物業(yè)公司人事部工作計(jì)劃范文

1、物業(yè)公司人事部工作計(jì)劃范文隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在

2、 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二) 程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化， 導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程， 為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三)在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理第1頁/總共22頁論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作

3、實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)， 在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、

4、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該

5、方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。第2頁/總共22頁通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中， 形

6、成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二) 程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化， 導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程， 為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。第3頁/總共22頁( 三) 在 xx 年度，由于

7、公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備， 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)， 在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管

8、理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織

9、員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活第4頁/總共22頁動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案 ( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的

10、痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)

11、的工作第5頁/總共22頁中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三) 在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備， 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)， 在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物

12、業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年

13、仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，第6頁/總共22頁進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。 有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。 員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案 ( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然

14、后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能

15、顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了第7頁/總共22頁解，在 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三) 在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備， 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低

16、，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)， 在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各

17、類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。第8頁/總共22頁( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一

18、套計(jì)劃性的方案( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有

19、待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無第9頁/總共22頁論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二) 程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化， 導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程， 為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容

20、，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三)在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備， 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)， 在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 培養(yǎng)公司員工

21、的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及第10頁/總共22頁物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)

22、部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在

23、于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：第11頁/總共22頁一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二) 程序制度化不夠明

24、確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化， 導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程， 為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三) 在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備， 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)， 在

25、xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。第12頁/總共22頁( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工

26、作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更

27、深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅第13頁/總共22頁程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)

28、， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二) 程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化， 導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程， 為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三)在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)

29、備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理第14頁/總共22頁有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡， 一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)

30、導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，

31、 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。第15頁/總共22頁隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未

32、雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在 xx 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二) 程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化， 導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程， 為了加強(qiáng)

33、公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三)在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工第16頁/總共22頁作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3

34、月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工

35、的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特第17頁/總共22頁色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要

36、所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來。俗語：一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨， 在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢， 以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：一、行政人事( 一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的 法制 環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)， 還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、 法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在 x

37、x 年制定和逐漸完善公司的制度方案。( 二) 程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化， 導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。 制度化是一個(gè)逐漸完善的過程， 為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施， xx 年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。( 三)在 xx 年度，由于公司的迅速發(fā)展， 公司為員工的學(xué)習(xí)培第18頁/總共22頁訓(xùn)提供了條件， 有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備， 便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱， 有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)， 更可以提高員工們的工作

38、實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)， 在 xx 年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識 2 次/ 月( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司 xx 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于 xx 年 3 月 01 日提交 ) ，通過上課培訓(xùn)， 在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍， 培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。( 四) 檔案管理仍不到位， 檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言， 只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像

39、檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx 年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。( 五) 企業(yè)文化的建設(shè)在xx 年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、 經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)， 員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)， 也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在 xx 年也將形成一套計(jì)劃性的方案( 詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理第19頁/總共22頁有限公司 xx 年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案 ，該方案于 xx 年 4 月 01 日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解， 能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)， 于是建設(shè)好企業(yè)文化， 需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。隨著 xx 年鐘聲的召喚