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文檔簡介
1、中學2022年工作報告范文又是一年春好處回望風景滿清中方方面面精操作,扎扎實實又一年。一如既往,某某中學遵照上級文 件精神和工作指示,按照年初的工作計劃和整體部署,創(chuàng)新開展各種教育 教學活動,努力構(gòu)建和諧教育新格局,上下同心,精誠團結(jié),順利實現(xiàn) “治庸問責多活力,教學質(zhì)量大提高,“兩比”實力齊增長,德育過程爭 特色,安全工作零事故”的既定目標,先后被評為“先進黨組織”“教改 教研先進單位”“示范家長學校”“文明創(chuàng)建先進單位”“宣傳報道工作 先進集體”等,為我校又快又好地持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育,提供了 有力保障,奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、治庸問責多活力,三管齊下長精神。某某中學為進一步正黨風,抓
2、教風,促學風,樹校風,強化內(nèi)涵建設(shè)、 提升辦學品位,致力于以下幾個方面的工作。1、大力推行民主治校,精心打造陽光政務(wù)。某某中學堅持統(tǒng)一思想, 不斷更新管理理念,努力實施精細化管理,充分發(fā)揮工會、教代會參政議 政和民主監(jiān)督的管理功能,堅持走民主治校、民主辦學之路。凡學校重大 事務(wù)的決議,如學校發(fā)展方向、制度職責的修訂,年度工作目標的確定, 后勤財務(wù)的管理,職稱評審、貧困學生的確定,學校建設(shè)及大型添置等均 由教師代表參與決策及監(jiān)督,一貫堅持公開、公正、公平的原則,嚴格按 程序辦事,做到校務(wù)、財務(wù)兩公開,保證學校各項事業(yè)健康有序向前發(fā)展。2、深入開展治庸問責,統(tǒng)籌兼顧各項工作。為提高責任意識,讓全
3、體教職工勇于擔當,我校領(lǐng)導班子經(jīng)研究決定,號召全體教師深入領(lǐng)會上 級文件精神,以治庸提能力,以治懶增效率,以治散正風氣,以問事、問 效、問責為主要手段,通過專項整治,進一步加強師德師風建設(shè),規(guī)范行 政行為,健全規(guī)章制度,明確工作責任,嚴格責任追究,提高了廣大干部 職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,積極打造了一支思想堅定、紀律嚴明、素質(zhì)過硬、 業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效的教職工隊伍,統(tǒng)籌兼顧了專項活動與學校中心工作, 使我校教職工的工作落實力、行政執(zhí)行力有了顯著提高。3、堅決推行“八條禁令”,狠抓師德師風建設(shè)。學年伊始,我們組 織廣大教師以科學發(fā)展觀為指導,學習先進的教育思想和教育理論,積極 引導教職工充分認識師德建
4、設(shè)的戰(zhàn)略意義,要求教師“以素質(zhì)樹形象,以 業(yè)績顯才華,以作為換發(fā)展”,大力推行師德師風建設(shè)的“八條禁令”, 校委會牽頭,黨支部掛帥,干部率先,全員參與,分線分項輪番開會研討, 逐步落實,有序推進,認真開展好“五個一”活動,即每人作一份承諾, 簽一份責任,做一本筆記,寫一篇心得,談一番體會,;十八大”會議 之后,我們積極開展“黨的十八大報告學習心得”評比活動,開展 “學科教師問卷調(diào)查”活動,開展“某某中學師德標兵”民主評選活動; 我們打“實”字牌,推出“四五”機制,即制定規(guī)范辦學行為五規(guī)定、頒 布治理教育亂收費的五項禁令、推行收費“五公示”、堅決做到“五統(tǒng) 一”,規(guī)范辦學行為、實現(xiàn)教育零收費。一
5、年來,我們以政治為靈魂,狠抓思想作風建設(shè)不放松;以學習為先 導,實抓業(yè)務(wù)培訓不放松;以民主評議為準則,真抓競爭上崗不放松。隨 著治庸問責制度的有效落實,隨著師德師風建設(shè)的創(chuàng)新開展,隨著創(chuàng)先爭 優(yōu)活動的穩(wěn)步推進,由于抓住了關(guān)鍵點、核心處,我校教師的育人情懷、 人生境界、職業(yè)風范明顯改觀,整體素質(zhì)大幅提高,從教態(tài)度煥然一新。 在今年教育系統(tǒng)“結(jié)對幫扶”活動中,我們某某中學領(lǐng)導帶頭,黨員爭先, 教師跟進,共扶助貧困生30多人,幫扶金額達5300元。在績效工資難以 及時兌現(xiàn)的情況下,全體教師以校為家,大局為重;在學生突發(fā)病癥的情 況下,全校師生紛紛捐款,積極獻愛心。我校先進事跡不勝枚舉,優(yōu)秀典 型層出
6、不窮。陳群鵬老師當選為“湖北省初中語文優(yōu)秀教師”,又評為“蘄春名師”;柴小鵬老師被評為黃岡市名師工作室成員、葉學林老師評 為“湖北省初中數(shù)學優(yōu)秀教師”;呂耘老師、洪勝老師、高永華老師等多 位同志當選為“鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”。陳秋芳校長和呂耘老師被評為“漕河鎮(zhèn)優(yōu) 秀黨員”。一年來,我們不斷豐富教工文化生活,組織教工參加縣級、鎮(zhèn) 級、校際籃球賽、象棋賽,舉辦舞會、晚會,組織開展“五一教工紅歌 賽”、“元旦晚會”、教職工書畫比賽、才藝展示等,讓全體教師以校為 家,愛崗敬業(yè),受到廣泛贊譽,為某某中學贏得口碑。二、教育質(zhì)量大提高,課改實力齊增長。我校堅持“質(zhì)量立校、名師強校、特色興校、文化潤?!?,改變了觀 念,
7、變革了校本研修模式,引導老師們突破視野瓶頸,不斷增強教師取經(jīng) 的寬度;變革了傳統(tǒng)備課方法,引導老師突破教研瓶頸,不斷增強課堂教 學的效度;變革了教學監(jiān)控手段,引導老師突破管理瓶頸,不斷增強創(chuàng)先 爭優(yōu)的高度。由于改革力度大,得人心,所以今年我校教師教學水平和業(yè) 務(wù)能力穩(wěn)步提升,新的教育教學方法層次不窮,高效課堂教學模式日趨構(gòu) 建,教育教學成績不斷增長,個別點上還出現(xiàn)“井噴現(xiàn)象”。1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年我校中考,我校在黃高招錄、一中自主 招生中,分別取得歷史性重大突破,考取一中35人,普高上線率達到 80%,優(yōu)秀率位于全縣前列。在學科競賽方面,七,八年級語數(shù)外綜合能 力測試綜合占位均位于全縣前
8、十名。在省級作文比賽中,我校又有三人喜 獲豐收。我校體育運動成績突出,在今年全縣中學生運動會中,我校體育 代表隊再續(xù)輝煌,取得全縣第六名的好成績。在素質(zhì)教育方面,我校開辟 了第二課堂,成立了課外活動興趣小組,專任教師分組指導,利用每天下 午第四節(jié)課,定時定點有序安排。3、課內(nèi)比武高潮迭起。隨著“比訪”活動的深入開展,在“某某” 規(guī)劃的關(guān)鍵時期,在黨的“十八大”召開之際,某某中學通過“比訪”實 踐,領(lǐng)導帶頭,教師跟進,全員參與,全程同比,學校上下關(guān)系變成了同 伴互助的平等關(guān)系,管理過程變成民主交流的動態(tài)過程,管理行為變成共 同規(guī)劃和通力發(fā)展的合作行為,管理文化變成民主和諧的校本研修文化。“年年月
9、月花相似”的僵化管理格局發(fā)生根本性變化?,F(xiàn)在,我校比教之 風有特色。從活動形式看,人人比備課,比說課,比上課,比聽課,比作 業(yè)批改,比過程評價,比培優(yōu)補差。從評價方法出發(fā),我們比三維目標的 達成,比課堂精彩的生成,比教學反思的提煉,比教師功底的錘打,比課 堂效率的提高,比學習激情的調(diào)動,比學習氛圍的形成,比高效課堂的常 化。從年齡結(jié)構(gòu)看,青年教師比創(chuàng)新,比實在,比效果;骨干教師比指導, 比幫扶,比特色;老年教師比參與,比經(jīng)驗,比風格。時下,我校教學長 河千帆競發(fā),百舸爭流,教研天地千百成峰,爭高直指?!暗乳e識得東風 面”,我校教學終于贏得“萬紫千紅總是春”。一年來,在全縣初中“教 學大比武”中
10、,陳文新、田志華兩位領(lǐng)導和占志龍、陶麗娟、陳長征、田 美林等幾位老師都獲得講課或說課比賽一等獎,徐瀅、徐慧敏、管暢三位 老師也榮譽加身。更有陳群鵬老師力挫群雄,代表蘄春縣參加黃岡市語文 學科現(xiàn)場備課、說課、講課比賽,獲得農(nóng)村組第一名,奪得市一等獎。之 后,陳老師代表黃岡市參加省級公開課和說課比賽活動,再舉奪魁?!吧?色滿樓新雨后,一簾風絮卷春歸”,在下半年,我校積極開展了第二輪“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”活動,教務(wù)處組織大家全員參與,分學科組 進行,既講課又評課,既說課又研課,課課作記載,堂堂有反思,節(jié)節(jié)大 討論,人人有收獲。經(jīng)統(tǒng)計,我們共組織了 100余堂公開課,每名教師聽 課不少于30節(jié),每
11、位領(lǐng)導聽課不少于40節(jié),比照教研室的檢查標準,我 們聽課達標率為100%,老師們在活動中獲得顯著提高,教研熱情空前高 漲!4、四優(yōu)成果層次不窮。在優(yōu)質(zhì)課比拼中,陳群鵬老師繼全市語文公 開課比賽榮獲第一名之的后,在省級公開課比賽中再次奪魁。葉學林老師 的優(yōu)質(zhì)課獲得市一等獎;同時,他的作文復習指導優(yōu)質(zhì)課獲得縣一等獎; 陳文新老師試題評講優(yōu)質(zhì)課展示中獲縣一等獎;陶麗娟老師在“生物競賽” 輔導中獲市二等獎;湯書記的兩篇論文獲國家二等獎,管艷金老師、管暢 老師、張昌進老師、陳群鵬老師、陳長征老師的論文案例等也分別獲得省 級一二三等獎;柴小鵬老師的論文獲得市級一等獎等。在課題實驗方面, 張昌進老師、陳群鵬
12、老師分別參加了市教科院組織的課題研討交流活動, 陳勝武主任領(lǐng)導全體班主任把文明禮儀教育推向深入。在特色教育方面, 我校藝術(shù)教育取得重大突破,高玉明老師的剪紙作品展和周長征老師的書 法作品展,讓全校師生驚嘆。特別是青年教師朱佩的美術(shù)作品,青年教師 胡夢栩的聲樂表演,最具大家風范。三、德育過程呈特色,文明禮儀添光彩。只道是“曾經(jīng)滄海難為水,除卻巫山不是云”,我們立足某某的民俗 風情、著眼某某的本土特色,改變過去貪大求全的做法,精細化德育內(nèi)容, 課題化德育管理,從文明禮儀教育入手,狠抓思想道德建設(shè)。自從用文明 禮儀吹響我校德育工作的集結(jié)號以來,我校聽唱新翻楊柳枝,取得了“文 明潮平兩岸闊,禮儀風正一
13、帆懸”的理想效果,無論是學風、教風還是校 風,都明顯改觀。1、文明活動蓬勃開展。全校11個教學班,班班編有文明禮儀失范 讀本文明禮儀示范讀本,班班開展了 “文明禮儀承諾一句話”活動, 召開了主題班會,摘抄了“文明禮儀百家箴言”,承辦了文明禮儀黑板報, 組織了文明禮儀宣傳報道,舉行了專題演講比賽。學校編制了各項規(guī)章制 度,組織了千人簽名活動,評選了“文明禮儀十佳標兵”,在教室、走廊、 樓道、食堂、運動場等公共場所隨處可見文明禮儀標語,校園環(huán)境得到美 化凈化。2、文明學風形勢喜人。全校出現(xiàn)了 “六少六多”的喜人局面:過去 吵吵鬧鬧的少了,現(xiàn)在安安靜靜的多了;過去悶悶不樂的少了,現(xiàn)在快快 樂樂的多了
14、;過去看見老師繞道的少了,現(xiàn)在主動求知的多了;過去同學 之間冷漠的少了,現(xiàn)在結(jié)對幫扶的多了;過去閑逛晃蕩的少了,現(xiàn)在爭分 奪秒的多了;過去課堂死氣沉沉的少了,現(xiàn)在教室興高采烈的多了。3、文明教風煥然一新。出現(xiàn)“五有五無”的景象:現(xiàn)在,有更多的 老師積極參與教研,再沒有看到公開課論文無人問津現(xiàn)象;現(xiàn)在,辦公室 全體教師都在認真?zhèn)湔n專心批改作業(yè),再沒有合伙談笑無所事事的現(xiàn)象; 現(xiàn)在,老師們樂意同領(lǐng)導親熱交談出謀劃策,卻再沒有發(fā)生與校委會公開 頂觸無禮取鬧現(xiàn)象;現(xiàn)在,老師們熱情業(yè)余充電主動提升專業(yè)水平,再沒 有看到聚眾賭博成群酗酒現(xiàn)象;現(xiàn)在,課余時間師生同樂牽手聯(lián)歡,再沒 有看到粗暴訓斥變相體罰現(xiàn)象
15、。4、文明校風全景形成。“五園”建設(shè)順利進行?,F(xiàn)在我們某某中學, 可以說是名副其實的綠色校園,再也難以找到一處垃圾死角,再也沒有看 到一處浪費水電現(xiàn)象,綠樹成蔭,花團錦簇,清香撲鼻。因家校聯(lián)動,服 務(wù)社區(qū),校園周邊環(huán)境得到了改善,安全隱患得到了排除,平安校園如愿 以償。只道是學風是基礎(chǔ),教風是關(guān)鍵,黨風是保證,校風是特色。我們通 過開展文明禮儀教育活動,抓教風,促學風,樹校風,建新風,已讓某某 中學在課改的河流中,云帆高掛,再度起航。五、安全工作零事故,平安校園大發(fā)展。學校堅持以人為本的育人理念,牢固樹立“安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒 一切”的思想,增強政治意識、大局意識和責任意識,從講政治的高度,
16、 把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立校內(nèi)安全監(jiān)管和督查機制,全 面落實安全責任層級負責制和責任追究制,做到全員參與,人人有責,確 保安全工作無死角、無縫隙。課堂上,科任老師是學生安全的第一責任人; 活動中,班主任是學生安全的第一責任人;教育教學中,分管領(lǐng)導負相應(yīng) 的領(lǐng)導責任。多年來,我們認真貫徹“預防為主,確保安全”的方針,深 入開展交通、消防、防震等安全教育以及應(yīng)急逃生演練,認真觀看安全教 育影片,聘請專家舉行衛(wèi)生及安全教育專題講座,各班組織安全教育專題 大討論,全面提高了學生的安全意識和自我保護技能,創(chuàng)建了平安班級、 平安年級、平安校園,再次實現(xiàn)了安全工作零事故。歲月成就經(jīng)典,積淀鍛造
17、實力,創(chuàng)新求得發(fā)展,拼搏壯大業(yè)績。多年 來,某某中學在打造“學習型學校、服務(wù)型學校、廉潔型學校、平安型學 校、效能型學?!狈矫?,已經(jīng)取得了令人矚目的成績。這些成績的取得, 得益于各級黨委的親切關(guān)懷與厚愛,源于縣教育局、中心學校的正確領(lǐng)導 和大力支持,離不開全體教職員工大局為重,發(fā)展為先,服務(wù)為要,質(zhì)量 為本,同心同德,和衷共濟,艱苦奮斗,激流勇進??隙ǔ煽兊耐瑫r,我們還得面對當下存在的問題:1、債務(wù)問題。由于歷史遺留原因,我校普九債務(wù)還有幾百萬沒有分 流與化解,在相關(guān)項目工程建設(shè)中,又新增缺口資金達幾百萬元,高達六 百萬元的債務(wù),成了制約我校的高速發(fā)展的桎梏。2、生源問題。某某中學近幾年來,生源急劇萎縮,班級編額不斷下 滑,形勢不容樂觀。雖然現(xiàn)在城區(qū)已全面實施布局調(diào)整和劃片招生,但根 本問題依然沒有得到很
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