電力物資物流管理模式討論

1、電力物資物流管理形式討論 摘要:文章主要是對(duì)電力物資物流的特點(diǎn)和含義進(jìn)展介紹，分析了現(xiàn)行的國(guó)內(nèi)電力公司的物資物流管理形式以及現(xiàn)狀，并對(duì)存在于管理形式中的問(wèn)題提出了相關(guān)改良的措施。關(guān)鍵詞:電力公司；物資物流；管理形式；分析和討論一、關(guān)于電力物資物流的含義分析在有方案、監(jiān)視控制措施、指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)等情況下對(duì)資金、人力、信息和物力等一系列的電力設(shè)備和物資進(jìn)展運(yùn)送的過(guò)程便稱為電力物資物流，其最終可以將最正確的配合和協(xié)調(diào)電力物流之間活動(dòng)聯(lián)絡(luò)的狀態(tài)到達(dá)。常分為幾個(gè)方面的含義對(duì)電力物資物流進(jìn)展解釋：(1)在電力物資消費(fèi)流通、供給鏈環(huán)節(jié)電力物流都應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出作用，通過(guò)對(duì)電力電纜、電桿、變壓器等等一系列物

2、資消費(fèi)環(huán)節(jié)的合理控制，可以將電力物流市場(chǎng)的建立工作增強(qiáng)，區(qū)域化聯(lián)網(wǎng)形式實(shí)現(xiàn)，資源優(yōu)化的配置程度能得到進(jìn)步，在同類產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。(2)采購(gòu)管理的工作應(yīng)當(dāng)在電力物資物流中得到加強(qiáng)，以便將流通環(huán)節(jié)的整個(gè)本錢都可以降低。(3)從最根本的電力產(chǎn)品自身所包含的特性中看，電力物資消費(fèi)作為一種流通的物資不但有實(shí)形的存在，還可以包攬著整個(gè)的產(chǎn)出到銷售的過(guò)程，自然具有低本錢高效率的要求。二、關(guān)于我國(guó)電力物資物流管理形式的現(xiàn)狀分析我們常見(jiàn)得集中管理形式主要是從09年開(kāi)場(chǎng)，國(guó)家電網(wǎng)大手筆地進(jìn)展了改革，如今的電力物資由國(guó)網(wǎng)公司或各省電力公司集中招標(biāo)采購(gòu)，統(tǒng)一運(yùn)用ERP、電子商務(wù)平臺(tái)等系統(tǒng)進(jìn)展合同采購(gòu)、履約、支付等

3、一系列工作，是一種自上而下全面統(tǒng)一協(xié)同的管理。(一)關(guān)于ERP軟件在電力物流中管理形式分析物流開(kāi)展的根底便是從ERP軟件的應(yīng)用開(kāi)場(chǎng)的，其可以符合物資管理物流的根本要求，因此我國(guó)電網(wǎng)總局為了建立出現(xiàn)代化的物流信息的管理形式ERP，花費(fèi)了大量的人力和物力，并做好了兩手準(zhǔn)備為迎接電力物資物流管理新形式，一方面是將主數(shù)據(jù)的平臺(tái)建立起來(lái)，便于可以在全公司的系統(tǒng)范圍內(nèi)將業(yè)務(wù)的主數(shù)據(jù)率先組織起來(lái)，如：物料主數(shù)據(jù)、專家主數(shù)據(jù)、供給商主數(shù)據(jù)等。將ERP系統(tǒng)的物資模塊建立以后，將縱向貫穿自由的交換平臺(tái)以及相關(guān)物資之間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的橫向集成統(tǒng)一搭建了出來(lái)。將八大功能的目的實(shí)現(xiàn)了，簡(jiǎn)單說(shuō)就是將物資的輔助決策、物資方案、

4、合同、倉(cāng)儲(chǔ)、監(jiān)造、招標(biāo)、供給商的管理以及專家的管理等八項(xiàng)內(nèi)容之間的信息化管理形式實(shí)現(xiàn)了，并在將其根底功能完善的情況下，進(jìn)一步進(jìn)展了一體化電子商務(wù)平臺(tái)的建立工作，促進(jìn)了物資物流管理的精益、集中、高效和統(tǒng)一等優(yōu)點(diǎn)的構(gòu)建，其目的是為了將應(yīng)用的才能進(jìn)一步提升和完善。(二)關(guān)于硬件平臺(tái)的建立分析隨著時(shí)代的開(kāi)展，電力體制不斷進(jìn)展了改革，人員分流、主輔別離的現(xiàn)象在電力公司中形成，電力公司仍然有責(zé)任和權(quán)利管理安監(jiān)、消費(fèi)技術(shù)、修試和調(diào)度等核心工作，為了自負(fù)盈虧，企業(yè)對(duì)內(nèi)部不重要的部門采取了人員分流的形式，以期將減員增效的目的到達(dá)。也因?yàn)檫@樣，電力物資公司便成立了，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)立核算的財(cái)務(wù)職能，也增大了管理物資

5、的權(quán)限。一整套物資進(jìn)存銷的權(quán)利在物資企業(yè)中形成，假設(shè)沒(méi)有系統(tǒng)的管理方案，就極易出現(xiàn)管理混亂的場(chǎng)面，如：在很多的市局、縣局以及地局，常見(jiàn)的是物資企業(yè)和物資科共存的現(xiàn)象，不標(biāo)準(zhǔn)的管理方式，難以劃分清楚大量物資的詳細(xì)去向，產(chǎn)生了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，將信息化的硬件平臺(tái)盡快的建立起來(lái)是極其重要的事情。三、完善管理形式的措施(一)物流功能的強(qiáng)化將國(guó)家電網(wǎng)公司自身所具有的優(yōu)勢(shì)應(yīng)當(dāng)積極、充分的發(fā)揮出來(lái)，努力的尋找貨源，與物流企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，盡可能的增加航運(yùn)物流的比例。盡快將物流效勞體系完善，如：建立區(qū)域中心倉(cāng)庫(kù)、大廳一站式效勞等工作。各部門之間工作協(xié)調(diào)的才能應(yīng)當(dāng)被加強(qiáng)，將工作效率進(jìn)步，經(jīng)工程主管的聯(lián)

6、絡(luò)方法的會(huì)議制度建立起來(lái)，以便將效勞質(zhì)量進(jìn)步，將效勞經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展措施充分有效的發(fā)揮出來(lái)。(二)效勞質(zhì)量的進(jìn)步電力企業(yè)假設(shè)想要可持續(xù)性的開(kāi)展，就必須保證電力產(chǎn)品的質(zhì)量。信譽(yù)經(jīng)營(yíng)作為一種無(wú)形的資產(chǎn)對(duì)企業(yè)而言是非常重要的。管理工作的施行假設(shè)想在電力公司中獲得效果，就需要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀念，用戶是上帝，并對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)展倡導(dǎo)，使這個(gè)觀念在他們大腦中根深蒂固。根據(jù)國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)將一套符合要求的業(yè)務(wù)制度或規(guī)那么嚴(yán)格的建立起來(lái)，最好內(nèi)部機(jī)制的管理工作，在效勞質(zhì)量得到進(jìn)步的同時(shí)，將正確的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)樹(shù)立起來(lái)，以便將企業(yè)形象在社會(huì)中深化。(三)管理技術(shù)的完善二十一世紀(jì)是信息化時(shí)代，電力物資企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用好各種計(jì)算機(jī)技術(shù)，

7、改善傳統(tǒng)的裝載、傳輸?shù)冗^(guò)程，盡可能的將現(xiàn)代化物流和電力公司物流之間的差距縮小。借鑒興旺國(guó)家的經(jīng)歷，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備和技術(shù)，管理者的目光應(yīng)當(dāng)放的長(zhǎng)遠(yuǎn)，防止出現(xiàn)只顧眼前利益的情況。(四)廉政建立的加強(qiáng)將監(jiān)視約束采購(gòu)物資的機(jī)制建立健全，物資采購(gòu)環(huán)節(jié)是受到外界誘惑最多、最容易的環(huán)節(jié)，在其中應(yīng)當(dāng)將建立廉政工作的力度加強(qiáng)，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制度，標(biāo)準(zhǔn)電力企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)形式，加強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)操守，樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)。應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)物資的管理工作，采用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的方式，將相關(guān)的規(guī)章制度建立起來(lái)，約束工作人員和管理者的行為，采取集中采購(gòu)的措施，以便實(shí)現(xiàn)監(jiān)視的效果。(五)信息化管理平臺(tái)的建立為了進(jìn)步業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和高效率，有利的整合企業(yè)內(nèi)部的各種資源，需要采用信息化的物流管理手段，只有在信息化系統(tǒng)中，才可以盡可能的靈敏性、全面性的進(jìn)展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，高效快捷的將數(shù)據(jù)報(bào)表或業(yè)務(wù)報(bào)表生成，有效的降低了本錢。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定以及實(shí)際運(yùn)營(yíng)的情況都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)準(zhǔn)確快速的制定出來(lái)，網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)信息的傳遞過(guò)程，快捷高效的保證了信息的平安性。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快的將信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立出來(lái)，以便可以在有序管理電力物流的時(shí)候還可以將本錢節(jié)約。四、完畢語(yǔ)伴隨著社會(huì)形式不斷的變化，我國(guó)電力企業(yè)的物流管理形式也不斷發(fā)生了變化，物資管理部門在增大自身權(quán)限才能的同時(shí)，也逐漸顯露出了弊端