員工創(chuàng)新提案管理制度

1、第 頁(yè)共3頁(yè)一、為推動(dòng)公司整體管理水平，經(jīng)營(yíng)績(jī)效，技術(shù)層面的發(fā)展，鼓勵(lì)各部門、全體員工積極參與公司管理，提出合理化建議并參與技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)技術(shù)成果的管理，推廣及應(yīng)用，不斷提高科技含量，根據(jù)金夫人價(jià)值觀“鼓勵(lì)集思廣益，群策群力，每天發(fā)現(xiàn)一個(gè)更好的方法去運(yùn)用”的精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本創(chuàng)新提案管理標(biāo)準(zhǔn)。二、合理化建議：主要是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)流程和經(jīng)營(yíng)管理等方面之標(biāo)準(zhǔn)和措施。技術(shù)革新、技術(shù)研發(fā)：主要是指對(duì)攝影、彩妝造型流程、禮服、門市、婚慶、后期制作等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開發(fā)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)具、工藝技術(shù)等全方位所作的改造和研究。三、本管理制度由總經(jīng)辦組織實(shí)施。建立專案組，由公司人力資源中

2、心總監(jiān)、秘書處和人力資源部三者之編制機(jī)構(gòu)來(lái)具體辦理。四、該機(jī)構(gòu)名稱為“創(chuàng)新提案管理小組”。五、提案項(xiàng)目范圍：1適用于婚紗攝影市場(chǎng)之新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計(jì)、新服務(wù)、新概念、新形式等。2對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)及觀念進(jìn)行消化、吸收、改造、開發(fā)。3開拓新的生產(chǎn)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)。4發(fā)展規(guī)劃有關(guān)之理論、方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、人員培訓(xùn)等軟體科學(xué)的研究。5專業(yè)技術(shù)、服務(wù)流程、制作生產(chǎn)、營(yíng)銷管理中急需解決的技術(shù)難題等。六、創(chuàng)新提案項(xiàng)目來(lái)源：1由上級(jí)主管下達(dá)的創(chuàng)新專案。2由本公司有關(guān)部門下達(dá)的創(chuàng)新項(xiàng)目。3各部門、員工個(gè)人根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理所需提出的創(chuàng)新提案。七、任何部門主管及個(gè)人無(wú)正當(dāng)理由，不得阻止有關(guān)人

3、員進(jìn)行提案的申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。八、對(duì)虛報(bào)不實(shí)、騙取榮譽(yù)者，公司有權(quán)撤消其榮譽(yù)稱號(hào)，追回獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，依公司有關(guān)規(guī)定處理。九、提案項(xiàng)目申報(bào)立案工作標(biāo)準(zhǔn)1合理化建議由建議部門或建議人填寫創(chuàng)新提案書，報(bào)交“創(chuàng)新提案管理小組”2技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目由申報(bào)部門、或個(gè)人填寫創(chuàng)新提案書，報(bào)技術(shù)總監(jiān)。若需申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，需填報(bào)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及可行性報(bào)告。3由技術(shù)總監(jiān)組織提案管理小組等相關(guān)部門對(duì)所報(bào)創(chuàng)新提案進(jìn)行評(píng)審篩選，匯整后報(bào)總經(jīng)理審查。4經(jīng)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)辦向相關(guān)部門下達(dá)提案計(jì)劃，提案負(fù)責(zé)部門按計(jì)劃實(shí)施，專案執(zhí)行。5為了避免技術(shù)項(xiàng)目低水平重復(fù)開發(fā)，任何項(xiàng)目必須經(jīng)相關(guān)部門審核同意后呈報(bào)，經(jīng)公司立案后實(shí)施。6技術(shù)革新

4、、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司管理開支。十、創(chuàng)新提案成果評(píng)審鑒定工作標(biāo)準(zhǔn)1各部門、員工申報(bào)創(chuàng)新提案時(shí)，可匿名或署名，但必須注明所在店別、部門。2創(chuàng)新提案書均有編號(hào)，員工可依據(jù)創(chuàng)新提案書之編號(hào)，追蹤進(jìn)度。3“創(chuàng)新提案管理小組”負(fù)責(zé)人將對(duì)每份創(chuàng)新提案書進(jìn)行認(rèn)真處理，三至七日內(nèi)審批回復(fù)。4對(duì)未被采納之創(chuàng)新提案，“提案管理小組”負(fù)責(zé)人將向提案建議人提供詳細(xì)說(shuō)明未被采納的原因，建議人可再行復(fù)審匯報(bào)一次。5對(duì)技術(shù)革新、開發(fā)事宜，技術(shù)總監(jiān)接到提案書后三至七日內(nèi)進(jìn)行審查、評(píng)定。6每項(xiàng)創(chuàng)新提案的獎(jiǎng)勵(lì)金額，由總經(jīng)理視其成效核定。創(chuàng)新提案管理小組”憑總經(jīng)理批核至財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金，公開發(fā)給提案人或提案部門，于全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。同時(shí)每期月刊專欄對(duì)被米納的提案及提案人情況進(jìn)行報(bào)道。附件員工創(chuàng)提案書店別