礦山供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)_第1頁
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1、Word - 5 -礦山供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 通過在自己的崗位上不斷學(xué)習(xí),努力專研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自己的專業(yè)技能和管理力量,嚴(yán)格要求自己,以身作則,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,取得了肯定的成果。在歷年里我嚴(yán)厲仔細(xì)的做好自己的本職工作,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),但是仍舊存在一些缺點(diǎn)和不足,為能在下一步更好工作,只能在工作生產(chǎn)中不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn),發(fā)覺不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。 一、履職狀況及工作表現(xiàn) 1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項(xiàng)。2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量,并填寫金平電能月度方案申請表待部門負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月

2、全礦總用電量。 3、嚴(yán)格做好外來施工單位(主要為勘查隊(duì)和相關(guān)土建工程單位)生產(chǎn)和生活供電、平安用電、電度數(shù)抄取、電量安排、電費(fèi)支付狀況等管理工作。 4、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電,礦山平安供電及用電工作。 5、全面做好平安組織措施和技術(shù)措施狀況下協(xié)作電力公司人員順當(dāng)完成了10KV081線路改道工程,起草并擬定了35KV變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案并在預(yù)期時間內(nèi)平安、高效的完成了35KV變電站站內(nèi)全部電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的關(guān)心和指導(dǎo)下完成了3#堆場高壓線路拆除施工組織方案的擬定并協(xié)作電力公司線路拆除人員平安、高效的拆除了3#堆場高壓線路。 6、起草并擬定了長

3、安金礦平安用電管理制度、35KV變電站工作及人員管理制度、10KV配電室工作及人員管理制度、800KW柴油發(fā)電機(jī)發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書、35KV變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書。 7、參加起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責(zé)和計件工資20%二次安排方案并參加到每月計件工資20%二次安排的實(shí)際考核工作當(dāng)中。 8、全面負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6S工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實(shí)施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān),制定部門每月6S推行方案,參加礦山每月6S發(fā)布會展現(xiàn)部門改善亮點(diǎn)及待整改狀況,親密和人企部6S推行人員溝通、詢問6S推行過程中的要領(lǐng)并樂觀協(xié)作并實(shí)施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參加、集思廣益、群策群力的

4、努力下,設(shè)備動力部機(jī)修車間自20 xx年7月份參加6S評比以來,分別榮獲第一名2次,其次名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成果。 9、樂觀參加TPM管理工作,仔細(xì)做好值班期間部門二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實(shí)狀況,督促部門電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行狀況,并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點(diǎn)檢工作。 10、樂觀參加設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支配與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗(yàn)收關(guān),20 xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上,20 xx年為歷史最好成果達(dá)到96%以上。 二、培訓(xùn)與外學(xué) 1、6S培訓(xùn):針對全礦1次,部門內(nèi)部正式

5、2次。 2、對選廠和設(shè)備動力部人員培訓(xùn)常用低壓電器和基本掌握環(huán)節(jié)各1次。 3、針對35KV變電站及10KV配電室平安、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓(xùn)3次。 4、自己接受外部培訓(xùn):西門子PLC培訓(xùn)1次,公司后備干部培訓(xùn)2次。 5、參觀學(xué)習(xí):北衙4000T選廠設(shè)備大檢修參觀學(xué)習(xí)1次。 三、堅持平安第一、從自身做起 在日常的工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,在我心中始終樹立著平安生產(chǎn)、人人有責(zé),平安生產(chǎn)、重于泰山的思想。平安生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)進(jìn)展的順當(dāng)進(jìn)行。我認(rèn)為保證電氣設(shè)備和人員不出平安事故在于: 1、在平常工作中到處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按操作規(guī)程、作

6、業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備,保證檢修人員的人身平安。 2、在工作中,仔細(xì)排查設(shè)備隱患,留意死角、漏角,決不消失漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。 3、平常多溝通使設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)的方法,來提高設(shè)備的平安性能,保證設(shè)備能高效平安的運(yùn)轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管,我在保證自身平安的同時,還樂觀宣揚(yáng)教育身邊的廣闊同事,把平安第一變成整個團(tuán)隊(duì)的自覺行動。通過宣揚(yáng)教育,使身邊的員工都能牢記平安,相互監(jiān)督,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕平安事故的發(fā)生。 四、下步工作努力方向 1、在供電的運(yùn)行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時段,以降低用電成本達(dá)到節(jié)能降耗工作上力度不夠。 2、礦山供電線路及電器設(shè)備突發(fā)事故的組織及搶修預(yù)案待制定。 3、電氣設(shè)施大、中、小修方案的編制及組織實(shí)施,并做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。 4、制定供用電及電氣設(shè)備平安操作規(guī)程。 5、完善礦山內(nèi)部電氣設(shè)施平安使用、修理保養(yǎng)點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)資料歸檔等工作。 6、繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標(biāo)準(zhǔn)看板上墻。 7、每月27日前按時按質(zhì)、實(shí)事求是將本月供用電狀況分析報

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