安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司目 錄一、概況1、指導(dǎo)思想 32、達(dá)到的目標(biāo) 43、工作進(jìn)度 54、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 75、完善安全生產(chǎn)管理制度 86、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗 97、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理 108、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力 119、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)X作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為 1210、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患 1311、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力 1412、實(shí)施措施 1513、加大安全投入 1614、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制 1715、搞好宣傳交流工作 18企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第 1 頁(yè)共18 頁(yè)施工

2、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司一、概況為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我司的安全管理水平，科學(xué)評(píng)價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)X化、制度化。依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)以及施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)X（GB50656）、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （JGJ/T77）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ59）和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)X （AQ/T9006）等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)X進(jìn)行檢查評(píng)分，評(píng)價(jià)， 關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等文件精神 的要求，經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作

3、實(shí)施方案 第2 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司一、指導(dǎo)思想深入貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法、 XX省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 、關(guān)于印發(fā) XX省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的通知等法律法規(guī)文件通知精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我公司建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)X安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過 XX省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第3 頁(yè)共

4、 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)公司作為房屋建筑施工總承包二級(jí)企業(yè)，根據(jù) XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法文件精神，在推行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，順利通過省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第4 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司三、工作進(jìn)度為確保我公司的建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級(jí)安全認(rèn)證，根據(jù) XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法文件精神

5、要求，結(jié)合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：1 時(shí)間 工作內(nèi)容2012 年 10 月 25 日成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；2. 進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。2012 年 11 月中旬確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃；3. 組織和動(dòng)員全公司建筑施工項(xiàng)目參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2012 年 11 月 25 日，召開全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議， 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2012 年 12 月上旬組織全司X圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)全司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查

6、，并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄；4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第5 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司2013 年 1 月上旬完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；5. 完成企業(yè)自主考核評(píng)價(jià)報(bào)告；2013 年 1 月中旬， 根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展企業(yè)自主考核評(píng)價(jià)，并形成企業(yè)自主考核評(píng)價(jià)報(bào)告；6. 2013 年 1 月底前對(duì)所有在建項(xiàng)目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；2013 年 2 月開始對(duì)在檢查中存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，完成

7、公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；7. 2013 年 4 月底完成所有資料的收集整理， 2013 年 8月初，形成申報(bào)資料交省安全認(rèn)證中心，提請(qǐng)認(rèn)證驗(yàn)收。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第6 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：公司法人代表副組長(zhǎng)：公司部門負(fù)責(zé)人成 員：各科室抽調(diào)入組成員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。1. 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人， 全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；2. 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化采用 PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管

8、理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況；3. 領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、 目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；4. 下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育， 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；5. 領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)， 負(fù)責(zé)對(duì)各部門、 單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng)；6. 通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化， 實(shí)現(xiàn)管理長(zhǎng)效機(jī)制， 使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第7 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司五、完善安全生產(chǎn)管理制度按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)

9、標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第8 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部和辦公室分別對(duì)總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。公司的人員培訓(xùn)由公司具體實(shí)施，形成的培訓(xùn)資料交由公司辦公室匯總備案。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案

10、第9 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理1 、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。2 、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。3 、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。4 、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作，不得走過場(chǎng)。5 、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第10 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司八、建立安全檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力1 、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安

11、全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。2 、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確公司各職能部門、項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括：. 施工進(jìn)度；. 是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；. 各級(jí)行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查， 有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第11 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司九、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)X作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為1 、對(duì)深基坑、高邊坡、外腳

12、手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。2 、在較大或重大危險(xiǎn)源處X貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第12 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患1 、在上級(jí)部門安全檢查、公

13、司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防X，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。2 、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第13 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司十一、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力1 、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；

14、2 、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第14 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司十二、實(shí)施措施安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。1. 不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)X化管理

15、水平；2. 采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；3. 從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；4. 完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5. 強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總具體抓，專業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第15 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXX

16、XX 筑工程公司十三、加大安全投入加大安全投入是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購(gòu)買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項(xiàng)目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管，如果項(xiàng)目部對(duì)該費(fèi)用克扣或使用不到位造成項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)，公司將強(qiáng)制扣除該費(fèi)用并投入項(xiàng)目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。企業(yè)推行建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作實(shí)施方案 第16 頁(yè)共 18 頁(yè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核資料 XXXXXXXX 筑工程公司十四、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項(xiàng)目，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款 2 萬元。對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示X工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示X工地的項(xiàng)目，公司將依