企業(yè)戰(zhàn)略成本管理低碳經(jīng)濟

1、企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理低碳經(jīng)濟 1低碳經(jīng)濟的開展條件首先，低碳經(jīng)濟的開展需要全新的能源消費構(gòu)造和產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，即通過技術(shù)上的進步與更新，利用國家的扶持政策轉(zhuǎn)變企業(yè)開展形式。從我國的現(xiàn)狀來說，需要在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、效勞業(yè)等產(chǎn)業(yè)改變經(jīng)濟體系構(gòu)造，將傳統(tǒng)的煤炭經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕滦偷娘L能、太陽能等為代表的低碳高效的能源消費形式，在政策上指導(dǎo)整個行業(yè)的能源消耗行為。其次，低碳經(jīng)濟的開展需要健全的法律制度。能源法律制度一直欠完善，我國必須全面推進能源法律的立法進程，利用健全的能源消耗體系來指引社會的低碳開展方向，鼓勵開展可再生能源，鼓勵企業(yè)參與國際化的低碳經(jīng)濟合作，建立合理的能源構(gòu)造和定價制度。在國內(nèi)培養(yǎng)將來的能源市場，使

2、現(xiàn)有能源市場在制度和政策方面不斷更新。最后，低碳經(jīng)濟的開展還需要廣泛的宣傳。目前，我國低碳經(jīng)濟開展形式的主要調(diào)度方是政府，但社會成員對低碳行業(yè)的消費很大程度上會影響到行業(yè)本身的開展?jié)摿?。因此，?yīng)當在國內(nèi)廣泛宣傳低碳消費的意義，在生活中培養(yǎng)節(jié)能減排的習(xí)慣，鼓勵百姓以低碳的方式生活。而從企業(yè)的角度來說，也需要在其經(jīng)營管理中貫徹低碳的思想，在消費中使用更加綠色的設(shè)備和消費工藝。2企業(yè)施行戰(zhàn)略本錢管理的優(yōu)勢首先，企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理可以幫助企業(yè)建立行業(yè)核心競爭力。近年來，我國企業(yè)的行業(yè)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。為了在高強度的競爭中建立自身的優(yōu)勢，企業(yè)必須施行高效的本錢管理。而影響企業(yè)的競爭本錢歸根結(jié)底是戰(zhàn)

3、略本錢，在消費中進展戰(zhàn)略本錢管理的研究與理論，能顯著地進步企業(yè)的經(jīng)濟利益。其次，企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理可以幫助其建立成熟的本錢管理體制，這也是企業(yè)參與現(xiàn)代商業(yè)競爭做出的必然選擇?，F(xiàn)代本錢管理意味著在員工、過程、消費環(huán)節(jié)等方面實現(xiàn)全方位的本錢管理，不僅僅是產(chǎn)品價值的管理，也是經(jīng)濟效益的管理。過去的本錢管理僅僅在微觀范圍內(nèi)研究本錢，這具有極大的局限性，戰(zhàn)略本錢管理將其研究的方向轉(zhuǎn)為企業(yè)的整體開展戰(zhàn)略，這一方向可以幫助企業(yè)更好地進展決策，更加準確地決定將來的經(jīng)營形式。再次，企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理可以促進本錢管理程度的進步。傳統(tǒng)的本錢管理主要集中在本錢的降低上，也就是盡可能地進展節(jié)約，而現(xiàn)代的本錢管理將其轉(zhuǎn)變?yōu)橛?/p>

4、最少的支出來換取最多的利益輸入，為贏得利潤奠定良好的根底。從戰(zhàn)略本錢的角度來說，兩者概念的區(qū)別在于前者的本錢降低是沒有限度的，后者將該限度進展了重新定義和晉級，企業(yè)的本錢管理形式選擇需要遵從企業(yè)的競爭策略，本錢管理需要以整個企業(yè)的經(jīng)營為指導(dǎo)方向。最后，企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理可以幫助其更好、更快地適應(yīng)競爭環(huán)境，企業(yè)與市場競爭是一種對立統(tǒng)一的關(guān)系，既相輔相成，也互相約束，而企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理可以使其自身更好地堅持部分尊重整體的理念，眼前利益服從將來利益的理念，盡快地在劇烈的市場競爭中進展更新和晉級，以最快速度實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營開展目的。3低碳經(jīng)濟下我國企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理的施行策略當前，我國的國情決定了企業(yè)戰(zhàn)略本

5、錢管理尚未可以完全得到施行，一些政策和環(huán)境上的缺乏仍然存在。政府應(yīng)當在低碳經(jīng)濟的開展中起到?jīng)Q定性的引導(dǎo)作用，承擔更多的責任，為企業(yè)的戰(zhàn)略本錢管理營造良好的環(huán)境。而在低碳經(jīng)濟下，需要對企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理進展重新的解讀，由此衍生出內(nèi)涵和意義與以往均不同的戰(zhàn)略本錢管理理念，即將低碳理念貫穿到企業(yè)價值創(chuàng)造過程的始終，擴大了本錢核算、控制、考核和規(guī)劃的時間跨度和應(yīng)用范圍?，F(xiàn)階段，我國在低碳經(jīng)濟中開展企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理，需要外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的支持才能獲得良好的效果。3.1建立健全法律體系，加強政策引導(dǎo)我國在低碳經(jīng)濟的立法方面目前已經(jīng)有了雛形，但尚未成熟。從現(xiàn)有的法律體系來說，不同類型與種類的條例數(shù)量眾多，但

6、各種法律條例之間的關(guān)系卻不嚴密。一些制度雖在部分上初具規(guī)模，但是配套的制度仍然非常缺乏，這給相關(guān)法律的執(zhí)行造成諸多限制。另外，我國當前在能源的管理上具有多方力量分散管理的特點，各個職能部門之間在工作上容易因為利益沖突或者責任模糊等問題產(chǎn)生能源管理工作執(zhí)行效率低下的現(xiàn)象。總的來說，企業(yè)戰(zhàn)略本錢管理形式需要健全的政策環(huán)境，積極用法律為自身的低碳經(jīng)濟開展保駕護航。通過政府的積極引導(dǎo)，鼓勵新型低碳技術(shù)的創(chuàng)造創(chuàng)造；同時，積極開發(fā)可再生能源，在政策給予實現(xiàn)低碳排放的企業(yè)資金上的扶持和稅收上的優(yōu)惠，對其消費中的能源消耗進展一定的補貼。另外，還可以對企業(yè)在低碳消費方面的銀行信貸、低碳產(chǎn)品的采購商進展不同程度的

7、支持，鼓勵全社會開展低碳經(jīng)濟。只有如此，才能為企業(yè)施行戰(zhàn)略本錢提供良好的外部環(huán)境。3.2推動本錢動因研究，強化價值鏈解析本錢動因是本錢發(fā)生的驅(qū)動因素，進展本錢動因分析的目的是控制消費和運營本錢、進步資源的使用效率。在低碳經(jīng)濟視域下，碳本錢已經(jīng)融入到企業(yè)的價值鏈體系當中，所以，企業(yè)必須考慮碳本錢動因，碳本錢動因決定了發(fā)生多大的本錢，包括資源消耗多少、碳排放因環(huán)境污染所需支付的費用等。進展碳本錢動因的分析，可以幫助企業(yè)有效地控制本錢，并且企業(yè)價值鏈分析具有了嶄新的內(nèi)容和意義，企業(yè)價值鏈是指創(chuàng)造價值活動的完好鏈條。隨著環(huán)保意識的增強和低碳經(jīng)濟市場地位確實立，消費者會更加關(guān)注產(chǎn)品的綠色化和低碳性，產(chǎn)品

8、的價值也不再單純是指產(chǎn)品功能的貨幣化描繪。這意味著，企業(yè)不僅局限于低碳化消費和低碳化效勞，還要求企業(yè)在價值鏈的每一個環(huán)節(jié)中施行碳本錢的有效控制，充分進步資源的使用效率和使用效果。同時，碳本錢控制需要借助碳本錢動因分析，從價值鏈中研究碳足跡，包括原材料采購、消費工藝、貨物運輸、產(chǎn)品倉儲和終端銷售等，整個流程均要對碳排放進展本錢分析和本錢控制。3.3加強內(nèi)外部分析，明確戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位分析要求企業(yè)對內(nèi)部、外部環(huán)境進展嚴謹?shù)姆治鲋筮M展準確的定位，找出自己的優(yōu)勢所在，確定采取什么樣的競爭戰(zhàn)略。確定企業(yè)競爭戰(zhàn)略是戰(zhàn)略定位的核心所在，競爭戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括兩個方面：本錢領(lǐng)先和產(chǎn)品差異化。本錢領(lǐng)先的產(chǎn)品由

9、于低本錢屬性使得其可以低于競爭對手的價格來占據(jù)更大的市場份額，而產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)向客戶提供具有獨特價值功能的產(chǎn)品。在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)需要考慮低碳的因素；同時，低碳產(chǎn)品本身就意味著差異化，滿足客戶要求，履行社會責任。雖然在短期來看，施行低碳形式需要較大的資本投入，增加了企業(yè)的負擔和壓力，但從長遠的戰(zhàn)略開展角度來分析，它可以給企業(yè)帶來超過行業(yè)平均程度的利潤，使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭才能和開展?jié)摿ΑＲ虼?，企業(yè)應(yīng)主動應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的宏大變化，完成從傳統(tǒng)本錢管理向戰(zhàn)略本錢管理的轉(zhuǎn)型，這也將成為有識企業(yè)的共同選擇。4結(jié)語總的來說，低碳經(jīng)濟是一種可以實現(xiàn)低能耗、低污染和低排放的全新的經(jīng)濟開展方式，低碳經(jīng)濟可以幫助人們解決當前全球出現(xiàn)的氣候變暖和惡化現(xiàn)象。當然，低碳經(jīng)濟的出現(xiàn)也給企業(yè)的戰(zhàn)略本錢管理提出了更高的要求，過去的企業(yè)本錢管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)當前經(jīng)濟開展環(huán)境的要求，這主要表達在本錢管理