攪拌站管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目 錄1. TOC o 1-3 h z u 2.3.4.5.6.7.8.9.910.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，負(fù)責(zé) 生產(chǎn)全過程的管理工作；及時(shí)處理產(chǎn)品供應(yīng)過程中的各種內(nèi)外工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)制定施工具體方案。組織落實(shí)砼生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié) 的控制和調(diào)配；深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)與用戶取得聯(lián)系，講究服務(wù)質(zhì)量，千方百計(jì)為用戶排憂解難；熟悉掌握有關(guān)

2、經(jīng)營，技術(shù)業(yè)務(wù)管理要求標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷 提高工作能力和業(yè)務(wù)水平；解決具體工作中所發(fā)生的有關(guān)問題，明確處理意見及整改措施。專職安全員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、深入生產(chǎn)一線及時(shí)了解和消除各種安全隱患并根據(jù)安全現(xiàn)狀及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)，合理設(shè)置各種安全警示牌及經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)提高安全意識(shí)的有益活動(dòng)。3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全理念與意識(shí)的宣傳，提高員工的安全意識(shí)并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況向公司決策層提出改善員工安全工作環(huán)境的各種有效建議。4、對(duì)各種有悖于安全的違章行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。5、經(jīng)常參加上級(jí)政府機(jī)關(guān)舉辦的有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高自身的安全素質(zhì)和進(jìn)行各種安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

3、的交流。6、堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、不畏強(qiáng)暴與威脅，不濫用職權(quán)牟取私利。7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。調(diào)度員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地搞好內(nèi)外聯(lián)系，多溝通、多聯(lián)絡(luò)，保證生產(chǎn)正常有序。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理利用公司的各種有限資源，保證生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸忙而不亂，整齊有序。3、認(rèn)真做好各種相關(guān)單據(jù)（通知單）的簽證回籠工作，及時(shí)整理裝訂，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報(bào)。4、深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，與施工單位人員做好溝通與交流工作，接打電話要禮貌待客。5、負(fù)責(zé)相關(guān)人員的考勤或如實(shí)提供相關(guān)人員考勤的情況，缺考、錯(cuò)考扣2分/次。6、堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀取私

4、利，損害公司形象。7、晚上值班必須堅(jiān)守崗位，完成當(dāng)天工作，合理安排第二的生產(chǎn)任務(wù)。8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。車隊(duì)長崗位職責(zé)l、以身作則，堅(jiān)守崗位，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。2、教育司機(jī)注意儀表、儀容，文明待人，服務(wù)熱情周到，用實(shí)際行動(dòng)樹立公司良好形象。4、嚴(yán)格執(zhí)行制度，大膽進(jìn)行管理，每月召開車隊(duì)全體人員參加的會(huì)議，總結(jié)工作，表揚(yáng)先進(jìn)。5、努力學(xué)習(xí)，不斷提高組織指揮能力和業(yè)務(wù)水平。7、隨時(shí)掌握車輛狀況，及時(shí)維修，保證車輛完好率100，及時(shí)維修造成車輛。8、負(fù)責(zé)車隊(duì)駐地的清潔衛(wèi)生，保證室內(nèi)于凈整潔。9、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)交通部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)搞好內(nèi)外聯(lián)系；10、定期組織車隊(duì)相關(guān)人

5、員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，交通法規(guī)，講解安全實(shí)例和各種交通實(shí)例，提高駕駛員安全意識(shí)，定期組織培訓(xùn)教育。11、建立車輛臺(tái)帳，車輛每月進(jìn)行不定期檢查，做好記錄。制定各種維修保養(yǎng)計(jì)劃，定期監(jiān)督車輛維修保養(yǎng)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；12、搞好與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真配合為生產(chǎn)服務(wù)；13、合理安排車次，了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)排除各種思想障礙。14、加強(qiáng)自身素質(zhì)的修養(yǎng)，堅(jiān)持原則，不以權(quán)謀私。15、督促落實(shí)各種耗材的相關(guān)記錄并加以考核，嚴(yán)格控制成本。16、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。泵車駕駛員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)汽車泵、車載泵、拖泵的管理，解決汽車泵、車載泵、拖泵員工在具體工作中的難點(diǎn)問題。協(xié)助車隊(duì)長解決交警部門、

6、車管所、收費(fèi)站、執(zhí)法局與汽車泵、車載泵、拖泵等有關(guān)事宜的溝通和解決。協(xié)助車隊(duì)長做好為滿足生產(chǎn)需要的相關(guān)汽車泵、車載泵、拖泵的安排，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。協(xié)助車隊(duì)長做好汽車泵、車載泵、拖泵的維修保養(yǎng)及備品備件的申購并向有關(guān)部門反饋質(zhì)量情況。協(xié)助車隊(duì)長做好對(duì)汽車泵、車載泵、拖泵車況、安全狀況、車容車貌的檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。協(xié)助車隊(duì)長做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和考察，認(rèn)真監(jiān)督新進(jìn)員工的跟蹤考核幾安全教育工作。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 攪拌樓操作崗位職責(zé)開機(jī)前仔細(xì)檢查機(jī)器設(shè)備控制系統(tǒng)，一切正常后方可開機(jī)，未檢查出安全隱患造成公司損失的，由本人全額承擔(dān)。按照施工配合比的要求對(duì)原材料規(guī)格和計(jì)量設(shè)定值進(jìn)行

7、復(fù)核記錄，嚴(yán)格按要求攪拌砼，并隨時(shí)關(guān)注砼坍落度變化，及時(shí)調(diào)整用水量，確保砼坍穩(wěn)定合理出廠，如有影響砼質(zhì)量的問題及時(shí)調(diào)整和匯報(bào)并隨時(shí)與試驗(yàn)室質(zhì)控人員取得聯(lián)系。上班時(shí)間內(nèi)集中思想，力爭(zhēng)做到無人為因素的掉料、悶機(jī)和發(fā)貨單開錯(cuò)等現(xiàn)象，每月每班累計(jì)掉料不超過8方，沒有發(fā)貨單開錯(cuò)現(xiàn)象，控制好掉料；下班前認(rèn)真檢查砼生產(chǎn)記錄并切斷一切電源，確認(rèn)所有設(shè)備按鈕處于安全位置后方可離開。掌握砼生產(chǎn)技術(shù)，質(zhì)量要求和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的日常知識(shí)，做好相關(guān)記錄臺(tái)帳并及時(shí)傳遞。保守公司秘密，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁向外泄露施工配合比等有關(guān)混凝土攪拌的技術(shù)參數(shù)。保證攪拌樓的工作環(huán)境，嚴(yán)禁煙火，注意防潮。制止閑人進(jìn)入機(jī)房聊天，有關(guān)人員辦事

8、完畢后應(yīng)及時(shí)通知其離開機(jī)房；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 攪拌車駕駛員崗位職責(zé)1、駕駛員上班不得飲酒，嚴(yán)禁酒后上班。2、遵守交通規(guī)則，確保安全行車，做到不超速、不違章，不違規(guī)操作。3、愛護(hù)車輛，認(rèn)真做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保車況良好。保持車輛的清潔衛(wèi)生，做好潤滑、調(diào)整、緊固、防腐等工作，保證機(jī)械及附屬裝置、隨機(jī)工具的完好。4、堅(jiān)持出車前、行車中、回場(chǎng)后的三檢查工作并做好記錄，認(rèn)真做好交接班記錄。5、汽車駕駛員外出應(yīng)做到舉止得體，禮貌有佳，自覺維護(hù)公司形象，特別是對(duì)待交警要有耐心，盡最大努力配合交警工作。6、駕駛員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，沒有具體任務(wù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行車輛保養(yǎng)，有事外出應(yīng)向車隊(duì)長請(qǐng)假 準(zhǔn)假后

9、才能離開，平時(shí)做到節(jié)約用油，無生產(chǎn)任務(wù)時(shí)停好車輛并熄火。7、駕駛員不得私自調(diào)班、代班，不得攜帶無關(guān)人員。8、駕駛員發(fā)生交通事故需交納保證金的由駕駛員預(yù)交20%，造成停車損失的駕駛員承擔(dān)100元/天。9、駕駛員上班時(shí)間嚴(yán)禁賭博，平時(shí)多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。10、攪拌車裝車前應(yīng)放盡筒體內(nèi)的存水漿，檢查筒體的旋轉(zhuǎn)方向。重車時(shí)不得隨意向筒體內(nèi)加水，不得隨意停留并按指定路線行駛，運(yùn)行中要使筒體保持旋轉(zhuǎn)，防止混凝土初凝變質(zhì)，按規(guī)定操作。11、攪拌車駕駛員應(yīng)協(xié)助試驗(yàn)室人員隨機(jī)取樣做試塊，核對(duì)作業(yè)要求與發(fā)貨單是否一致和及時(shí)向?qū)Ψ絾挝凰饕貑巍?2、攪拌車駕駛員應(yīng)在調(diào)度的安排下排隊(duì)裝料，若插

10、隊(duì)裝料造成混凝土和車輛的損失全額由駕駛員承擔(dān)。13、汽車駕駛員因操作不當(dāng)出現(xiàn)重大機(jī)械事故，駕駛員承擔(dān)全部損失的50%。14、鏟車駕駛員應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)室的要求及時(shí)供料和堆放并及時(shí)清理場(chǎng)地，保證生產(chǎn)正常和場(chǎng)地干凈有序。15、汽車泵駕駛員要認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁懸臂作起重機(jī)用，臂架端點(diǎn)禁止任意加接管子。16、汽車泵駕駛員泵送混凝土?xí)r不得向混凝土內(nèi)任意加水，并制止他人向混凝土內(nèi)加水。17、汽車駕駛員之間或與公司其它同事、兄弟公司員工之間應(yīng)和睦相處，不得相互指責(zé)、謾罵，更不得打架斗毆。18、公司駕駛員必須遵守中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章

11、制度。19、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，確保車輛正常行駛。20、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。21、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。22、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時(shí)要立即檢修。23、車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車門鎖好。24、駕駛員對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。25、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎(jiǎng)外，交通事故由駕駛員按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)損失。汽車泵、車載泵、拖泵崗位職責(zé)1、熟悉掌握所操作設(shè)備的

12、性能，時(shí)刻保持所操作的設(shè)備有最佳的性能投入工作。2、堅(jiān)持出車前、泵送中、回場(chǎng)后的三檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在工地末及時(shí)處理的，回場(chǎng)后必須及時(shí)修復(fù)，不得帶病出車。3、負(fù)責(zé)做好泵車的維修，保養(yǎng)記錄，及時(shí)上報(bào)所須的易損件，車輛回場(chǎng)后對(duì)泵管進(jìn)行檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重的管子必須換掉，不得影響第二天的生產(chǎn)。4、進(jìn)入工地必須戴好安全帽。5、泵車必須支撐堅(jiān)實(shí)的地面上，若支腿地面不實(shí)，必須用輔助方木和支撐板來加大支撐面積，保持泵車在水平面工作，嚴(yán)禁支腿浮空，泵送面的支腿必須伸展到位。6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁臂架作起重機(jī)使用，臂架端點(diǎn)禁止加接管子，作業(yè)結(jié)束后，做好泵車的清潔工作，檢查易損件的磨損情況。包括眼鏡板、

13、切割環(huán)，輸送砼活塞，分管的間隙檢查及調(diào)整。7、檢查各潤滑點(diǎn)工作正常，泵送中要及時(shí)打黃油，泵送結(jié)束后每個(gè)潤滑點(diǎn)必須有新鮮黃油溢出，同時(shí)將蓄能器壓力卸掉。8、聽從調(diào)度安排，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工地，不得臨時(shí)請(qǐng)假，請(qǐng)假必須提前一天，經(jīng)生產(chǎn)部門同意后方可休息，不得以任何借口刁難工地和公司，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成任務(wù)。9、泵送時(shí)不準(zhǔn)向砼內(nèi)任意加水，并制止他人向砼內(nèi)加水，保證砼的質(zhì)量。10、操作工要負(fù)責(zé)把帶出去的東西負(fù)責(zé)帶回，換班時(shí)接班人未到不可以離崗，嚴(yán)禁讓非操作工進(jìn)行操作，做到機(jī)在人在，檢查好油水情況，油不夠時(shí)及時(shí)通知調(diào)度送油，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉和了解自己操作的設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

14、其它任務(wù)。 鏟車工崗位職責(zé)及時(shí)做好鏟車的日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)開車前、運(yùn)行中、停車后的三檢查工作，確保鏟車正常工作，如定期加油，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并解決。主動(dòng)與砂石料收料員取得聯(lián)系，及時(shí)反饋砂石料的所需數(shù)量與質(zhì)量，確保生產(chǎn)需要和產(chǎn)品質(zhì)量，做到有序堆放，有序使用；上料及時(shí)，均勻，下班前必須保證各料斗加滿料，和當(dāng)班砂石收料員配合，及時(shí)清理好工作場(chǎng)地，清洗池和鏟車斗，把鏟車停放好并做好交接班記錄。服從車隊(duì)長或調(diào)度的安排。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 原材料員崗位職責(zé)水泥、砂石料、粉煤灰、外加劑等原材料的統(tǒng)計(jì)與聯(lián)系工作，認(rèn)真與地磅房做好核對(duì)工作，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)外營業(yè)地上衡的賬目核對(duì)和中轉(zhuǎn)工作（地磅房和

15、財(cái)務(wù)）。負(fù)責(zé)并結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)情況合理安排，保證生產(chǎn)正常有序，有關(guān)部門數(shù)據(jù)與實(shí)際相符；協(xié)助試驗(yàn)室做好水泥、外加劑等的入庫檢驗(yàn)工作，包括取樣，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 電工崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作并制止非工作人員擅自改動(dòng)電源線路，特別是自備發(fā)電機(jī)的安全使用，造成設(shè)備損壞的由個(gè)人承擔(dān)。工作時(shí)間內(nèi)經(jīng)常檢查各電器設(shè)施使用情況（如線路是否完好，有無裸露，有無老化，有無私拉亂接現(xiàn)象，布局是否合理等），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決（包括生產(chǎn)和生活用電），保證電器設(shè)備和辦公、員工生活正常，要求巡回檢查生產(chǎn)方面每班不少于4次，生活方面每班不少于1次，并有詳細(xì)

16、記錄。經(jīng)常對(duì)電子秤等靈敏設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、除層（含攪拌樓的電器設(shè)備），定期對(duì)電子秤進(jìn)行校驗(yàn)，確保電子秤計(jì)量正確，要求每月不少于4次并有詳細(xì)記錄。停機(jī)下班前督促、檢查生產(chǎn)各崗位是否切斷電源，并做好交接班記錄。配合用電管理所工作人員做好相關(guān)工作，保證無非正常停電而影響生產(chǎn)的事故發(fā)生，對(duì)電器設(shè)備的檢修時(shí)及時(shí)掛上警示牌并切斷電源，防止觸電事故發(fā)生。認(rèn)真配合做好電器設(shè)備備件采購計(jì)劃，做好相關(guān)資料臺(tái)帳。認(rèn)真配合做好有關(guān)部門對(duì)員工宿舍用電情況的不定時(shí)檢查并做出相應(yīng)的改進(jìn)。搞好衛(wèi)生包干區(qū)衛(wèi)生，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 機(jī)修工崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，根據(jù)具體分工的不同，堅(jiān)持開機(jī)

17、前、運(yùn)行中、停機(jī)后的三檢查及平時(shí)的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除故障，防止設(shè)備帶病工作，要求每班巡回不少于4次并有詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)按編制的設(shè)備檢修計(jì)劃檢修，確保設(shè)備完好率達(dá)95%以上，并有詳細(xì)記錄。設(shè)備檢修后及時(shí)試運(yùn)行并清理現(xiàn)場(chǎng)，作好記錄。下班前做好交接記錄，特別是正在檢修中的設(shè)備需掛警告牌后方可離開。愛護(hù)公物，工具、器材用后及時(shí)整理歸位，原材料用過后的余角料統(tǒng)一存放，嚴(yán)禁私自外借工具或把工具帶出公司從事與本職無關(guān)的工作。認(rèn)真配合做好機(jī)械設(shè)備的備品備件采購計(jì)劃，做好相關(guān)設(shè)備臺(tái)帳；根據(jù)分工帶領(lǐng)好本班人員，經(jīng)常督促本班人員工作完成情況，及時(shí)予以提醒，解決并匯報(bào)本班人員工作

18、中的難點(diǎn)問題（適合與機(jī)修班長）。搞好包干區(qū)衛(wèi)生，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 輪胎修理工崗位職責(zé)及時(shí)檢查各車輛的使用情況，負(fù)責(zé)公司所有車輛輪胎的更換、修補(bǔ)、充氣，保證正常生產(chǎn)。做好各種備胎的準(zhǔn)備工作，及時(shí)把可利用的輪胎送去加工（翻新），并把加工好的輪胎拉回。及時(shí)向車隊(duì)長申報(bào)為滿足車輛需要的各種備胎及備件，及時(shí)上報(bào)不影響生產(chǎn)生產(chǎn)。搞好包干區(qū)衛(wèi)生，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 倉庫員崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)各種原材料、備品備件的驗(yàn)收入庫、發(fā)放工作；堅(jiān)持原則做到不合格品不入庫，及時(shí)做好物資入庫臺(tái)帳，物資入庫要求分類擺放，保證帳、卡、物相符和出庫單與實(shí)物一致。按時(shí)按規(guī)定做好勞保用品的發(fā)放工作。每半年盤點(diǎn)一次（

19、工作交接時(shí)必須盤點(diǎn)），對(duì)盤點(diǎn)少的部分應(yīng)如實(shí)上報(bào)待處理，每月做好月報(bào)表，搞好與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)系；保證原材料先進(jìn)先出，根據(jù)庫存限度與各部門的采購計(jì)劃及時(shí)做好采購單交材料采購員采購賓個(gè)敦促采購員及時(shí)采購入庫。作風(fēng)正派，嚴(yán)禁接受別人錢物，損公肥私，對(duì)商家配送的物資做到有記錄并及時(shí)上報(bào)處理，嚴(yán)禁私自處理或占有。搞好包干區(qū)衛(wèi)生，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 地磅員崗位職責(zé)熱情服務(wù)，文明用語，自覺樹立公司窗口形象。嚴(yán)把原材料入口關(guān)，保證原材料供應(yīng)的數(shù)量，堅(jiān)持原則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)各種車輛的空車要經(jīng)常過磅進(jìn)行復(fù)核，嚴(yán)防數(shù)量差錯(cuò)。注意油庫的安全防火工作，做好公司內(nèi)部車輛的加油工作并記錄齊全。愛護(hù)公物，經(jīng)常對(duì)地

20、上衡進(jìn)行加油保養(yǎng)、清掃、保證稱量準(zhǔn)確。及時(shí)做好與原材料的溝通，保證相關(guān)信息傳遞正常。月底及時(shí)做好各車輛的油耗報(bào)表。作風(fēng)正派，嚴(yán)禁接受別人的錢物，損公肥私，未經(jīng)公司許可，地上衡不得對(duì)外營業(yè)，對(duì)外營業(yè)的地上衡應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員交帳并記錄。搞好包干區(qū)衛(wèi)生，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 砂、石收料員崗位職責(zé)按行業(yè)或公司的砂石原料接受標(biāo)準(zhǔn)接受砂石料，堅(jiān)持原則，熱情服務(wù)，文明用語，對(duì)不符合要求的砂石料一律拒收。及時(shí)與試驗(yàn)室溝通，掌握原材料的各種性能，發(fā)現(xiàn)模棱兩可、判斷不準(zhǔn)的問題及時(shí)匯報(bào)。認(rèn)真做好簽單工作，保管好各種有效單證，及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)。及時(shí)與鏟車工溝通，使砂石料分類堆放，保證堆場(chǎng)整齊有序。作風(fēng)正派，嚴(yán)禁接

21、受別人錢物，損公肥私，經(jīng)常到生產(chǎn)一線了解砂石料質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。搞好包干區(qū)衛(wèi)生，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 采購員崗位職責(zé)忠于職守，廉潔奉公，為公司精打細(xì)算，做到少花錢多辦事的原則，嚴(yán)禁接受供方的錢物，杜絕一切違規(guī)行為。據(jù)生產(chǎn)需要摸清家底，了解庫存結(jié)構(gòu)，掌握物資的余缺情況，防止盲目采購，造成庫存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。采購工作是生產(chǎn)材料的源泉，要做到保質(zhì)、保量及時(shí)供求，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；在采購物資中要貨比三家，同樣的產(chǎn)品比質(zhì)量；同樣的質(zhì)量比價(jià)格；同樣的價(jià)格比服務(wù)；達(dá)到物美價(jià)廉。及時(shí)了解庫存情況，及時(shí)采購物品，避免影響生產(chǎn)工作。嚴(yán)格按照物資采購管理制度和物資采購流程及零配件采購辦法進(jìn)行采購，物資

22、采購申報(bào)單內(nèi)容完整，并及時(shí)做好費(fèi)用報(bào)銷工作。按時(shí)做好月度工作計(jì)劃，了解市場(chǎng)物資變動(dòng)情況，并及時(shí)上報(bào)。7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 炊事員崗位職責(zé)合理改善膳食結(jié)構(gòu)，做到花色品種多樣化、價(jià)格合理化、營養(yǎng)搭配合理化，員工對(duì)膳食的投訴每月不超過5次；保證就餐環(huán)境、餐具、膳食的干凈衛(wèi)生；正點(diǎn)開餐，待人和氣、禮貌，每月員工對(duì)態(tài)度的投訴不超過2次；及時(shí)增補(bǔ)各種炊具，做到不擠壓，不缺少；每月深入員工中了解膳食結(jié)構(gòu)等建議不少于二次；作風(fēng)正派，不貪小便宜，每日記好各種收支情況和現(xiàn)金流量帳，每月主動(dòng)向主管部門交帳結(jié)算；因私請(qǐng)假時(shí)間每月不超過72小時(shí)；及時(shí)足量向員工提供必要的開水及飲用水；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工

23、作。 場(chǎng)地保潔員崗位職責(zé)工作時(shí)間內(nèi)對(duì)所保潔的區(qū)域至少早晚各全面打掃一次，重點(diǎn)部位為廁所、澡堂、水池、洗刷處、櫥窗、砂石分離機(jī)、沉淀池（有規(guī)律地抽水清理），2時(shí)間巡查，發(fā)現(xiàn)瓜皮果殼、塑料袋、煙頭等及時(shí)清理入垃圾箱并把垃圾及時(shí)外運(yùn)。員工對(duì)衛(wèi)生狀況投訴每月不得超過3次，重點(diǎn)部位每月不得超過1次；作風(fēng)正派，對(duì)在保潔區(qū)內(nèi)亂扔亂丟的行為進(jìn)行批評(píng)與制止；有事請(qǐng)假；舉止文明，說話和藹；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向該部門主管反映，及時(shí)率達(dá)100%；及時(shí)對(duì)砂石分離機(jī)進(jìn)行表面清理，至少早晚各放水一次，防止砂石沉淀，分離不理想；注意分離后砂石堆積的高度，提醒相關(guān)人員及時(shí)清運(yùn)到指定位置；認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 生產(chǎn)部工作流程

24、1、調(diào)度接到營銷部任務(wù)通知單時(shí)，看清標(biāo)號(hào)和澆搗部位先登記，下午五點(diǎn)以前有計(jì)劃的合理安排好第二天的工作計(jì)劃方量，通知：（1）要澆搗的各個(gè)工地；（2）泵車工、車隊(duì)（根據(jù)調(diào)度安排準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工地）；（3）攪拌樓，調(diào)整級(jí)配（澆搗部位、施工單位地址、樓層、標(biāo)號(hào)、方量等相關(guān)情況）；2、接到新工地時(shí)生產(chǎn)部、車隊(duì)或調(diào)度在澆搗前一天必須到工地查看現(xiàn)場(chǎng)，有無安全隱患和路線等并與施工方商談如何配合等問題。（如塔吊、升降機(jī)的配合、泵管的加固、施工場(chǎng)地道路的回填修補(bǔ)和攪拌車帶出的淤泥清洗和清掃工作等。）3、在生產(chǎn)過程中各個(gè)崗位人員要與調(diào)度密切配合，及時(shí)提供相關(guān)信息：（1）車隊(duì)保證車況良好的情況下及時(shí)調(diào)配車輛和人員做到不因設(shè)

25、備和人員而影響生產(chǎn)。在設(shè)備、車輛緊缺的情況下及時(shí)通知生產(chǎn)部外借，同時(shí)調(diào)度做好工地解釋工作。（平時(shí)車隊(duì)做好駕駛員日常安全教育工作和安全例會(huì)制度和記錄）。（2）機(jī)修班主要做好攪拌樓的日常維護(hù)、保養(yǎng)和清洗，利用待命和空閑的時(shí)候?qū)υO(shè)備進(jìn)行檢修和更換，遇到突發(fā)故障時(shí)及時(shí)搶修。隨時(shí)做好輪胎的修補(bǔ)和更換和攪拌車等設(shè)備的簡(jiǎn)易修理和焊接等工作。（3）倉庫和采購每天核對(duì)庫存原材料，根據(jù)計(jì)劃方量提前通知原材料供應(yīng)商。核對(duì)庫存配件，及時(shí)采購易耗配件和急需配件，認(rèn)真做好進(jìn)出庫工作。如因材料短缺快影響生產(chǎn)及時(shí)通知生產(chǎn)部。（4）生產(chǎn)內(nèi)勤每天按不同駕駛員、不同車號(hào)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄好駕駛員運(yùn)輸清單和油耗考核表，做好泵車工、駕駛員

26、和外借設(shè)備的方量記錄和工資等。并認(rèn)真做好來電、來訪客人及相關(guān)信息的記錄，并及時(shí)通知生產(chǎn)部或調(diào)度。還要準(zhǔn)確的掌握各攪拌車、泵車等出行情況、以及各工地的供應(yīng)情況，有事情及時(shí)匯報(bào)，不得延誤。做好公司相關(guān)小車的出車記錄登記。（5）泵車工（車載泵、拖泵、汽車泵）24小時(shí)手機(jī)隨時(shí)開機(jī)待命等調(diào)度通知，接到調(diào)度通知任務(wù)的相關(guān)人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工地，并提前做好準(zhǔn)備工作。4、次日各崗位人員認(rèn)真做好交接工作并與相關(guān)部門核實(shí)：（1）調(diào)度（交接項(xiàng)目）：存在問題、注意事項(xiàng)、澆搗進(jìn)度等；（2）駕駛員（交接項(xiàng)目）：車輛運(yùn)行情況、工地現(xiàn)場(chǎng)情況、道路狀況等；交接過程中，若發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度或生產(chǎn)部。調(diào)度接班后首先了解各施工單

27、位現(xiàn)澆搗進(jìn)度、內(nèi)部生產(chǎn)安排情況等；攪拌樓操作工根據(jù)單個(gè)工地施工發(fā)砼進(jìn)度，及時(shí)反饋剩余發(fā)砼方量到調(diào)度。調(diào)度及時(shí)聯(lián)系施工單位，合理協(xié)商補(bǔ)方適宜。調(diào)度并根據(jù)施工進(jìn)度合理準(zhǔn)確安排下一個(gè)工地澆搗任務(wù)。轉(zhuǎn)換工地時(shí)，調(diào)度根據(jù)下一澆搗工地路程、施工現(xiàn)場(chǎng)情況等，針對(duì)汽車泵、攪拌車等到達(dá)工地時(shí)間、承諾對(duì)方時(shí)間和實(shí)際安排時(shí)間等合理安排先后順序，控制成本。5、工地結(jié)束后，調(diào)度通知攪拌樓操作工清洗攪拌機(jī)。（操作工通知，機(jī)修工、清理工、鏟車工配合清洗攪拌樓）。清洗完畢后，安排檢修，設(shè)備養(yǎng)護(hù)。生產(chǎn)管理一、混凝土生產(chǎn)管理概述：混凝土的產(chǎn)生是細(xì)骨料（包括水泥、粉煤灰、硅粉等）、粗骨料（包括砂、石等）及由液態(tài)介質(zhì)（水、外加劑等）

28、，簡(jiǎn)單的機(jī)械拌合后的產(chǎn)物，而混凝土因其自身獨(dú)有的特性決定了它的生產(chǎn)過程（包括混凝土的生產(chǎn)到澆注）是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過程，混凝土的生產(chǎn)管理也因此倍受關(guān)注。混凝土的生產(chǎn)管理是一項(xiàng)更加側(cè)重于人性化服務(wù)的全過程服務(wù)過程，同其他產(chǎn)品制造企業(yè)相同的是混凝土的生產(chǎn)管理不僅重視售前、售后服務(wù)，其產(chǎn)品特性決定了它必須更加關(guān)注售中的服務(wù)。對(duì)于混凝土生產(chǎn)參與人員及用戶而言，混凝土的生產(chǎn)管理更加調(diào)動(dòng)了人們主觀能動(dòng)性的服務(wù)意識(shí)。二、混凝土生產(chǎn)的組織實(shí)施1、施工方案的編制就建筑類企業(yè)而言，混凝土的生產(chǎn)絕不遜色于一場(chǎng)多工種，全方位的大會(huì)戰(zhàn)，施工方案在其中起到了“作戰(zhàn)方案”的作用。施工方案一般包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）、工

29、程情況。重點(diǎn)為施工現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，包括所處地理位置、工程結(jié)構(gòu)形式構(gòu)成、建筑面積，尤其是說明結(jié)構(gòu)部位的情況及技術(shù)要求。（2）、施工技術(shù)特點(diǎn)及難點(diǎn)。指出工程施工、技術(shù)難點(diǎn)、找出需要解決的問題，對(duì)于技術(shù)難度較高的問題，有必要制定出技術(shù)路線和技術(shù)方案，提出實(shí)際施工時(shí)可能遇到問題的解決方案及施工配合比。在實(shí)際混凝土施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)中，集中體現(xiàn)在大體積混凝土澆注（特別是夏季施工）和特殊性能混凝土。（3）、原材料選用。要通過有比較的選擇，列明所選原材料的技術(shù)指標(biāo)。（4）、配合比的確定。在生產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)試配，最終確定混凝土施工配合比。（5）、混凝土溫度和抗裂計(jì)算。（6）、生產(chǎn)組織安排。監(jiān)理單位、施工方與攪拌

30、站在正式施工之前應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)工程部位情況，結(jié)合其他影響因素（如路況，交通時(shí)間限制等）定出開盤時(shí)間。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，定出泵送方案及車輛進(jìn)出路線。應(yīng)指明混凝土公司在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職指揮人員，以協(xié)調(diào)指揮車輛及處理突發(fā)事件，必要時(shí)混凝土公司技術(shù)人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)問題予以及時(shí)解決。施工方應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人驗(yàn)收混凝土，指揮現(xiàn)場(chǎng)車輛及時(shí)協(xié)調(diào)攪拌站與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些問題（如停車位、涮車地點(diǎn)和人員等）。（7）、測(cè)溫與養(yǎng)護(hù)?；炷翝沧⒑髴?yīng)采取有效的養(yǎng)護(hù)方式進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)是獲得優(yōu)質(zhì)混凝土的關(guān)鍵工藝之一，是保證混凝土強(qiáng)度發(fā)展和控制裂縫的有效手段。2、生產(chǎn)的組織實(shí)施攪拌站在生產(chǎn)實(shí)際中，受自身生產(chǎn)能力制約

31、加之混凝土對(duì)時(shí)效性的特殊要求，客觀上造成相對(duì)的混凝土需求與供應(yīng)矛盾，尤其在施工旺季更加突出，攪拌站生產(chǎn)組織的是否合理，如何提高生產(chǎn)效率，最大限度最直接解決供需矛盾，這是攪拌站綜合能力的體現(xiàn)。攪拌站生產(chǎn)調(diào)度的業(yè)務(wù)水平在生產(chǎn)組織上能夠充分展示，因此在攪拌站與施工方之間，生產(chǎn)調(diào)度這一中心樞紐的作用不容忽視。調(diào)度的作用應(yīng)集中體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：（1）、協(xié)調(diào)好工地生產(chǎn)與質(zhì)量技術(shù)各方面的事宜與攪拌站各相關(guān)部門之間的聯(lián)接，使工地提出的問題得以圓滿的答復(fù)。（2）、協(xié)調(diào)好攪拌站各部門之間的相互協(xié)作，使生產(chǎn)一條主線得以正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）、根據(jù)所施工程的情況，攪拌站到工地的路程及路線情況，合理安排車輛的數(shù)量。一般

32、情況下，當(dāng)用泵送（尤其是汽車泵）路程遠(yuǎn)時(shí)應(yīng)配更多的車輛。當(dāng)用泵送（尤其是地泵）的情況下生產(chǎn)絕不能長時(shí)間斷車，即使在特殊情況下，也應(yīng)保證每臺(tái)泵壓一輛車以保證混凝土泵送的循環(huán)。（4）、當(dāng)攪拌站內(nèi)外，以及工地出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，如攪拌機(jī)出現(xiàn)故障，車輛中途出現(xiàn)故障、現(xiàn)場(chǎng)斷電等情況時(shí)，調(diào)度應(yīng)在保證生產(chǎn)能夠進(jìn)行、保證混凝土質(zhì)量的前提下當(dāng)機(jī)立斷解決險(xiǎn)情，以求見個(gè)效果達(dá)到最佳。3、生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送的常見問題及預(yù)防處置（一）、生產(chǎn)常見問題及預(yù)防處置（1）原材料使用方面的常見問題及預(yù)防處置混倉：包括粉狀料在吹入筒倉時(shí)混合、砂和石的混合、不同品種砂石的混合等。預(yù)防方法：筒倉的標(biāo)識(shí)必須清楚無誤，且在每個(gè)吹灰口用專門的標(biāo)志

33、標(biāo)識(shí)。不同品種的原材料必須分類、分場(chǎng)地堆放。原材料的品質(zhì)發(fā)生波動(dòng)當(dāng)同一配合比所用的原材料的品質(zhì)發(fā)生較大波動(dòng)時(shí)，都將對(duì)混凝土控制起到不利的結(jié)果，尤其是所用的水泥、粉煤灰、外加劑發(fā)生變化時(shí)，都將直接影響混凝土的質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)。預(yù)防方法：對(duì)水泥必須隨時(shí)抽查，并核對(duì)廠家出具的個(gè)中檢測(cè)報(bào)告。對(duì)粉煤灰必須每車測(cè)其細(xì)度，通過細(xì)度相對(duì)比較指標(biāo)。對(duì)外加劑必須對(duì)每一車都將進(jìn)行減水率的測(cè)試。（二）、生產(chǎn)過程中常見問題及預(yù)防處置生產(chǎn)過程中常見問題主要包括在生產(chǎn)過程中發(fā)生斷水、停電事件、機(jī)械突發(fā)故障、和上料方法出現(xiàn)故障（如推土機(jī)、鏟車等）。對(duì)此類問題最佳的解決方法是做到事先預(yù)防，將發(fā)生的每一種可能性作出好的解決之道。（

34、三）、運(yùn)輸中常見的問題及預(yù)防處置攪拌車因混凝土特性也決定了混凝土在運(yùn)輸過程中有其特殊之處。在攪拌車在重載的情況下突發(fā)故障，此時(shí)尤其要注意其轉(zhuǎn)動(dòng)部門能否正常工作，如轉(zhuǎn)動(dòng)部分出現(xiàn)故障，甚至于不轉(zhuǎn)，要迅速想辦法將攪拌筒內(nèi)的混凝土倒出，并重新調(diào)整，重新利用，減少損失。在工程的某些部位的使用上也應(yīng)總結(jié)規(guī)律，如工程打樁，現(xiàn)場(chǎng)條件不好的情況下應(yīng)用性能好的車輛。（四）、泵送常見問題及預(yù)防處置（1）、施工操作：泵送混凝土前，先將儲(chǔ)料斗內(nèi)清水從管道泵出，用以潤滑劑和清潔管道，然后壓入水泥漿或1：11：2水泥砂漿潤滑管道后，即可開始泵送混凝土。攪拌車在裝料時(shí)和運(yùn)輸過程中應(yīng)保持筒體慢速轉(zhuǎn)動(dòng)，卸料前，筒體應(yīng)快速轉(zhuǎn)20S

35、30S后方可卸料。泵車開始?jí)核突炷習(xí)r速度宜慢，待混凝土送出管子端部時(shí)，速度可逐漸加快，并轉(zhuǎn)入用正常速度進(jìn)行泵送。壓送要連續(xù)進(jìn)行，不應(yīng)停頓，遇到運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，可放慢泵送速度。當(dāng)混凝土供應(yīng)不及時(shí)，需降低泵送速度。泵送暫時(shí)中斷供料時(shí)，應(yīng)每隔510分鐘利用泵機(jī)進(jìn)行抽吸往復(fù)推動(dòng)23次，以防堵管。混凝土因故間歇30分鐘以上的，應(yīng)排凈管路內(nèi)存留的混凝土，以防堵塞。混凝土泵送完畢，應(yīng)進(jìn)行混凝土泵、管路的清洗工作。（2）、安全措施：泵車澆筑混凝土，泵車外伸支腿底部應(yīng)設(shè)木板或鋼板支墊，以保穩(wěn)定。泵送混凝土作業(yè)過程中，軟管末端出口與澆筑面應(yīng)保持一定距離，防止埋入混凝土內(nèi)，造成管內(nèi)瞬時(shí)壓力增高，引起暴管傷人。泵車應(yīng)

36、避免經(jīng)常處于高壓下工作，泵車停歇后再啟動(dòng)時(shí)，要注意表壓是否正常，預(yù)防堵管和暴管。拆除管道接頭時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行多次反抽，卸除管道內(nèi)混凝土壓力，以防混凝土噴出傷人。清管時(shí)，管端應(yīng)設(shè)安全擋板，并嚴(yán)禁在前方站人，以防噴射傷人。 各類突發(fā)事件的處理1、在送砼過程中爆胎；駕駛員靠邊停車開雙跳燈150米后放警示標(biāo)志或明顯物體，調(diào)度接到駕駛員電話時(shí)首先問清去工地路上的什么位置，爆的是前胎還是后胎和幾個(gè)，如前胎或后胎同時(shí)爆兩個(gè)以上馬上就要帶輪胎和輪胎工和工具第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，如爆一個(gè)后胎爆胎的地方離攪拌樓較遠(yuǎn)，附近就有修補(bǔ)輪胎的地方就叫駕駛員慢慢開過去修補(bǔ)開發(fā)票后回來報(bào)銷。2、在泵送過程中如遇堵管；調(diào)度接到電話

37、馬上叫攪拌樓對(duì)該工地停止發(fā)料，叫泵送小工馬上查找堵管在什么部位進(jìn)行拆、接處理，如果砼級(jí)配問題石子太多或砼干的很快，導(dǎo)致整條管子堵死時(shí)，就叫小工和站里其他休息人員或工地上小工幫忙一起拆管把管子里的砼倒出，如時(shí)間長的話馬上對(duì)攪拌車?yán)锏捻胚M(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)送其它工地。3、如遇交通事故；第一時(shí)間報(bào)警，生產(chǎn)部車隊(duì)必須馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)處理問題和施救工作和后續(xù)維修理賠工作，并組織相關(guān)人員開會(huì)分析事故原因和教育員工杜絕類似事故的發(fā)生。 從招聘到試用駕駛員管理的相關(guān)流程一、招聘方式：公布與介紹公布：以張貼的形式、網(wǎng)上公布的形式進(jìn)行前期招聘。介紹：在好的駕駛員中當(dāng)中進(jìn)行牽頭、介紹等。二、入聘：以招聘的形式，建立儲(chǔ)備檔案，無償

38、跟車一周，期間由車隊(duì)組織對(duì)攪拌車的技術(shù)、性能等作說明、培訓(xùn)講解。對(duì)駕駛員進(jìn)行權(quán)重40分的書面評(píng)定，作為入聘的依據(jù)之一，內(nèi)容包括：日常行為、言語態(tài)度、身體狀況、綜合素質(zhì)，共計(jì)40分，由車隊(duì)長、生產(chǎn)經(jīng)理、綜合部考核，合格后方可進(jìn)入路考，路考的權(quán)重占60分，包括倒車、路行、靈敏度，實(shí)際操作、車速，由集團(tuán)車隊(duì)長協(xié)同交警單位民警一同監(jiān)督實(shí)施，合格后交納1000元后，經(jīng)培訓(xùn)后上崗實(shí)習(xí)兩周，試用期共一個(gè)月，月薪按公司制度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。三、管理與監(jiān)督新駕駛正式上崗后，應(yīng)服從車隊(duì)長的安排，設(shè)立每天固定時(shí)段的交接班工作：初步設(shè)想，早上8點(diǎn)鐘，在交接之前15分鐘必須進(jìn)行簽到考核制度。生產(chǎn)部協(xié)助進(jìn)行強(qiáng)調(diào)安全會(huì)議，為當(dāng)日生

39、產(chǎn)方量供應(yīng)數(shù)量及路線、地點(diǎn)進(jìn)行講解。交接后由安全員，車隊(duì)長、組織每天定期的目測(cè)抽查車速等，并建立專項(xiàng)記錄，納入考核。四、車輛保養(yǎng)公司車輛一律在公司內(nèi)部油庫加油，特殊情況外出加油須公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可，憑發(fā)票報(bào)銷。車輛維修、清洗、打蠟等應(yīng)先填寫車輛維修申請(qǐng)單，注明行駛里程，核準(zhǔn)后方可送修。車輛應(yīng)由公司指定特約修理廠維修，否則，維修費(fèi)一律不準(zhǔn)報(bào)銷?？勺孕行迯?fù)的，只報(bào)銷購買零件的費(fèi)用。車輛在行駛途中發(fā)生故障或其它損耗急需修復(fù)，更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但必須征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意方可修理。如因駕駛使用不當(dāng)或車管人員疏于保養(yǎng)，致使車輛損壞，其所需要修理費(fèi)，應(yīng)付依情節(jié)嚴(yán)重，由公司與駕駛?cè)藛T按比例負(fù)擔(dān)。五

40、、安全駕駛制度一輛攪拌車分別配兩名駕駛員輪班制上班，駕駛員不得私自調(diào)班、代班不得攜帶無關(guān)人員。上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)酒后駕車、不得穿拖鞋、赤膊進(jìn)入工作場(chǎng)地。堅(jiān)持做到出車前、中途、回場(chǎng)后的三檢查工作，車隊(duì)做好例行的保養(yǎng)和維修紀(jì)錄，保證車輛完好的技術(shù)狀態(tài)。送砼到工地遇車輛多時(shí)，應(yīng)依次排隊(duì)，遇交警檢查應(yīng)主動(dòng)出示證件配合交警的工作，同時(shí)隨工地生產(chǎn)變動(dòng)必須服從生產(chǎn)調(diào)度的安排。對(duì)駕駛員自身違反交通規(guī)則的現(xiàn)象如：不按照規(guī)定超車、超速、壓雙實(shí)線、市區(qū)禁鳴喇叭，不按規(guī)定線路行駛、不接受交警檢查、沒扣安全帶、開車打手機(jī)等，造成扣證、記分、罰款公司不承擔(dān)任何費(fèi)用。車速控制一定要按照交通條令不許開快車，一律按道路上限

41、速標(biāo)志行駛，遇人多、車多時(shí)一定要減速慢行。定每月1日車隊(duì)組織開安全例會(huì)，所有駕駛員參加，平時(shí)發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正、整改、考核。六、各類突發(fā)事件的處理在送砼過程中爆胎；駕駛員靠邊停車開雙跳燈150米后放警示標(biāo)志或明顯物體，調(diào)度接到駕駛員電話時(shí)首先問清去工地上的什么位置，爆的是前胎還是后胎和幾個(gè)，如前胎或后胎同時(shí)爆兩個(gè)以上馬上就要帶輪胎和輪胎工和工具第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修，如爆一個(gè)后胎爆胎的地方離攪拌樓較遠(yuǎn)，附近就有修補(bǔ)輪胎的地方就叫駕駛員慢慢開過去修補(bǔ)開發(fā)票后回來報(bào)銷。在泵送過程中如遇堵管；調(diào)度接到電話馬上叫攪拌樓對(duì)該工地停止發(fā)料，叫泵送小工馬上查找堵管在什么部位進(jìn)行拆、接處理，如果砼級(jí)配問題石子太多

42、或砼干的很快，導(dǎo)致整條管子堵死時(shí)，就叫小工和站里其他休息人員或工地上小工幫忙一起拆管把管子里的砼倒出，如時(shí)間長的話馬上對(duì)攪拌車?yán)锏捻胚M(jìn)行調(diào)整轉(zhuǎn)送其它工地。如遇交通事故翻車；第一時(shí)間報(bào)警，生產(chǎn)部車隊(duì)必須馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)處理問題和施救工作和后續(xù)維修理賠工作，并組織相關(guān)人員開會(huì)分析事故原因和教育員工杜絕類似事故的發(fā)生。 攪拌車駕駛員操作規(guī)程1、上班先到辦公室簽到領(lǐng)鑰匙，接車時(shí)要檢查車子外觀，察看車輛有無漏水；漏油；漏氣，如有問題應(yīng)第一時(shí)間告知當(dāng)班調(diào)度或車隊(duì)長， 知情報(bào)者，視情節(jié)輕重給以相應(yīng)處罰。2、起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)察看各儀表工作是否正常，如有異常應(yīng)立即告知車隊(duì)長。利用怠速放凈攪拌筒內(nèi)存水，怠速3-5分鐘而后讓

43、攪拌筒正轉(zhuǎn)，按簽名順序依次等候裝車，拿到票聽到車滿鈴后，再將車緩慢開出到前面空地將進(jìn)料斗沖洗干盡。如鈴未響就將車開出造成砼損失，由該駕駛員全額賠償，加考核5分。嚴(yán)禁在本廠沖洗出料斗違者罰清掃場(chǎng)地考核一分。看清工地名稱，地址，送砼途中應(yīng)保持筒體每分鐘3-5轉(zhuǎn)。確保安全的將砼準(zhǔn)確無誤地送到工地。如送錯(cuò)工地每次罰款200元。出現(xiàn)質(zhì)量問題由駕駛負(fù)全部責(zé)任。3、經(jīng)過村莊彎道窄路，窄橋注意限速，限高，限寬，禁鳴，如有投訴，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)肅處理。做到文明行車，不開英雄車，遵守交通法規(guī)。在工地掉頭倒車前應(yīng)確 認(rèn)周邊無障物確保安全的情況下進(jìn)行掉頭倒車，進(jìn)出工地廠區(qū)應(yīng)減速緩行，投訴一次考核五分。4、蓋砂漿車，攪拌筒

44、出料口大葉片口應(yīng)朝樓梯最上面一步，而且在路上要保持筒體不轉(zhuǎn)。如有違者，造成沙漿拌入混凝土中導(dǎo)致沙漿放不出來延誤正常的送砼時(shí)間，公司將給予200元的罰款。到工地放盡沙漿后。要給攪拌筒正轉(zhuǎn)35分鐘中速再開使放料。在卸料過程中，除試驗(yàn)室人員，在場(chǎng)或通知外嚴(yán)禁私自加水。卸完后找合適的位置，沖洗出料斗和筒出料口。關(guān)好出料斗，嚴(yán)禁不關(guān)出料斗上路否則后果自負(fù)。回到廠里要對(duì)筒里進(jìn)行一次清洗。5、回廠待裝一律熄火排隊(duì)，馬上輪到的停在攪拌樓正前方的三個(gè)車位。其他停在場(chǎng)地南邊。違者每次考核2分。在待裝和待卸時(shí)嚴(yán)禁把腳放在儀表臺(tái)上，包括副駕駛座位子人員一旦發(fā)現(xiàn)每人次罰款50元。裝車前一定要檢查輪胎有無漏氣。杜絕重車在

45、廠里補(bǔ)胎換胎如發(fā)現(xiàn)每次考核一分。6、每隔7天要放一次水油水分離器一個(gè)月全車打黃油2次以上7、下班前要做好全車清洗筒內(nèi)應(yīng)洗2次每次接水5-10分鐘為宜接水時(shí)筒應(yīng)正轉(zhuǎn)，放水時(shí)宜中油門嚴(yán)禁把油門踩到底。第一次水要全部放在池里，否則罰清掃場(chǎng)地，和扣分，洗好后再加滿柴油，將車整齊有序的停放在車位里并鎖好車門將鑰匙交回辦公室。并如實(shí)填寫下班時(shí)間無論有無加夜班安全事故考核規(guī)定1、安全事故原則上以部門（車間、獨(dú)立班組）為單位，實(shí)行主管責(zé)任連帶制。2、對(duì)于違章指揮所造成的安全事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，違章指揮者考核20200元，相應(yīng)主管和專職安全員考核20100元，操作者末對(duì)違章指揮提出異議的考核2

46、050元。直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的，違章指揮者考核2001000元，相應(yīng)主管和專職安全員考核100200元，生產(chǎn)主管（負(fù)責(zé)安全）考核100200元，操作者末對(duì)違章指揮者提出異議的考核50100元。3、對(duì)于違反安全操作規(guī)程所造成的安全事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，相應(yīng)主管和專職安全員考核20100元，操作者考核50200元，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含5000元）以上的，生產(chǎn)主管（負(fù)責(zé)安全）考核100200元，相應(yīng)主管和專職安全員考核100200元，操作者考核2001000元。4、對(duì)其它原因所造成的安全事故，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下的，造成安全事故原因與相應(yīng)主管有直接關(guān)系的考核相應(yīng)主管50200元，無直接關(guān)系的考核相應(yīng)主管和專職安全員20100元，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元（含50