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文檔簡(jiǎn)介

1、主要施工保證措施、質(zhì)量保證措施()質(zhì)量目標(biāo)為全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo),在施工全過(guò)程中,我項(xiàng)目經(jīng) 理部將始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn) 真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)100%,創(chuàng)省優(yōu)、爭(zhēng)去組織實(shí)施。我們的工程質(zhì)量方針是學(xué)滬寧、爭(zhēng)國(guó)優(yōu)、創(chuàng)一流。工程質(zhì)量 目標(biāo)是分項(xiàng)工程優(yōu)良品率 國(guó)優(yōu),業(yè)主滿意率100%。(二)建立質(zhì)量管理保證體系為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證工程質(zhì)量,我們將在經(jīng)理部?jī)?nèi)部制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。我們將建立完善的質(zhì)量保證體系,明確責(zé)任,積極配合監(jiān)理工程 師的工作,嚴(yán)格按照規(guī)范施工控制好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。詳見(jiàn)質(zhì)量保證

2、體系 圖。(三)具體質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量方針和目標(biāo),我們將采取以下保證措施:加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí) 堅(jiān)持把“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工的全過(guò)程。認(rèn)真搞好工地宣傳,嚴(yán)格技術(shù)交底,并通 過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期 培訓(xùn)班等多種形式,不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量 意識(shí),使廣大職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,下道工序是用戶,為 用戶服務(wù)”的思想,在現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍配備上, 堅(jiān)持精兵強(qiáng)將 上戰(zhàn)場(chǎng)的原則,在施工中嚴(yán)格工序控制,以“四高”標(biāo)準(zhǔn)上 好該工程,即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度,確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,完善質(zhì)量保證體系工程開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)要求和

3、實(shí)際情況,制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到處、 隊(duì)及個(gè)人,并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法,增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感。健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配專職 質(zhì)量檢查工程師,工區(qū)配專職質(zhì)量檢驗(yàn)員,形成自上而下 的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò),各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)的干 部 擔(dān)任,賦予質(zhì)量檢查人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)。同時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重 他們 的意見(jiàn),使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格制度,狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中,投標(biāo)人一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即:工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度;隱蔽工程

4、檢查簽證制度;質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度;質(zhì)量定期檢查制度;質(zhì)量報(bào)告制度;施工質(zhì)量簽證制度;重點(diǎn)工程的把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查方面,堅(jiān)持做到項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查一次,工區(qū)每半月組織一次,對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量檢查情況及時(shí)總結(jié)通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工程質(zhì)量通過(guò)定期檢查得到有效控制。同時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員必須明確崗位 責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查 監(jiān)督工作,及時(shí)解決施 工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)理部、工區(qū)及班組要 逐級(jí)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,并認(rèn)真 考核。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)把原材料關(guān),各類原材料無(wú)合格試驗(yàn)單不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。各類廠發(fā)料無(wú)出廠合格證不準(zhǔn)使用,并認(rèn)真做

5、好現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn),對(duì)每一分項(xiàng) 工程的工 程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開(kāi)工,隱蔽工程不檢查簽證不準(zhǔn)覆 蓋,上道工序不合格不準(zhǔn)辦交接簽證。強(qiáng)化計(jì)量工作,完善檢測(cè)手段計(jì)量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部 按一級(jí)試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)設(shè) 置工地試驗(yàn)室,配齊專職計(jì)量人員,按照計(jì)量工作 管理辦法和實(shí)施 細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的管理,強(qiáng)化全員的計(jì)量意識(shí),使 廣大職工樹(shù)立嚴(yán)肅的計(jì)量法規(guī)觀念,積極使用先進(jìn)的檢測(cè)儀器,并定期對(duì) 各種 計(jì)量檢測(cè)器具進(jìn)行的鑒定、維修、保養(yǎng),以保證其精確度。投標(biāo)人在施工現(xiàn)場(chǎng)成立測(cè)量隊(duì),負(fù)責(zé)本標(biāo)段的測(cè)量,確保測(cè)量 工作準(zhǔn)確無(wú)誤,并滿足

6、要求。測(cè)量隊(duì)從全公司范圍內(nèi)挑選出一批測(cè)量 業(yè)務(wù) 精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任,工程上采用先進(jìn)的全站儀及高精度的 自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀等儀器,嚴(yán)格按照測(cè)量工作的各種制度實(shí)施,做到觀測(cè)準(zhǔn) 確,記錄清晰,計(jì)算無(wú)誤,換手復(fù)核,交接簽證。確 保施工順利進(jìn)行。抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化施工工作嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī) 范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)施工,每個(gè)分項(xiàng) 工程施工前,都要進(jìn)行技術(shù)交底,在熟悉質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程,再全面展開(kāi)施工,各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交 接,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重 來(lái),直到達(dá)標(biāo)為止。積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作的深入,根據(jù)企業(yè)的 方針、目標(biāo)、

7、承擔(dān)的工程任務(wù)特點(diǎn),圍繞提高質(zhì)量,降低消耗以及文明生 產(chǎn),為用戶服務(wù)等,嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序開(kāi)展工作,做到目標(biāo)明 確,現(xiàn)狀清楚,對(duì)策具體,措施得力,并及時(shí)檢查總結(jié),達(dá)到有效地控制工 序,有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)??茖W(xué)組織施工合理安排施工順序,最大限度地開(kāi)展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),發(fā) 揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提 供物資條件。11加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理 對(duì)承包范圍內(nèi)的路基、橋涵等工程,開(kāi)工前 認(rèn)真搞好技術(shù)交底,工程中循環(huán)檢查,竣工后總結(jié)評(píng)比,使廣大職工熱悉和掌握有關(guān)施工 規(guī) 范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在施工中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),確保 工程質(zhì) 量。主動(dòng)做好施工

8、中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工全過(guò)程中,教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢 查人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。建立內(nèi)部監(jiān)理制度,設(shè)立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師,各班組設(shè)質(zhì) 量管理員,各級(jí)質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,按規(guī)范 要求在施工 中執(zhí)行監(jiān)理工程師的要求。14、除鉆孔樁鉆孔和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,不安排夜間施工。二、安全保證措施(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保施工安全,經(jīng)理部和施工工區(qū)將成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由經(jīng) 理和施工工區(qū)負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),經(jīng)理部設(shè)專職安全員1人,各分部及工區(qū)設(shè) 兼職安全員1人,具體負(fù)責(zé)安全工作的實(shí)施。建立健全安全保證體系,確 保

9、施工的安全。詳見(jiàn)安全保證體系框圖。(二)具體措施安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素,關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益。因此,在施工過(guò)程中,必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方 針,廣泛應(yīng)用系統(tǒng)工程和事故分析方法,嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故的 發(fā)生。具體措施如下:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工工區(qū)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職安全員制定嚴(yán)格的安全措施,定期分析解決工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患。安全教育要經(jīng)常化、制度化。開(kāi)工前進(jìn)行系統(tǒng)安全教育,開(kāi)工后抓 好“三工”教育和定期培訓(xùn)。通過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳形式,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,時(shí)時(shí)處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作真正 落

10、到實(shí)處。嚴(yán)格安全監(jiān)督,完善安全檢查制度。各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查。各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,真正把事 故消滅在萌芽狀態(tài)。按施工組織設(shè)計(jì)和工藝流程科學(xué)組織施工。嚴(yán)格各工序銜接,嚴(yán)格 操作規(guī)程,嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前均必須由專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、維 修、保養(yǎng),確保狀況良好。架子工、起重工、電工、電焊工等 主要工種必須 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得合格證,方可持證上崗操作,杜絕違章作業(yè)。夜間施工要有良好的照明設(shè)備,危險(xiǎn)地段設(shè)危險(xiǎn)標(biāo)志和緩行標(biāo) 志, 配備足夠的交通值勤人員,組織好過(guò)往行人及車輛,確保人員車輛的安全。加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)置安全防

11、護(hù)標(biāo)志。橋梁作業(yè)要設(shè)立安全欄桿、安 全網(wǎng),個(gè)人要戴安全帽,系好安全帶,腳手架、腳手板要搭設(shè)牢固。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持文明施工,保障人身、機(jī)械和器材的安全。 尤其是上公路的機(jī)動(dòng)車輛限速行駛,不侵道不搶行,做到文明禮讓,彎道鳴 笛,嚴(yán)防交通的發(fā)生。要安全用電,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備,用電設(shè)備都要安 裝地線,不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火,油庫(kù)要安裝避 雷裝置。認(rèn)真做好防火、防盜工作,重點(diǎn)設(shè)備要重點(diǎn)防護(hù),嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。(三)重點(diǎn)防范 交通安全防范措施主線同地方道路交叉處,為了保證交通安全,同路政部門(mén)協(xié)調(diào),設(shè)立各 種必備交通安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人維持交通,以保證安全??缭胶拥罉?/p>

12、梁 施工時(shí)注意同河道管理部門(mén)聯(lián)系,注意在航道中設(shè)置航標(biāo)以引導(dǎo)過(guò)往船只, 保證河道通航和施工安全。(四)遇到災(zāi)害后的對(duì)策各種自然災(zāi)害的發(fā)生是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,在施工中可能遇到諸 如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性事故。對(duì)于災(zāi)害我們制定如下對(duì)策以備在災(zāi)害 發(fā)生后,以最快的速度恢復(fù)生產(chǎn),確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度按甲方要求完 成。以預(yù)防為主,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)聯(lián)系,做好各方面的災(zāi)害預(yù)報(bào)工 作。一旦災(zāi)害發(fā)生,應(yīng)極力搶險(xiǎn),把機(jī)具、人力、財(cái)力損失減少到最低 限度。災(zāi)害過(guò)后,應(yīng)馬上組織重建家園,不惜一切代價(jià)保證工程的按期優(yōu) 質(zhì)完成。三、保證工期措施為保質(zhì)保量按期完成任務(wù),特采取如下措施保證工期:早進(jìn)場(chǎng),早開(kāi)工。接到中標(biāo)

13、通知后,立即對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行施工動(dòng) 員,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速調(diào)集施工隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)備,并進(jìn) 行設(shè)營(yíng)、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工 快,壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間,上足勞力和機(jī)械設(shè)備,為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想教育,樹(shù)立一個(gè)“干”字,立足一個(gè) “搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快,樹(shù)立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突出針對(duì)該標(biāo)段的特點(diǎn),從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選, 上最好的隊(duì)伍,配最好的設(shè)備,在人、財(cái)、物、機(jī)上優(yōu)先選用滿足重點(diǎn)工 程。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理

14、、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級(jí)主要負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格各 方面規(guī)章制度,上令下行,各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)地 安排施工,重點(diǎn)工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán) 環(huán)相扣,有條不紊,加快工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,以天計(jì)劃保 旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,以月計(jì)劃保年計(jì)劃,確定保證各項(xiàng)工 程按計(jì)劃 完成。完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配原則,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積 極性,群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,保質(zhì)保量,按期完工發(fā)揮科學(xué)技術(shù)這個(gè)第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)??萍际鞘┕どa(chǎn)的先行和保 證,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改進(jìn)施工方法,充分動(dòng)用現(xiàn)有的科技成 果,加快工程進(jìn)度。

15、搞好技術(shù)革新科研工作。在施工中,廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作,廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng),對(duì) 重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。作好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求實(shí)用,貫徹多 效、耐用、易修的原則,型號(hào)宜少不宜雜,以便于統(tǒng)一管理,要有一定數(shù)量 的備用設(shè)備,防止待機(jī)誤工,在施工中要備足易損件,做到隨壞隨修。抓好材料供應(yīng)工作,確保材料供應(yīng)滿足需要,同時(shí)合理安排施工順 序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。安裝通迅設(shè)施。針對(duì)本工程的特點(diǎn),為加強(qiáng)聯(lián)系,便于指揮協(xié)調(diào),配備必要的通訊設(shè)備,如對(duì)講機(jī)、無(wú)線電話、傳真機(jī)等。堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì),采用簡(jiǎn)短形式,解決實(shí)際

16、問(wèn)題。雨季隨時(shí)與氣象部門(mén)取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報(bào),防止暴雨、臺(tái) 風(fēng)對(duì)施工的影響。雨天砼施工采取搭棚防雨,砼輸送車或輸送泵封閉運(yùn)輸 等措施,做到雨季不干擾,天天有進(jìn)度。搞好與地方政府和老百姓的關(guān)系,采取主動(dòng)與地方聯(lián)系的政策,在 征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采取有力措施,減少地方的損失,有損失的及時(shí)補(bǔ)償。搞好后勤保障工作,做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 生活、衛(wèi)生、治安管理,使參戰(zhàn)職工無(wú)后顧之憂。四、技術(shù)保證措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們將嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件提出的規(guī)范、 規(guī)程要求,采取以下主要施工技術(shù)措施。建立

17、技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、工程部和工區(qū)主管工程師三級(jí)技術(shù) 負(fù)責(zé) 制的技術(shù)管理體系,建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂 技術(shù)包保 責(zé)任狀,做到分工明確,責(zé)任到人,使技術(shù)管理工作有章可循,保證施工生 產(chǎn)順利進(jìn)行。認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)一是動(dòng)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查 研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 組織實(shí)施,堅(jiān)決杜絕施工中計(jì)劃執(zhí)行的隨意性,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于 受控狀態(tài)。二是認(rèn)真編制施工技術(shù)方案,由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,組織 協(xié)調(diào),針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施 工技術(shù)方 案,經(jīng)過(guò)詳

18、細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后,提交到項(xiàng)目總工程師,總 工程師組織有關(guān) 人員,對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化,最后確定一個(gè)實(shí)施 方案,總工程師批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。保證技術(shù)力量我們將挑選具有橋梁、路基工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍,配備精良的設(shè) 備投入本工程施工。同時(shí)派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參 加該工程的施工技術(shù)管理工作,以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,查找是否有 錯(cuò)、漏現(xiàn)象,及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、施工技術(shù)科、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)主管逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭

19、技術(shù)交底,確 保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、并逐級(jí)記錄簽字。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè),補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的交點(diǎn)樁,用地界樁及副交點(diǎn)樁,復(fù)測(cè)工作要核對(duì),換手復(fù)測(cè)。抓好技術(shù)資料管理,施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄,搜集齊全各種原始資料,用以組織后期施工,編制竣工文件,并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié),為做 好技術(shù)檔案和技術(shù)情況工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、控制工程造價(jià)措施施工企業(yè)參加工程建設(shè)的最終目的是在工期短、質(zhì)量好的前提下,創(chuàng)造出最佳的經(jīng)濟(jì)效益。我公司為控制工程造價(jià),獲取最 大經(jīng)濟(jì)效益,擬采取以下措施來(lái)實(shí)現(xiàn):嚴(yán)格把握建筑材料的供應(yīng)關(guān)。對(duì)建筑材料的供應(yīng)要貨比三家,選擇 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料,并嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)

20、,決不允許損 公肥私現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn) 輸方法,把材料費(fèi)控制在投標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。施工隊(duì)伍和設(shè)備就近調(diào)入,減少隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi)用。并對(duì)機(jī)械設(shè)備的 選型上做出最佳選擇,最大限度地發(fā)揮效率,使其費(fèi)用最低??茖W(xué)組織施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要周密地、科學(xué)地安排計(jì)劃, 巧妙地組織工序間的銜接,有效地使用勞動(dòng)力,盡量做到不停工,不窩工。 施工要采用先進(jìn)的工藝和方法,提高機(jī)械化施工水平,力求達(dá)到勞動(dòng)力組織 合理,生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高,工藝先進(jìn)之目的,做到少投入多產(chǎn)出, 最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。完善和建立各種規(guī)章制度,加強(qiáng)質(zhì)量管理,落實(shí)各種安全措施, 要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)

21、責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極 性,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,提高事業(yè)心、責(zé)任心。決不允許出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而引起的 返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,降低工程成本。要編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè) 計(jì),實(shí)事求是進(jìn)行施工優(yōu)化組織,要求做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。要優(yōu)化施工平 面布置,減少二次搬運(yùn),節(jié)省工時(shí)和機(jī)具。臨設(shè)盡可能做到一房多用,并盡 量利用廢舊材料,將臨設(shè)費(fèi)用降下來(lái)。要科學(xué)利用建筑材料,不造成浪費(fèi), 把廢料降低到最低限度,從管理上要效益。要降低非生產(chǎn)人員的比例,減少管理費(fèi)用開(kāi)支。投標(biāo)人派往項(xiàng)目 部的管理人員力求達(dá)到少而精,善管理、懂技術(shù),做到一專多能。同時(shí)實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目部直接對(duì)施工工區(qū),減少

22、管理層次,實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)將上一線,提高工作 效率,以達(dá)到管理費(fèi)用最低??傊獜墓芾砩弦б?,把工程造價(jià)控制在報(bào)價(jià)范圍之內(nèi)。六、環(huán)境保護(hù)措施為保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防止水土流失,環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面 規(guī)劃,合理布局;化害為利,為當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造一個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán) 境。為此制定如下措施:設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu),執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī),由專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行檢查。嚴(yán)格遵守雇主的環(huán)境保護(hù)政策,為了確保環(huán)境得到保護(hù),不管任何時(shí)侯都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及有關(guān)政府環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查,認(rèn)真按照監(jiān)理工程師預(yù)先安排的事去辦。在居民區(qū)附近施工作業(yè)時(shí),盡量少安排夜間施工,對(duì)噪音較強(qiáng)的 施工機(jī)械和施工作業(yè)予以限制。對(duì)

23、廢土、廢石不得隨意亂拋亂棄,必須運(yùn)至業(yè)主及監(jiān)理工程師指定 的地點(diǎn)進(jìn)行處理。積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)聯(lián)系,取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)我們的支持。 加強(qiáng)對(duì)全體職工、民工的環(huán)保思想教育,重視環(huán)境保護(hù)工作,經(jīng)理部設(shè)立一 名環(huán)保負(fù)責(zé)人,經(jīng)常對(duì)所屬工地進(jìn)行檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把環(huán)保工作當(dāng) 成我們一項(xiàng)重要的經(jīng)常性的工作來(lái)抓。鉆孔樁施工所用泥漿全部回收,鉆渣采用分級(jí)沉淀,最后集中排 放到預(yù)設(shè)沉淀池的辦法,絕對(duì)禁止直接向河中或其他區(qū)域直接排放、拌合場(chǎng) 內(nèi)要求整潔、干凈、各類材料堆放整齊,遇有不合格的材料或清潔機(jī)械用水 不許隨地傾瀉,必須按環(huán)保要求處理。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),遇到漏油、漏水的機(jī)械必須維修好 后方可繼續(xù)參與施工,廢油要回收后集中存放,統(tǒng)一處理。加強(qiáng)對(duì)路堤邊緣部分的機(jī)械壓實(shí)和人工整修,防止集中沖刷造成的 水土流失,抓好施工計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理,保證施工區(qū)域內(nèi)的永久性的、臨時(shí) 性排水設(shè)施暢通。七、文明施工措施制定項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理?xiàng)l例和制度,全體進(jìn)場(chǎng)施工人員認(rèn)遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)決做到文明施工,充分體現(xiàn)出“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)代化管理的面貌:1、設(shè)置正規(guī)醒目的標(biāo)牌,書(shū)寫(xiě)標(biāo)段工程有關(guān)內(nèi)容如合

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