交付評估策劃方案-精簡版

1、華潤潤西山二期項目交付評估策劃當(dāng)前潤西山二期工程部分樓棟內(nèi)墻抹灰、地面己經(jīng)完成并己進入外墻抹灰施工階段，但樓內(nèi)存在的質(zhì)量風(fēng)險、文明施工問題仍然相當(dāng)突出，為了在下一季度質(zhì)量合格率有大幅提升以及在2021年10月最后的第三方交付評估驗收能夠順利通過，交給業(yè)主一份滿意的答卷，現(xiàn)依據(jù)華潤置地交付項目第三方評估體系制定本方案。一、現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及處理措施：質(zhì)量問題一：部分墻面基層沒有作拉毛處理，出現(xiàn)空鼓；存在的風(fēng)險：后期前現(xiàn)墻面空鼓和開裂整改措施：對前期的抹灰進行全面的檢査，對出現(xiàn)空鼓開裂的墻面剔除后重新進行抹灰，后期施工加強管控，嚴(yán)格按工序施工。質(zhì)量問題二：二工區(qū)的部分樓棟衛(wèi)生間抹灰觀感差整改措施

2、：重新進行廚房抹灰質(zhì)量問題三：部分窗上口沒有抹鷹嘴存在的風(fēng)險：后期出現(xiàn)雨水淋窗或外窗出現(xiàn)滲漏整改措施：按要求增抹鷹嘴質(zhì)量問題四：屋面細(xì)部做法觀感差、部分剛性屋面出現(xiàn)開裂整改措施：外裝完成后先做屋面細(xì)部做法品質(zhì)提升。質(zhì)量問題五：現(xiàn)場仍然存在工序倒置的情況（尚存在外墻洞口沒有封閉就開始抹灰）存在的風(fēng)險：外墻出現(xiàn)出現(xiàn)滲漏滲漏，屬于第三方飛檢的一類風(fēng)險整改措施：先進行外墻挑架預(yù)留洞的封堵，然后再進行內(nèi)外墻的抹灰施工質(zhì)量問題六：廚房生活陽臺門聯(lián)窗邊混凝土塊和固化圖不一致質(zhì)量風(fēng)險：影響門聯(lián)窗安裝的固定整改措施：按固化圖紙重新設(shè)置洞口兩側(cè)的混凝土砌塊二、人料機組織：詳見本項目審核版施工總進度計劃資源配置計劃

3、勞動力配置計劃三、交付檢具體管理措施1）第三方飛檢往期成績統(tǒng)計項目名稱飛檢時間綜合成績備注華潤潤西山二期項目2020年05月93.162020年08月83.272020年12月90.852021年03月優(yōu)秀2）飛檢中存在的質(zhì)量問題1、抹灰基層處理不到位；2、地下室止水鋼板銹蝕嚴(yán)重，可能出現(xiàn)滲漏；3、屋面/陽臺擋水坎200以下未使用止水螺桿可能出現(xiàn)滲漏；4、窗臺壓頂裂縫嚴(yán)重；5、外墻線條尺寸不夠；6、局部鮭觀感質(zhì)量較差：7、灰縫頂塞不飽滿；8、外墻砌筑墻體后塞口工序倒置；9、上述質(zhì)量問題主要整改措施：堅持飛檢小組的組織運行；人員職責(zé)落地；質(zhì)量提升管理；做好第三方檢測和交付評估培訓(xùn)和動員3）影響交

4、付檢的主要問題1、主體結(jié)構(gòu)：40#樓主體、S4商業(yè)結(jié)構(gòu)、部分配套地下車庫結(jié)構(gòu)暫未完成;2、主要的質(zhì)量問題：地庫結(jié)構(gòu)頂板滲漏、外墻砌筑墻體后塞口工序倒置、室內(nèi)外墻面抹灰空鼓、地面空鼓、屋面/陽臺擋水坎200以下未使用止水螺桿可能岀現(xiàn)滲漏、衛(wèi)生間防水、電氣工程預(yù)埋管堵塞等質(zhì)量問題;4）交付評估檢査具體措施1、成立交付評估領(lǐng)導(dǎo)小組為保證潤西山二期工程交付工作的順利推進，特成立華潤潤西山二期工程交付工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：組長：郭凱常務(wù)副組長：賈成志組員：王槐金、戴杰、陳欣、尹亮、張文貴、王榮川、祝志明、鄭澤、于燦、盧秋陽協(xié)同部門：重慶分公司工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、成本控制部、集團法務(wù)部2

5、、具體措施項目需掌握竣工交付的服務(wù)狀態(tài)和維保問題，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人加強技術(shù)支持和協(xié)調(diào)，推進交付工作順利開展。項目部技術(shù)質(zhì)量人員要重視交付檢査期間發(fā)生的問題，深度反思，并在后續(xù)銷項整改的過程中采取必要的措施、加強管理，避免類似問題再次發(fā)生，現(xiàn)將本工程交付前具體銷項措施安排如下：本工程抹灰、地面己經(jīng)完成的樓棟分三個“十五天”計劃，在第一個十五天（第一階段）：在9月15日-9月30日期間將樓內(nèi)現(xiàn)存的建筑垃圾清理干凈，將樓內(nèi)明顯存在的質(zhì)量問題如：墻面空鼓開裂，室內(nèi)遺留的主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)后剔鑿部位（尚未剔鑿的安排人剔鑿），塔吊及施工電梯附墻螺栓割除抹灰，分戶墻過線纜洞、泵管洞封堵抹灰，廚衛(wèi)間煙風(fēng)道、排水

6、立管根部整改處理，屋面吊籃鋼稅繩洞封堵修補處理，屋面滲漏、外墻、外窗滲漏處理（找出滲漏原因，責(zé)令相對應(yīng)班組維修）以及樓內(nèi)其它較為明顯問題的維修處理工作，這個階段需要將樓內(nèi)絕大部位質(zhì)量問題維修完，在10月1日對本階段完成情況進行全面排查匯總，對執(zhí)行不力的班組約談?wù)?，確保這個階段任務(wù)順利完成。第二個十五天：10月2日-10月16日，此階段進行細(xì)部梳理，按照第一階段驗收合格的交付樣板標(biāo)準(zhǔn)進行各棟號施工，一定要嚴(yán)格按照交付樣板同樣標(biāo)準(zhǔn)要求檢查，期間對第一階段遺留的問題整改完成。期間安排人員全面巡查，組織分戶預(yù)驗收，做到每一戶房子都達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)；第三個“十五天”擬采取角色扮演的方式完成交付前的最后一次檢查整改，做到更加細(xì)致排查處理；具體操作流程如下：以31號樓為例，將各戶按照交付后同樣方式排好房間號，此棟樓共三個單元每個單元12戶共計36戶，我們將這36戶房子分配給18名管理人員（扮演小業(yè)主身份），每位“小業(yè)主”在三天時間內(nèi)將自己的房子內(nèi)的問題對照交付驗收標(biāo)準(zhǔn)和樣板間標(biāo)準(zhǔn)檢査，檢査時一定要全面細(xì)致將墻面、地面、廚房、衛(wèi)生間做法、門窗及公共部位全面排查，將檢查結(jié)果交給三位專門負(fù)責(zé)維修的管理人員（扮演物業(yè)管理員）?！拔飿I(yè)管理員”