山西煤礦大型設備應急預案

1、.：.；礦井提升事故專項應急預案 二一三年一月 礦井提升事故應急預案1.事故類型和危害程度分析1按事故性質(zhì)分為:電氣事故:由電氣設備缺點導致的事故,如:繼電器觸頭壞、燒線圈、可控硅擊穿等。機械事故：由機械設備缺點導致的事故，如：過卷、制動油欠壓、光滑油欠壓等。事故緣由可根據(jù)PLC進展識別。2按事故受損程度劃分為：普通事故、嚴重事故。2.應急處置根本原那么最大限制地減少人員傷亡和財富損失，保證煤礦企業(yè)及員工的生命財富平安，堅持平安第一、預防為主；以人為本、生命至上；一致指揮、分級擔任；快速反響、協(xié)調(diào)對應；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評價后果；高效協(xié)調(diào)、繼續(xù)改良。3.組織機構(gòu)及體系1組織機構(gòu)總

2、指 揮：機電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)等部門擔任人成 員：機電隊隊長、及有關作業(yè)人員2職 責：應急機構(gòu)直接擔任主、副井提升事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及處置任務，各成員擔任貫徹和落實指揮小組布置的任務。一旦發(fā)生緊急情況，由應急指揮小組擔任，并立刻啟動相應預案并擔任組織指揮應急任務?？傊笓]擔任全面救災任務，是處置礦井提升系統(tǒng)事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關部門的協(xié)助下，制定處置事故的任務方案。機電、消費擔任全面落實上級指點安排的各項任務的進展情況，并有詳細的記錄。調(diào)度部門擔任做好全面協(xié)調(diào)任務，為事故處置爭取時間。安監(jiān)部門擔任全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并落實各級指點部門安排任務的執(zhí)行情況，

3、作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護任務。機電隊隊長及有關作業(yè)人員擔任事故的詳細處置，執(zhí)行應急機構(gòu)下達的應急措施。4.預防與預警1危險源監(jiān)控為防止或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處擔任對本公司艱苦危險源進展監(jiān)控和管理，對能夠引發(fā)事故的信息進展監(jiān)控和分析，并采取有效的平安與防護措施，預防能夠發(fā)生的事故。2預警行動相關部門確認能夠?qū)е路派涫鹿实男畔⒑?，要及時研討確定應對方案，通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生，需求援助時，要懇求上級部門協(xié)調(diào)。5.信息報告程序1接警與通知 當班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應立刻停頓作業(yè)，并立刻報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應急指點組匯報。接到通知后，各應急指點組成員應迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單

4、情況引見，接受總指揮命令，分頭開場行動。2信息上報不能及時處置的事故，由公司應急指點組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面方式向上級主管部門匯報。3公眾信息交流當發(fā)生的事故涉及周邊社會時，現(xiàn)場應急指揮部應及時通知場外社會公眾及有關單位，采取相應的緊急避險措施，以減少事故呵斥的后果和損失。必要時，還要組織有關部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災情公告。6 應急處置6.1呼應分級1.事故呵斥3人或3人以上傷亡的，應一級呼應。2.事故呵斥3人以下傷亡的，應二級呼應。6.2呼應程序:事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應急預案規(guī)定順序通知總經(jīng)理、總工程師等有關人員，有關人員立刻向應急救援指揮部辦公室匯報，成立救援指揮部?，F(xiàn)場

5、急救指揮部制定救災方案，進展救災任務直至災情消除，恢復正常消費。6.3處置措施：啟動級呼應時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應急指揮部立刻下達啟動預案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立刻奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災任務。啟動級呼應時，單位提升事故指揮部應及時通知有關人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清緣由，采取相應措施。6.3.1提升過程中發(fā)生普通機電事故。司機應及時把情況匯報隊值班室并通知調(diào)度室和機電部，由值班隊干組織電工組或機工組查清事故緣由，組織實施搶修。6.3.2提升過程中發(fā)生嚴重機電事故。6.3.2.1當發(fā)生電氣火災時：主司機應及時把

6、情況匯報隊值班室、調(diào)度室，副司機應及時運用現(xiàn)有的滅火器材處置明火。值班隊干應組織人員及時趕赴現(xiàn)場，在公司應急機構(gòu)的一致指揮下進展滅火、搶險，把事故災禍降低到最小。6.3.2.2當發(fā)活力械事故如：過卷、斷繩等時，處置方案如下：司機應及時把情況匯報到隊值班室，值班隊干應組織人員及時趕赴現(xiàn)場，在公司應急機構(gòu)的一致指揮下進展搶險和事故處置。7 應急保證71通訊與信息保證自動化部要制定應急通訊支持保證措施，有關人員和有關單位的聯(lián)絡方式要保證可以隨時獲得聯(lián)絡，接到通知后，要立刻趕赴指定地點。必要地點必需裝有通往調(diào)度室的，并且保證暢通無阻，任何人只需發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責任有義務立刻向機電部、調(diào)度室、平安信息

7、中心報告。72應急隊伍保證捍衛(wèi)部要制定治安控制和交通控制措施，維持治安。各單位、各部門必需無條件的服從總指揮的命令，一切參與搶險的人員必需積極自動，服從指揮，遵守紀律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴肅處置；情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關，依法清查刑事責任。73應急配備保證供應部要按照有關規(guī)定配備相應的事故應急救援配備，保證在各種事故應急搶險中有充足的資料和設備包括通訊、運輸、照明、防護及各種公用工具。一切搶救物資，設備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強日常檢查和管理，不得隨意挪用。74應急經(jīng)費保證方案部要作好應急救援專項費用方案，財務部要建立專項應急科目，保證

8、應急管理運轉(zhuǎn)和應急中各項活動的開支。75其他保證1交通運輸保證：汽車隊擔任提供應急救援任務所需的交通運輸工具，保證現(xiàn)場應急救援需求。2預案執(zhí)行保證：安監(jiān)處對放射事故應急預案實施的全過程進展監(jiān)視和檢查。礦井壓風機事故專項應急預案 礦井壓風機事故應急預案1 事故類型和危害程度分析壓風機在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的事故，按損失程度可分為二類：2.2.1普通損壞事故呵斥設備無法正常運轉(zhuǎn)，必需停機檢修2.2.2壓風管路、風包爆裂事故2 應急處置根本原那么最大限制地減少人員傷亡和財富損失，保證煤礦企業(yè)及員工的生命財富平安，堅持平安第一、預防為主；以人為本、生命至上；一致指揮、分級擔任；快速反響、協(xié)調(diào)對應；救死扶傷、

9、消除危險；清理現(xiàn)場、評價后果；高效協(xié)調(diào)、繼續(xù)改良。3 組織機構(gòu)及體系3.1 組織機構(gòu)總指揮：機電副礦長、平安總監(jiān)成 員：機電、安監(jiān)、調(diào)度、機電隊擔任人。3.2職 責：1應急機構(gòu)直接擔任壓風機事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及處置任務。各成員擔任貫徹和落實指揮小組布置的任務。一旦發(fā)生緊急情況，由應急指揮小組擔任，并立刻啟動相應預案并擔任組織指揮應急任務。2總指揮擔任全面救災任務，是處置壓風機事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關部門的協(xié)助下，制定處置事故的任務方案。3機電部門擔任全面落實上級指點安排的各項任務的進展情況，并有詳細的記錄。4調(diào)度部門擔任做好全面一致協(xié)調(diào)任務。5安監(jiān)部門擔任全面掌握信息中心的各種臺帳記

10、錄情況，并落實各級指點部門安排任務的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護任務。6機電隊擔任事故的詳細處置，執(zhí)行應急機構(gòu)下達的應急措施。4 預防與預警4.1危險源監(jiān)控為防止或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處擔任對本公司艱苦危險源進展監(jiān)控和管理，對能夠引發(fā)事故的信息進展監(jiān)控和分析，并采取有效的平安與防護措施，預防能夠發(fā)生的事故。4.2預警行動相關部門確認能夠?qū)е路派涫鹿实男畔⒑?，要及時研討確定應對方案，通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生，需求援助時，要懇求上級部門協(xié)調(diào)。5 信息報告程序a)接警與通知 當班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應立刻停頓作業(yè)，并立刻報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應急指點組匯報。接到通知后，各應急

11、指點組成員應迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況引見，接受總指揮命令，分頭開場行動。b)信息上報不能及時處置的事故，由公司應急指點組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面方式向上級主管部門匯報。c)公眾信息交流當發(fā)生的事故涉及周邊社會時，現(xiàn)場應急指揮部應及時通知場外社會公眾及有關單位，采取相應的緊急避險措施，以減少事故呵斥的后果和損失。必要時，還要組織有關部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災情公告。6 應急處置6.1呼應分級1.事故呵斥3人或3人以上傷亡的，應一級呼應。2.事故呵斥3人以下傷亡的，應二級呼應。6.2呼應程序事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應急預案規(guī)定順序通知總經(jīng)理、總工程師等有關人員，有關人員立刻向應急

12、救援指揮部辦公室匯報，成立救援指揮部。現(xiàn)場急救指揮部制定救災方案，進展救災任務直至災情消除，恢復正常消費。6.3 處置措施啟動級呼應時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應急指揮部立刻下達啟動預案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立刻奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災任務。啟動級呼應時，單位提升事故指揮部應及時通知有關人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清緣由，采取相應措施。6.3.1普通損壞事故。機電一隊任務人員應及時檢查設備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常聲音必需立刻停機檢查，及時發(fā)現(xiàn)缺點所在，仔細分析發(fā)生緣由，并進展處置。事故處置終了后，嚴厲按操作規(guī)程進展試運轉(zhuǎn)。6

13、.3.2壓風管路、風包爆裂事故。6.3.2.1事故發(fā)生后，機電一隊任務人員要立刻切斷壓風機電源，采取措施，防止引起延續(xù)爆炸，防止事故進一步蔓延。6.3.2.2總指揮命令撤離任務人員，搶救受傷人員，維護好事故現(xiàn)場，并對事故緣由進展分析。6.3.2.3由機電一隊組織進展壓風設備的修復任務。6.3.2.4設備缺點處置終了后，機電一隊組織進展耐壓性能測試。7 應急保證71通訊與信息保證自動化部要制定應急通訊支持保證措施，有關人員和有關單位的聯(lián)絡方式要保證可以隨時獲得聯(lián)絡，接到通知后，要立刻趕赴指定地點。必要地點必需裝有通往調(diào)度室的，并且保證暢通無阻，任何人只需發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責任有義務立刻向機電部、

14、調(diào)度室、平安信息中心報告。72應急隊伍保證捍衛(wèi)部要制定治安控制和交通控制措施，維持治安。各單位、各部門必需無條件的服從總指揮的命令，一切參與搶險的人員必需積極自動，服從指揮，遵守紀律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴肅處置；情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關，依法清查刑事責任。73應急配備保證供應部要按照有關規(guī)定配備相應的事故應急救援配備，保證在各種事故應急搶險中有充足的資料和設備包括通訊、運輸、照明、防護及各種公用工具。一切搶救物資，設備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強日常檢查和管理，不得隨意挪用。74應急經(jīng)費保證方案部要作好應急救援專項費用方案，財務部要建立專

15、項應急科目，保證應急管理運轉(zhuǎn)和應急中各項活動的開支。75其他保證1交通運輸保證：汽車隊擔任提供應急救援任務所需的交通運輸工具，保證現(xiàn)場應急救援需求。2預案執(zhí)行保證：安監(jiān)處對放射事故應急預案實施的全過程進展監(jiān)視和檢查。主、副井井筒供暖事故專項應急預案 主、副井井筒供暖事故應急預案1 事故類型和危險程度分析根據(jù)供暖的事故的發(fā)生緣由和發(fā)生程度，主要有供暖缺乏、供暖系統(tǒng)缺點呵斥井筒或設備冰凍。2 應急處置根本原那么最大限制地減少人員傷亡和財富損失，保證煤礦企業(yè)及員工的生命財富平安，堅持平安第一、預防為主；以人為本、生命至上；一致指揮、分級擔任；快速反響、協(xié)調(diào)對應；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評價后果

16、；高效協(xié)調(diào)、繼續(xù)改良。3 組織機構(gòu)及體系3.1組織機構(gòu)總 指 揮：機電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)等部門擔任人成 員：機電隊隊長及有關作業(yè)人員3.2職 責：1應急機構(gòu)直接擔任主副井供暖事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及處置任務，各成員擔任貫徹和落實指揮小組布置的任務。一旦發(fā)生緊急情況，由應急指揮小組擔任，并立刻啟動相應預案并擔任組織指揮應急任務。2應急機構(gòu)總指揮擔任全面救災任務，是處置主、副井井筒供暖事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關部門的協(xié)助下，制定處置事故的任務方案。3機電部門擔任全面落實上級指點安排的各項任務的進展情況，并有詳細的記錄。4調(diào)度部門擔任做好全面一致協(xié)調(diào)任務，爭取處置時間。5安監(jiān)部門擔

17、任全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并落實各級指點部門安排任務的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護任務。6機電隊隊長、書記、及有關作業(yè)人員擔任事故的詳細處置，執(zhí)行應急機構(gòu)下達的應急措施。4 預防與預警4.1危險源監(jiān)控為防止或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處擔任對本公司艱苦危險源進展監(jiān)控和管理，對能夠引發(fā)事故的信息進展監(jiān)控和分析，并采取有效的平安與防護措施，預防能夠發(fā)生的事故。4.2預警行動相關部門確認能夠?qū)е路派涫鹿实男畔⒑螅皶r研討確定應對方案，通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生，需求援助時，要懇求上級部門協(xié)調(diào)。5 信息報告程序a)接警與通知 當班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應立刻停頓作業(yè)，并立刻報告機電部和

18、調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應急指點組匯報。接到通知后，各應急指點組成員應迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況引見，接受總指揮命令，分頭開場行動。b)信息上報不能及時處置的事故，由公司應急指點組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面方式向上級主管部門匯報。c)公眾信息交流當發(fā)生的事故涉及周邊社會時，現(xiàn)場應急指揮部應及時通知場外社會公眾及有關單位，采取相應的緊急避險措施，以減少事故呵斥的后果和損失。必要時，還要組織有關部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災情公告。6 應急處置6.1呼應分級1.事故呵斥3人或3人以上傷亡的，應一級呼應。2.事故呵斥3人以下傷亡的，應二級呼應。6.2呼應程序事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應急預案規(guī)

19、定順序通知總經(jīng)理、總工程師等有關人員，有關人員立刻向應急救援指揮部辦公室匯報，成立救援指揮部?，F(xiàn)場急救指揮部制定救災方案，進展救災任務直至災情消除，恢復正常消費。6.3處置措施：啟動級呼應時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應急指揮部立刻下達啟動預案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立刻奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災任務。啟動級呼應時，單位提升事故指揮部應及時通知有關人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清緣由，采取相應措施。6.3.1主、副井井筒供暖事故。事故處置前，機電一隊應首先明確供暖事故發(fā)生的緣由、受凍部位和受凍范圍，并設立崗位嚴禁人員進入罐籠。

20、6.3.2提升機司機停頓提升機的運轉(zhuǎn)，并閉鎖控制開關。在處置事故過程中嚴禁開機。6.3.3相關人員進展解冰處置。6.3.4供暖隊加強井筒的供暖任務，防止引起事故的進一步擴展。6.3.5事故處置終了后，撤離任務人員及設備，為提升絞車送電，慢速進展試運轉(zhuǎn)，確保設備的正常運轉(zhuǎn)。6.4應急終了在主副井供暖事故處置完成后，由應急指揮、消費調(diào)度宣布應急終了，并按照職責規(guī)定恢復正常運轉(zhuǎn)。7 應急保證71通訊與信息保證自動化部要制定應急通訊支持保證措施，有關人員和有關單位的聯(lián)絡方式要保證可以隨時獲得聯(lián)絡，接到通知后，要立刻趕赴指定地點。必要地點必需裝有通往調(diào)度室的，并且保證暢通無阻，任何人只需發(fā)現(xiàn)異常情況，都

21、有責任有義務立刻向機電部、調(diào)度室、平安信息中心報告。72應急隊伍保證捍衛(wèi)部要制定治安控制和交通控制措施，維持治安。各單位、各部門必需無條件的服從總指揮的命令，一切參與搶險的人員必需積極自動，服從指揮，遵守紀律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴肅處置；情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關，依法清查刑事責任。73應急配備保證供應部要按照有關規(guī)定配備相應的事故應急救援配備，保證在各種事故應急搶險中有充足的資料和設備包括通訊、運輸、照明、防護及各種公用工具。一切搶救物資，設備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強日常檢查和管理，不得隨意挪用。74應急經(jīng)費保證方案部要作好應急救援專

22、項費用方案，財務部要建立專項應急科目，保證應急管理運轉(zhuǎn)和應急中各項活動的開支。75其他保證1交通運輸保證：汽車隊擔任提供應急救援任務所需的交通運輸工具，保證現(xiàn)場應急救援需求。2預案執(zhí)行保證：安監(jiān)處對放射事故應急預案實施的全過程進展監(jiān)視和檢查。礦井主排水系統(tǒng)事故專項應急預案 礦井主排水系統(tǒng)事故應急預案1 事故類型和危險程度分析主排水系統(tǒng)事故主要有：機械事故、電氣缺點以及淤泥堵塞吸水通道等。2 應急處置根本原那么最大限制地減少人員傷亡和財富損失，保證煤礦企業(yè)及員工的生命財富平安，堅持平安第一、預防為主；以人為本、生命至上；一致指揮、分級擔任；快速反響、協(xié)調(diào)對應；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評價后

23、果；高效協(xié)調(diào)、繼續(xù)改良。3 組織機構(gòu)及體系3.1組織機構(gòu)總 指 揮：機電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)、消費、通風等部門擔任人成 員：機電隊隊長及有關作業(yè)人員3.2職 責：1應急機構(gòu)直接擔任主排水系統(tǒng)事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及處置任務。各成員擔任貫徹和落實指揮小組布置的任務。一旦發(fā)生緊急情況，由應急指揮小組擔任，并立刻啟動相應預案并擔任組織指揮應急任務。2總指揮擔任全面救災任務，是處置主排水系統(tǒng)事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關部門的協(xié)助下，制定處置事故的任務方案。3機電、消費擔任全面落實上級指點安排的各項任務的進展情況，并有詳細的記錄。4調(diào)度部門擔任做好全面一致協(xié)調(diào)、并做好設備運輸安排，保證設備

24、運輸?shù)募皶r到位，爭取處置時間。5安監(jiān)部門擔任全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并落實各級指點部門安排任務的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護任務。6機電隊隊長及有關作業(yè)人員擔任事故的詳細處置，執(zhí)行落實應急機構(gòu)下達的應急措施。4 預防與預警4.1危險源監(jiān)控為防止或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處擔任對本公司艱苦危險源進展監(jiān)控和管理，對能夠引發(fā)事故的信息進展監(jiān)控和分析，并采取有效的平安與防護措施，預防能夠發(fā)生的事故。4.2預警行動相關部門確認能夠?qū)е路派涫鹿实男畔⒑螅皶r研討確定應對方案，通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生，需求援助時，要懇求上級部門協(xié)調(diào)。5 信息報告程序a)接警與通知 當班人員發(fā)現(xiàn)事故

25、后，應立刻停頓作業(yè)，并立刻報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應急指點組匯報。接到通知后，各應急指點組成員應迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況引見，接受總指揮命令，分頭開場行動。b)信息上報不能及時處置的事故，由公司應急指點組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面方式向上級主管部門匯報。c)公眾信息交流當發(fā)生的事故涉及周邊社會時，現(xiàn)場應急指揮部應及時通知場外社會公眾及有關單位，采取相應的緊急避險措施，以減少事故呵斥的后果和損失。必要時，還要組織有關部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災情公告。6 應急處置6.1呼應分級1.事故呵斥3人或3人以上傷亡的，應一級呼應。2.事故呵斥3人以下傷亡的，應二級呼應。6.2呼應

26、程序事故發(fā)生后，公司調(diào)度室按應急預案規(guī)定順序通知總經(jīng)理、總工程師等有關人員，有關人員立刻向應急救援指揮部辦公室匯報，成立救援指揮部?，F(xiàn)場急救指揮部制定救災方案，進展救災任務直至災情消除，恢復正常消費。6.3處置措施啟動級呼應時，事故單位上報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應急指揮部立刻下達啟動預案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立刻奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災任務。啟動級呼應時，單位提升事故指揮部應及時通知有關人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清緣由，采取相應措施。6.3.1機械事故6.3.1.1發(fā)現(xiàn)機械設備有異常，當班司機立刻向隊值班室詳細匯報經(jīng)過。6.3

27、.1.2水泵運轉(zhuǎn)時發(fā)生的普通機械事故，當班司機立刻停頓缺點水泵，同時開啟備用水泵。6.3.1.3一切到達現(xiàn)場人員必需仔細研討分析、查找事故發(fā)生緣由，進展相應的處置，恢復設備的正常運轉(zhuǎn)。6.3.2電氣事故6.3.2.1兩趟主高壓恣意一進線回路發(fā)生缺點時，由當班司機立刻向調(diào)度室匯報，同時切斷缺點回路，由另一趟回路進展供電。6.3.2.2值班人員立刻對事故進展判別并組織人員到現(xiàn)場進展事故分析和處置，同時值班隊干把了解的情況及時向應急指揮機構(gòu)進展匯報。6.3.2.3發(fā)生雙回路大停電事故時，當班司機應立刻通知值班人員，并通知應急指揮機構(gòu)作相應的處置。6.3.2.4控制開關發(fā)惹事故時，根據(jù)事故處置原那么，

28、啟動備用開關或備用水泵。并迅速組織電工對開關進展處置。6.3.3淤泥堵塞吸水通道6.3.3.1主排水泵司機發(fā)現(xiàn)有淤泥、雜物堵塞時，立刻匯報單位擔任人和調(diào)度室。6.3.3.2機電一隊有方案地組織疏通被堵塞的吸水通道。6.3.3.3防止礦井水進入人員作業(yè)的水倉。7 應急保證71通訊與信息保證自動化部要制定應急通訊支持保證措施，有關人員和有關單位的聯(lián)絡方式要保證可以隨時獲得聯(lián)絡，接到通知后，要立刻趕赴指定地點。必要地點必需裝有通往調(diào)度室的，并且保證暢通無阻，任何人只需發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責任有義務立刻向機電部、調(diào)度室、平安信息中心報告。72應急隊伍保證捍衛(wèi)部要制定治安控制和交通控制措施，維持治安。各單

29、位、各部門必需無條件的服從總指揮的命令，一切參與搶險的人員必需積極自動，服從指揮，遵守紀律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴肅處置；情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關，依法清查刑事責任。73應急配備保證供應部要按照有關規(guī)定配備相應的事故應急救援配備，保證在各種事故應急搶險中有充足的資料和設備包括通訊、運輸、照明、防護及各種公用工具。一切搶救物資，設備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強日常檢查和管理，不得隨意挪用。74應急經(jīng)費保證方案部要作好應急救援專項費用方案，財務部要建立專項應急科目，保證應急管理運轉(zhuǎn)和應急中各項活動的開支。75其他保證1交通運輸保證：汽車隊擔任提

30、供應急救援任務所需的交通運輸工具，保證現(xiàn)場應急救援需求。2預案執(zhí)行保證：安監(jiān)處對放射事故應急預案實施的全過程進展監(jiān)視和檢查。主皮帶事故專項應急預案 主皮帶事故應急預案1 事故類型和危險程度分析主皮帶事故主要包括：1.1減速機、電機、滾筒、軸承等損壞事故。1.2膠帶斷帶或縱向撕裂事故；1.3膠帶、電纜或電氣設備著火事故。2 應急處置根本原那么最大限制地減少人員傷亡和財富損失，保證煤礦企業(yè)及員工的生命財富平安，堅持平安第一、預防為主；以人為本、生命至上；一致指揮、分級擔任；快速反響、協(xié)調(diào)對應；救死扶傷、消除危險；清理現(xiàn)場、評價后果；高效協(xié)調(diào)、繼續(xù)改良。3 組織機構(gòu)及體系3.1組織機構(gòu)總 指 揮：機

31、電副礦長副總指揮：機電、調(diào)度、安監(jiān)、消費、通風等部門擔任人成 員：隊組隊長及有關作業(yè)人員3.2職 責：1應急機構(gòu)直接擔任主皮帶事故發(fā)生后的指揮、協(xié)調(diào)及處置任務。各成員擔任貫徹和落實指揮小組布置的任務。一旦發(fā)生緊急情況，由應急指揮小組擔任，并立刻啟動相應預案并擔任組織指揮應急任務。2應急機構(gòu)總指揮擔任全面救災任務，是處置皮帶運輸系統(tǒng)事故的全權(quán)指揮者，在公司各有關部門的協(xié)助下，制定處置事故的任務方案。3機電、消費擔任全面落實上級指點安排的各項任務的進展情況，并有詳細的記錄。4調(diào)度部門擔任做好全面一致協(xié)調(diào)，保證設備運輸?shù)募皶r到位，爭取處置時間。5安監(jiān)部門擔任全面掌握信息中心的各種臺帳記錄情況，并落實

32、各級指點部門安排任務的執(zhí)行情況，作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護任務。6隊組隊長及有關作業(yè)人員擔任事故的詳細處置，執(zhí)行應急機構(gòu)下達的應急措施。4 預防與預警4.1危險源監(jiān)控為防止或減少事故發(fā)生，安監(jiān)處擔任對本公司艱苦危險源進展監(jiān)控和管理，對能夠引發(fā)事故的信息進展監(jiān)控和分析，并采取有效的平安與防護措施，預防能夠發(fā)生的事故。4.2預警行動相關部門確認能夠?qū)е路派涫鹿实男畔⒑?，要及時研討確定應對方案，通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生，需求援助時，要懇求上級部門協(xié)調(diào)。5 信息報告程序a)接警與通知 當班人員發(fā)現(xiàn)事故后，應立刻停頓作業(yè)，并立刻報告機電部和調(diào)度室，由調(diào)度室同時向應急指點組匯報。接到通知后，各應

33、急指點組成員應迅速趕到調(diào)度室，聽取事故簡單情況引見，接受總指揮命令，分頭開場行動。b)信息上報不能及時處置的事故，由公司應急指點組共同協(xié)調(diào)，機電部以書面方式向上級主管部門匯報。c)公眾信息交流當發(fā)生的事故涉及周邊社會時，現(xiàn)場應急指揮部應及時通知場外社會公眾及有關單位，采取相應的緊急避險措施，以減少事故呵斥的后果和損失。必要時，還要組織有關部門和專家擬寫新聞統(tǒng)發(fā)稿、專家評論或災情公告。6 應急處置6.1呼應分級1.事故呵斥3人或3人以上傷亡的，應一級呼應。2.事故呵斥3人以下傷亡的，應二級呼應。總指揮根據(jù)事故匯報情況決議應急處置方案，并組織各部門開場行動。6.2處置措施 啟動級呼應時，事故單位上

34、報集團公司調(diào)度室，由集團公司事故應急指揮部立刻下達啟動預案命令。指揮部成員單位在接到調(diào)度室指令后，立刻奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災任務。啟動級呼應時，單位提升事故指揮部應及時通知有關人員迅速撤出危險區(qū)域，并盡快查清緣由，采取相應措施。6.2.1減速機、電機、滾筒、軸承等損壞事故的改換處置6.2.1.1啟動應急后，各部室人員、隊組作業(yè)人員必需準時到達作業(yè)地點，并預備好作業(yè)用的工具、資料、及改換配件設備。6.2.1.2由機電二隊改換完好設備。6.2.1.4全面檢查正常設備，撤離人員，送上開關電源。6.2.1.5送電試運轉(zhuǎn)。6.2.2膠帶斷帶或縱向撕裂事故出現(xiàn)膠帶運

35、輸機斷帶或縱向撕裂事故后，膠帶運輸機司機應立刻停機，防止引起事故進一步擴展，并報知隊部。由調(diào)度、機電部等部門結(jié)合進展事故分析，查找事故緣由，視斷裂或撕裂裂口大小，當場確定處置方案，并進展處置。6.2.3膠帶、電纜或電氣設備著火事故6.2.3.1迅速查明火災緣由和范圍，并組織撤出災區(qū)受要挾區(qū)域的人員。6.2.3.2切斷火災區(qū)電源。6.2.3.3根據(jù)已探明的火災地點和范圍，嚴厲按確定井下通風事項。6.2.3.4在火災初期火勢不大時，應積極組織人力、物力控制火勢。6.2.3.5進展事故分析，清查事故責任，并制定預防措施。7 應急保證71通訊與信息保證自動化部要制定應急通訊支持保證措施，有關人員和有關

36、單位的聯(lián)絡方式要保證可以隨時獲得聯(lián)絡，接到通知后，要立刻趕赴指定地點。必要地點必需裝有通往調(diào)度室的，并且保證暢通無阻，任何人只需發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責任有義務立刻向機電部、調(diào)度室、平安信息中心報告。72應急隊伍保證捍衛(wèi)部要制定治安控制和交通控制措施，維持治安。各單位、各部門必需無條件的服從總指揮的命令，一切參與搶險的人員必需積極自動，服從指揮，遵守紀律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮、臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴肅處置；情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關，依法清查刑事責任。73應急配備保證供應部要按照有關規(guī)定配備相應的事故應急救援配備，保證在各種事故應急搶險中有充足的資料和設備包括通訊、運輸

37、、照明、防護及各種公用工具。一切搶救物資、設備要按上級部門規(guī)定配齊配足，加強日常檢查和管理，不得隨意挪用。74應急經(jīng)費保證方案部要作好應急救援專項費用方案，財務部要建立專項應急科目，保證應急管理運轉(zhuǎn)和應急中各項活動的開支。75其他保證1交通運輸保證：汽車隊擔任提供應急救援任務所需的交通運輸工具，保證現(xiàn)場應急救援需求。2預案執(zhí)行保證：安監(jiān)處對放射事故應急預案實施的全過程進展監(jiān)視和檢查。 礦井主通風機事故專項應急預案 1.事故類型和危險程度分析1.1 事故類型1主扇風機設備因操作不當、維護不及時呵斥的通風事故隱患。2人為緣由呵斥的破壞等呵斥的主通風機事故隱患。1.2危險程度分析按對主扇風機設備、設

38、備的損壞程度及恢復主通風系統(tǒng)正常的時間可分為：普通事故、艱苦事故。2應急處置根本原那么2.1 指點思想以表達人為本，真正將“平安第一，預防為主，綜合治理方針落到實處。一旦發(fā)生平安事故、事件或災禍，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施應急救援行動，最大限制地減少人員傷亡和財富損失，把事故危害降低到最低程度，維護企業(yè)的穩(wěn)定和正常的消費生活次序。2.2 優(yōu)先原那么(1)受困人員和應急救援人員的平安優(yōu)先。(2)防止事故擴展優(yōu)先。(3)維護環(huán)境優(yōu)先。3.組織機構(gòu)及職責3.1應急組織體系建立應急預案的組織指揮機構(gòu)：總 指 揮：礦長副總指揮：技術總監(jiān) 平安總監(jiān) 消費總監(jiān) 機電礦長 通風區(qū)長 成 員：各科擔

39、任人及各隊擔任人指揮中心設在調(diào)度室，聯(lián)絡內(nèi)線8000、9001下設十個搶險小組。3.2 指揮機構(gòu)及職責：3.2.1 現(xiàn)場指揮指點小組職責、職能劃分1組織有部門按應急預案迅速開展搶險救災任務，爭取將損失降到最低程度，盡快恢復消費。2一致部署應急預案的實施任務，并對應急任務中發(fā)生的突發(fā)情況采取緊急處置措施。3根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化及問題，對預案及時修正補充。4緊急調(diào)動一切人員、物資、設備，投入搶險救災任務，必要時懇求集團公司及地方政府援助。5對災禍進展調(diào)查及善后任務。6各小組根據(jù)災禍發(fā)生的詳細情況和本人的職責，按指揮部的一致部署開展救災任務。3.2.2 應急救援專

40、業(yè)隊職責(1)現(xiàn)場搶險小組：由救護隊和安裝隊人員組成，由救護隊長擔任現(xiàn)場指揮搶救。(2)機電組：由機電隊人員組成，由機電礦長擔任，確保救災機電設備的及時安裝。(3)資料組：擔任設備圖紙及供電系統(tǒng)圖、由通防辦擔任通風系統(tǒng)圖、由消費部擔任預備好消費系統(tǒng)圖及其它圖紙，為搶險提供地質(zhì)及其它資料。(4)后勤組：由物業(yè)站和采供中心擔任，保證救災物資、資料、工具及應急物資、器材的一致供應。(5)醫(yī)務組：由醫(yī)務所擔任，備足藥品，對脫險人員進展急救。(6)汽車組：由車管中心擔任，預備好救護車隨時待命，任何人不得調(diào)動搶險配備和救護車輛從事與搶險無關的任務。(7)災禍調(diào)查組：由安監(jiān)處牽頭，紀檢、捍衛(wèi)配合，對災禍調(diào)查

41、取證及緣由分析責任處置。3.2.3 集團公司應急救援指揮超出新超礦井應急處置才干的災禍主扇風機系統(tǒng)事故假設超出新超礦井處置才干，新超礦應急救援指揮部應向集團懇求援助，在集團公司應急救援指揮部成立、人員到位后，新超礦應急救援指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口原那么，立刻歸屬集團公司各應急救援指揮部指點，服從其調(diào)配。4.預防與預警41 危險源監(jiān)控1加強指點，由機電隊每天對主通風設備進展一次全面檢查，每日留二人24小時值班待命，另有10人的預備隊伍。2確保水泵備品備件及設備按方案存放于固定地點，搶險有關人員要確保隨時到位。3搶險人員要熟知應急處置知識，值班人員熟知備品備件及防水設備的儲存情況及地點

42、。4操作司機及維修人員必需精心操作，定期巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)與處置風機運轉(zhuǎn)時出現(xiàn)的各類問題。5機必需經(jīng)過嚴厲培訓，業(yè)務熟練嚴厲遵守勞動紀律，各項操作規(guī)程及崗位制度。6各類維護設備必需完好無損，定期進展檢查實驗，每年必需進展反風實驗一次，根據(jù)要求，在接到礦調(diào)度反風的指令后，應能在非常鐘內(nèi)改動巷道中的風流方向，且供應風量不應小于正常供風量的40%。7井主扇風機的定期檢查，檢修制度、確保風機平安運轉(zhuǎn)。4.2預警行動4.2.1預警級別預警方式采用通訊、警報。預警內(nèi)容根據(jù)災情情況，立刻組織人員沿避災道路緊急撤離。預警級別：由低到高依次劃分為區(qū)隊級、專業(yè)級、礦井級三級預警機制。I級：對于涉及范圍大，呵斥人員

43、傷亡，或呵斥艱苦財富損失，啟動礦井預警。II級：對于涉及范圍較大，無人員傷亡，但呵斥艱苦財富損失，基層區(qū)隊依托本身力量不能解除的，啟動專業(yè)預警。III級：對于涉及范圍小，無人員傷亡，未呵斥較大損失，基層區(qū)隊能自行消除的突發(fā)事故，啟動區(qū)隊預警。發(fā)生生較大事故報請集團公司報請啟動集團公司應急預案,發(fā)生艱苦事故報請省級相關部門啟動相關預案.4.2.2 預警預備1思想認識：加強宣傳、加強員工對主排水事故的危害性的充分認識。2組織預備：建立健全主通風機系統(tǒng)事故處置指揮機構(gòu)，明確應急組織方式、構(gòu)成單位及人員，明確各應急救援小組的詳細職責及相關擔任人。3預案預備：制定完善的主通風機系統(tǒng)事故應急處置預案。4物料預備：按照分工擔任的原那么，貯藏必需的應急處置物料，合理配置，以應對能夠出現(xiàn)的事故。5通訊預備：充