項(xiàng)目年度工作總結(jié)

1、項(xiàng)目年度工作總結(jié)今年該項(xiàng)目未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全質(zhì)量管理達(dá)到了計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全質(zhì)量工作逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，在今年的生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著成績(jī)。同時(shí)，由于項(xiàng)目管理人員年輕化和施工人員經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在許多有待改進(jìn)和改進(jìn)的問(wèn)題。一、項(xiàng)目概況XXXX項(xiàng)目位于XXX的東北部(與車站左側(cè)相同)。該工程主要包括OCS工程、電力工程、通信工程、信號(hào)工程和牽引變電所工程。二、安全環(huán)保工作1.系統(tǒng)、方法和系統(tǒng)的改進(jìn)和實(shí)施今年以來(lái)，項(xiàng)目安全質(zhì)量部按照業(yè)主、局總部、公司等相關(guān)文件的要求，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目安全管理制度、安全

2、管理措施、安全管理制度、綜合管理獎(jiǎng)懲制度等文件，并獲得了上級(jí)主管部門的批準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、方法、制度等文件，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違規(guī)行為及時(shí)制止和糾正，做到有據(jù)可查，有據(jù)可查。安全工作文件執(zhí)行情況良好。2.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核在開(kāi)展工程安全管理的同時(shí)，工程安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)。每個(gè)月月底，安全質(zhì)量部門制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其充分學(xué)習(xí)和了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指南，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位和部門發(fā)布的安全相關(guān)文件，了解各工序的施工工藝和安全控制點(diǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目安全質(zhì)量部門還組織安全管理人員進(jìn)行了內(nèi)部考核，考核結(jié)果良

3、好。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，我項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。今年，我項(xiàng)目部多次派人赴寶雞鐵路培訓(xùn)基地參加安全干事、鐵路防護(hù)干事的培訓(xùn)考核工作。項(xiàng)目安全質(zhì)量部在加強(qiáng)安全管理人員自學(xué)的同時(shí)，注重對(duì)施工一線工人進(jìn)行安全知識(shí)的教育、培訓(xùn)和考核。目前，項(xiàng)目安全質(zhì)監(jiān)部組織安全管理人員對(duì)新入職工人和各類施工作業(yè)進(jìn)行崗前教育和安全知識(shí)培訓(xùn)共6次，發(fā)放各類安全技術(shù)交底6份，各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核113人次。通過(guò)安全教育、培訓(xùn)和考核，每位工人都掌握了該工種的操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，整體安全防護(hù)意識(shí)有了質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必

4、須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。每個(gè)人都能操作并遵守安全紀(jì)律、國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。3.召開(kāi)安全特別會(huì)議今年，我項(xiàng)目安全質(zhì)監(jiān)部組織施工管理人員和施工人員召開(kāi)了12次安全專題會(huì)議。會(huì)議對(duì)安全管理工作進(jìn)行了討論，總結(jié)了安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，深入分析了施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患和違規(guī)操作的原因，研究制定了整改措施，并向群眾落實(shí)，積極避免相關(guān)問(wèn)題再次發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。4.網(wǎng)站安全管理根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和實(shí)際施工條件，項(xiàng)目安全質(zhì)量部制定了月度安全檢查計(jì)劃和季度安

5、全檢查計(jì)劃，并制定實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“水平到邊、垂直到底”的原則向大家落實(shí)。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各機(jī)架班組組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況，專職和兼職安全員每天對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)。共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和違規(guī)操作21起，發(fā)布安全整改通知8起，處罰通知2起。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題后3日內(nèi)復(fù)查整改，復(fù)查合格率100%。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，工程安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開(kāi)專題會(huì)議，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，落實(shí)整改及未來(lái)規(guī)避措施，并形成13分鐘會(huì)議記錄;同時(shí)編制發(fā)放項(xiàng)目部5份紅頭文件。目前，我們項(xiàng)目的項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)展順利，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故和人員傷亡。安全建設(shè)進(jìn)展順利，現(xiàn)

6、場(chǎng)安全管理可控。5.環(huán)境保護(hù)工作加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的大事，是國(guó)家的基本國(guó)策。這是非常重要的。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和業(yè)主、局局長(zhǎng)、公司有關(guān)規(guī)定，推動(dòng)ISO14000環(huán)境保護(hù)管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)制定詳細(xì)的施工環(huán)境保護(hù)體系和環(huán)境保護(hù)措施。充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)的重要性，從思想上控制施工過(guò)程中的污染源，落實(shí)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，將分解后的指標(biāo)以責(zé)任書的形式逐層向腳手架隊(duì)伍和施工隊(duì)伍進(jìn)行分解和落實(shí)，并納入崗位責(zé)任制。同時(shí)，我項(xiàng)目安全質(zhì)量部門針對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾和樁基施工過(guò)程中的排泥情況開(kāi)展了環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前，我們的項(xiàng)目可以很好地保證施工過(guò)程

7、中的環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。6.安全資金的及時(shí)有效投入是安全生產(chǎn)的重要保障。在施工過(guò)程中，我部門嚴(yán)格按照公司出具的相關(guān)文件提取和使用安全費(fèi)用，并及時(shí)采購(gòu)安全防護(hù)用品等安全相關(guān)費(fèi)用，確保施工安全。三、質(zhì)量工作總結(jié)1.制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理體系、QC活動(dòng)管理辦法、綜合管理獎(jiǎng)懲制度等文件，并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。2.優(yōu)

8、質(zhì)培訓(xùn)及教育在進(jìn)行工程質(zhì)量管理的同時(shí)，工程質(zhì)量管理人員高度重視自身學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)和了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)導(dǎo)則等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位和部門下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝和質(zhì)量控制點(diǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核結(jié)果優(yōu)秀。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。工程安全質(zhì)量部門在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自學(xué)的同時(shí)，注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)的教育、培訓(xùn)和考核。今年以來(lái)，工程安全質(zhì)量部門組織質(zhì)量管理人員對(duì)各工種的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了6次培訓(xùn)。聯(lián)合工程部等部門先后出具了六份各種質(zhì)量技術(shù)交底書。

9、通過(guò)素質(zhì)教育和培訓(xùn)，使每個(gè)工人都掌握了該工種的操作規(guī)程和質(zhì)量控制點(diǎn)，使整體質(zhì)量控制意識(shí)有了質(zhì)的提高。堅(jiān)持“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，質(zhì)量第一”的原則，為確保工程質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議今年以來(lái)，我項(xiàng)目安全質(zhì)監(jiān)部組織施工管理人員和施工人員召開(kāi)了13次施工質(zhì)量專題會(huì)議。會(huì)議對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了討論，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患進(jìn)行了深入分析，制定并實(shí)施了控制措施，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。為項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保障。4.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理根據(jù)工程施工特點(diǎn)和實(shí)際情況，項(xiàng)目安全質(zhì)量部制定了月度質(zhì)量檢查計(jì)劃和季度質(zhì)量檢查計(jì)劃，并制定實(shí)施了質(zhì)量責(zé)任制，本著“水平到邊、垂直到底”的原則向大家落實(shí)。建立了從

10、項(xiàng)目經(jīng)理到各機(jī)架團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理人員根據(jù)檢查計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)度，每天對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制檢查和指導(dǎo)。共發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量隱患12起，發(fā)布質(zhì)量整改通知5起，處罰通知1起。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患后3天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格率為100%。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，工程安全質(zhì)量部門及時(shí)組織人員召開(kāi)專題會(huì)議，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，落實(shí)整改及后續(xù)控制措施，并形成13分鐘會(huì)議記錄;項(xiàng)目安全質(zhì)保部針對(duì)常見(jiàn)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)排查整改活動(dòng)，編制并下發(fā)項(xiàng)目部質(zhì)量紅頭文件4份。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)展順利，未發(fā)生質(zhì)量事故?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是可控的。四、存在的困難和不足雖然各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展，安全

11、生產(chǎn)形勢(shì)創(chuàng)造了新局面，但總體上看，項(xiàng)目安全質(zhì)量工作落實(shí)還存在一些困難，任重而道遠(yuǎn)，主要體現(xiàn)在:1.項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。實(shí)施安全管理不強(qiáng)、弱、松?！鞍踩谝弧比匀皇且粋€(gè)口號(hào)，但沒(méi)有得到實(shí)施。當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時(shí)，一些管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)步，讓安全讓位給生產(chǎn)，忽視安全的重要性，使“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)必須經(jīng)營(yíng)安全”成為空話。2.分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包團(tuán)隊(duì)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的工作小組，是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。分包團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)直接影響項(xiàng)目部的管理效果。操作人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施，成品防護(hù)意識(shí)差，勞保用品使用不正確，違規(guī)用電，違章操作時(shí)有發(fā)生。雖然進(jìn)行了反復(fù)的教育和懲罰，但這

12、些情況仍然難以消除。3.安全投入和實(shí)力不足。雖然項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在安全管理方面投入了大量的經(jīng)濟(jì)支持，但距離落實(shí)投資計(jì)劃還有很長(zhǎng)的路要走。施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失，維修不及時(shí);滅火器、開(kāi)關(guān)箱、電纜、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表?yè)p壞后不更換，工人取暖設(shè)施不完善，生活必需品不足。4.安全質(zhì)量管理體系實(shí)施不完善。雖然安全質(zhì)量管理體系得到了進(jìn)一步的修改和完善，但在實(shí)施過(guò)程中還存在一定的實(shí)施不徹底的問(wèn)題。如安全質(zhì)量部門學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，未按制定的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育;由于缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理中存在認(rèn)識(shí)不清、職責(zé)劃分不清等問(wèn)題。五、明年工作安排1.進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的

13、原則，與各部門管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度簽署安全生產(chǎn)責(zé)任聲明，明確雙方責(zé)任和工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.繼續(xù)檢查和完善現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度。職責(zé)明確，考核落實(shí)到每個(gè)人。日常管理:組織、職責(zé)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲。3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全與素質(zhì)教育，采用各種形式和可接受的形式進(jìn)行教育和培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的有效性，有效提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使全體員工了解安全、管理安全、重視安全生產(chǎn)、時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴、謹(jǐn)小慎微。4.認(rèn)真按照項(xiàng)目制定的安全管理制度開(kāi)展各類安全生產(chǎn)檢查，開(kāi)展定期檢查、不定期檢查和專項(xiàng)檢查，每月一次安全生產(chǎn)檢查，每周一次安全檢查，重大節(jié)假日一次安全檢查，加大事故隱患排查力度，并開(kāi)展各種安全隱患專項(xiàng)治理，確保對(duì)存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，防止安全事故的發(fā)生。5.繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備使用和特種作業(yè)人員