銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿600字怎么寫(xiě)5篇

1、第 PAGE18 頁(yè) 共 NUMPAGES18 頁(yè)銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿600字怎么寫(xiě)5篇 銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿600字篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好! 今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)寫(xiě)作這一篇競(jìng)聘報(bào)告，因?yàn)檫@有可能成為我征戰(zhàn)人生高峰的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在我_年的工作生涯中，經(jīng)歷了多次困難、多少次曲折，但是我依然昂首的走過(guò)來(lái)了，這都?xì)w功于我有一個(gè)任何時(shí)候都保持清晰的頭腦以及勇于戰(zhàn)勝自我的自信，這也給予我今天競(jìng)聘支行行長(zhǎng)超強(qiáng)的自信。 今天我將自信的參與支行行長(zhǎng)職務(wù)的競(jìng)聘，因?yàn)樵谖叶嗄甑墓ぷ髦猩羁痰亓私饬诵虚L(zhǎng)必須具備的素質(zhì)和能力，支行行長(zhǎng)屬于是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這必然要求從

2、事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我有信心、也有勇氣走上這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)。有信心，是因?yàn)楦鶕?jù)我自身的工作經(jīng)驗(yàn)有能力擔(dān)任吳中開(kāi)發(fā)區(qū)支行行長(zhǎng)這一職位，能全力協(xié)助并能完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù);有勇氣，是因?yàn)槎嗄陙?lái)，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣。 參加這次競(jìng)聘前我經(jīng)過(guò)了深思熟慮，我認(rèn)為經(jīng)過(guò)多年的鍛煉已經(jīng)具備勝任行長(zhǎng)的基本素質(zhì)和能力。 第一，對(duì)工作職責(zé)有正確的認(rèn)識(shí)。目前我擔(dān)任光福支行任行長(zhǎng)，對(duì)支行行長(zhǎng)的工作職責(zé)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在單位的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，有利于支行

3、順利開(kāi)展工作。深知作為一名合格的支行行長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)全面了解客戶(hù)需求，爭(zhēng)攬業(yè)務(wù);全面協(xié)調(diào)和組織員工為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù);有強(qiáng)烈的責(zé)任心，主動(dòng)地配合領(lǐng)導(dǎo)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，努力建立和保持與客戶(hù)的長(zhǎng)期密切聯(lián)系。 第二，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我擔(dān)任光福支行任行長(zhǎng)已接近三年，在這期間，我具備系統(tǒng)的管理知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，能把控好整個(gè)支行的經(jīng)營(yíng)與管理，但始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，在業(yè)務(wù)技能方面，我圓滿(mǎn)完成了分行下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，這兩年多來(lái)在光福支行的磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力，工作業(yè)績(jī)較高，在32家支行中，去年我行的業(yè)績(jī)排名第12位，今年排名第8位，并且在

4、今年當(dāng)?shù)氐乃募毅y行及一家郵儲(chǔ)中，我行增長(zhǎng)額的市場(chǎng)份額占到66%，這些，都有利于今后工作的開(kāi)展。 第三，組織協(xié)調(diào)能力較好。自擔(dān)任光福支行任行長(zhǎng)以來(lái)，我能夠自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，帶好支行整個(gè)團(tuán)隊(duì)，并能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。在擔(dān)任光福支行任行長(zhǎng)這兩年中，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉，使我的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力以及領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。 成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái)。如果我這次競(jìng)聘蘇州銀行吳中開(kāi)發(fā)區(qū)支行行長(zhǎng)能夠成功，我將擺正自己的位置，履行支行行長(zhǎng)職責(zé)，做好分管工作的“主攻手”，我的工作思

5、路是： 一、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立支行形象 “以客戶(hù)為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是支行服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶(hù)共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶(hù)內(nèi)心世界中，真正把握客戶(hù)的需求。營(yíng)業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對(duì)新客戶(hù)的吸引力，同時(shí)也要做好老客戶(hù)的維護(hù)工作，時(shí)刻建立以客為尊的服務(wù)理念，尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，做客戶(hù)永遠(yuǎn)的伙伴。 二、抓品牌營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略 目前金融行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們蘇州吳中開(kāi)發(fā)區(qū)支行的品牌建設(shè)勢(shì)在必行。實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，首先要明確品牌定位，培養(yǎng)客戶(hù)品牌忠誠(chéng)度。建行要在客

6、戶(hù)心目中留下別具一格的銀行形象，提供最適合目標(biāo)市場(chǎng)的金融產(chǎn)品，使自己成為某一細(xì)分市場(chǎng)中最佳的銀行。其次要增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立高效的品牌管理體系。在經(jīng)營(yíng)理念上要堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想，以市場(chǎng)為向?qū)?，以客?hù)為中心，適時(shí)研發(fā)推出市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的金融產(chǎn)品。最后要加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，增加品牌的科技和文化含量。創(chuàng)立品牌產(chǎn)品的關(guān)鍵主要在于服務(wù)和科技的含量，要增加金融產(chǎn)品的“含金量”以及金融產(chǎn)品的文化含量，使品牌創(chuàng)新逐步走向規(guī)范化和制度化。 三、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì) 我力求在工作和生活中對(duì)員工的關(guān)心都達(dá)到無(wú)微不至，充分保證員工的利益，讓員工用心工作，開(kāi)心工作。并定期組織各種學(xué)習(xí)交流會(huì)，提升員工業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立正確的價(jià)值

7、觀和人生觀。另外加強(qiáng)與各網(wǎng)點(diǎn)之間的交流學(xué)習(xí)，打造一個(gè)溫馨的大家庭，促進(jìn)營(yíng)業(yè)部塑造一種積極向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍。 四、今后創(chuàng)新的工作思路 目前我行貸款資源較緊缺，銀行風(fēng)險(xiǎn)也正在逐步加大，我將從以下幾兩方面著手，在現(xiàn)有情況下去實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的平衡。 (一)抓好存款市場(chǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 把加快存款發(fā)展作為整體工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市場(chǎng)為重點(diǎn)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，落實(shí)各項(xiàng)措施到實(shí)處。首先，提前謀劃、注重落實(shí)。制定存款營(yíng)銷(xiāo)方案，明確營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，樹(shù)立存款是信用社生存發(fā)展的前提的經(jīng)營(yíng)理念，提高員工對(duì)存款重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立存款增效意識(shí)。其次，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)。將存款大戶(hù)列為對(duì)公存款營(yíng)銷(xiāo)的主要目標(biāo)，召開(kāi)座談會(huì)、

8、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度，促進(jìn)對(duì)公存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。最后，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。認(rèn)真貫徹“抓大不放小“的營(yíng)銷(xiāo)理念，重點(diǎn)抓好大客戶(hù)維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，進(jìn)一步挖掘中小客戶(hù)，調(diào)整客戶(hù)和存款結(jié)構(gòu)。 (二)抓好內(nèi)部控制，防范金融風(fēng)險(xiǎn) 全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營(yíng)體系從嚴(yán)管強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營(yíng)體系。作為支行行長(zhǎng)，應(yīng)牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，懂管理、會(huì)管理、善管理、敢管理,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,一是要抓好對(duì)人的管理。二是要抓好信用風(fēng)險(xiǎn)管理，以防范控制風(fēng)險(xiǎn)，確保支行的有效發(fā)展。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，你們給予我信任和期待的目光，讓我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在，但都必

9、將成為我們工作的動(dòng)力。假如我應(yīng)聘成功，我堅(jiān)信自己有能力勝任蘇州銀行吳中開(kāi)發(fā)區(qū)支行行長(zhǎng)這一職，并且在崗位上能做出更大的成績(jī)。古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，讓每一項(xiàng)工作都做實(shí)做透，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。 銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿600字篇2 尊敬的給位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好! 支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”得用人機(jī)制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘得崗位是：支行行長(zhǎng)。根據(jù)省分行

10、得改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)得功能是：向個(gè)人、單位供給結(jié)算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層得經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20_年得經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管制為保障，充分應(yīng)用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力開(kāi)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)得經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)得其他各項(xiàng)考察指標(biāo)，

11、確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。 為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我準(zhǔn)備從以下幾方面開(kāi)展工作： 一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活得中央，臨近居民較密集，客戶(hù)資源絕對(duì)較豐碩，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中央得前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過(guò)11年得開(kāi)展，該辦已吸收、積累了大量得客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，然而戶(hù)均存款僅4，300元?？梢?jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)光長(zhǎng)，難以吸

12、引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。 要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度得增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行得貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)得方向和方式，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)得客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)得盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)得客戶(hù)關(guān)系管制，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看天天打印得儲(chǔ)蓄主要事項(xiàng)稽核清單，找出余額到達(dá)肯定數(shù)額得客戶(hù)帳號(hào)，而后通過(guò)帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶(hù)資料，挖掘潛在得VIP客戶(hù);對(duì)新客戶(hù)，肯定請(qǐng)求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶(hù)資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善得客戶(hù)檔案，便于加強(qiáng)與客戶(hù)得溝通與聯(lián)

13、絡(luò)，全面提高客戶(hù)維護(hù)程度。 為VIP客戶(hù)供給綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)得吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)得占比。 第二，要主動(dòng)走出銀行，踴躍營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊得社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真得考察剖析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相干信息，踴躍、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生得環(huán)境，可通過(guò)旁人得穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)得引薦，尋找突破口。 第三，根據(jù)客戶(hù)得不同需求，能為客戶(hù)供給不同得金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)得需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。 銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿600字篇3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 這次

14、能參與行長(zhǎng)的競(jìng)聘，感謝支行給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我今年25歲，本科文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，擁有保險(xiǎn)從業(yè)，銀行從業(yè)，理財(cái)從業(yè)資格證書(shū)以及AFP證書(shū)。現(xiàn)從事理財(cái)經(jīng)理職位。20_年入行以來(lái)，我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現(xiàn)在的理財(cái)經(jīng)理職務(wù)。曾被評(píng)為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成績(jī)優(yōu)異。 我叫_，中共黨員，從事銀行工作已有10個(gè)年頭了。原任銀行分行客戶(hù)經(jīng)理，現(xiàn)競(jìng)選銀行支副行長(zhǎng)一職。 副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的親密助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是：協(xié)助行長(zhǎng)履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長(zhǎng)處理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)

15、的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù)，就要副行長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)： 1、我具有誠(chéng)實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。 在工作中我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。 2、具備較強(qiáng)的工作能力和管理能力。 參加工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶(hù)經(jīng)理等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺，我的工作能力得到了不斷的提高。特

16、別是擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。借此機(jī)會(huì)，向所有關(guān)心、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心感謝! 3、勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。 在長(zhǎng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作鍛煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身，剛參加工作時(shí)，我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、打算盤(pán)學(xué)起，三個(gè)月內(nèi)從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手，熟練掌握了會(huì)計(jì)、信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程，閑暇之余，我還積極自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累

17、了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。 回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想，副行長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為銀行做出更大貢獻(xiàn)。具體我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作： 1、鼎力協(xié)助行長(zhǎng)，做好助手和參謀。 要認(rèn)清角色、擺正位置;胸懷全局、當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán)，服從不盲從，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)。作為副行長(zhǎng)，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調(diào)查研究，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全行各方面工作動(dòng)

18、態(tài)，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著眼、小處著手，做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。 2、大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。 發(fā)展才是硬道理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，加強(qiáng)對(duì)銀行金融政策的宣傳力度，維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對(duì)外宣傳力度，大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對(duì)不同企業(yè)客戶(hù)提供差別服務(wù)，站在客戶(hù)的角度為其提供方便?，F(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭(zhēng)?？傊浞滞诰蛭倚械臐摿蛢?yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在吸收存款，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花，齊

19、頭猛進(jìn)。 3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工的凝聚力和向心力。 我認(rèn)為：作為支行副行長(zhǎng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種訓(xùn)，在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上給予幫助和提高，在部門(mén)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感，把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。 我相信：世上沒(méi)有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。通過(guò)這次

20、競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔! 我的演講完畢，謝謝大家! 銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿600字篇4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們： 大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。 支行副行長(zhǎng)不僅要協(xié)助行長(zhǎng)管理內(nèi)部事務(wù)，完成分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和參與營(yíng)銷(xiāo)，還要協(xié)調(diào)支行的各部門(mén)工作。但我覺(jué)得我有能力和信心勝任支行副行長(zhǎng)的工作。因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。 一、有良好的個(gè)人素質(zhì)。我工作認(rèn)真，踏實(shí)。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守法，能夠始終保持愉快的情緒和高昂

21、的工作熱情，具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 二、貸款前期調(diào)查、貸款后管理具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第一道關(guān)口，貸前調(diào)查的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到貸款決策的正確與否。貸后管理涉及監(jiān)督貸款用途,掌握貸款客戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息，補(bǔ)充完善貸款和檔案資料，落實(shí)還款來(lái)源，保全信貸資產(chǎn),確保貸款本息回收的全過(guò)程。貸后管理體現(xiàn)信貸全程風(fēng)險(xiǎn)管理的最終成果，如果貸后管理不到位，前期的貸前調(diào)查，貸中審查審批的所有努力都將歸于零。而我，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，恰好具備了這方面的獨(dú)立工作的能力。 三、營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，與客戶(hù)能夠融洽相處，與支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系。我通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對(duì)一些大客戶(hù)的情況都比較

22、了解。良好的客戶(hù)基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。 四、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年37歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢做敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間和精力，去鉆研和探索。 如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將在今后的工作中作好支行行長(zhǎng)的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做好。我的設(shè)想是： 一、協(xié)助支行長(zhǎng)抓好全員營(yíng)銷(xiāo)的工作。在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)

23、有客戶(hù)，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定;另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。 二、制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告。我支行財(cái)會(huì)部門(mén)內(nèi)部控制建設(shè)已有長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，面對(duì)人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過(guò)去防范差錯(cuò)轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。每日一點(diǎn)評(píng)，每周一通報(bào)，每月一考核，每季一排查以及各機(jī)構(gòu)執(zhí)行營(yíng)業(yè)終了報(bào)平安日?qǐng)?bào)告制度，形成常態(tài)化機(jī)制。 三、加強(qiáng)支行會(huì)計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實(shí)行違規(guī)查究，下級(jí)行要對(duì)上級(jí)行負(fù)責(zé);營(yíng)業(yè)部門(mén)要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé);

24、會(huì)計(jì)主管要對(duì)分管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。發(fā)生問(wèn)題，共同負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門(mén)和人員要對(duì)檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。 四、協(xié)助支行行長(zhǎng)打造一支廉潔高效履職的團(tuán)隊(duì)。為打造一支“知行合一、整體第一、強(qiáng)執(zhí)行力”團(tuán)隊(duì)，我將充分利用早上晨評(píng)及中午班前會(huì)，狠抓隊(duì)伍思想、作風(fēng)，開(kāi)展“比一比、亮一亮、幫一幫”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“激情、勤奮、智慧、精細(xì)”的企業(yè)文化，追求“用心盡職，在崗守責(zé)，以身作則”的工作理念，建設(shè)和諧快樂(lè)平安的_支行。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將以求真務(wù)實(shí)、廉潔奉公的態(tài)度，真抓實(shí)干、秉公辦事，協(xié)助行長(zhǎng)把支行各項(xiàng)工作做好，做細(xì)，做實(shí)。如果未能競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，

25、保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加出色的我! 我的競(jìng)聘演講稿演講完畢，謝謝大家! 銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿600字篇5 尊敬的陳行長(zhǎng)、各位評(píng)委： 大家好! 首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹：我叫_，今年_歲，目前在邗江支行工作，大學(xué)本科畢業(yè)，中共黨員。 上周我去常培中心參加揚(yáng)州淮安行會(huì)計(jì)主管培訓(xùn)班，老師同學(xué)交流時(shí)都覺(jué)得會(huì)計(jì)主管是個(gè)非常尷尬的角色： 一是匯報(bào)路線(xiàn)有沖突，既要對(duì)委派行負(fù)責(zé)，又要為支行發(fā)展出力，夾在中間常常成為矛盾的焦點(diǎn); 二是會(huì)計(jì)主管對(duì)下面的柜員沒(méi)有考核權(quán)，難于管理; 三是由于職業(yè)的特點(diǎn)，幾乎沒(méi)有向上晉升的空間，很多人做主管一輩子就到頂。 在先后擔(dān)任廣陵、邗江支行會(huì)計(jì)主管的六年時(shí)間里，我也面臨過(guò)這樣的問(wèn)題，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對(duì)困難，毫不氣餒，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，具體有三個(gè)方面： 首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評(píng)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一級(jí)單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量?jī)?yōu)良單位”稱(chēng)號(hào)，在最近市行會(huì)計(jì)