2022某建設(shè)集團(tuán)安全管理制度匯編

1、安全生產(chǎn)管理手冊(cè)*建設(shè)集團(tuán)目 錄總則1目的1依據(jù)與適用范圍1安全生產(chǎn)方針、理念1定義與術(shù)語(yǔ)1安全生產(chǎn)組織2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)2企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室2生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組2安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)2安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員3安全生產(chǎn)責(zé)任3企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任3生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任13安全生產(chǎn)計(jì)劃18根本原則18安全生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)18封面與審批表21安全生產(chǎn)培訓(xùn)22一般規(guī)定22領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)23管理人員的培訓(xùn)23作業(yè)人員的培訓(xùn)23安全宣傳和告知24安全生產(chǎn)技術(shù)管理24安全技術(shù)保障體系24安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范24安全技術(shù)措施及方案24安全技術(shù)交底25安全驗(yàn)收25安全生產(chǎn)費(fèi)用26一般規(guī)定26使用范圍26投入計(jì)劃2

2、7費(fèi)用使用27費(fèi)用核算27費(fèi)用監(jiān)視檢查28分包單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理28應(yīng)急管理288.1預(yù)案288.2演練288.3處置29事故管理299.1報(bào)告299.2調(diào)查299.3問(wèn)責(zé)309.4整改和教訓(xùn)吸取30設(shè)備安全管理30設(shè)備準(zhǔn)入管理30運(yùn)行安全管理30設(shè)備維保管理31分包商管理31資質(zhì)審查3111.2監(jiān)管3111.3考核與評(píng)價(jià)31職業(yè)健康管理3112.1計(jì)劃31標(biāo)識(shí)與告知32監(jiān)測(cè)與操縱32體檢與防護(hù)32安全檢查與隱患排查32檢查與督查32整改與跟蹤33安全生產(chǎn)考核34對(duì)企業(yè)的考核34對(duì)部門(mén)的考核34對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的考核34對(duì)員工的考核34持續(xù)提升34目標(biāo)與計(jì)劃34總結(jié)和提升3416附則3517附

3、表36*建設(shè)集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)總則目的為深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)*建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，制定本手冊(cè)。依據(jù)與適用范圍本手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的看法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)及*建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理方法等規(guī)章制度編制。本手冊(cè)適用于*建設(shè)集團(tuán)各企業(yè)及生產(chǎn)單位。手冊(cè)中涉及的各種表格，地方政府有規(guī)定的，執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)；地方政府沒(méi)有規(guī)定的，依照本手冊(cè)中的表格執(zhí)行。安全生產(chǎn)方針、理念安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主

4、、綜合治理。安全管理理念：生命至上，安全運(yùn)營(yíng)第一。安全文化理念：我安全、你安全、安全在中建。定義與術(shù)語(yǔ)中建集團(tuán)：*建設(shè)集團(tuán)有限公司。中建股份：*建設(shè)集團(tuán)股份有限公司。各企業(yè)：中建股份所屬控股企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)及中建集團(tuán)委托管理的企業(yè)。生產(chǎn)單位：工程部、攪拌站、租賃站、加工制造廠、采石場(chǎng)等直接進(jìn)行生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)任務(wù)的機(jī)構(gòu)。一類(lèi)企業(yè)：從事工程建設(shè)、生產(chǎn)加工、設(shè)備制造、租賃、礦山等危險(xiǎn)性程度較高的企業(yè)。二類(lèi)企業(yè)：從事投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)勘察、環(huán)境治理等企業(yè)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：各級(jí)企業(yè)的董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理。生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人：工程部的工程經(jīng)理、工程書(shū)記；攪拌站、租賃站的站長(zhǎng)、書(shū)記；加工制造廠、采石場(chǎng)的廠

5、（場(chǎng)）長(zhǎng)、書(shū)記等。安全生產(chǎn)組織企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì)），安委會(huì)組成如下： 主任：企業(yè)董事長(zhǎng)常務(wù)主任：企業(yè)總經(jīng)理副主任：企業(yè)分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理成員：企業(yè)副三總師及以上負(fù)責(zé)人和各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、所屬各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安委會(huì)主要職責(zé)：聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)；研究部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作；研究決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。安委會(huì)應(yīng)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，會(huì)議由安委會(huì)主任組織并形成紀(jì)要。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室各企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委辦），作為安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。安委辦設(shè)在企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)，安委辦主任由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理

6、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人兼任。安委辦主要職責(zé)：落實(shí)安委會(huì)決議；督促、檢查安委會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)狀況；承辦安委會(huì)交給的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各生產(chǎn)單位應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下： 組長(zhǎng)：生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：生產(chǎn)單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組員：生產(chǎn)單位各業(yè)務(wù)部門(mén)（系統(tǒng)）負(fù)責(zé)人、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月應(yīng)至少召開(kāi)一次會(huì)議，分析安全生產(chǎn)狀況，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)決定。安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)一類(lèi)企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部，二類(lèi)企業(yè)應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職能部門(mén)，詳見(jiàn)*建設(shè)集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理

7、人員配備標(biāo)準(zhǔn)（附表 1）。生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)?；蛐再|(zhì)設(shè)臵獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部或明確安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職能部門(mén)，詳見(jiàn)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)（附表 2）。安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員各企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)類(lèi)別設(shè)臵專(zhuān)(兼)職安全總監(jiān)，安全總監(jiān)應(yīng)具備高級(jí)及以上職稱(chēng)。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)應(yīng)按專(zhuān)業(yè)足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，詳見(jiàn)*建設(shè)集團(tuán)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)（附表 1）。各生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)模或性質(zhì)配備專(zhuān)（兼）職安全總監(jiān)，安全總監(jiān)應(yīng)具備中級(jí)及以上職稱(chēng)，并按專(zhuān)業(yè)足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，詳見(jiàn)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)監(jiān)視管

8、理機(jī)構(gòu)設(shè)臵和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)（附表 2）。安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的原則，履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。黨組織書(shū)記/董事長(zhǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；在主持黨組織會(huì)議、董事會(huì)、安委會(huì)時(shí)，安排安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)， 聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究部署安全生產(chǎn)重要工作；按法律法規(guī)要求設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任；落實(shí)干部選拔任用及評(píng)先評(píng)優(yōu)過(guò)程中的安全生產(chǎn)“一票否決規(guī)定；監(jiān)視企業(yè)其他負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查?？偨?jīng)理

9、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，與董事長(zhǎng)一起對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；主持或加入安委會(huì)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究部署安全生產(chǎn)工作；組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；按法律法規(guī)要求落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員；明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，審批年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用；組織對(duì)企業(yè)各部門(mén)及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核；組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；組織制定企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。黨組織副書(shū)記協(xié)助黨組織書(shū)記落實(shí)干部選拔任用及評(píng)先評(píng)優(yōu)過(guò)

10、程中的安全生產(chǎn)“一票否決規(guī)定；督導(dǎo)各級(jí)黨組織落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的規(guī)定；督導(dǎo)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氣氛；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織落實(shí)黨組織會(huì)議、董事會(huì)、安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求；協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)及安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)；組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)企業(yè)各部門(mén)及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核工作；組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

11、、操作規(guī)程；組織落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；組織實(shí)施企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管企業(yè)計(jì)劃與管理副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；按法律法規(guī)要求協(xié)助總經(jīng)理設(shè)臵安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)；協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展對(duì)企業(yè)各部門(mén)及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核工作；組織指導(dǎo)企業(yè)編制安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；組織評(píng)估并有效規(guī)避并購(gòu)、改制、重組中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生

12、產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的有關(guān)規(guī)定；組織開(kāi)展年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算、計(jì)劃、過(guò)程管控、核算等工作；指導(dǎo)監(jiān)視下屬企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作；落實(shí)應(yīng)急處臵費(fèi)用，確保費(fèi)用及時(shí)到位；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織評(píng)估并有效規(guī)避承接工程的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；組織做好營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作；指導(dǎo)下屬企業(yè)有效規(guī)避市場(chǎng)行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督

13、導(dǎo)檢查。分管投資副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；督促指導(dǎo)規(guī)避投資工程的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；組織做好投資目標(biāo)區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作；指導(dǎo)下屬企業(yè)規(guī)避投資行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管基礎(chǔ)設(shè)施副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織落實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求；組織開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；組織實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施工程生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督

14、導(dǎo)檢查。分管海外副總經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織落實(shí)企業(yè)海外有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求；組織做好海外安全環(huán)境調(diào)查工作；指導(dǎo)下屬企業(yè)有效規(guī)避海外市場(chǎng)行為中的安全風(fēng)險(xiǎn)；督促駐外機(jī)構(gòu)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度；組織開(kāi)展海外安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；組織開(kāi)展海外應(yīng)急處臵、事故（事件）處理工作；及時(shí)如實(shí)報(bào)告海外生產(chǎn)安全事故；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。紀(jì)委書(shū)記監(jiān)視各級(jí)黨組織落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的規(guī)定；監(jiān)視各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；監(jiān)視干部選拔任用及評(píng)先評(píng)優(yōu)過(guò)程中安全生產(chǎn)“一票否決規(guī)定的落實(shí)狀況；監(jiān)視事故

15、調(diào)查，對(duì)負(fù)有責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)追責(zé)；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。工會(huì)主席對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展群眾性安全文化活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和事跡；負(fù)責(zé)組織職工加入安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)視；監(jiān)視職業(yè)安全健康工作措施落實(shí)狀況；組織工會(huì)加入有關(guān)職業(yè)病和傷亡事故調(diào)查、分析和處理；督促分管部門(mén)、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。總工程師對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總責(zé)；對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系；負(fù)責(zé)（或委托授權(quán)）施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較

16、大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案的審批；組織開(kāi)展安全科技創(chuàng)新工作；組織做好應(yīng)急救援中的技術(shù)支持工作；參與事故調(diào)查處理，提出技術(shù)防范措施；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查?？倳?huì)計(jì)師對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理相關(guān)工作；監(jiān)視企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃的執(zhí)行；監(jiān)視下屬企業(yè)制定、執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃；協(xié)助落實(shí)應(yīng)急處臵費(fèi)用?？偨?jīng)濟(jì)師對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作；依法審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)費(fèi)用；參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處臵，審核搶險(xiǎn)救援費(fèi)用。總法律參謀對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供法律支

17、持；參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。助理總經(jīng)理對(duì)協(xié)助管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，開(kāi)展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。董事會(huì)秘書(shū)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康方面的董事會(huì)決議；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)、信息的披露及新聞發(fā)布工作。職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任依照“管業(yè)務(wù)務(wù)必管安全的原則，各職能部門(mén)對(duì)所管轄業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。董事會(huì)辦公室督促落實(shí)董事會(huì)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康有關(guān)決議；負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告和對(duì)外披露的信息資料；組織分析安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)對(duì)資本市場(chǎng)的影響，并向董事會(huì)報(bào)告。辦公室負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)輿情監(jiān)控信息；督促建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急

18、管理體系，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大突發(fā)事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作；參與組織公司安全生產(chǎn)重要會(huì)議、活動(dòng)，負(fù)責(zé)相關(guān)綜合協(xié)調(diào)工作；參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處臵工作。企業(yè)計(jì)劃與管理部門(mén)牽頭組織編制安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；牽頭組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；研究及規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵；牽頭組織對(duì)各部門(mén)及下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)考核；牽頭組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)評(píng)估并有效規(guī)避并購(gòu)、改制、重組中存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審工作。人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工和新入職人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育；牽頭組織專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和注冊(cè)安全工程師的繼續(xù)教育等工作；選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考察其履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)狀

19、況；依法配齊企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)崗位人員；負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)考核的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰決定。財(cái)務(wù)資金管理部門(mén)審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)項(xiàng)核算，做好過(guò)程管控；監(jiān)視下屬企業(yè)做好安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制及執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析工作；具體落實(shí)應(yīng)急處臵費(fèi)用。金融業(yè)務(wù)管理部門(mén)協(xié)助跟蹤分析安全生產(chǎn)不良事件（事故）對(duì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)形象的影響，提出相應(yīng)的對(duì)策建議；跟蹤分析安全生產(chǎn)不良事件（事故）對(duì)企業(yè)境內(nèi)外信用評(píng)級(jí)的影響， 提出相關(guān)對(duì)策建議。投資管理部門(mén)負(fù)責(zé)在投資工程實(shí)施批復(fù)中要求投資責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用并專(zhuān)項(xiàng)使用；負(fù)責(zé)規(guī)范投資

20、工程后評(píng)價(jià)報(bào)告中安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容；協(xié)同評(píng)估安全生產(chǎn)設(shè)施的合理性和有效性。法律事務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)審核企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的合法合規(guī)性；宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)生產(chǎn)安全提供法律咨詢(xún)和服務(wù)負(fù)責(zé)收集、識(shí)別本企業(yè)適用的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方面的法律法規(guī)；負(fù)責(zé)涉及企業(yè)安全生產(chǎn)法律糾紛和訴訟事項(xiàng)的管理與協(xié)調(diào)；審核合同文件中有關(guān)安全生產(chǎn)的合法合規(guī)性；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。合約商務(wù)管理部門(mén)核定招投標(biāo)文件中安全生產(chǎn)費(fèi)用投入狀況；明確工程工程制造本金核算過(guò)程中的安全技術(shù)措施費(fèi)用；扣除工程款結(jié)算時(shí)分包單位的罰款款項(xiàng)；組織對(duì)分包商和分供商的安全考核評(píng)價(jià)工作；審核分包商和分供商的安全生產(chǎn)履約能力。工程管理

21、部門(mén)組織落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定；參與工程安全生產(chǎn)計(jì)劃的編制、落實(shí)工作；審核分包商和分供商的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件；評(píng)價(jià)分包商和分供商的安全生產(chǎn)履約能力；組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案；組織落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查及整改工作；加入安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。市場(chǎng)管理部門(mén)評(píng)估承接工程的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查；督促下屬企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?？萍迹夹g(shù)）管理部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、制度；審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案；組織超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案的專(zhuān)家論證會(huì)；參與重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)；組織

22、推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；加入應(yīng)急救援，提出技術(shù)應(yīng)對(duì)措施；加入事故調(diào)查處理，提出技術(shù)防范措施。黨建、群團(tuán)、宣傳與品牌文化工作部門(mén)宣傳貫徹黨內(nèi)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出看法和建議；協(xié)同開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等的宣傳工作；組織開(kāi)展“安康杯、“青年安全生產(chǎn)示范崗等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氣氛；協(xié)調(diào)處臵安全生產(chǎn)突發(fā)事件新聞媒體危機(jī)公關(guān)工作；參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處理。信息化管理部門(mén)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)信息化先進(jìn)管理閱歷；組織研發(fā)安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)狀況；負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況；負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告及責(zé)任追

23、究狀況。監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)中涉嫌違規(guī)違紀(jì)行為的企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)察；對(duì)生產(chǎn)安全事故中負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。行政后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)安全；負(fù)責(zé)車(chē)輛交通安全；負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全。監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任安全總監(jiān)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)；開(kāi)展安全生產(chǎn)考核工作；落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作；組織開(kāi)展企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援；主持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理；督促指導(dǎo)下屬企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作；主持召開(kāi)安全生

24、產(chǎn)工作會(huì)議，把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題；定期向黨組織、董事會(huì)、安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，并落實(shí)相關(guān)要求；監(jiān)視并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)監(jiān)視落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等；制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案等；制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，工作目標(biāo)；落實(shí)安全生產(chǎn)考核工作；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查，督促落實(shí)重大危險(xiǎn)源的安全管控措施， 督促落實(shí)安全防范和隱患治理措施；組織參與安全教育培訓(xùn)工作；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；組織應(yīng)急救援演練活動(dòng)，加入事故應(yīng)急處臵工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證維護(hù)工作；監(jiān)視下屬企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作；如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，

25、開(kāi)展事故統(tǒng)計(jì)和分析；組織開(kāi)展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究。生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人（工程經(jīng)理、廠長(zhǎng)、站長(zhǎng)等）安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；落實(shí)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)監(jiān)視管理人員；負(fù)責(zé)與各崗位管理人員及分包分供單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并組織考核；組織編寫(xiě)安全管理計(jì)劃，制定落實(shí)安全管理計(jì)劃的計(jì)劃、措施和方案；組織編制危險(xiǎn)源清單，制定危險(xiǎn)源防范措施和方案；組織編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和組織演練；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；組織實(shí)施安全教育

26、培訓(xùn)；組織開(kāi)展國(guó)家、地方政府及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)；履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改；組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故應(yīng)急救援，協(xié)同事故調(diào)查和處理。主要負(fù)責(zé)人（工程部、加工廠、攪拌站等支部書(shū)記）履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)職責(zé)，同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；監(jiān)視各崗位及職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)履行狀況；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文化建設(shè)及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造良好安全文化氣氛；履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改；參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處臵和調(diào)查處理，負(fù)責(zé)善后事宜。生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與編寫(xiě)安全管理計(jì)劃，落實(shí)安全管理計(jì)劃的相關(guān)要求；參與編寫(xiě)安全專(zhuān)

27、項(xiàng)方案和技術(shù)措施，并組織落實(shí)；組織大、中型機(jī)械設(shè)備、重要防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的安全驗(yàn)收；組織深基坑、模板支撐體系、高大腳手架等危險(xiǎn)源的安全驗(yàn)收；落實(shí)國(guó)家、地方政府及企業(yè)開(kāi)展的有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)；履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改；落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，監(jiān)視審核分包分供單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃；落實(shí)應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施，組織開(kāi)展應(yīng)急演練；主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，制定安全防范措施；組織開(kāi)展安全文化建設(shè)及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；發(fā)生傷亡事故時(shí)，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同事故調(diào)查?？偣こ處熁蚣夹g(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總責(zé)；落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；組織危險(xiǎn)源

28、的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，組織編制危險(xiǎn)源清單；負(fù)責(zé)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；組織安全技術(shù)方案的交底工作，監(jiān)視方案的落實(shí)狀況；組織現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、特別防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收；履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改；加入安全生產(chǎn)會(huì)議，提出技術(shù)應(yīng)對(duì)措施；應(yīng)用安全生產(chǎn)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備；總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果及先進(jìn)技術(shù)；加入事故應(yīng)急救援，協(xié)同事故調(diào)查處理，制定技術(shù)防范措施。商務(wù)經(jīng)理或商務(wù)負(fù)責(zé)人審核投標(biāo)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)的合理性及合規(guī)性；依照工程承包合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)核算安全生產(chǎn)措施費(fèi)用；及時(shí)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用；審核分包、分供方安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)

29、合規(guī)性；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析工作。質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的臨水、臨電、消防以及生活用房等臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量管控；參與大型機(jī)械、施工機(jī)具等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參與操作架、卸料平臺(tái)等的質(zhì)量操縱；參與危險(xiǎn)性較大及超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。機(jī)電經(jīng)理或機(jī)電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)電分供、分包商落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；組織機(jī)電分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源辨識(shí)，負(fù)責(zé)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案， 落實(shí)交底工作；組織加入安全生產(chǎn)檢查，督促隱患落實(shí)狀況；組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收；加入事故應(yīng)急救援，協(xié)同事故調(diào)查。工程部負(fù)責(zé)人編制文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施；參與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的驗(yàn)收；加入安全生產(chǎn)、文明施工檢查

30、，組織制定隱患整改措施；在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)視；加入事故應(yīng)急救援，協(xié)同事故調(diào)查。技術(shù)部負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案；編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程等專(zhuān)項(xiàng)方案，并監(jiān)視實(shí)施；負(fù)責(zé)辦理方案的審核審批手續(xù)；識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)工程危險(xiǎn)源，編制危險(xiǎn)源清單；加入安全生產(chǎn)檢查，對(duì)隱患整改提供技術(shù)支持；把握四新技術(shù)的安全技術(shù)特性，阻止使用淘汰、禁用產(chǎn)品、工藝、設(shè)備；加入事故應(yīng)急救援，協(xié)同事故調(diào)查。責(zé)任工程師執(zhí)行安全施工方案，向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；檢查作業(yè)人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的狀況，制止違章作業(yè)行為；加入轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，并對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控；加入安全生產(chǎn)、文明

31、施工檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制定整改措施并落實(shí)；在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)視；加入事故應(yīng)急救援，協(xié)同事故調(diào)查。主要職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任工程管理部門(mén)編制施工生產(chǎn)總控計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制安全生產(chǎn)保障措施計(jì)劃；安排施工生產(chǎn)任務(wù)前，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施；檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的同時(shí)，檢查安全措施落實(shí)的狀況；負(fù)責(zé)編制工程文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和其他相關(guān)活動(dòng)；監(jiān)視、評(píng)價(jià)分供、分包商安全生產(chǎn)管理行為，提供不合格分供、分包商名錄；組織安全設(shè)施和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查。技術(shù)管理部門(mén)組織編制分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，組織危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家

32、論證；負(fù)責(zé)對(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行交底；加入安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)狀況；負(fù)責(zé)制定使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查。商務(wù)合約管理部門(mén)審查分包、分供資質(zhì)，明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)和安全責(zé)任等；制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)費(fèi)用清單；協(xié)同完成工程履約過(guò)程中有關(guān)安全生產(chǎn)的其它經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品、負(fù)責(zé)配備現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)存；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用品的驗(yàn)收和安全使用；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放安全；對(duì)購(gòu)買(mǎi)、租賃的材料、物資等的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)備管理部門(mén)參與設(shè)備使用相關(guān)方案的編制；參與設(shè)備租賃評(píng)審；審核起重設(shè)備安裝單位安裝資質(zhì)；對(duì)

33、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行初檢；負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備安裝的旁站工作；做好安裝驗(yàn)收記錄，建立設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬；監(jiān)視設(shè)備操作人員按操作規(guī)程作業(yè)；監(jiān)視起重設(shè)備安裝、使用、拆除手續(xù)的合法性；監(jiān)視、檢查產(chǎn)權(quán)單位對(duì)施工設(shè)備的維修保養(yǎng)及資料整理。消防保衛(wèi)管理部門(mén)貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度， 并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查；對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核；組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故理由，并提出防范措施。監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)視安全管理人員配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用落

34、實(shí)；協(xié)助制訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；組織實(shí)施安全管理計(jì)劃，參與危險(xiǎn)源清單審核工作；加入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收；監(jiān)視安全生產(chǎn)檢查，組織安全員開(kāi)展安全日檢，督查隱患整改；落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料；負(fù)責(zé)監(jiān)視分包單位的安全管理；開(kāi)展應(yīng)急救援，及時(shí)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)落實(shí)對(duì)入場(chǎng)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作；參與制定安全管理制度并監(jiān)視落實(shí)；監(jiān)視同級(jí)職能部門(mén)和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)狀況；開(kāi)展安全檢查，制止并改正現(xiàn)場(chǎng)“三違現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)并處臵安

35、全隱患；對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行旁站式監(jiān)視；對(duì)各類(lèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；加入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收；建立安全資料檔案，如實(shí)記錄，及時(shí)收集各項(xiàng)安全管理資料；開(kāi)展應(yīng)急救援，及時(shí)如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。安全生產(chǎn)計(jì)劃根本原則施工工程部、加工廠、攪拌站等生產(chǎn)單位作業(yè)前務(wù)必進(jìn)行安全計(jì)劃。安全計(jì)劃書(shū)是生產(chǎn)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件。單獨(dú)編制成冊(cè)， 由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)統(tǒng)一組織，相關(guān)部門(mén)評(píng)審，安全總監(jiān)審核， 主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。安全計(jì)劃書(shū)應(yīng)在工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)編制完成，并應(yīng)及時(shí)完成審批手續(xù)。其他生產(chǎn)單位安全計(jì)劃可參照

36、執(zhí)行。安全生產(chǎn)計(jì)劃要點(diǎn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)安全目標(biāo)、指標(biāo)包括（但不局限于）：事故操縱目標(biāo)：杜絕因工死亡事故，輕、重傷應(yīng)有操縱指標(biāo)。安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴操縱目標(biāo)。安全生產(chǎn)組織體系包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員、安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)設(shè)臵狀況、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備計(jì)劃以及分供、分包商專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的配備計(jì)劃等。分供、分包商專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由企業(yè)技術(shù)總工或技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)單位參與。危險(xiǎn)源應(yīng)先進(jìn)行識(shí)別，通過(guò)評(píng)價(jià)分級(jí)后形成重大危險(xiǎn)源清單，匯總后編制重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表（見(jiàn)附表 3）

37、。針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定重大危險(xiǎn)源操縱措施（見(jiàn)附表 4）。安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施計(jì)劃根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源的評(píng)估，作業(yè)條件、施工環(huán)境以及計(jì)劃等，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案的編制計(jì)劃。序號(hào)方案名稱(chēng)編制時(shí)間編制人審核人審批人專(zhuān)家論證時(shí)間實(shí)施時(shí)間1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)管理人員、入場(chǎng)作業(yè)人員編制安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。包括培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)的講師等。序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)方式授課人培訓(xùn)時(shí)間1安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃編制生產(chǎn)單位按月投入的安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃表。序號(hào)工程計(jì)劃投入時(shí)間合計(jì)12121個(gè)人安全防護(hù)用品、用具2臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施3臨時(shí)用電安全防護(hù)4腳手架安全防護(hù)5機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施6消防設(shè)施、

38、器材7施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)8安全教育培訓(xùn)費(fèi)用9安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用10安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用11專(zhuān)家論證費(fèi)用12與現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的費(fèi)用支出13季節(jié)性安全費(fèi)用14施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品15其它安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用合計(jì)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃編制生產(chǎn)單位安全檢查工作計(jì)劃、開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃、開(kāi)展“安康杯活動(dòng)計(jì)劃等。序號(hào)活動(dòng)名稱(chēng)活動(dòng)時(shí)間參與人員活動(dòng)內(nèi)容1安全生產(chǎn)應(yīng)急管理計(jì)劃制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃，應(yīng)急演練計(jì)劃等。序號(hào)預(yù)案名稱(chēng)編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間1封面與審批表封面安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)（生產(chǎn)單位名稱(chēng)）審批表安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)審批表生產(chǎn)單位名稱(chēng)編制人編制日期評(píng)審部門(mén)評(píng)審看法評(píng)審人簽字/日期企業(yè)評(píng)審

39、部門(mén)人力資源部門(mén)技術(shù)管理部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)財(cái)務(wù)資金部門(mén)工程管理部門(mén)商務(wù)管理部門(mén)物資設(shè)備部門(mén)其它部門(mén)企業(yè)安全總監(jiān)主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)一般規(guī)定各單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，明確教育培訓(xùn)的類(lèi)型、對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容。對(duì)安全教育培訓(xùn)的計(jì)劃編制、組織實(shí)施和記錄、證書(shū)的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序等作出具體規(guī)定。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（A證）、工程負(fù)責(zé)人（B證）、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員（C 證），應(yīng)按規(guī)定加入地方政府有關(guān)部門(mén)組織的安全教育培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)，并在三年有效期內(nèi)完成相應(yīng)學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)。取證人員填寫(xiě)*建設(shè)集團(tuán)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員持證狀況統(tǒng)計(jì)表（

40、附表 5）。各單位應(yīng)確保用于開(kāi)展安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)的有關(guān)費(fèi)用支出，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。開(kāi)展安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并建立安全教育培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和提升。領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全教育培訓(xùn)以貫徹法律法規(guī)、加強(qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)為主要內(nèi)容。培訓(xùn)終止后應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)人員安全教育培訓(xùn)記錄表（附表 6）。中建股份組織對(duì)中建股份管理的領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干力量開(kāi)展安全培訓(xùn)。各企業(yè)每年應(yīng)組織對(duì)管理的領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展安全培訓(xùn)。各企業(yè)的骨干力量和關(guān)鍵崗位人員，上崗前應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)崗位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并做好記錄。管理人員的培訓(xùn)管理人員的安全教育培訓(xùn)以加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、把握安全管理方法、加強(qiáng)安全技能為主要內(nèi)容。培訓(xùn)終

41、止后應(yīng)填寫(xiě)管理人員安全教育培訓(xùn)記錄表（附表 7）。各企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、工程等專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的管理人員應(yīng)至少每?jī)赡昙尤胍淮伪酒髽I(yè)組織的安全教育培訓(xùn)或者上級(jí)企業(yè)組織的安全教育培訓(xùn)或者國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的安全教育培訓(xùn)。各企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部門(mén)管理人員應(yīng)每年至少加入一次本企業(yè)組織的安全教育培訓(xùn)或者上級(jí)企業(yè)組織的安全教育培訓(xùn)或者國(guó)家部委、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的安全教育培訓(xùn)。新入職管理人員應(yīng)加入企業(yè)組織的入職安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員的培訓(xùn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)以加強(qiáng)安全意識(shí)和提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、安全操作能力、應(yīng)急處臵和自救互救能力為主要內(nèi)容。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的作業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)終止

42、后應(yīng)填寫(xiě)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)記錄表（附表 8）。各企業(yè)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)除采用傳統(tǒng)的授課式培訓(xùn)方式外，還可采用仿真模擬培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)、多媒體培訓(xùn)等方式。生產(chǎn)單位務(wù)必對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員務(wù)必接受專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格證書(shū)后方可持證上崗作業(yè)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特種作業(yè)人員應(yīng)填寫(xiě)特種作業(yè)人員登記表（附表 9）。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，務(wù)必對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。安全宣傳和告知各企業(yè)及生產(chǎn)單位應(yīng)利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式開(kāi)展安全宣傳。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位應(yīng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)方作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。各

43、作業(yè)班組每天上崗作業(yè)前應(yīng)開(kāi)展班前安全教育，進(jìn)行安全告知。訪客和臨時(shí)外來(lái)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。安全生產(chǎn)技術(shù)管理安全技術(shù)保障體系各企業(yè)、生產(chǎn)單位應(yīng)建立健全安全技術(shù)保障體系，制定完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范各企業(yè)應(yīng)識(shí)別適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范等，并及時(shí)更新現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范目錄清單。生產(chǎn)單位應(yīng)識(shí)別和配備本單位適用的國(guó)家、地方、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并及時(shí)更新現(xiàn)行有效版本的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范目錄清單。安全技術(shù)措施及方案生產(chǎn)單位根據(jù)安全計(jì)劃辨識(shí)出的一般危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

44、估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并將安全技術(shù)措施編入施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等有關(guān)文件中。生產(chǎn)單位根據(jù)安全計(jì)劃辨識(shí)出的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及其重大危險(xiǎn)源，制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的編制計(jì)劃。針對(duì)危大工程建立危險(xiǎn)性較大工程匯總表（附表 10）。專(zhuān)項(xiàng)施工方案的內(nèi)容及格式應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。一般工程安全技術(shù)措施及方案由生產(chǎn)單位技術(shù)人員編制，生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專(zhuān)項(xiàng)施工方案由生產(chǎn)單位技術(shù)部門(mén)組織編制，企業(yè)技術(shù)、安全、工程部門(mén)審核，企業(yè)總工程師（或總工程師授權(quán)人員）審批。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，專(zhuān)項(xiàng)施工方案由生產(chǎn)單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織編制，企業(yè)技術(shù)、安

45、全、工程部門(mén)審核，企業(yè)總工程師（或總工程師授權(quán)人員）審批后，由施工單位組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)由電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)技術(shù)、安全、工程管理部門(mén)審核，企業(yè)總工程師（或總工程師授權(quán)人員）審批。起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專(zhuān)業(yè)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案由專(zhuān)業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制，專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同審核簽字。專(zhuān)業(yè)分包工程安全技術(shù)措施及方案由專(zhuān)業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制，專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)生產(chǎn)單位備案。生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不依照專(zhuān)項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其當(dāng)即整改；

46、發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急狀況的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施狀況。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)履職；超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)履職。安全技術(shù)交底生產(chǎn)單位在進(jìn)行安全計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況編制安全技術(shù)交底計(jì)劃， 明確交底的類(lèi)型、工種、交底人、交底時(shí)間。安全技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的交底、分項(xiàng)工程的交底。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的交底由編制人員或生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施；分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底由責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)交底活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視

47、。安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，并填寫(xiě)安全技術(shù)交底表（附表 11）。交底應(yīng)逐級(jí)交到施工作業(yè)班組的全體作業(yè)人員。安全技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)組織且內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。施工條件（包括外部環(huán)境、作業(yè)流程、工藝等）發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行交底。交底雙方和監(jiān)視人員應(yīng)書(shū)面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料。交底資料應(yīng)存檔備查，并填寫(xiě)安全技術(shù)交底匯總表（附表 12）。安全驗(yàn)收安全計(jì)劃時(shí)務(wù)必制定安全驗(yàn)收計(jì)劃。驗(yàn)收的范圍包括但不限于以下內(nèi)容： 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、個(gè)人安全防護(hù)用品、安全檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、腳手架及模板支架等。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)明確驗(yàn)收的內(nèi)容，參與驗(yàn)收人員、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的方式等。危險(xiǎn)性

48、較大的分部分項(xiàng)工程安全驗(yàn)收，依照專(zhuān)項(xiàng)施工方案的規(guī)定進(jìn)行， 由生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人組織，相關(guān)部門(mén)參與。大型機(jī)械設(shè)備、起重升降機(jī)械和附著式升降腳手架等設(shè)施設(shè)備安裝完畢后，由安裝單位負(fù)責(zé)依照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安裝使用說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求進(jìn)行自檢、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。自檢合格的，出具自檢合格證明，并向生產(chǎn)單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明。起重機(jī)械安裝完畢后，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。生產(chǎn)單位加入驗(yàn)收人員包括生產(chǎn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師和技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)以及企業(yè)安全管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)相關(guān)人員。臨時(shí)用電工程、中小型機(jī)械設(shè)備等由生產(chǎn)

49、單位專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組織驗(yàn)收， 技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)、分包單位加入驗(yàn)收。一般防護(hù)設(shè)施，各類(lèi)臨邊、孔洞、安全通道、安全網(wǎng)由生產(chǎn)單位責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，安全管理部門(mén)和分包單位加入驗(yàn)收。個(gè)人安全防護(hù)用品和消防器材由生產(chǎn)單位責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，安全管理部門(mén)、消防管理部門(mén)和物資管理部門(mén)加入驗(yàn)收，個(gè)人安全防護(hù)用品和消防器材在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證等。對(duì)涉及施工安全的材料、構(gòu)配件、機(jī)具、吊索具等，應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全驗(yàn)收。各類(lèi)驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收記錄（附表 13），加入驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后，由生產(chǎn)單位存檔保管。安全生產(chǎn)費(fèi)用一般規(guī)定安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制管理。各企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用和管理制度，明

50、確安全費(fèi)用計(jì)提和使用及管理的程序、職責(zé)及權(quán)限等。安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占、挪用，并應(yīng)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，定期審計(jì)。使用范圍完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出（不含“三同時(shí)要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交織作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)難、地下工程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)備設(shè)施支出。配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出。安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。安全生產(chǎn)檢查、咨詢(xún)、評(píng)價(jià)（不包括新、改、擴(kuò)建工程

51、安全評(píng)價(jià)） 和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出。其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。投入計(jì)劃各企業(yè)年初應(yīng)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用年度預(yù)算，納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)安全計(jì)劃書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等組織編制生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表（附表 14）。投入計(jì)劃應(yīng)細(xì)致到每月需要投入的分項(xiàng)工程。費(fèi)用使用安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿(mǎn)足安全事故隱患整改支出或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。企業(yè)或生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行物資購(gòu)買(mǎi)和調(diào)撥，并根據(jù)實(shí)際投入狀況建立安全用品購(gòu)買(mǎi)和實(shí)物調(diào)撥臺(tái)賬；購(gòu)買(mǎi)部門(mén)和調(diào)撥部門(mén)應(yīng)保存原始發(fā)票或票

52、據(jù)。安全生產(chǎn)費(fèi)用務(wù)必專(zhuān)款專(zhuān)用，若安全生產(chǎn)費(fèi)用超出投入計(jì)劃的，超出部分按正常本金費(fèi)用渠道列支。利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用以及為高危人群辦理的團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)所需保費(fèi)直接列入本金，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。各企業(yè)和生產(chǎn)單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺(tái)賬。費(fèi)用核算安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算依照企業(yè)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。費(fèi)用監(jiān)視檢查各企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評(píng)審和考核時(shí)，應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺(tái)帳和施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施投入狀況，不符合規(guī)

53、定的應(yīng)當(dāng)即改正。各企業(yè)應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查，及時(shí)改正由于安全投入不足，致使生產(chǎn)場(chǎng)所存在安全隱患的問(wèn)題。分包單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理企業(yè)與分包單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)費(fèi)用投入范圍和管理要求。分包單位提出專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施及施工方案，生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核， 經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后分包單位須在支付的工程款中優(yōu)先保證安全生產(chǎn)所需資 金。生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施狀況和分包工程的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入狀況進(jìn)行監(jiān)視檢查。若分包單位未按方案要求和生產(chǎn)單位要求落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施的，生產(chǎn)單位及時(shí)報(bào)告企業(yè)，并可自行落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)、文明施工措施，產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用由分

54、包單位承受。應(yīng)急管理預(yù)案各企業(yè)和生產(chǎn)單位應(yīng)在事故風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制與上下級(jí)單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門(mén)相連接的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，明確各級(jí)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的條件。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確不同層級(jí)、不同崗位人員的應(yīng)急處臵職責(zé)、應(yīng)急處臵方法和本卷須知。現(xiàn)場(chǎng)處臵方案應(yīng)編制崗位應(yīng)急處臵卡，明確緊急狀態(tài)下崗位人員“做什么、“怎么做和“誰(shuí)來(lái)做。演練各企業(yè)和生產(chǎn)單位應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練，落實(shí)應(yīng)急物資和裝備。應(yīng)急演練終止后，務(wù)必對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。并針對(duì)暴露出的問(wèn)題從完善預(yù)案、修訂制度、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面制定整改措施，明確整改責(zé)任，限期全部整改。各企業(yè)和生產(chǎn)單位應(yīng)建立預(yù)案

55、演練檔案，檔案至少包含演練內(nèi)容、存在問(wèn)題和整改完成狀況。處臵各企業(yè)和生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息上報(bào)制度。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隔離和緊急疏散，與應(yīng)急處臵無(wú)關(guān)的人員應(yīng)迅速撤離。對(duì)可能影響周邊構(gòu)筑物、公眾安全的突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向地方政府報(bào)告， 并及時(shí)向周邊企業(yè)和公眾發(fā)出預(yù)警信息。對(duì)極端天氣條件下的預(yù)警，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)并有相關(guān)落實(shí)措施。當(dāng)發(fā)生緊急狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。事故管理報(bào)告發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)及時(shí)填報(bào)職工傷亡事故快報(bào)表（附表 15）。發(fā)生一般事故，事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于

56、 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門(mén)報(bào)告，同時(shí)向上級(jí)主管企業(yè)報(bào)告，并逐級(jí)報(bào)告至中建股份，逐級(jí)上報(bào)時(shí)間間隔不能超過(guò) 2 小時(shí)。發(fā)生較大事故，事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于 1 小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門(mén)報(bào)告，同時(shí)涉事單位所屬二級(jí)企業(yè)應(yīng)及時(shí)將事故報(bào)告中建股份，報(bào)告時(shí)間不得超過(guò) 2 小時(shí)。發(fā)生重大及以上事故，事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)即向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門(mén)報(bào)告，同時(shí)涉事單位所屬二級(jí)企業(yè)應(yīng)第一時(shí)間將事故報(bào)告中建股份。調(diào)查發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，企業(yè)應(yīng)成立生產(chǎn)安全事故調(diào)查組。調(diào)查組至少包括管理組和技術(shù)組。管理組重點(diǎn)調(diào)查分析事故發(fā)生的管理理由，技術(shù)組重點(diǎn)調(diào)查分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、操作規(guī)程等方面存

57、在的缺點(diǎn)。事故理由應(yīng)分析直接理由、管理理由和根本理由，重點(diǎn)是管理理由和根本理由。事故調(diào)查組應(yīng)對(duì)事故理由分析和責(zé)任認(rèn)定負(fù)責(zé)。企業(yè)內(nèi)部調(diào)查應(yīng)自調(diào)查組成立后一個(gè)月內(nèi)完成，編制企業(yè)職工因工死亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)（附表 16）。一般事故調(diào)查處臵結(jié)果應(yīng)報(bào)中建股份備案，較大事故調(diào)查處臵看法應(yīng)報(bào)中建股份審批，重大及以上事故由中建股份調(diào)查處臵。問(wèn)責(zé)依據(jù)事故等級(jí)，對(duì)應(yīng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，依照“四不放過(guò)原則，逐級(jí)追究全員安全生產(chǎn)責(zé)任。年度內(nèi)同一企業(yè)發(fā)生兩起及以上生產(chǎn)安全事故或發(fā)生一起較大及以上生產(chǎn)安全事故的，中建股份將在全系統(tǒng)進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，并對(duì)企業(yè)和事故工程進(jìn)行重點(diǎn)督查。約談、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分依照*建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理

58、方法之*建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任追究及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。整改和教訓(xùn)吸取各企業(yè)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，從設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等方面分析，提出事故整改措施。整改措施不僅包括針對(duì)本次事故的整改，還包括舉一反三的整改。企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤和驗(yàn)證事故整改措施的落實(shí)狀況。事故發(fā)生單位應(yīng)制作事故警示教育視頻，編寫(xiě)事故案例，并將事故警示教育視頻和案例內(nèi)容上報(bào)中建股份。各企業(yè)應(yīng)組織學(xué)習(xí)中建股份安全生產(chǎn)事故通報(bào)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，并保存學(xué)習(xí)記錄。設(shè)備安全管理設(shè)備準(zhǔn)入管理購(gòu)買(mǎi)、租賃設(shè)備時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、安全值得信賴(lài)的原則。企業(yè)應(yīng)建立購(gòu)買(mǎi)、租賃設(shè)備的招標(biāo)方法、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合

59、格供給商清單等。對(duì)租賃的設(shè)備，應(yīng)明確租賃單位、安裝單位、使用單位等各方安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。阻止使用明令淘汰和報(bào)廢的設(shè)備。運(yùn)行安全管理設(shè)備安裝后須進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)、記錄，發(fā)現(xiàn)異常當(dāng)即處理。運(yùn)行良好后應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并保存相關(guān)記錄。阻止設(shè)備帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)行和超期服役。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注、分析設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，以便及早識(shí)別設(shè)備存在的隱患和缺點(diǎn)，并進(jìn)行修復(fù)或替換。設(shè)備操作人員、指揮等特種作業(yè)人員務(wù)必持有效證件上崗作業(yè)。設(shè)備維保管理各企業(yè)和生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)臵專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)、管理崗位，負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬建立、日常運(yùn)行、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。設(shè)備維保工

60、作，應(yīng)根據(jù)設(shè)備型號(hào)、類(lèi)別、使用狀況和難易程度分級(jí)、定期保養(yǎng)。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)依照相關(guān)技術(shù)規(guī)程組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與維修，并由主管部門(mén)驗(yàn)收合格后，方可使用。分包商管理資質(zhì)審查各企業(yè)應(yīng)依照誰(shuí)選用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)分包商的安全資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn)，合格后方可入圍。各企業(yè)應(yīng)制定分包商準(zhǔn)入與淘汰制度。各企業(yè)應(yīng)建立合格分包商名錄， 對(duì)長(zhǎng)期管理混亂，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的分包商，應(yīng)列入“黑名單。監(jiān)管阻止分包單位將分包工程再分包，阻止違法轉(zhuǎn)包。生產(chǎn)單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分包商作業(yè)機(jī)具、設(shè)備等應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查，合格后張貼標(biāo)識(shí)方可入場(chǎng)。生產(chǎn)單位應(yīng)檢查分包單位的特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員持有的操作證的合法性和有