獨立項目公司崗位設置及崗位職責

1、.：.； 獨立工程公司崗位設置及崗位職責一、經理層總經理1、全面主持工程運營消費及管理任務，是年度責任狀目的的第一責任人。2、擔任控股集團和集團公司各項改革方案和措施的推行，在執(zhí)行改革方案過程中提出建立性的修正意見。3、配合控股集團和集團公司，參與各項規(guī)章制度的擬定和修訂，并積極貫徹和執(zhí)行集團公司下發(fā)的各項規(guī)章制度。4、根據公司的開展方針和運營方針，擔任當?shù)厥袌鲂畔⒌乃鸭?，報集團公司評審，并及時向集團公司引薦有良好開發(fā)前景的工程。5、擔任組織對本工程市場的產品定位、營銷定位、質量定位的調研、評審，報集團公司審核后落實執(zhí)行。6、組織研討工程分期研討與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研討與規(guī)劃、開盤節(jié)拍的研討與

2、規(guī)劃、營銷推行研討與規(guī)劃等，報集團公司審核同意后組織實施。7、擔任工程資金平衡任務，并根據工程的運營需求積極進展工程融資任務。8、擔任組織工程本錢、管理本錢、營銷本錢、售樓處本錢等本錢方案的擬定，報總公司集團公司審核后落實執(zhí)行，并在過程中實行階段性控制和調整。9、按制度程序，擔任組織營銷、工程、物資等發(fā)包方案確實定，招標過程的審核、把關，合同的評審，前期洽談等任務，經集團公司評審經過后組織簽署。10、擔任督促工程的工程進度、質量、平安、現(xiàn)場、企業(yè)籠統(tǒng)等各方面的管控任務。11、按審定的方案要求，督促、指點營銷推行、銷售任務的開展，并根據市場信息反響及時組織內部各部門進展研討，對設計、營銷等方案進

3、展階段性調整。12、督促、指點物業(yè)管理任務的開展。13、組織推進客戶效力體系的建立任務。14、督促、指點新技術、新資料、新工藝的建議、運用任務。15、擔任協(xié)調處置好與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、營銷機構、政府主管部門之間的關系。16、擔任當?shù)氐钠放平⑷蝿铡?7、擔任組織資金方案的編制任務，并按審批后的資金方案擔任已審批資金的撥付。18、協(xié)調本工程公司稅務謀劃、稅務溝通等任務。19、協(xié)調、配合本工程公司訴訟案件等法律事務的協(xié)調、處置任務，是本工程公司各項法律事務的行政責任人。20、督促、指點新資料、新工藝的研討、推行和運用任務。21、擔任本區(qū)域內各工程公司資料采購任務，是確保資料供應的第一責

4、任人：1擔任資料采購價錢的把關；2擔任資料付款的把關；3對資料采購過程中出現(xiàn)的問題按制度進展協(xié)調、處置；4接受集團物資管理中心對資料采購任務的指點與監(jiān)視。22、主持各種艱苦糾紛的處置任務；擔任突發(fā)緊急事件的指揮和處置，并及時向總公司匯報。23、擔任對工程公司各項任務進展檢查、監(jiān)視和考核：1檢查、監(jiān)視各分管副總、職能部門的責任狀目的、職責履行、制度落實和任務執(zhí)行情況，并及時采取糾偏措施；2針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改，對具有共性、傾向性的問題及時在全公司范圍采取有效措施進展整改；3配合控股集團、產業(yè)集團的各項檢查、監(jiān)視與考核任務。24、接受集團公司的指點和監(jiān)視，配合控股集團和集團公司的宏觀管理

5、和檢查監(jiān)視，并根據檢查結果組織好落實整改任務。25、按制度規(guī)定權限范圍擔任公司人力資源管理任務：1根據公司人事管理權限規(guī)定，決議對員工的招聘、獎勵、加薪、提升和處分、解雇、調動等事宜；2擔任工程公司員工隊伍建立，推進人才培育體系建立，建立匹配公司開展要求的管理團隊；3督促、指點公司績效考核任務的開展，并對直屬下級任務績效進展考核；26、擔任本工程公司培訓體系建立與推進任務：1擔任本工程公司培訓體系的建立任務；2對培訓方案進展審查并督促落實執(zhí)行；3對直接下級進展培訓、輔導。27、組織向對口標桿企業(yè)學習，根據學習結果制定改革措施，并組織、督促實施。28、擔任公司ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，根據公司戰(zhàn)

6、略規(guī)劃配合集團信息化建立，包括ERP管理、一卡通、視頻會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揚配合調控的職能作用。29、履行檔案管理職責，根據本公司不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時間移交本公司集中保管。30、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處置和處理，同時有義務配合其它部門的任務。31、為分公司資產管理的第一責任人，全面擔任所屬分公司的資產管理任務，協(xié)助控股集團資產管理部做好各項資產管理任務。32、完成上級交辦的其它任務。前期副總1、接受總經理的指點，分管城市公司前期部，全面擔任工程的前

7、期手續(xù)辦理。2、擔任協(xié)調與政府部門、行政事業(yè)機構、公用事業(yè)單位等的關系，保證工程開發(fā)手續(xù)的正常辦理，做好相關社會資源的整合任務。3、擔任各項優(yōu)惠政策、政府支持事項的懇求、推進、協(xié)調任務，擔任稅務、社保、融資等方面的部分外部協(xié)調任務。4、擔任土地開發(fā)工程的相關信息搜集、關系協(xié)調等任務。5、參與工程立項、可研報告的研討、評審等相關任務，協(xié)調前期艱苦事項。6、參與工程規(guī)劃、建筑、園林景觀設計文件的評審任務。7、參與工程地塊的拆遷協(xié)調任務。8、參與公司年度開發(fā)建立方案的研討和制定。9、擔任協(xié)調市政道路、雨水、污水、供水、供電、煤氣、通訊、水利、人防等部門的關系，做好相關社會資源的整合任務。10、協(xié)助集

8、團公司相關部門開展工程招商任務。11、根據集團公司的安排，參與本條線制度修訂任務。12、根據制度規(guī)定的權限，擔任分管部門人員的人事管理、績效考核、培訓等任務。13、不斷搜集標桿企業(yè)前期管理的相關資料，經過調研、研討、自創(chuàng)、吸收、完善逐漸提升公司前期管理程度和才干。14、擔任條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建立，包括ERP管理、一卡通、視頻會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揚配合調控的職能作用。15、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門

9、保管。16、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。17、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處置和處理，同時有義務配合其它部門的任務。18、完成上級交辦的其他任務。工程副總1、擔任工程建立的管理任務。對各在建工程的質量、進度、平安、本錢、文明施工、企業(yè)籠統(tǒng)等方面任務進展管理。2、擔任根據公司年度方案，制定工程條線年度任務方案，并協(xié)調督促相關部門開展實施。保證公司在建工程的工程質量、進度在年度方案的框架內得以實施。3、指點和監(jiān)視各在建工程的進度、質量、及平安管理；擔任在建工程的施工組織設計審核和指示任務。4、參與工程工程的規(guī)劃、設計各階級任務；參與工程工程

10、的樣板房設計、景觀設計任務，參與以上任務的方案評審、論證和優(yōu)化任務，并擔任景觀和樣板房實施任務。5、對施工圖設計的進度和質量進展過程中的控制和把關，滿足工程建立的各部門需求。6、協(xié)調物資保供任務，并擔任物資采購按照公司招標程序進展，并使物資供應能滿足施工進度和工程質量的要求。7、協(xié)調和監(jiān)視工程參與各方的關系，包括工程管理部、物資供應部、設計、監(jiān)理、總包分包、資料供應商等之間的關系。8、負有在建工程本錢管理職責，在確保工程質量和工程進度的前題下，努力降低工程本錢。9、對工程的技術問題的處置進展監(jiān)視和把關。10、根據集團公司的安排，參與本條線制度修訂任務。11、根據制度規(guī)定的權限，擔任分管部門人員

11、的人事管理、績效考核、培訓等任務。12、不斷搜集標桿企業(yè)前期管理的相關資料，經過調研、研討、自創(chuàng)、吸收、完善逐漸提升公司前期管理程度和才干。13、擔任條線ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建立，包括ERP管理、一卡通、視頻會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揚配合調控的職能作用。14、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。15、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。16、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應

12、及時予以處置和處理，同時有義務配合其它部門的任務。17、完成上級交辦的其他任務?？偨浝碇?、協(xié)助總經理處置綜合方案的匯總、審核、調整。2、協(xié)助總經理對綜合方案的執(zhí)行情況進展檢查、督辦。3、定期向總經理匯報綜合方案的執(zhí)行情況，協(xié)助總經理協(xié)調、處理執(zhí)行過程中的問題。4、接受總公司企劃部的指點，協(xié)助總經理推行總公司公布的制度、改革方案、管理方法等，根據總經理安排定期對公司進展檢查、考核。5、配合總公司企劃部開展公司調研、體制機制方案推進等任務，定期向企劃部匯報此類任務推進情況。6、完成指點交辦的其他任務。二、前期部部門職責1、擔任社會關系的建立、維護、運用；擔任與政府相關部門的溝通、協(xié)調任務。2、

13、擔任工程開發(fā)過程中各種證件的辦理并交納相關規(guī)費，在辦理各種手續(xù)中，政府相關部門提出的意見及時反響給相關部門。3、組織本區(qū)域內各工程公司工程開工驗收備案手續(xù)的辦理任務。4、在報批各種手續(xù)時，發(fā)生于政府部門有爭議的，擔任協(xié)調公司專業(yè)部門與政府相關部門進展溝通，及時處理爭議。5、搜集、分析本區(qū)域內市場信息、土地信息、新工程信息，并定期每周將拓展新工程的信息報給總公司。6、參與、配合總公司組織的土地信息評審、合同洽談及評審。7、協(xié)助各工程專業(yè)工程師對工程的配套設備含暫時方案進展確定、合同編制及進場施工，交納各項配套設備費用。8、協(xié)助工程總經理協(xié)調土地、房產等部門，協(xié)助集團公司詳細辦理工程融資的相關手續(xù)

14、。9、組織本條線標桿企業(yè)學習任務，以及在學習、調查后組織內部改革方案的研討和督促落實任務。10、擔任部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建立，包括ERP管理、一卡通、視頻會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揚配合調控的職能作用。11、根據本部門不同種類文件資料構成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平常利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。前期部經理1、主持部門日常任務，總體安排本區(qū)域內各工程前期手續(xù)的辦理，保證各個工程的正常推進。2、擔任當?shù)厣鐣P系尤其是政府關系的建立、維護和運用。3、擔任工程開發(fā)各項前期手續(xù)的辦理，并將政府相關部門提出的意見及時反響給

15、相關部門。4、擔任消防和施工圖審查部門等各全過程的報建審查的報建任務，將各部門相關信息及時反響回公司設計工程部門，并及時安排相關部門與政府相關部門進展信息的反響與溝通。5、擔任本區(qū)域內各工程內各工程公司土地合同的履約管理任務。6、擔任組織執(zhí)行總公司部署的前期任務義務。7、擔任組織搜集、分析本區(qū)域內市場信息、土地信息、新工程信息，并定期每周將拓展新工程的信息報給總公司。8、在報批各種手續(xù)時，發(fā)生與政府部門有爭議的，擔任協(xié)調公司專業(yè)部門與政府相關部門進展溝通，及時處理爭議。9、組織配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項費用。10、組織工程開工后各項開工驗收手續(xù)、房產產權登記等手續(xù)的辦理任務。11

16、、擔任將與房地產開發(fā)相關的法律法規(guī)手續(xù)及時提供應相關部門。12、組織本條線對標桿企業(yè)進展學習，擔任制定改良措施并落實推進任務。13、根據制度規(guī)定的權限，擔任本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理任務。14、配合信息管理中心，推進公司ERP等信息化系統(tǒng)的建立與完善任務。15、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。16、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。17、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處置和處理

17、，同時有義務配合其它部門的任務。18、完成上級交辦的其它任務。前期部主管專員1、協(xié)助經理協(xié)調政府部門關系，詳細辦理工程各項前期手續(xù)。2、配合專業(yè)工程師確定市政配套方案，交納各項費用。3、協(xié)助經理協(xié)調工程開發(fā)過程中政府關系，保證工程正常開發(fā)。4、詳細辦理工程開工后各項開工驗收、房產產權登記等手續(xù)的辦理。5、根據總公司思緒，協(xié)助經理進展土地招、拍、掛的詳細操作。6、根據前期部經理的安排，及時搜集、分析本區(qū)域內市場信息、土地信息、新工程信息報經理審核。7、完成上級交辦的其它任務。三、營銷管理部部門職責1、定期搜集、統(tǒng)計、分析本區(qū)域內樓市信息和周圍樓盤動向，并上報總公司匯總。2、定期對工程所在城市競爭

18、樓盤的暢銷戶型進展搜集、分析和客戶需求的分析，并與本城市公司所轄工程的產品進展比較分析，定期提交產品建議書上報總公司匯總。3、按照總公司要求編制全程及階段謀劃方案，執(zhí)行總公司審批后的全程及階段謀劃方案，并對效果及費用的運用情況進展定期報告。4、擔任本工程的平面設計及文案等任務，執(zhí)行總公司制定的相關規(guī)范。5、組織實施本工程的營銷謀劃推行任務，提供營銷推行建議，起草推行營銷方案和推行方案，確定推行主題和推行渠道，并對推行費用的運用情況定期進展報告。6、執(zhí)行總公司公布的營銷規(guī)范和VI規(guī)范。7、擔任對案場進展檢查、監(jiān)視、協(xié)調、對接、對價錢執(zhí)行的過程管控。8、組織編制本工程銷售價錢及推盤方案提報總公司，

19、執(zhí)行經總公司審批后的銷售方案及推盤方案。9、按照總公司下達的銷售目的，向銷售公司下達銷售目的。組織對目的的月度分解任務，并對完成情況進展定期自查。10、擔任銷售數(shù)據統(tǒng)計，及時做好周報和月報，及時將相關銷售數(shù)據錄入ERP辦公平臺。11、組織本部門標桿企業(yè)學習任務，以及在學習、調查后組織內部改革方案的研討和督促落實任務。12、擔任部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建立，包括ERP管理、一卡通、視頻會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揚配合調控的職能作用。13、按照總公司的一致布置，完廢品牌建立的配合任務。14、根據本部門不同種類文件資料構成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放

20、，便于平常利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。營銷謀劃總監(jiān)1、全面主持工程營銷管理任務，是本工程各項營銷目的實現(xiàn)的直接責任人。2、擔任制定本工程的營銷年度預算及預算平衡，并根據公司要求進展每季度調整。3、擔任制定營銷系統(tǒng)年度、季度任務目的和任務方案，經同意后執(zhí)行。4、擔任組織當?shù)氐氖袌稣{研、分析及競爭對手研討任務，每半個月完成一次市場動態(tài)調研，并提交調研報告給總公司。5、擔任研討本工程的整體定位，并提供詳細產品定位建議，供集團公司研討決策。6、組織編制工程全程及階段性營銷謀劃方案，并根據市場、銷售情況及時提出營銷方案的修正建議報總公司。7、組織擬定工程定價和開盤戰(zhàn)略，報集團評審決

21、策。8、擔任組織工程公司營銷謀劃公司、銷售代理公司、廣告公司的招標任務。9、擔任管理、協(xié)調、配合和監(jiān)視營銷謀劃公司、銷售代理公司，發(fā)揚好代理公司的作用，對銷售代理公司的案場管理進展監(jiān)視，并對傭金獲得進展審核。10、擔任對本工程營銷管理任務、銷售案場的管控進展檢查、監(jiān)視、輔導。11、擔任廣告公司所提供的廣告平面設計和相關文案的評審任務。12、擔任中南會的一致維護和管理。13、擔任組織銷售合同的起草、審核任務。14、組織本條線對標桿企業(yè)進展學習，擔任制定改良措施并落實推進任務。15、根據制度規(guī)定的權限，擔任本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理任務。16、配合信息管理中心，推進公司ERP等信息

22、化系統(tǒng)的建立與完善任務。17、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。18、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。18、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處置和處理，同時有義務配合其它部門的任務。20、完成上級交辦的其它任務。營銷謀劃經理1、接受營銷總監(jiān)的指點，擔任本工程公司全程及階段性謀劃方案的編制任務，審批經過后詳細落實實施。2、根據總監(jiān)安排，開展當?shù)厥袌稣{研任務。3、擔任各種宣傳資料的謀劃、制造任務。4

23、、擔任營銷全過程包括交房后的客戶效力任務，并接受客戶相關贊揚并及時將客戶贊揚的建議和要求反響給相關專業(yè)部門。5、擔任搜集客戶建議，并及時提交給設計部、工程部、前期部等相關部門落實。6、擔任銷售合同的編制、審核任務。7、督促營銷謀劃主管建立日報、周報、月報臺帳，及時報總公司營銷管理中心。8、督促案場經理做好進展銷售面積丈量、產權證辦理，擔任“兩書的制造和交樓規(guī)范編制，報總公司同意。9、擔任檢查、督促各工程公司做好客戶效力管理任務。10、擔任本工程中南會組織的建立和維護任務。11、督促本工程公司營銷人員及時將相關銷售數(shù)據錄入ERP辦公平臺。12、完成上級交辦的其它任務。市場主管1、擔任市場調研任務

24、，跟蹤市場動態(tài)，完成市場周報及調研月報。2、跟蹤搜集，及時提高土地招掛拍信息，并針對部分土地信息完成可行性分析報告。3、根據市場及銷售情況，提報應對方案。4、擔任完成工程市場定價方案。5、完成上級交辦的其它任務。謀劃主管或專員1、擔任本區(qū)域內各工程營銷活動方案的謀劃、提報、執(zhí)行。2、擔任本區(qū)域內各工程宣傳資料的謀劃、文案撰寫；3、擔任與設計單位協(xié)調廣告設計內容。4、擔任本區(qū)域內各工程其他銷售道具的謀劃、制造。5、擔任本區(qū)域內各工程廣告的訂版和傳送。6、擔任本區(qū)域內各工程推行方案的協(xié)調。7、組織本區(qū)域內各工程制造單位的招標。8、根據房地產的VI規(guī)范，擔任與協(xié)作公司的報廣設計溝通。9、擔任與協(xié)作公

25、司溝通本區(qū)域內各工程相關的宣傳資料設計要求。10、擔任與協(xié)作公司溝通本區(qū)域內各工程內外平面展現(xiàn)的設計要求。11、擔任與協(xié)作公司溝通本區(qū)域內各工程售樓人員的道具宣傳海報、戶型圖、折頁、樓書、看板、展架、樣榜間設計要求。12、擔任房展會的展現(xiàn)布置。13、擔任本區(qū)域內各工程工地圍墻包裝。14、擔任與協(xié)作公司溝通媒體宣傳類，包括報紙、雜志、刊物等等的設計要求。15、完成上級交辦的其它任務。營銷專員1、擔任部門資金懇求、合同的流轉。2、擔任部門資金周報表、月報表的統(tǒng)計上報。3、擔任部門文件的整理、歸檔。4、擔任部門網絡資料的整理、錄入。5、參與、協(xié)助完成市場調研報告。7、擔任部門費用、廣告臺帳的建立。8

26、、擔任與其他部門文件的傳送、收轉。9、擔任合同網上備案、更改。10、完成上級交辦的其它任務。四、設計管理部部門職責1、參與總公司組織的規(guī)劃設計、方案設計的評審任務和招招標任務。2、參與擴初設計、施工圖設計單位的招招標、合同洽談任務，同時以工程公司、獨立工程公司的名義簽署設計合同。3、跟蹤施工圖的設計進度以及總公司各項設計規(guī)范的運用情況。4、參與工程管理部組織的圖紙會審，同時對會審結果報總公司總工辦審批。5、結合工程管理部針對審核后的施工圖紙對工程公司進展交底。6、擔任擴初設計、施工圖設計款項的支付。7、參與二次設計任務并提出相關優(yōu)化建議。8、以國家、地方施工規(guī)范、公司部品規(guī)范、施工圖紙為根據，

27、定期、分階段對工程公司的工程技術進展驗收。9、擔任組織專家對各工程艱苦專項施工方案進展論證。10、擔任非艱苦構造、做法的變卦審批任務。11、組織本條線標桿企業(yè)學習任務，以及在學習、調查后組織內部改革方案的研討和督促落實任務。12、擔任部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建立，包括ERP管理、一卡通、視頻會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揚配合調控的職能作用。13、根據本部門不同種類文件資料構成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平常利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門?？偣?、接受工程副總的指點，主持本工程的設計管理任務，組織、協(xié)調各專業(yè)的設計任務。2、

28、擔任組織研討本區(qū)域內各工程的產品定位、規(guī)劃研討及方案擴初等任務。3、參與總公司組織的本區(qū)域內工程的規(guī)劃設計、方案設計的評審任務。4、組織工程各專業(yè)工程師跟進施工設計進度，做好對設計院的管理、協(xié)調任務。5、根據國家、地方施工規(guī)范、公司部品規(guī)范等組織對設計圖紙的審核，并將審核意見上報總公司總工辦審核。6、擔任組織設計款項的支付，并做好審核、把關任務。7、根據本錢控制要求，組織對設計方案的優(yōu)化任務。8、擔任組織專家對各工程艱苦專項施工方案進展論證。9、擔任非艱苦構造、做法變卦的審批任務。10、擔任建立與設計師、設計院專家長期協(xié)作關系，進展資源積累。11、組織本條線對標桿企業(yè)進展學習，擔任制定改良措施

29、并落實推進任務。12、根據制度規(guī)定的權限，擔任本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理任務。13、配合信息管理中心，推進公司ERP等信息化系統(tǒng)的建立與完善任務。14、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。15、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。16、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處置和處理，同時有義務配合其它部門的任務。17、完成上級交辦的其它任務。建筑師1、參與工程前期產品定位、規(guī)劃、建筑、景觀

30、設計的評審及設計單位的評定，方案設計過程跟蹤并及時與總公司設計管理中心反響。2、參與總公司組織的工程設計義務書及方案的編制及控制工程施工按產品設計要求進展。3、擔任組織工程的景觀、綠化、豎向和綜合管網設計，報總公司技術管理評審后按評審設計圖紙控制執(zhí)行。4、擔任與工程施工圖設計單位的聯(lián)絡和溝通，并對初步設計、施工圖設計進度和質量進展過程督促、控制和把關。5、參與交房規(guī)范的評審、并組織執(zhí)行。6、擔任協(xié)調設計單位與現(xiàn)場施工、工程手續(xù)辦理的關系。7、擔任建筑單體和景觀工程細部構造做法的調研、評審和確認。8、擔任建筑精裝過程中，建筑裝飾裝修資料的樣品選擇、組織評審并監(jiān)視執(zhí)行。9、參與工程建立過程中，一切

31、影響產品定位和運用功能設計變卦的把關，對產品的質量擔任。13、在相關設計師缺位時代理行使其職責。14、完成上級交辦的其它任務。專業(yè)工程師1、根據工程定位與規(guī)劃建筑設計參與編制本專業(yè)定位與設計義務書。2、擔任組織本專業(yè)設計各階段圖紙的審核、審定任務。3、擔任組織施工圖紙的會審任務及質量和本錢把關任務。4、擔任施工現(xiàn)場技術問題的協(xié)調任務及施工質量的評價把關任務。5、擔任組織安排施工資料樣板的復選任務。6、擔任協(xié)調工程施工與設計單位、施工單位之間的關系。7、擔任協(xié)調本專業(yè)設計與其它專業(yè)之間的溝通任務。8、了解、掌握主管工程的進度方案、現(xiàn)狀情況及各項技術目的和相關尺寸。9、分析關鍵問題和急需處理的問題

32、，并找出處理問題的方法。10、完成上級指點安排的其它任務。五、工程管理部部門職責1、督促本區(qū)域內各工程公司執(zhí)行總公司制定的開發(fā)建立方案。2、擔任對工程方案中重點節(jié)點方案完成情況進展督辦。3、擔任本區(qū)域內各工程公司的施工質量、進度、平安文明施工的檢查、監(jiān)視、輔導任務。4、協(xié)助總公司進展四新技術、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大規(guī)范的推進、落實任務。5、協(xié)調本區(qū)域內各工程總和驗收時的政府相關任務。6、擔任對工程重點部位、節(jié)點的驗收任務。7、擔任開工工程回訪的協(xié)調、回訪任務。8、擔任區(qū)域內工程招招標任務。9、參與總公司組織的戰(zhàn)略招招標、協(xié)作供方的考核任務。10、組織施工圖紙的交底、會審任務。12、組織落實開工前

33、預備任務13、參與甲供資料、設備的招標、評標任務，參與訂貨合同的簽署任務，并擔任相關技術條款的審查。14、擔任設計變卦的管理任務。15、組織本條線標桿企業(yè)學習任務，以及在學習、調查后組織內部改革方案的研討和督促落實任務。16、擔任部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃配合集團信息化建立，包括ERP管理、一卡通、視頻會議、外圍監(jiān)控體系等，發(fā)揚配合調控的職能作用。17、根據本部門不同種類文件資料構成的特征，及時制定其案卷類目，合理集中分類存放，便于平常利用和立卷歸檔，并按規(guī)定要求及時移交檔案管理部門。工程管理部經理1、擔任本區(qū)域內各工程公司的工程管理任務，抓好團隊建立和區(qū)域內資源調配任務。

34、2、配合集團公司督促本區(qū)域內各工程公司的開發(fā)建立方案的執(zhí)行、考核、過程中調整任務。3、經過與其他部門的協(xié)調，安排本部門的任務或本部門與其他部門或單位相關的任務。4、組織召開部門任務例會，檢查指定業(yè)務完成情況。5、擔任審批施工單位上報的施工方案、施工組織設計。6、擔任組織對本區(qū)域內各工程公司的施工質量、進度、平安文明施工的檢查、監(jiān)視、輔導。7、組織各專業(yè)工程師對區(qū)域內各工程公司的四新技術、企業(yè)工法、三創(chuàng)、四大規(guī)范的執(zhí)行情況進展檢查監(jiān)視。8、擔任協(xié)調本區(qū)域內各工程公司綜合開工驗收時的政府關系。9、擔任組織本區(qū)域內各工程公司的招招標任務、合同管理任務。10、參與總公司組織的戰(zhàn)略招招標、合格供方考核任

35、務。11、組織施工圖紙的交底、會審任務。12、根據制度規(guī)定的權限，擔任本部門人員的人事管理、績效考核任務。13、參與總公司組織的工程管理制度的優(yōu)化、完善任務。14、擔任本部門及區(qū)域內各工程公司工程管理人員的培訓、輔導任務。15、配合信息管理中心，推進公司ERP等信息化系統(tǒng)的建立與完善任務。16、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。17、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。18、對下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予

36、以處置和處理，同時有義務配合其它部門的任務。19、完成上級交辦的其它任務。專業(yè)工程師1、接受工程管理部經理的指點，參與對本區(qū)域內各工程公司本專業(yè)的工程管理任務。2、參與本專業(yè)技術方案、施工圖紙設計評審。3、參與本專業(yè)設計變卦及現(xiàn)場簽證審核任務。4、參與本區(qū)域內各工程公司組織的艱苦施工技術交底任務。5、參與本專業(yè)有關的招標調查、考核、引薦和評審任務。6、擔任本區(qū)域內各工程公司本專業(yè)工程管理的檢查、監(jiān)視、輔導任務。7、擔任對本專業(yè)工程工程重點部位、節(jié)點的驗收任務。8、參與圖紙交底任務。9、參與本區(qū)域內各工程公司的專項驗收、綜合開工驗收任務。10、完成上級交辦的其它任務。招招標工程師1、接受工程管理

37、部經理的指點，擔任本區(qū)域內各項招招標任務。2、根據工程開發(fā)建立方案組織編制相關的招招標方案及周、月報。3、擔任各項招招標過程中各項文件的起草和錄入平臺審批。4、擔任各項招招標過程中任務的安排和組織。5、擔任中標通知書的下發(fā)任務。6、擔任組織合同簽署任務。7、擔任定期匯總本區(qū)域內合格供方上報總公司戰(zhàn)略開發(fā)部，協(xié)助供方信息庫的建立。8、配合其他部門完成其他的招招標任務。9、完成上級指點交辦的其它任務。維修工程師1、擔任配合本區(qū)域內各工程物業(yè)的維修任務單位的聯(lián)絡、跟蹤、落實。2、配合物業(yè)對小區(qū)內各項改造任務的落實。3、擔任維修后的質量驗收任務，并做好相關記錄和移交單。4、擔任維修后的回訪任務。5、擔

38、任維修過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證、資料認質認價任務辦理和跟蹤。6、參與各工程的開工驗收任務。7、擔任督促施工單位在保修期內對開工工程的維修，假設由我們本人維修部門維修，那么通知預算、財務扣除施工單位相應的保修費用。8、擔任工程保修款的支付管理任務。9、完成上級指點交辦的其它任務。方案專員1、接受工程管理部經理的指點，擔任本區(qū)域內各工程的公司開發(fā)建立方案的管理任務。2、擔任本區(qū)域內各工程公司的開發(fā)建立方案的催收、匯總及審核任務。3、根據各工程提報的開發(fā)建立方案，協(xié)調區(qū)域內各專業(yè)、各部門之間的任務，確保方案的完成。4、擔任各工程公司開發(fā)建立方案的過程管控任務。5、擔任各工程公司的開發(fā)建立方案的考核任務，

39、并定期編制考核簡報，報總公司備案。6、完成上級指點交辦的其它任務。資料員1、擔任各種函件和資料整理存檔任務。2、擔任周、月報的整理和匯總任務。3、擔任各種資料和往來函件的登記任務。4、擔任各種資料如任務聯(lián)絡單、簽證等的下發(fā)和流轉任務。5、擔任內部會議的通知和記錄任務。6、擔任組織和配合辦公室和部門經理安排各項活動的通知和組織任務。7、配合各專業(yè)工程師與其他部門的資料的搜集和傳輸任務。8、擔任辦公用品的申領和發(fā)放任務。9、擔任工程部內公共設備的管理任務。10、完成上級指點交辦的其他任務。六、本錢部部門職責1、仔細執(zhí)行集團公司的本錢管理制度，建立健全工程公司本錢管理體系。2、擔任工程開發(fā)綜合本錢及

40、目的責任狀本錢的測算與編制任務。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成工程分部分項工程的招招標任務，在目的本錢的根底上，對商務標進展把控，并擔任對各招標單位的商務談判任務。4、擔任工程開發(fā)過程中動態(tài)本錢的全程監(jiān)控，建立預警機制，適時結合設計、工程及核算部門提供的測算數(shù)據進展本錢優(yōu)化，并將成果上報集團本錢管理部。5、根據公司開發(fā)的工程規(guī)模、工程檔次等不同業(yè)態(tài)、不同建筑形狀的本錢信息，詳細分析，建立本錢信息庫，為本錢過程控制任務提供根底數(shù)據。6、客觀、仔細地進展工程綜合本錢費用測算，編制工程綜合本錢費用方案，確定工程及每個單項工程的目的綜合本錢，并根據集團公司下達的工程年度責任狀目的，分解綜合本錢費用控制

41、目的，落實降低本錢的技術組織措施。7、參與工程公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設計和施工圖方案評審，組織審查設計的經濟合理性，并提出本錢優(yōu)化建議。8、組織工程開發(fā)綜合本錢費用核算，及時、全面、準確、動態(tài)地反映工程綜合本錢、費用情況，建立本錢預警機制，每季度編制本錢預警報表，保證本錢控制的及時、有效。9、定期或不定期分析本錢構造、差別及其緣由、監(jiān)控措施及其效果、閱歷教訓，每年至少二次，并將分析報告報集團總部本錢管理部。10、對實行工程量清單招標的工程，配合工程公司核算部編制工程量清單，服從城市公司的一致調配。11、配合集團公司本錢核算對長期戰(zhàn)略協(xié)作同伴的選擇與考核。12、監(jiān)視、審核各項工程和物資的招

42、招標任務與合同評審任務。13、參與市場調研，參與工程可行性研討報告的編制任務。14、配合集團信息化建立，擔任部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，并根據要求及時將工程根底數(shù)據按規(guī)定權限錄入ERP系統(tǒng)。15、擔任相關招標、合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔任務，并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司本錢管理部。16、擔任各工程的綜合本錢動態(tài)控制任務和階段性本錢核算對比，全程參與工程開發(fā)過程的效益分析，及時收信各工程本錢動態(tài)資料。17、工程開工結算后，進展本錢明細及責任狀目的對比分析、比較，并提交相關報告，完成工程本錢后評價。18、配合財務完成年度審計、專項檢查及各項目的分析和報表等。19、按照合同商定，

43、擔任建安工程進度款以外的各項費用的支付審核任務，并建立費用臺帳。20、配合財務全面預算等各項綜合本錢的填報任務。本錢部經理直接上級：直接下級：崗位職責：1、仔細執(zhí)行公司的本錢核算管理制度，擔任部門內部各項任務的管理。2、擔任組織工程公司綜合開發(fā)本錢及目的責任狀本錢的測算與編制任務。3、協(xié)助城市公司工程管理部完成工程公司組織的各項招標任務，把控商務標，參與商務談判。4、擔任工程開發(fā)過程中的動態(tài)本錢的監(jiān)控，建立本錢適時預警機制。5、擔任結合設計、工程及核算等部門提供的數(shù)據提出本錢優(yōu)化建議，并將成果上報集團本錢管理部。6、擔任工程本錢信息庫的建立，為本錢過程控制任務提供根底數(shù)據。7、擔任工程綜合本錢

44、費用測算，編制工程綜合本錢費用方案，確定工程及各單項工程的目的綜合本錢。8、參與工程公司規(guī)劃方案、建筑方案、擴初設計和施工圖方案評審。9、定期或不定期分析本錢構造、差別及其緣由，制定監(jiān)控措施，總結閱歷教訓。10、參與戰(zhàn)略協(xié)作同伴的選擇與考核任務。11、參與工程公司各項招招標與合同的審核任務。12、參與市場調研，參與工程可行性研討報告的編制任務。13、擔任相關招標、合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔任務，并按每月將臺賬及時上報區(qū)域公司本錢管理部。14、配合集團信息化建立，擔任部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，并根據要求及時將工程根底數(shù)據按規(guī)定權限錄入ERP系統(tǒng)。15、工程開工結算后，進展本錢

45、明細及責任狀目的的對比分析、比較，完成工程本錢后評價任務。16、按照合同商定，擔任建安工程款以外的各項費用支付審核任務，并建立費用臺帳。17、配合財務全面預算等各項綜合本錢的填報任務。18、履行檔案管理職責，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理歸檔任務，保證歸檔文件資料的完好性、準確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時間移交公司檔案保管。19、擔任本部門人員的培訓管理任務。20、根據公司一致安排，參與本錢條線管理制度的完善、修訂任務。21、完成上級交辦的其它任務。本錢部主管專員直接上級：直接下級：崗位職責：1、接受本錢部經理的指點，協(xié)助本錢部經理做好工程本錢控制任務。2、協(xié)助本錢部經理做好工程開發(fā)本錢

46、及目的責任狀本錢的測算與編制任務。3、擔任本專業(yè)條線的動態(tài)本錢的全程控制任務，建立適時預警機制。4、擔任根據工程檔次、業(yè)態(tài)、建筑形狀進展詳細本錢分析，建立本錢信息庫。5、根據設計、工程、核算等部門提供的數(shù)據提出本錢優(yōu)化建議。6、配合工程公司核算部人員編制工程量清單。7、擔任相關招標、合同、付款、結算臺帳的規(guī)范建立及資料的歸檔任務8、全程參與工程開發(fā)過程的效益分析，及時搜集各工程本錢動態(tài)資料。9、工程開工結算后，協(xié)助本錢部經理進展本錢目的分析，完成工程本錢后評價任務。10、按照合同商定，配合開展各項費用的支付審核任務，并建立費用臺帳。11、配合財務完成年度審計、專項檢查及各項目的分解和報表任務。

47、12、完成上級交辦的其它任務。七、核算部部門職責1、參與并配合本錢部做好前期設計方案與擴初設計階段的本錢估算、概算的控制任務。2、擔任搜集、整理開工建立工程的工程資料包括施工圖紙，并及時上報集團工程審計中心。3、經常深化現(xiàn)場，對設計變卦、現(xiàn)場工程施工方法更改資料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。4、擔任對施工過程中一切設計變卦與簽證的審核。5、擔任建安工程、各配套工程的預算編制和結算審核任務，并完成與集團工程審計中心審計對接任務。6、擔任各類工程施工合同、設計變卦與簽證及資金支付統(tǒng)計等臺帳的建立。7、根據開發(fā)大綱及招標方案，提早做好各分部分項工程招標工程量清單

48、的編制任務和商務標底的編制、測算任務。8、根據開發(fā)大綱及工程部提供的工程開發(fā)進度，按規(guī)定格式編制月度、季度及年度資金需求方案。9、根據實踐工程進度，擔任實踐完成工程量的審核與進度款支付額的審核任務。10、根據集團公司本錢管理部的一致表式及時做好工程建安本錢根底數(shù)據的匯總整理任務。11、擔任部門ERP監(jiān)控系統(tǒng)的推進任務，并根據要求及時將工程根底數(shù)據按規(guī)定權限錄入ERP系統(tǒng)12、協(xié)助相關部門做好工程本錢優(yōu)化任務，并提出合理化建議。13、配合本錢部完成工程本錢的后評價任務14、加強本部門相關專業(yè)知識的學習、研論任務和結算文件的搜集、整理任務。15、擔任本部門各類資料的整理、歸檔任務，并建立臺帳。16

49、、配合集團本錢管理部對長期戰(zhàn)略協(xié)作同伴的選擇和考核。核算部經理直接上級：直接下級：崗位職責：1、仔細執(zhí)行公司的本錢管理制度，做好工程本錢測算、過程控制及事后審計任務。2、參與并配合本錢部做好前期設計方案與擴初設計階段的本錢估算、概算的控制任務。3、經常深化現(xiàn)場，對簽證、設計變卦、現(xiàn)場過程施工方法更改、施工資料改換的價差以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。4、擔任施工過程中各種簽證、變卦的審核任務。5、擔任工程建安工程、各配套的預算編制和結算審核任務，并完成與集團工程審計中心的審計對接任務。6、擔任各類工程施工合同、設計變卦、簽證、資金支付統(tǒng)計等臺帳的建立。7、擔任各分

50、部分項工程招標工程量清單的編制任務和商務標底的編制、測算任務。8、根據工程開發(fā)實踐進度情況，按時編制月度、季度及年度資金需求方案。9、根據實踐工程進度，擔任實踐完成工程量的審核與進度款支付的審核任務。10、擔任按時做好工程建安本錢根底數(shù)據的匯總整理任務。11、協(xié)助相關部門做好本錢優(yōu)化任務，并提出合理化建議。12、配合本錢部完成工程本錢的后評價任務。13、擔任本部門人員的培訓管理任務。14、履行檔案管理職責，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理歸檔任務，保證歸檔文件資料的完好性、準確性、系統(tǒng)性，并按規(guī)定時間移交公司檔案保管。15、根據公司一致安排，參與本錢條線管理制度的完善、修訂任務。16

51、、完成上級交辦的其它任務。核算部主管直接上級：直接下級：崗位職責：1、接受核算部經理的指點，做好工程本錢的事中、事后的控制任務。2、擔任根據工程開發(fā)進度及時搜集、整理開工建立工程的工程資料包括施工圖紙，并做好歸檔任務。3、經常深化現(xiàn)場，審核現(xiàn)場簽證、設計變卦、現(xiàn)場工程施工方法、運用資料的實踐執(zhí)行情況。4、擔任對施工過程中一切設計變卦、簽證的審核任務。5、擔任分管范圍內各類工程施工合同、設計變卦、簽證、資金支付等臺帳的建立任務。6、根據分工，提早做好分管范圍內各分部分項工程量清單的編制任務。7、擔任分管范圍內實踐完成工程量的審核任務。8、根據集團公司本錢管理部的要求，及時做好工程建安本錢根底數(shù)據

52、的匯總整理任務。9、協(xié)助相關部門做好本錢優(yōu)化任務，并提出合理化建議。10、配合本錢部完成工程本錢的后評價任務。11、完成上級交辦的其它任務。八、物資管理部物資管理部經理直接上級：直接下級：崗位職責：1、在工程公司工程副總的指點下，接受集團公司物資管理中心經理的雙重管理，擔任物資管理部全面任務，在行政上接受工程公司工程副總的管理。2、全權擔任所屬工程公司的物資采購供應任務。3、擔任物資采購的對結賬、發(fā)票報批等相關任務。4、擔任戰(zhàn)略物資采購發(fā)票索取、報批、對結賬等任務。5、擔任甲供材采購物資資金方案懇求、支付任務。6、擔任采購物資質量、價錢、時間、售后效力等事務的處置。7、參與新資料的開發(fā)、調研及

53、推行運用任務。8、擔任工程公司供應商的開發(fā)、考核及維護任務。9、協(xié)助總公司區(qū)域公司做好戰(zhàn)略供應商的開發(fā)、維護任務，擔任本工程的戰(zhàn)略物資的采購管理任務、協(xié)調維護任務。10、擔任非戰(zhàn)略物資采購的招招標、比質比價任務。11、參與非戰(zhàn)略物資供應商合同的草擬、評審任務。12、擔任施工單位上報的甲供材的認質認價過程中的詢價任務。13、擔任安排物資采購人員參與進場資料的驗收任務。14、擔任做好資料價錢的審核、把關、信息搜集任務。15、在制度規(guī)定的權限范圍內，擔任本部門的人力資源管理任務：1參與員工的招聘、獎勵、加薪、提升和處分、解雇、調動等事宜；2推進人才培育體系建立，提升部門人員的業(yè)務才干與素質，擔任部門

54、人員職業(yè)品德、外事紀律、法制觀念的教育，建立匹配公司開展要求的高素質團隊；3擔任下屬人員的績效管理任務。16、制度體系建立：1參與資料采購部門的崗位職責、任務流程、任務規(guī)范、準那么、操作手冊、案例集的編制與修訂，經審議后擔任組織推進實施；2擔任本部門各項改革方案的灌輸、推進、指點、檢查、監(jiān)視與考核。17、不斷搜集標桿企業(yè)資料采購管理的相關資料，經過調研、研討、自創(chuàng)、吸收、完善逐漸提升公司資料采購管理程度和才干。18、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。19、履行檔案管理職責，根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸

55、檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)。并按規(guī)定時間移交公司集中保管。20、對本部門和下屬相關部門人員所反映的困難和問題應及時予以處置和處理，同時有義務配合其它部門的任務。21、配合控股集團資產管理部，做好控股集團資產管理制度規(guī)定的各項資產管理任務。22、完成直接上級交辦的其它任務。物資管理部副經理直接上級：直接下級：崗位職責：1、在工程公司物資管理部經理的指點下，開展本部門的日常任務，并嚴厲遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。2、物資管理部經理缺崗或離崗時，代行物資管理部經理職責。3、嚴厲執(zhí)行采購方案，做好公司的物資、設備的采供任務，擔任本工程的戰(zhàn)略物資的采購管理任務、協(xié)調維護任務。4、參與物資采購

56、的對結賬、發(fā)票報批等相關任務。5、參與戰(zhàn)略物資采購的發(fā)票索取、報批、對結賬等任務。6、參與采購物資資金方案懇求、支付任務。7、擔任采購物資質量、價錢、時間、售后效力等事務的處置。8、參與新資料的開發(fā)、調研及推行運用任務。9、擔任工程公司供應商的開發(fā)、考核及維護任務。10、協(xié)助總公司做好戰(zhàn)略供應商的開發(fā)、維護任務。11、協(xié)助物資管理部經理做好非戰(zhàn)略物資采購的招招標、比質比價任務。12、參與供應商合同的草擬、評審任務。13、擔任施工單位上報的甲供材的認質認價過程中的詢價任務。14、參與進場資料的驗收任務。15、擔任做好資料價錢的審核、把關、信息搜集任務。16、完成直接上級交辦的其它任務。物資管理部

57、主管專員直接上級：直接下級：崗位職責：1、在工程公司物資管理部經理副經理的指點下，開展本部門的日常任務，并嚴厲遵守和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。2、嚴厲執(zhí)行采購方案，做好公司的物資、設備的采供任務。3、參與物資采購的對結賬、發(fā)票報批等相關任務。4、參與戰(zhàn)略物資采購的發(fā)票索取、報批、對結賬等任務。5、參與采購物資質量、價錢、時間、售后效力等事務的處置。6、參與新資料的開發(fā)、調研及推行運用任務。7、協(xié)助物資管理部經理副經理組號工程公司供應商的開發(fā)、考核及維護任務。8、協(xié)助物資管理部經理做好非戰(zhàn)略物資采購的招招標、比質比價任務。9、參與施工單位上報的甲供材的認質認價任務。10、參與進場資料的驗

58、收任務。11、擔任做好資料價錢的審核、把關、信息搜集任務。12、完成直接上級交辦的其它任務。九、客服中心客服經理1、主持部門日常任務，擔任本區(qū)域內各工程公司的客戶效力任務。2、中南會管理1擔任組建工程中南會組織2擔任中南會會員開展3擔任中南會會員關系維護4擔任中南會商家加盟的聯(lián)絡、洽談、簽約任務。3、客戶效力管理1對客戶提出的工程、設計、物業(yè)、銷售等各方面的咨詢、建議、贊揚、告發(fā)等事項作出反響和解答。2對客戶進展定期維護，如將工程工程進度、設計變卦、開盤、促銷等工程重要節(jié)點對客戶進展定期發(fā)布；在節(jié)日、業(yè)主生日時進展問候；定期進展客戶回訪，對銷售人員效力質量進展打分；配合銷售進展禮品派送等。3對

59、客戶提出的主要問題分類匯總，協(xié)調各專業(yè)條線信息，制定一致口徑的工程客戶100問說辭。424小時受理客戶的贊揚、報修、告發(fā)、咨詢、建議等任務。5按照業(yè)務流程，對業(yè)主的贊揚、報修、告發(fā)、咨詢、建議及時記錄、分類，及時下達給物業(yè)公司、開發(fā)商相關部門進展處置，并跟蹤辦理結果，在規(guī)定的時間內將處置情況反響給業(yè)主。艱苦問題直接反映給城市或工程公司總經理。6對責任單位在報修、贊揚、告發(fā)、建議等問題的處置，按時效性、辦結率、回訪率、用戶稱心度進展考核。7及時統(tǒng)計、分析、匯總業(yè)主的贊揚、報修、告發(fā)、咨詢、建議等信息資料，為工程公司和集團公司進一步加強優(yōu)質效力提供決策根據。8作為工程交房的主導部門，組織工程、物業(yè)

60、、營銷等相關部門做好交房任務。9協(xié)助營銷部門開展客戶簽約任務。4、組織本條線對標桿企業(yè)進展學習，擔任制定改良措施并落實推進任務。5、根據制度規(guī)定的權限，擔任本部門人員的人事管理、績效考核、培訓等管理任務。6、配合信息管理中心，推進公司ERP等信息化系統(tǒng)的建立與完善任務。7、履行檔案管理職責：根據本部門不同種類文件資料構成的特征，擔任本部門文件資料的構成、積累、保管和整理立卷歸檔任務，保證歸檔文件資料完好、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間和要求移交檔案管理部門保管。8、根據票據審批制度規(guī)定的權限審核部門人員所發(fā)生的費用票據。9、對集團及下屬公司有關部門和人員所反映的困難和問題應及時予以處置和處理，同時有