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1、企業(yè)物流管理信息化平臺(tái)建立淺析 1我國(guó)企業(yè)物流管理信息化建立的現(xiàn)狀首先,企業(yè)物流管理信息化平臺(tái)的建立需要投入大量資金和專業(yè)人員,而我國(guó)中小企業(yè)眾多,資金和人力缺乏以支撐物流管理信息化平臺(tái)的建立,另外,一些企業(yè)管理者對(duì)構(gòu)建物流管理信息平臺(tái)的意識(shí)缺乏,造成我國(guó)企業(yè)整體物流信息化程度不高,一些中小企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的物流管理形式,嚴(yán)重制約企業(yè)開展。其次,一些企業(yè)管理者已經(jīng)意識(shí)到物流管理信息化對(duì)企業(yè)的開展作用,也已經(jīng)建立起初步的物流信息化管理系統(tǒng),但由于物流自動(dòng)化設(shè)備比較落后,不能很好地和信息平臺(tái)相交融,導(dǎo)致物流管理信息系統(tǒng)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)物流管理信息化系統(tǒng)建立需要完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)標(biāo)準(zhǔn),才能保證
2、物流管理的協(xié)調(diào)性和準(zhǔn)確性。另外,在制定統(tǒng)一完善標(biāo)準(zhǔn)的根底之上,要對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)展細(xì)分優(yōu)化,才能保證物流管理信息化系統(tǒng)的有效性。一些企業(yè)物流管理系統(tǒng)缺乏必要的訂單管理、貨物跟蹤、貨物分揀系統(tǒng)及運(yùn)輸管理系統(tǒng),物流信息資源的整合才能照舊沒(méi)有成形,導(dǎo)致物流信息不通暢,一些先進(jìn)的物流技術(shù)在我國(guó)物流企業(yè)中也沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用。2新時(shí)期企業(yè)物流管理信息化平臺(tái)建立措施2.1積極引入先進(jìn)的物流管理信息化技術(shù),進(jìn)步物流管理效率目前,國(guó)內(nèi)外的物流管理信息技術(shù)不斷出現(xiàn),主要是以計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)為根底,進(jìn)而開展應(yīng)用,例如條形碼技術(shù)、無(wú)線射頻技術(shù)、GPS技術(shù)、EDI技術(shù)等。這些技術(shù)的應(yīng)用,可進(jìn)步企業(yè)物流管理信息化建立的
3、程度和質(zhì)量??傮w上來(lái)說(shuō),一個(gè)成熟的企業(yè)物流管理系統(tǒng)其根底信息技術(shù)主要包括:數(shù)據(jù)處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)采集與識(shí)別技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸與交換技術(shù)、物流動(dòng)態(tài)跟蹤技術(shù)等。以EDI技術(shù)為例,其屬于數(shù)據(jù)傳輸與交換技術(shù)的一種,是指企業(yè)與企業(yè)之間交易中的標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)單據(jù)在兩個(gè)企業(yè)的計(jì)算機(jī)之間進(jìn)展交換,并不需要人工的介入,這樣就可共享信息,進(jìn)步信息流通效率,降低物流本錢。這些標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)包括發(fā)貨票、購(gòu)貨單、提貨單等。以無(wú)線射頻技術(shù)和條形碼技術(shù)為例,其屬于數(shù)字采集與識(shí)別技術(shù)的一種,主要應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)貨物存儲(chǔ)和物流配送管理過(guò)程中。在貨物包裝箱或托盤上貼條形碼標(biāo)簽的方式,用以記錄貨物的詳細(xì)數(shù)據(jù),在流轉(zhuǎn)過(guò)程中,用無(wú)線射頻槍對(duì)條形
4、碼進(jìn)展掃描,即可獲得貨物詳細(xì)的規(guī)格和參數(shù)、儲(chǔ)運(yùn)歷史、位置等信息,進(jìn)而對(duì)貨物的流轉(zhuǎn)進(jìn)展全過(guò)程監(jiān)視和控制。先進(jìn)的物流信息技術(shù)的施行將會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行帶來(lái)質(zhì)的改變,它將極大改變企業(yè)的物流管理形式。值得注意的是,由于物流信息技術(shù)眾多,企業(yè)的類型和行業(yè)也不同,在建立物流信息管理系統(tǒng)的時(shí)候要充分結(jié)合企業(yè)自身開展特點(diǎn),選擇合理的物流信息技術(shù),才能進(jìn)步企業(yè)物流管理的效率,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)物流管理平臺(tái)建立過(guò)程中,要積極引導(dǎo)供應(yīng)鏈管理部門參與其中,使得上下游企業(yè)共同參與制訂平臺(tái)建立形式,使得供應(yīng)商和客戶的信息共享,共同為物流管理標(biāo)準(zhǔn)化這一目的努力。對(duì)供應(yīng)商來(lái)講,可使其更清楚企業(yè)的物流管理制度和形式,
5、目的一致,共同協(xié)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)與利益共擔(dān);對(duì)客戶來(lái)講,企業(yè)將信息化的施行與先進(jìn)的管理理念和客戶的效勞結(jié)合起來(lái)考慮,有利于及時(shí)理解客戶動(dòng)態(tài)和需求,進(jìn)步物流效率,增強(qiáng)客戶滿意度和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.3加強(qiáng)物流根底設(shè)施建立,增加配套自動(dòng)化設(shè)備物流根底設(shè)施的建立是建立企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的重要保障環(huán)節(jié),要實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流效率的進(jìn)步,物流配套設(shè)備自動(dòng)化是非常重要的一個(gè)方面,也是目前企業(yè)物流一個(gè)重要的開展趨勢(shì)。實(shí)現(xiàn)物流配套設(shè)備的自動(dòng)化,企業(yè)要根據(jù)自身開展特點(diǎn)合理運(yùn)用,由于購(gòu)置整套自動(dòng)化設(shè)備費(fèi)用較高,企業(yè)可對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)展自動(dòng)化改造,在包裝、點(diǎn)貨、搬運(yùn)、訂單、數(shù)據(jù)處理及分揀等諸多物流作業(yè)環(huán)節(jié)上存在很多可施行自動(dòng)化改造的設(shè)備。另外,可建立現(xiàn)代化的立體倉(cāng)庫(kù)和與之配套的倉(cāng)儲(chǔ)電腦信息管理系統(tǒng)、條形碼自動(dòng)錄入系統(tǒng),貨物分揀系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)機(jī)械化和倉(cāng)庫(kù)管理信息化。3結(jié)語(yǔ)新時(shí)期企業(yè)物流管理信息化平臺(tái)建立首先要積極引入先進(jìn)的物流管理信息化技術(shù),進(jìn)步物流管理效率,在建立過(guò)程中要積極引入供應(yīng)鏈管理部門參與企業(yè)物流管理平臺(tái)
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