上海公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)2017

1、.金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案：.；金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程 投標(biāo)文 件 技術(shù)標(biāo)招標(biāo)單位： 蓋章法人或委托授權(quán)人： 簽字招標(biāo)時(shí)間：2021年09月11日目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc492476370 1、 工程概略 PAGEREF _Toc492476370 h 3 HYPERLINK l _Toc492476371 2、 系統(tǒng)需求 PAGEREF _Toc492476371 h 3 HYPERLINK l _Toc492476372 3、 設(shè)計(jì)原那么 PAGEREF _Toc492476372 h 3 HYPERLI

2、NK l _Toc492476373 4、 設(shè)計(jì)根據(jù) PAGEREF _Toc492476373 h 4 HYPERLINK l _Toc492476374 5、 施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc492476374 h 6 HYPERLINK l _Toc492476375 1.系統(tǒng)組成 PAGEREF _Toc492476375 h 6 HYPERLINK l _Toc492476376 2.施工進(jìn)度目的 PAGEREF _Toc492476376 h 6 HYPERLINK l _Toc492476377 3.質(zhì)量管理目的 PAGEREF _Toc492476377 h 6 HYPE

3、RLINK l _Toc492476378 4.平安目的 PAGEREF _Toc492476378 h 6 HYPERLINK l _Toc492476379 5.文明施工目的 PAGEREF _Toc492476379 h 6 HYPERLINK l _Toc492476380 6.環(huán)境維護(hù)目的 PAGEREF _Toc492476380 h 6 HYPERLINK l _Toc492476381 二、施工進(jìn)度方案及控制措施 PAGEREF _Toc492476381 h 7 HYPERLINK l _Toc492476382 1、施工總進(jìn)度方案 PAGEREF _Toc492476382

4、 h 8 HYPERLINK l _Toc492476383 2、施工總進(jìn)度方案控制 PAGEREF _Toc492476383 h 8 HYPERLINK l _Toc492476384 三、工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc492476384 h 9 HYPERLINK l _Toc492476385 1、建立全程質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc492476385 h 9 HYPERLINK l _Toc492476386 2、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和特點(diǎn) PAGEREF _Toc492476386 h 9 HYPERLINK l _Toc492476387 3、總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

5、和要求 PAGEREF _Toc492476387 h 9 HYPERLINK l _Toc492476388 4、工程技術(shù)、圖紙審批管理 PAGEREF _Toc492476388 h 10 HYPERLINK l _Toc492476389 5、圖紙審批管理 PAGEREF _Toc492476389 h 11 HYPERLINK l _Toc492476390 6、配套協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc492476390 h 14 HYPERLINK l _Toc492476391 7、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容 PAGEREF _Toc492476391 h 16 HYPERLINK l _Toc4

6、92476392 8、施工工序上的管理 PAGEREF _Toc492476392 h 23 HYPERLINK l _Toc492476393 9、施工圖紙管理 PAGEREF _Toc492476393 h 25 HYPERLINK l _Toc492476394 10、自檢、聯(lián)檢 PAGEREF _Toc492476394 h 25 HYPERLINK l _Toc492476395 11、調(diào)試、開工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc492476395 h 26 HYPERLINK l _Toc492476396 四、平安及文明施工、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理措施 PAGEREF _Toc492476

7、396 h 26 HYPERLINK l _Toc492476397 1、謹(jǐn)記“平安第一、預(yù)防為主 PAGEREF _Toc492476397 h 27 HYPERLINK l _Toc492476398 2、建立平安保證體系 PAGEREF _Toc492476398 h 28 HYPERLINK l _Toc492476399 3、平安檢查制度 PAGEREF _Toc492476399 h 28 HYPERLINK l _Toc492476400 4、平安施工管理的普通要求 PAGEREF _Toc492476400 h 29 HYPERLINK l _Toc492476401 5、平安

8、施工的落實(shí)措施 PAGEREF _Toc492476401 h 30 HYPERLINK l _Toc492476402 五、工程管理措施及任務(wù)周期 PAGEREF _Toc492476402 h 32 HYPERLINK l _Toc492476403 1、組織構(gòu)造圖 PAGEREF _Toc492476403 h 32 HYPERLINK l _Toc492476404 2、工程經(jīng)理部職能、責(zé)任 PAGEREF _Toc492476404 h 33 HYPERLINK l _Toc492476405 六、售后效力及培訓(xùn)方案 PAGEREF _Toc492476405 h 37 HYPERL

9、INK l _Toc492476406 1、效力機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc492476406 h 37 HYPERLINK l _Toc492476407 2、維護(hù)保養(yǎng)方案 PAGEREF _Toc492476407 h 37 HYPERLINK l _Toc492476408 3、維修保養(yǎng)方案 PAGEREF _Toc492476408 h 38 HYPERLINK l _Toc492476409 4、培訓(xùn)方案 PAGEREF _Toc492476409 h 38金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案上海廣發(fā)建立工程 第 PAGE 12頁 工程概略 金山公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房工

10、程位于上海金山新城區(qū)，基地東起蒙山路，北至龍山路，西近衛(wèi)零路，南臨金山大道，用地交通便利，外圍水體豐富，環(huán)境較為優(yōu)越，且地勢(shì)平坦。整個(gè)工程建成后，將成為該地域一個(gè)高質(zhì)量工程。其中，一期工程總建筑面積約9703平米，由1棟5層、1棟3層副樓組成。系統(tǒng)需求根據(jù)招標(biāo)文件精神，本次弱電配套設(shè)備包括如下子系統(tǒng)：視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備；門禁設(shè)備系統(tǒng)室外光纜及管道井停車管理系統(tǒng)電子圍欄系統(tǒng)弱電間UPS設(shè)計(jì)原那么金山公安分局技術(shù)用房一期平安防備系統(tǒng)建立強(qiáng)調(diào)人性化設(shè)計(jì)，“以人為本，“節(jié)能和“環(huán)境優(yōu)先的原那么。從住戶需求出發(fā)，提高智能設(shè)備的適用性，平安對(duì)居民的生活以“溫馨、平安、方便為目的；對(duì)物業(yè)管理以“高效

11、、周到、系統(tǒng)為目的，最終效力于任務(wù)人員。使辦公智能化系統(tǒng)和建筑設(shè)計(jì)的初衷融為一體，到達(dá)一致。本工程設(shè)計(jì)中著重貫徹了以下主要原那么：可擴(kuò)展性：各子系統(tǒng)均與管理中心聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)系統(tǒng)的可擴(kuò)展性要求較高，所以應(yīng)選用容易擴(kuò)展的系統(tǒng)。經(jīng)濟(jì)適用性：系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性指的是充分發(fā)揚(yáng)系統(tǒng)的整體作用以降低運(yùn)營(yíng)本錢和維修費(fèi)用。穩(wěn)定性：系統(tǒng)的穩(wěn)定性就是要求系統(tǒng)要具有長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定任務(wù)的性能，對(duì)系統(tǒng)有平安維護(hù)設(shè)備，做到可靠、適用和方便。平安性：主要是指系統(tǒng)的防破壞才干。如在系統(tǒng)中采用防剪線破壞的技術(shù)，平安防備系統(tǒng)的線纜選用優(yōu)質(zhì)室外防水型的線纜。易用性：本系統(tǒng)盡量采用住戶易掌握、操作簡(jiǎn)單的設(shè)備。靈敏性：如家庭報(bào)警系統(tǒng)既能順應(yīng)住戶防

12、區(qū)、防備種類及數(shù)量的變化，又能恣意添加探測(cè)器數(shù)量或改動(dòng)探測(cè)器的位置。獨(dú)立性：平安防備系統(tǒng)肩負(fù)著維護(hù)用戶生命財(cái)富平安的重?fù)?dān)、也肩負(fù)著小區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)管理的職責(zé)，所以平安防備系統(tǒng)具有完全的獨(dú)立性。設(shè)計(jì)根據(jù)金山公安分局技術(shù)用房一期建筑設(shè)計(jì)圖紙資料DB31/294-2003GB50348-2004GA/T75-2000GA/T74-2000GA/T368-2001GA/T367-2001GB50198-95DB31/295-2003GA/T72-2005JGJ/T16-92GB/T50314-2006 GA/T74-2000GA308-2001GB10408.42000GB10408.52000GB12663

13、-2001GB50198-94GA/T269-2001GA/T72-94GBJ232/90.92GB-50169-92施工組織設(shè)計(jì)系統(tǒng)組成本次金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程包含以下內(nèi)容：視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及通訊設(shè)備；門禁設(shè)備系統(tǒng)室外光纜及管道井停車管理系統(tǒng)電子圍欄系統(tǒng)弱電間UPS施工進(jìn)度目的加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序、銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理。保證金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程在方案總工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)提早完成合同工期。質(zhì)量管理目的加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過程控制，使上金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)均達(dá)一次性驗(yàn)

14、收合格。平安目的成立專業(yè)的平安機(jī)構(gòu)，建立完好的平安管理體系，整個(gè)工程期間杜絕死亡、重傷及事故，輕傷事故不超越0.5%。文明施工目的經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、平安防護(hù)、平安用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防捍衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、資料等各方面的管理，發(fā)明良好的施工環(huán)境和施工次序，全體職工遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，成為一個(gè)市級(jí)標(biāo)化工地，樹立良好的社會(huì)籠統(tǒng)。環(huán)境維護(hù)目的采取有效措施，防止施工擾民，最大限制地減少對(duì)環(huán)境的污染。二、施工進(jìn)度方案及控制措施施工工程的主要方案指：施工工程總進(jìn)度方案，施工工程總質(zhì)量方案和施工工程總本錢方案。施工工程的控制：施工工程總進(jìn)度的控制施工工程總質(zhì)量控制, 施工工程總本錢控制施工工程的

15、平安控制、施工工程總進(jìn)度方案及其控制施工階段進(jìn)度控制任務(wù)流程詳見以下圖。1、施工總進(jìn)度方案根據(jù)金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程建筑構(gòu)造特點(diǎn)和系統(tǒng)總體要求，全面、實(shí)踐地實(shí)施業(yè)主對(duì)總進(jìn)度期限的要求。思索到系統(tǒng)是一個(gè)涉及多學(xué)科、多技術(shù)、多廠商、多協(xié)議面向各種運(yùn)用的體系構(gòu)造，從設(shè)計(jì)到實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀念的過程，我司將親密配合協(xié)調(diào)與此項(xiàng)工程的圓滿完成最為親密的要素土建工程裝修工程，順利完成業(yè)主的預(yù)期總目的?？傔M(jìn)度方案以最后施工完成交付總期限目的，我公司將根據(jù)土建裝修實(shí)踐進(jìn)度及進(jìn)度詳細(xì)方案從以下幾個(gè)方面編制詳細(xì)、合理、科學(xué)的進(jìn)度方案根據(jù)獨(dú)立施工系統(tǒng)先后次序明確劃分，確定各階段、

16、各單項(xiàng)于開、開工時(shí)間、按照施工階段順序，列出每個(gè)階段內(nèi)部一切子系統(tǒng)工程。計(jì)算其任務(wù)量及施工繼續(xù)時(shí)間。科學(xué)地安排各子系統(tǒng)工程與上建、裝修工程之間銜接關(guān)系，繪制控制性的施工方案。綜合思索影響各子系統(tǒng)工程安裝、調(diào)試的外部氣候、環(huán)境要素，科學(xué)地安排進(jìn)度方案。對(duì)施工總進(jìn)度方案初始方案進(jìn)展優(yōu)化。2、施工總進(jìn)度方案控制影響施工進(jìn)度的要素及相應(yīng)處置方法相關(guān)單位要素影響：簽署相應(yīng)合同單位：明確合同構(gòu)成中雙方協(xié)作配合要求在法律維護(hù)和約束下，防止和減少損失政府主管、職能部門進(jìn)展的關(guān)于工程申報(bào)、審批、簽證任務(wù)，編制進(jìn)度方案時(shí)予以充分思索，留有余地。工程經(jīng)理內(nèi)部要素影響；提高工程經(jīng)理部管理程度、技術(shù)程度以嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度

17、確保進(jìn)度方案。施工進(jìn)度方案調(diào)整：緊縮后繼任務(wù)繼續(xù)時(shí)間改動(dòng)施工活動(dòng)的邏輯關(guān)系及銜接關(guān)系。施工工程進(jìn)度控制措施：組織措施：建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)按工程的組成、進(jìn)展階段、協(xié)作分工等總方案分解，確定其進(jìn)度目的建立進(jìn)度控制目的體系。合同措施：以合同方式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，即堅(jiān)持總進(jìn)度控制目的與總工期相一致。技術(shù)措施：加快進(jìn)度的技術(shù)方法，保證進(jìn)度調(diào)整后仍能如期完工經(jīng)濟(jì)措施：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案的資金保證措施信息管理措施，建立監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)化反響進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理制度以實(shí)現(xiàn)延續(xù)地動(dòng)態(tài)地全過程進(jìn)度目的控制。三、工程質(zhì)量保證措施我司曾經(jīng)建立了非常健全、有效的質(zhì)量保證體系，可保證產(chǎn)品及工程工程的研

18、制、開發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、消費(fèi)、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、安裝、調(diào)試、交付和效力的全過程都能實(shí)施有效的質(zhì)量控制，使工程質(zhì)量確有保證。建立全程質(zhì)量保證體系全程質(zhì)量保證體系是針對(duì)系統(tǒng)工程建立的全過程，實(shí)施管理、協(xié)調(diào)、控制、開發(fā)、維護(hù)等任務(wù)，所建立的由業(yè)主方和工程實(shí)施方人員共同組成的相關(guān)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)在系統(tǒng)建立的不同階段具有不同職能，以保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)成從工程前期到售后效力全部環(huán)節(jié)上完好的質(zhì)量保證。嚴(yán)厲要求過程檢驗(yàn)和控制，各分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和特點(diǎn)我們?cè)谠O(shè)計(jì)中充分思索各系統(tǒng)的特性并使各子系統(tǒng)本身到達(dá)先進(jìn)、可靠、完善的高規(guī)范要求。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是涉及多學(xué)科、多技術(shù)的綜合

19、性任務(wù)，設(shè)計(jì)時(shí)必需以現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)為其技術(shù)根底，以系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，貫徹到整個(gè)設(shè)計(jì)中去，使其具備以下的質(zhì)量要求。規(guī)范化和構(gòu)造化高度一致平安性、可靠性容錯(cuò)性高總質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和要求根據(jù)金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程各系統(tǒng)的建立特點(diǎn)，我們將總質(zhì)量控制點(diǎn)分為：設(shè)計(jì)圖紙、隱蔽工程、線管敷設(shè)、設(shè)備安裝、資料，質(zhì)量方案其要求如下：設(shè)計(jì)圖紙：設(shè)計(jì)必需有正式簽署，會(huì)審闡明齊全，總平面與施工圖幾何尺寸平面位置、標(biāo)高必需一致。建筑與構(gòu)造構(gòu)造必需思索到能否施工、不便施工以及容易導(dǎo)致平安、經(jīng)費(fèi)方面問題，電氣線路運(yùn)輸管道。工藝管道管線之間必需合理，設(shè)備選型必需

20、以高質(zhì)量為規(guī)范。隱蔽工程：埋入構(gòu)造中的接地線，其延續(xù)性，用料規(guī)格、數(shù)量，焊接質(zhì)量必需以設(shè)計(jì)要求規(guī)范相符、埋入構(gòu)造中的工藝管線，必需在數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向，接頭必需以各分項(xiàng)工程管線要求相符。管線敷設(shè)：管線預(yù)埋在土建構(gòu)造中的預(yù)留孔，套管的標(biāo)高、位置、規(guī)格必需與相應(yīng)工程要求符合。電纜必需根據(jù)實(shí)踐長(zhǎng)度、規(guī)格、要求敷設(shè)中途不得有對(duì)接轉(zhuǎn)接出口，必需根據(jù)相應(yīng)工程要求做好標(biāo)識(shí)，核準(zhǔn)其標(biāo)高、方向、走向、規(guī)格各類管道的壓力、氣密、標(biāo)高、走向、傾斜度以及消防噴淋頭，必需與相應(yīng)工程企業(yè)規(guī)范要求符合。弱電設(shè)備安裝：一切弱電設(shè)備線纜及支架各工程最終安裝設(shè)備各類機(jī)房在安裝工藝、先后順序、結(jié)實(shí)程度、接頭焊接、制造工藝做出相

21、應(yīng)規(guī)范要求。資料：嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)中對(duì)資料型號(hào)、規(guī)格、性能參數(shù)的要求訂購、保證供應(yīng)的資料，必需有質(zhì)保證明或產(chǎn)品合格證，不合格或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的資料嚴(yán)禁運(yùn)用。工程技術(shù)、圖紙審批管理1工程技術(shù)管理施工工程技術(shù)管理包括技術(shù)工程根底任務(wù)和技術(shù)工程根本任務(wù)兩方面技術(shù)管理根底任務(wù)如下：技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、資料設(shè)備檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、工程丈量、計(jì)量管理制度、環(huán)境維護(hù)任務(wù)。合理化建議管理方法。建立施工技術(shù)日志：設(shè)計(jì)變卦或施工圖修正記錄，質(zhì)量、平安、設(shè)備事故分析和處置記錄，緊急情況下的特殊措施、工程經(jīng)理部及業(yè)主等方面指點(diǎn)對(duì)工程所做的技術(shù)方面的建議或決議等。建立工

22、程技術(shù)檔案：作為工程交工驗(yàn)收的必備技術(shù)資料，同時(shí)也是評(píng)定工程技術(shù)檔案質(zhì)量、交工后對(duì)工程維護(hù)的技術(shù)根據(jù)集中管理、建立相應(yīng)的包括圖紙、技術(shù)文件、資料、照片、報(bào)表等做好技術(shù)情報(bào)任務(wù)：工程經(jīng)理部必需在施工活動(dòng)中隨時(shí)、及時(shí)搜集先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備情報(bào)，不斷提高施工技術(shù)程度和工程總體程度。做好技術(shù)教育與培訓(xùn)根據(jù)各工程特點(diǎn)及相應(yīng)技術(shù)安裝要求。不斷地進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)提高實(shí)施人員的技術(shù)素質(zhì)。工程技術(shù)管理的主要任務(wù)：圖紙會(huì)審：監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程單位三方代表參與。由設(shè)計(jì)單位引見設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工要求、施工方提出圖紙中存在的問題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求討論與協(xié)商處理存在的問題、作出會(huì)議紀(jì)要、由設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中的問題經(jīng)過書

23、面方式進(jìn)展解釋或提交設(shè)計(jì)變卦通知書設(shè)計(jì)圖紙能否與闡明齊全。幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的相互之間有無矛盾專業(yè)之間能否有矛盾或脫漏。總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高能否一致，表示方法能否清楚。建筑與構(gòu)造構(gòu)造能否存著不能施工、不便施工、容易導(dǎo)致質(zhì)量、平安、經(jīng)費(fèi)方面等問題、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆?、工藝管道與建筑物之間有無矛盾、管線之間的關(guān)系能否合理、施工平安能否有保證。施工組織方案根據(jù)正式經(jīng)過審批的技術(shù)方案、編寫。技術(shù)交底：必需滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范和業(yè)主的合理要求整個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程、特殊隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故、工傷事故的工程部位交底。技術(shù)交底必需以書面方式經(jīng)檢查與審核，

24、有簽發(fā)人、審核人、接納人簽字。一切技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案、設(shè)計(jì)單位向工程實(shí)施單位交底：設(shè)計(jì)文件根據(jù)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)根據(jù)、設(shè)計(jì)意圖。施工時(shí)應(yīng)本卷須知：工程擔(dān)任人向下級(jí)技術(shù)擔(dān)任人交底；工程概略普通性交底，工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)意圖施工方案施工預(yù)備要求。按工程分部、分項(xiàng)交底：設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)要求施工方案實(shí)施技術(shù)措施與施工方法、土建裝修與我工程專業(yè)交叉的協(xié)調(diào)關(guān)系與本卷須知、各工種與工序協(xié)作、交接質(zhì)量檢查，設(shè)計(jì)要求、規(guī)范、規(guī)程、工藝規(guī)范、施工質(zhì)量規(guī)范及檢驗(yàn)方法隱藏工程記錄、驗(yàn)收時(shí)間及規(guī)范、廢品維護(hù)工程、方法、制度、平安技術(shù)措施。術(shù)措施方案：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制。編制年、季、月度技術(shù)措施方案。技術(shù)措施方案與

25、施工方案方案同時(shí)下發(fā)到最基層施工人員執(zhí)行工程技術(shù)擔(dān)任人匯總當(dāng)月的技術(shù)措施方案及執(zhí)行情況。技術(shù)復(fù)核制度：為防止艱苦過失的發(fā)生按規(guī)范規(guī)定對(duì)重要工程進(jìn)展復(fù)查校校，其內(nèi)容為預(yù)埋件、尺寸、位置、標(biāo)高、結(jié)實(shí)程度等。圖紙審批管理1組織協(xié)調(diào)圖紙深化及審批深化、審批圖紙種類系統(tǒng)圖的深化及審批平面管線圖的深化及審批設(shè)備安裝祥圖深化及審批機(jī)房布置圖深化及審批根底圖深化留洞圖深化圖紙深化、審批流程詳見以下圖：金山公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房一期弱電系統(tǒng)工程金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案上海廣發(fā)建立工程 第 PAGE 40頁 共43頁圖紙審批管理將圖紙深化要求及審批流程圖及限定完成時(shí)間表分發(fā)給各弱電分管人員

26、，由設(shè)計(jì)技術(shù)部主協(xié)調(diào)，工程部工程分系統(tǒng)擔(dān)任人牽頭，協(xié)助各分包單位進(jìn)展圖紙的深化及審批。各分管人員對(duì)所需的圖紙進(jìn)展深化設(shè)計(jì)必需按時(shí)盡快組織設(shè)計(jì)人員展開任務(wù)在圖紙深化設(shè)計(jì)中需總包公司協(xié)助效力的，應(yīng)提出書面懇求呈送總包公司，總包公司將在其職責(zé)范圍內(nèi)提供相應(yīng)的協(xié)調(diào)效力。各分管人員應(yīng)做好圖紙申報(bào)審批表、時(shí)間表，呈送總包公司以便總包公司按圖紙審批進(jìn)度時(shí)間總體掌握、管理并據(jù)此設(shè)計(jì)綜合留洞圖和綜合管線圖。圖紙的審批任務(wù)以最終獲得設(shè)計(jì)院、顧問工程師的有效簽章為審批任務(wù)終了總包公司將匯總一切獲得有效簽章的圖紙報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理、上建。配套協(xié)調(diào)管理金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)智能化較強(qiáng)的系統(tǒng)工

27、程，在這些系統(tǒng)中安防系統(tǒng)從資料的選擇、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工方案的制造及開工驗(yàn)收過程，需市、區(qū)相關(guān)的政府管理部門審核、同意方能投入運(yùn)用。對(duì)此我司有足夠的實(shí)力接業(yè)主的要求及時(shí)辦妥一切手續(xù)。我司在長(zhǎng)期的施工中積累了一套豐富的申報(bào)閱歷，有規(guī)范的申報(bào)任務(wù)程序熟習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范而目有專業(yè)的人員長(zhǎng)期從事市政配套方面的申報(bào)任務(wù)在有關(guān)管理部門中建立了良好信譽(yù)。保證了申報(bào)渠道的暢通、因此假設(shè)我司中標(biāo)，我們有自信心、有才干接業(yè)主的時(shí)間和要求確保工程一期弱電工程有關(guān)系統(tǒng)的市政配套申報(bào)任務(wù)順利完成。1圖紙送審我司中標(biāo)后馬上組織有關(guān)部門的人員做好相應(yīng)的資料搜集和系統(tǒng)圖紙的設(shè)計(jì)，并在業(yè)主方的配合下做好個(gè)系統(tǒng)的圖紙送審任務(wù)。2審

28、批流程：安防系統(tǒng)安防系統(tǒng)的審批過程，詳見系統(tǒng)流程圖詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容7.1合同評(píng)審合同的各項(xiàng)要求明確，并構(gòu)成文件；合同規(guī)定的要求合理，符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，雙方的風(fēng)險(xiǎn)和利益事宜；任何與招標(biāo)不一致的合同要求或雙方不一致的意見都已得到處理；公司已具備滿足合同要求的才干。7.2方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì)包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議或可行性方案設(shè)計(jì)及施工方案設(shè)計(jì)，保證體系包含對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)格式的規(guī)定。設(shè)計(jì)文件應(yīng)到達(dá)以下內(nèi)容深度： 系統(tǒng)平面圖設(shè)計(jì)：應(yīng)明確表示系統(tǒng)末端設(shè)備的位置、型號(hào)及編號(hào)。 系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)：應(yīng)明確表示系統(tǒng)任務(wù)原理以及設(shè)備的位置、功能、編號(hào)及規(guī)格。系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)闡明：應(yīng)明確闡明系統(tǒng)的任務(wù)原理、設(shè)備性能、

29、施工方法及設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、參數(shù)、制圖符號(hào)規(guī)范。施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)這到達(dá)以下內(nèi)容深度： 系統(tǒng)平面圖設(shè)計(jì)：應(yīng)明確表示系統(tǒng)末端設(shè)備的位置、型號(hào)及編號(hào)。應(yīng)明確表示系統(tǒng)管線的編號(hào)、位置、規(guī)格型號(hào)及敷設(shè)方式。 系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)：應(yīng)明確表示系統(tǒng)總體構(gòu)造。應(yīng)明確表示詳細(xì)設(shè)備的位置、功能、編號(hào)及型號(hào)機(jī)格。 設(shè)備安裝詳圖設(shè)計(jì)：應(yīng)明確表示設(shè)備的安裝方法、外形尺寸、控制間距，并闡明安裝本卷須知。 接線端子圖設(shè)計(jì)：應(yīng)明確表示設(shè)備的稱號(hào)、編號(hào)、型號(hào)、端子陳列方式、接線編號(hào)及敷設(shè)方式。中央控制室布置詳圖：應(yīng)給出中央控制室的平面布置、設(shè)備陳列、裝修要求及控制尺寸、電源及接地要求以及相關(guān)的文字闡明。設(shè)計(jì)控制對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)謀劃的控制：

30、對(duì)每一項(xiàng)工程義務(wù)制定設(shè)計(jì)開發(fā)方案，劃分設(shè)計(jì)階段，規(guī)定每一階段的設(shè)計(jì)義務(wù)，應(yīng)開展的質(zhì)量活動(dòng)及控制措施和驗(yàn)證方法等；編制的設(shè)計(jì)開發(fā)方案可確保前一階段的活動(dòng)未到達(dá)要求，不能轉(zhuǎn)入下一階段；設(shè)計(jì)人員應(yīng)按相應(yīng)的設(shè)計(jì)，實(shí)驗(yàn)規(guī)范開展設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)任務(wù)，并依此作為控制和評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)任務(wù)的準(zhǔn)那么；設(shè)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用優(yōu)化設(shè)計(jì)和可靠性、可維護(hù)性技術(shù)，開展設(shè)計(jì)任務(wù)；應(yīng)執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的審查制度，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足規(guī)定要求；設(shè)計(jì)必需有正式簽署和會(huì)審，闡明齊全，總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高必需一致，建筑與構(gòu)造構(gòu)造必需思索到能否施工，運(yùn)輸管道、工藝管道、管線之間必需合理，設(shè)備選型必需以高質(zhì)量為規(guī)范。技術(shù)方案：參與相關(guān)設(shè)備系

31、統(tǒng)的技術(shù)洽談，協(xié)助甲方把握技術(shù)檔次、技術(shù)目的、接日、技術(shù)資料等重點(diǎn)，確保相關(guān)設(shè)備能按設(shè)計(jì)要求正常任務(wù)。對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審的控制：在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段，應(yīng)有方案地對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)展正式評(píng)審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)構(gòu)成文件并予以保管；應(yīng)根據(jù)工程的功能級(jí)別和管理級(jí)別，實(shí)施分級(jí)、分階段設(shè)計(jì)評(píng)審合同要求時(shí)，應(yīng)約請(qǐng)用戶方或其他代表參與評(píng)審；每次評(píng)審的參與者包括與被評(píng)審的設(shè)計(jì)階段有關(guān)的一切職能部門的代表，需求時(shí)也包括其他專家。7.3采購、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)對(duì)采購的控制：按有關(guān)程序的規(guī)定，編制采購文件，明確采購要求；按有關(guān)程序的規(guī)定和采購文件的要求采購所需產(chǎn)品；對(duì)采購產(chǎn)品進(jìn)展驗(yàn)證；對(duì)采購產(chǎn)品的入庫、保管及發(fā)威的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制，以滿足質(zhì)量保

32、證的要求。對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的控制：按有關(guān)程序、規(guī)范和技術(shù)文件規(guī)定的方法，對(duì)外購產(chǎn)品進(jìn)展檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未閱歷證合格的產(chǎn)品不能投入運(yùn)用。7.4技術(shù)資料管理體系 技術(shù)資料管理體系包括系統(tǒng)及系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)計(jì)資料、工程施工資料及相關(guān)往來聯(lián)絡(luò)單管理程序的規(guī)定。系統(tǒng)及系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料管理：應(yīng)包含以下內(nèi)容： 該類資料一致由資料員保管并有詳細(xì)的清單。 該類資料的更新必需有總工程師簽證。 該類資料的出借必需由內(nèi)部人員簽證。設(shè)計(jì)資料管理：應(yīng)包含以下內(nèi)容：該類資料一致由資料員保管并有按工程分類詳細(xì)清單。該類資料的更新必需沒有改動(dòng)。設(shè)計(jì)修正必需以“XXX修正圖或“第XX版的名目存檔。一切存檔文件必需符

33、合審批手續(xù)。該類資料的出錯(cuò)必需由副總經(jīng)理以上人員簽證。工程施工資料管理：包含以下內(nèi)容：該類資料一致由資料員保管并有按工程分類詳細(xì)的清單。該類資料的更新必需沒有改動(dòng)。資料修正必需以“XXX修正圖或“第XX版的名目存檔。一切存檔文件必需符合審批手續(xù)。該類資料的出借必需由部門經(jīng)理以上人員簽證。相關(guān)往來聯(lián)絡(luò)單管理：包含以下內(nèi)容：該類資料一致由資料員保管并有按工程分類詳細(xì)清單。該類資料的更新必需沒有改動(dòng)。資料修正必需以不同的編號(hào)存檔。一切存檔文件必需符合審批手續(xù)。該類資料的出借必需由部門經(jīng)理以上人員簽證。7.5工程施工質(zhì)量保證體系內(nèi)容：安裝工程質(zhì)量保證體系。管線工程質(zhì)量保證體系。 系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量保證體系。

34、安裝工程質(zhì)量保證體系設(shè)備安裝工程必需有工程經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或經(jīng)過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的安裝進(jìn)度方案。安裝進(jìn)度方案必需有明確的內(nèi)容分工規(guī)定、對(duì)于有上崗證件規(guī)定的工種必需首先完成證件復(fù)印件作為工程文件的一部分存檔。設(shè)備安裝工程必需控功能區(qū)塊進(jìn)展內(nèi)部的或外部的施工交底。工程經(jīng)理有責(zé)任保證了解所得到的施工設(shè)計(jì)文件的要求。工程經(jīng)理擔(dān)任組織、協(xié)調(diào)工程例會(huì)及產(chǎn)生的問題。并必需以書面方式存檔。工程經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的要求并做出書面回答。管線工程質(zhì)量保證體系管線工程必需有工程經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或經(jīng)過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的安裝進(jìn)度方案。安裝進(jìn)度方案必需有明確的內(nèi)容分工規(guī)定、對(duì)于有上崗證件規(guī)定的工種必

35、需首先完成證件復(fù)查任務(wù)、并以其復(fù)印件作為工程文件的一部分存檔。工程經(jīng)理有責(zé)任保證了解所得到的施工設(shè)計(jì)文件的要求。工程經(jīng)理擔(dān)任組織、協(xié)調(diào)工程例會(huì)及產(chǎn)生的問題。并必需以書面方式存檔。工程經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的要求并做出書面回答。系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量保證體系系統(tǒng)調(diào)試必需有工程經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或經(jīng)過各合同相關(guān)單位認(rèn)可的進(jìn)度方案。進(jìn)度方案必需有明確的內(nèi)容分工規(guī)定。設(shè)備供貨完成后應(yīng)立刻進(jìn)入設(shè)備單機(jī)調(diào)試。對(duì)系統(tǒng)相關(guān)工程環(huán)節(jié)進(jìn)展復(fù)查以確保系統(tǒng)可靠調(diào)試。系統(tǒng)調(diào)試必需控功能區(qū)塊進(jìn)展內(nèi)部的或外部的中間驗(yàn)收。一切的調(diào)試任務(wù)紀(jì)錄必需以書面方式存檔。工程經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的問詢并做出書面回答。一切調(diào)試任務(wù)的作

36、業(yè)順序必需以所提供的操作步驟為規(guī)范。7.6工程系統(tǒng)效力質(zhì)量保證體系效力內(nèi)容和效力質(zhì)量己成為業(yè)主非常關(guān)。心的重要內(nèi)容，能否提供優(yōu)良、豐富的技術(shù)支持與系統(tǒng)保修、維護(hù)效力，己成為衡量系統(tǒng)集成商才干和程度的重要規(guī)范。效力控制：在規(guī)定有效力要求時(shí)，各有關(guān)部門應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定與要求，制定效力實(shí)施方案，配備必要的資源，仔細(xì)擔(dān)任地做好所需求的效力任務(wù)；對(duì)大型系統(tǒng)工程，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)需求組織技術(shù)效力隊(duì)伍到現(xiàn)場(chǎng)，指點(diǎn)正確安裝、調(diào)試、運(yùn)用和維護(hù)，及時(shí)處理出現(xiàn)的詳細(xì)問題；對(duì)用戶方反映的意見和質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處置，并將有關(guān)信息處置的結(jié)果報(bào)質(zhì)量部門備案；質(zhì)量部門對(duì)用產(chǎn)方反映的質(zhì)量問題進(jìn)展歸日管理和統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向總經(jīng)理及

37、其它有關(guān)部門和指點(diǎn)匯報(bào)。前期效力質(zhì)量保證體系提供免費(fèi)的系統(tǒng)咨詢效力并對(duì)此擔(dān)任。提供相關(guān)的系統(tǒng)及系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)資料及闡明。提供免費(fèi)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議及投資咨詢。為客戶提供免費(fèi)的需求分析及投資顧問。提供免費(fèi)的系統(tǒng)可行性設(shè)計(jì)方案書及投資概算。提供免費(fèi)的初步設(shè)計(jì)方案書及投資概算。一切的效力任務(wù)文、紀(jì)錄必需以書面方式存檔。提供免費(fèi)的工程調(diào)查效力。工程效力質(zhì)量保證體系所提供之設(shè)備，配件無特別闡明是均運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。提供設(shè)備、資料及配件的倉儲(chǔ)闡明。提供免費(fèi)的相關(guān)系統(tǒng)實(shí)施咨詢。提供工程中間抽查效力?；卮饘?duì)系統(tǒng)、設(shè)備及實(shí)施過程細(xì)節(jié)的訊問。一切的效力任務(wù)紀(jì)錄必需以書面方式存檔。售后效力質(zhì)量保證體系對(duì)所提供的系統(tǒng)、或系統(tǒng)

38、設(shè)備在移交前進(jìn)展清潔、保養(yǎng)。提供設(shè)備、資料及配件的保養(yǎng)闡明。按業(yè)主要求人數(shù)提供免費(fèi)的人員培訓(xùn)。共分： 實(shí)際培訓(xùn)、工程實(shí)習(xí)、操作培訓(xùn)股上崗考核四部分實(shí)際進(jìn)展易地培訓(xùn)。 工程實(shí)習(xí)、操作培訓(xùn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。提供二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)效力呼應(yīng)。一切的效力任務(wù)記錄必需以書面方式存檔。每個(gè)月派有閱歷的工程師對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展定期檢查、清潔、維護(hù)設(shè)備及其組件、調(diào)整及核準(zhǔn)每件設(shè)備或及其組件以維持最正確的系統(tǒng)表現(xiàn)。對(duì)運(yùn)用過程中的需求變化，在不添加設(shè)備投資的前提下提供免費(fèi)的實(shí)施效力。提供軟件的晉級(jí)效力。7.7搬運(yùn)，儲(chǔ)存，包裝，防護(hù)和交付應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)采取相應(yīng)的防止損壞或蛻變的搬運(yùn)方法；產(chǎn)品儲(chǔ)存應(yīng)運(yùn)用指定的儲(chǔ)存場(chǎng)地或庫房，應(yīng)按規(guī)定

39、的管理方法接受和發(fā)放產(chǎn)品，應(yīng)定期檢查庫存品情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況；應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施，以防止產(chǎn)品混淆或蒙受環(huán)境的不良影響；產(chǎn)品交付時(shí)，應(yīng)提供有關(guān)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果；產(chǎn)品交付時(shí)，符合合同規(guī)定，有按規(guī)定簽署的產(chǎn)品合格證，經(jīng)運(yùn)用方或其代表驗(yàn)收合理，有產(chǎn)品運(yùn)用維護(hù)闡明書，產(chǎn)品包裝符合有關(guān)規(guī)定和合同要求；7.8過程控制過程控制的實(shí)施要點(diǎn)是，制定并執(zhí)行文件化的過程控制程序，對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量構(gòu)成過程的4MIE五個(gè)根本要素實(shí)施全面控制與管理，一旦發(fā)生偏高可以立刻發(fā)現(xiàn)和糾正，確保過程輸出質(zhì)量符合規(guī)定要求。4MIE五個(gè)要素是指：人Man、機(jī)machine、物matte、料material、環(huán)environment。

40、要確保直接影響系統(tǒng)質(zhì)量的消費(fèi)、安裝和效力過程處于受控形狀；受控形狀主要包括：對(duì)消費(fèi)、安裝和效力的方法制定相應(yīng)的程序文件?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的一切技術(shù)文件均應(yīng)一致、完好、明晰并現(xiàn)行有效；運(yùn)用適宜的消費(fèi)、安裝和效力設(shè)備，并安排適宜的任務(wù)環(huán)境。嚴(yán)厲按有關(guān)規(guī)范法規(guī)、質(zhì)量方案和程序文件的規(guī)定操作；對(duì)適宜的過程控制參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)展監(jiān)視和控制；需求時(shí)，對(duì)某些過程和設(shè)備能否滿足要求進(jìn)展認(rèn)可；操作人員的技術(shù)程度必需滿足規(guī)定的要求，并持有考核合格證書；按規(guī)定周期對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、工藝配備和檢測(cè)器具進(jìn)展檢定，并做出檢定合格標(biāo)志；對(duì)特殊過程應(yīng)按工藝文件或公用的質(zhì)量控制程序，由具備資歷的操作人員來完成對(duì)過程參數(shù)進(jìn)展延續(xù)監(jiān)視和控制，以

41、確保滿足規(guī)定要求；對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)制定并執(zhí)行公用的質(zhì)量控制程序，以確保滿足規(guī)定要求。施工工序上的管理 弱電系統(tǒng)工序流程： 配合預(yù)埋管線配合明管、線槽安裝隱蔽工程驗(yàn)收放引線布線對(duì)線、上編號(hào)設(shè)備安裝接線調(diào)試驗(yàn)收整改開工驗(yàn)收 工序管理： 各分包填寫工程施工進(jìn)度方案報(bào)審表，附詳細(xì)的施工方案報(bào)總包公司、監(jiān)理、顧問工程師等審批。根據(jù)總進(jìn)度方案和分工程進(jìn)度方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況分包提出開工懇求報(bào)告報(bào)總包公司及相關(guān)部門審批，總包公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排工序交接點(diǎn)。確定工序交接點(diǎn)確實(shí)切施工擔(dān)任人和技術(shù)擔(dān)任人建立施工文檔。各分包仔細(xì)填寫日?qǐng)?bào)表，總包公司協(xié)同監(jiān)理等嚴(yán)厲控制工序點(diǎn)的交接，交接上、下道工序點(diǎn)時(shí)施工擔(dān)任人和技術(shù)擔(dān)任人

42、及總包公司、監(jiān)理單位等共同對(duì)上道工序進(jìn)展分段驗(yàn)收，分包填寫工程報(bào)驗(yàn)單。分段驗(yàn)收合格后上、下道工序擔(dān)任人填寫交驗(yàn)單并進(jìn)展分部工程質(zhì)量評(píng)定。分段驗(yàn)收不合格，上道工序施工擔(dān)任人和技術(shù)擔(dān)任人，應(yīng)立刻在48小時(shí)內(nèi)根據(jù)總包公司和監(jiān)理單位的整改意見表，書面提出整改措施提交總包公司。擔(dān)任人共同研討其整改措施對(duì)下道工序的影響程度，以及采取何種措施消除影響構(gòu)成書面報(bào)告、歸檔以使其有可追溯性并報(bào)送監(jiān)理審批。整改終了后立刻填寫整改復(fù)查報(bào)告表經(jīng)各方審核后再次進(jìn)展交換驗(yàn)收。在施工進(jìn)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐情況及特殊要求，需對(duì)個(gè)別工序暫停施工時(shí)，總包公司單位必需書面通知簽署工程停工通知單；復(fù)工時(shí)簽署復(fù)工懇求表。假設(shè)由于停工而呵斥

43、工程延誤時(shí)，分包應(yīng)及時(shí)提出填寫延伸工期報(bào)審表。弱電管線控制流程圖施工圖繪制不贊同修正套圖協(xié)調(diào)預(yù)備型號(hào)樣品修正贊同不經(jīng)過經(jīng)過資料定購測(cè)試資料進(jìn)場(chǎng)配管/配線不經(jīng)過修正測(cè)試經(jīng)過測(cè)試記錄工程控制流程圖預(yù)備設(shè)備型號(hào)資料不贊同修正送審贊同定購分配管線設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝試機(jī)前檢查試機(jī)前調(diào)試試機(jī)記錄施工圖紙管理一切獲得審批同意的各類圖紙，由總包公司一致分送到業(yè)主、監(jiān)理及相應(yīng)分包單位，并附發(fā)簽收單由收容單位簽收。一切經(jīng)審批獲得同意的有效施工圖將由總包公司建立施工圖紙檔案，做為性資料予以保管，未經(jīng)業(yè)主書面贊同，嚴(yán)禁外流。假設(shè)因工程急需，暫時(shí)借閱的圖紙必需有借閱人的有效借據(jù)并注明用途，歸返時(shí)間。返還的圖紙不得有污損改

44、動(dòng)借閱手續(xù)參照有關(guān)規(guī)定。一切有效圖紙，在指點(diǎn)施工中假設(shè)發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐施工情況或與其他工程相抵觸，或業(yè)主、建筑師、設(shè)計(jì)院提出更改、修正指令，總包公司應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)調(diào)出與此相關(guān)的各類圖紙。并匯同相關(guān)施工單位設(shè)計(jì)、技術(shù)擔(dān)任人、建筑師、設(shè)計(jì)院，對(duì)圖紙中應(yīng)修正部分進(jìn)展修訂，構(gòu)成文件附于原圖中注明修訂緣由，修訂時(shí)間，修訂擔(dān)任人。修訂后的圖紙將盡快經(jīng)過審批、建檔、歸檔分送監(jiān)理和相應(yīng)施工單位以免延誤工期。特殊情況下，如工期緊張，時(shí)間緊迫或會(huì)引起其他工種時(shí)延誤等必需修訂施工圖紙但此情況不能是修訂行為的充分條件，由建筑師、設(shè)計(jì)院、顧問工程師暫時(shí)書面贊同方可施工并將此暫時(shí)書面同意書予以文檔記錄，盡快辦理正規(guī)有效的同

45、意，分發(fā)至業(yè)主監(jiān)理及相應(yīng)施工單位。一切有效施工圖紙將作為實(shí)踐開工圖紙匯編的根據(jù)，有效的舊圖回收，歸復(fù)原押金。自檢、聯(lián)檢在施工的每道工序中我司將一直貫徹執(zhí)行自檢、聯(lián)檢相結(jié)合的內(nèi)部檢驗(yàn)制度，監(jiān)視各分包單位進(jìn)展施工各階段的自檢、聯(lián)檢的執(zhí)行將此作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理更要組成部分各子系統(tǒng)無自檢、聯(lián)檢將不予以其辦理驗(yàn)收回而由此而呵斥的損失，將由相應(yīng)分包單位自行承當(dāng)、總包公司將根據(jù)與業(yè)主所簽合同的相應(yīng)條款，履行對(duì)責(zé)任單位的索賠義務(wù)。調(diào)試、開工驗(yàn)收各子系統(tǒng)和系統(tǒng)總體驗(yàn)收的流程。調(diào)試、開工驗(yàn)收前的預(yù)備任務(wù)。調(diào)試、開工驗(yàn)收 正式驗(yàn)收開工初驗(yàn)終了后，我司將組織正式開工驗(yàn)收、正式驗(yàn)收的內(nèi)容有：總體檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定、專項(xiàng)檢驗(yàn)、各

46、子系統(tǒng)承包單位提供的開工圖和施工質(zhì)量技術(shù)資料審閱。正式開工驗(yàn)收，將由業(yè)主、市政部門對(duì)整個(gè)工程進(jìn)展總體評(píng)價(jià)，其結(jié)論具有合法性。正式驗(yàn)收時(shí)，我司將同驗(yàn)收人員及被驗(yàn)子系統(tǒng)單位相關(guān)人員，按開工驗(yàn)收規(guī)范通項(xiàng)檢查，做好驗(yàn)收記錄。并安排現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)議聽取監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理情況和開工驗(yàn)收意見。業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出現(xiàn)的問題，限期處置意見，驗(yàn)收委員會(huì)的驗(yàn)收結(jié)果，質(zhì)檢部門對(duì)質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定，整理出尚存問題和缺陷意見，構(gòu)成開工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告文件，作為整改根據(jù)和整改目的，做出開工圖紙。開工圖紙的編制任務(wù)由總包公司根據(jù)各子系統(tǒng)承包商的開工圖紙一致協(xié)調(diào)并規(guī)定要求。開工驗(yàn)收后的任務(wù)：開工驗(yàn)收后將進(jìn)展工程移交、技術(shù)資料移交和工程款結(jié)算、開

47、工結(jié)算及其它收尾移交任務(wù)，確保在標(biāo)書中要求的時(shí)間正式交鑰匙。四、平安及文明施工、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理措施關(guān)于平安施工的重要性，應(yīng)該說如今大家都曾經(jīng)非常清楚和注重了，我們?cè)谶@里也就不再作過多論述，關(guān)鍵問題是在施工過程中要嚴(yán)厲將各種平安施工規(guī)范及條例落實(shí)到實(shí)處，并建立良好的監(jiān)視和教育體系，才干充分保證施工的平安。平安消費(fèi)管理必需以“平安第一，預(yù)防為主的方針統(tǒng)籌全局。施工期間，要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建立部等以下國(guó)家規(guī)范：JGJT1692；GB5016992 ；GB5025496；GB5025896；我公司在建筑施工平安施工任務(wù)的各個(gè)方面，總結(jié)出一系列的概括提法，它是平安施工、要求和任務(wù)閱歷的集中提煉，具有突出、

48、明確、好記、易用的特點(diǎn)，成為實(shí)施平安施工管理的重要用語，對(duì)于規(guī)范、組織和實(shí)施平安施工的各項(xiàng)要求具有艱苦的指點(diǎn)作用，管理部門和平安人員、其他施工管理人員、技術(shù)人員都該當(dāng)熟習(xí)、掌握和仔細(xì)地遵照?qǐng)?zhí)行?？茖W(xué)地管理和組織施工，在不同的時(shí)期有不同的防護(hù)重點(diǎn)。謹(jǐn)記“平安第一、預(yù)防為主施工和平安是一致的整體，哪里有施工，哪里就存在平安問題。管施工的同時(shí)必需管平安、既要管好施工，又要管好平安?！拔逋瑫r(shí)：在方案、布置、檢查、總結(jié)施工的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選平安任務(wù)?！叭环胚^：對(duì)于發(fā)生的傷亡事故和職業(yè)病找不出緣由不放過；管理人員和施工人員遭到教育不放過；沒有制定出防備措施不放過?！叭ㄋ牟煌疲焊愫?/p>

49、施工人員平安衛(wèi)生大檢查，抓好整改。防止走過場(chǎng)，做到定人、定措施、定期限。凡本人可以處理的，決不推卸，本人不能處理的向總包匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理。“一管二定、三檢查、四不放過：在施工現(xiàn)場(chǎng)，要做到一管：設(shè)專職平安員管平安；二定制定平安施工制度，制定平安技術(shù)措施；三檢查：定期檢查平安措施，檢查違章作業(yè)，檢查冬雨季施工平安施工設(shè)備。四不放過：麻木思想不放過；事故苗頭不放過；違章施工不放過；平安破綻不放過。按規(guī)定運(yùn)用平安“五寶一器：平安帽、平安帶、任務(wù)服、手套、任務(wù)鞋和漏電維護(hù)器。“四口防護(hù)：要留意樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口和通道口的防護(hù)設(shè)備能否齊全，如發(fā)現(xiàn)損壞，那么向總包提出。六個(gè)平安施工管理的保證體系：以工

50、程總監(jiān)為首的平安技術(shù)、平安技術(shù)措施方案、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案、保證體系和以平安部門為主的專業(yè)平安管理、檢查保證平安教育的三項(xiàng)內(nèi)容：平安施工思想教育、平安施工教育和法制教育。產(chǎn)惹事故的“三要素：人的不平安行為、設(shè)備的不平安形狀和作業(yè)環(huán)境的不良惡劣，即人、機(jī)、環(huán)境。防止事故的“三要素；采取有效的技術(shù)措施，加強(qiáng)平安教育與訓(xùn)練和不斷地加以改善完全管理。即技術(shù)、教育、管理。事故隱患的“四定：對(duì)查出的事故隱患做到整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間和定整改驗(yàn)收入。把好平安施工“七關(guān)：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。建筑平安行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的“四權(quán)：監(jiān)視檢查權(quán)、平安施工否決權(quán)和處分權(quán)。建立

51、平安保證體系成立以技術(shù)組長(zhǎng)為首的平安保證體系，下設(shè)兼職平安員。各作業(yè)組內(nèi)設(shè)一名平安員，擔(dān)任本組的平安消費(fèi)。建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的平安消防制度和平安消費(fèi)責(zé)任制，層層簽署平安消防協(xié)議，明確獎(jiǎng)懲制度。各分項(xiàng)工程施工前必需進(jìn)展平安技術(shù)交底，并應(yīng)經(jīng)常檢查落實(shí)。做好現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)任務(wù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必需佩帶平安帽并系好帽帶；高空作業(yè)必需戴平安帶。機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備應(yīng)有專人擔(dān)任，非專業(yè)人員不準(zhǔn)操作。電工、電焊工、機(jī)工應(yīng)持證上崗。木工電鋸、電刨、鋼筋加工機(jī)械等均應(yīng)有專人擔(dān)任。一切的電氣設(shè)備、配電箱均應(yīng)有防雨、防潮措施，配電箱應(yīng)有漏電維護(hù)安裝，并應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)及木材場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。焊接現(xiàn)場(chǎng)必需遠(yuǎn)離易燃資料，附

52、近應(yīng)有消防器材。焊接終了后應(yīng)檢查施焊地點(diǎn)，確認(rèn)沒有消防隱患后方可分開。電工、電焊工、機(jī)操工等特種人員必需經(jīng)特殊工種作業(yè)培訓(xùn)，并考試合格，持證上崗。運(yùn)用手電鉆不要戴手套，用電合問一定要留人職守。 平安檢查制度1 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理員隨時(shí)監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然。辦理施工手續(xù)等2 參與施工人員要經(jīng)過三級(jí)平安教育，要熟知本工種的平安操作規(guī)程，在操作中應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上崗任務(wù)；3剔槽打洞時(shí)要帶好平安鏡，先檢查錘頭能否松動(dòng)，任務(wù)面前方不得站人，打墻洞時(shí)要留意旁邊能否有人；4高空作業(yè)要系好平安帶，傳送物品時(shí)嚴(yán)禁拋扔，樓頂上行走時(shí)，要留意平安以免摔傷；5管子穿線時(shí)，不要對(duì)著管日吹氣、呼叫，防止帶

53、線彈力傷人，穿線時(shí)應(yīng)配合好，以免擠手；6運(yùn)用梯子、架子任務(wù)時(shí)要先檢查能否結(jié)實(shí)，有無損傷，梯子中間要有拉繩，制止兩人同站一梯任務(wù)，且不要站在最高處任務(wù)；7運(yùn)用的電開工具一定要有良好的接地和漏電維護(hù)，電源開關(guān)設(shè)公用的閘箱，下班時(shí)拉閘上鎖；8露天運(yùn)用的電焊機(jī)，應(yīng)有防潮防雨措施，機(jī)下應(yīng)有枯燥物體墊起，機(jī)上有防雨罩。9調(diào)試時(shí)，試電要用試電筆、電壓表及所規(guī)定的儀器儀表，調(diào)試人員必需兩人以上，要相互配合，不要貿(mào)然通電以免引起漏電事故，或損壞電子設(shè)備。處置事故時(shí)，必需先停電，遇到雷雨天氣，嚴(yán)禁室外強(qiáng)電測(cè)試操作。10隨著整個(gè)工程的進(jìn)展，需派專人配合土建施工單位督促管線的敷設(shè)。在具備工程施工條件時(shí)，施工人員在專業(yè)

54、技術(shù)人員的指點(diǎn)下進(jìn)場(chǎng)穿線。隨后，根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)展設(shè)備器材的安裝。全部設(shè)備安裝終了后，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展調(diào)試。 任何施工，都要做到平安施工、保證質(zhì)量按期完成義務(wù)。 平安施工管理的普通要求平安施工的普通要求可歸納為四個(gè)方面：提高認(rèn)識(shí)、健全制度、落實(shí)措施和嚴(yán)厲管理。提高認(rèn)識(shí)，樹立“平安第一、預(yù)防為主思想。平安第一預(yù)防為主。不斷處理在平安施工任務(wù)中存在的認(rèn)識(shí)缺乏、注重不夠和推行力的問題。確保施工的平安既是關(guān)系到勞動(dòng)者的平安和安康與國(guó)家財(cái)富平安的頭等大事，同時(shí)也是一項(xiàng)具有廣泛的社會(huì)性、艱苦的利害性和高度的責(zé)任性的任務(wù)。需求包括公司指點(diǎn)、平安職能部門、工程和施工管理人員、技術(shù)人員、平安人員和工人一同高度注

55、重并仔細(xì)貫徹。平安施工的落實(shí)措施確保施工平安的措施包括組織措施和技術(shù)措施，即落實(shí)實(shí)現(xiàn)組織保證體系和技術(shù)保證體系的措施要求。在落實(shí)技術(shù)措施時(shí)要做到在編制、實(shí)施、監(jiān)視和處置等4個(gè)環(huán)節(jié)上的落實(shí)。編制落實(shí)： 編制落實(shí)的要求為：內(nèi)容全面普通應(yīng)有平安文明施工、保險(xiǎn)、維護(hù)和排險(xiǎn)等技術(shù)保證體系內(nèi)容所要求的相應(yīng)措施。重點(diǎn)突出突出對(duì)關(guān)鍵技術(shù)措施及其要求的論述。技術(shù)可靠即符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范利規(guī)定。關(guān)鍵的部分有設(shè)計(jì)、計(jì)算或其它可靠根據(jù)，同時(shí)應(yīng)有足夠的資金貯藏。仔細(xì)審批平安主管部門必需對(duì)平安技術(shù)措施進(jìn)展仔細(xì)地審查。由于措施編制的質(zhì)量直接影響到能否能全面執(zhí)行及其效果。因此在編制時(shí)應(yīng)充分搜集有關(guān)資料和了解施工的條件與能夠影響

56、措施執(zhí)行的情況，以保證措施具有很好的可行性。實(shí)施落實(shí)： 即確保仔細(xì)地、不折不扣地實(shí)施。當(dāng)在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)需求時(shí)措施作某些修正變動(dòng)時(shí)，必需獲得措施編制人和主管平安擔(dān)任人的贊同。監(jiān)視落實(shí)： 落實(shí)平安主管部門和平安施工人員對(duì)措施執(zhí)行的全過程監(jiān)視，應(yīng)檢查到每一個(gè)關(guān)的細(xì)節(jié)，以確保措施的全面實(shí)施。處置落實(shí)： 對(duì)于在施工過程中出現(xiàn)的、將對(duì)平安呵斥影響的問題和新的情況必需及時(shí)地進(jìn)展研討和作出處置的決議。當(dāng)問題艱苦或情況復(fù)雜時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告總包，作出處置決議后在平安部門或人員的監(jiān)視下付諸實(shí)施并調(diào)查實(shí)施效果。 此外在落實(shí)措施的任務(wù)中還應(yīng)留意以下事項(xiàng)：仔細(xì)做好技術(shù)交底，使施工人員掌握措施的各項(xiàng)技術(shù)要求；仔細(xì)執(zhí)行措施執(zhí)行途中

57、的交接檢查制度，及時(shí)消除能夠產(chǎn)生的任何隱患；仔細(xì)執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度，確保實(shí)施措施的質(zhì)量； 在實(shí)施過程及時(shí)搜集有關(guān)情況和測(cè)定有關(guān)數(shù)據(jù)，為總結(jié)實(shí)施效果積累資料。一旦已有問題時(shí)，也可及早地發(fā)現(xiàn)。嚴(yán)厲管理一做到“二嚴(yán)、三及時(shí)、四不放過沒有嚴(yán)厲的管理，任何平安施工保證體系都將變成一紙空兒，“嚴(yán)厲是平安施工管理的靈魂，“嚴(yán)厲不能只停留在愿望和嘴上口頭要求，必需付諸于自動(dòng)。因此，需求發(fā)明實(shí)施嚴(yán)厲管理的條件和建立確保嚴(yán)厲管理的制度與行為準(zhǔn)那么。實(shí)施嚴(yán)厲管理的條件： 各級(jí)人員必需樹立對(duì)嚴(yán)厲管理的正確認(rèn)識(shí)和目的要求。首先從指點(diǎn)做起，一級(jí)管一級(jí)。沒有公司的指點(diǎn)者和平安擔(dān)任人的嚴(yán)厲作風(fēng)，就不能夠有全體施管人員對(duì)確保平安

58、要求的嚴(yán)肅態(tài)度和仔細(xì)的行為。建立和健全平安施工管理的保證體系在實(shí)施中不斷地予以修正完善以使其可以有力地運(yùn)作。 各項(xiàng)管理、技術(shù)規(guī)定和要求應(yīng)細(xì)致、明確和適度準(zhǔn)確地執(zhí)行。 有對(duì)實(shí)施嚴(yán)厲管理起支持和保證作用的制度，例如匯報(bào)制度、獎(jiǎng)懲制度和總結(jié)制度等。有良好的、經(jīng)常性的平安施工教育。確保嚴(yán)厲管理的行為準(zhǔn)那么： 二嚴(yán)：嚴(yán)肅仔細(xì)、一絲不茍；嚴(yán)厲按程序、規(guī)定、措施和制度辦事，不為私情； 三及時(shí)：及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研討和處置； 四不放過：不放過任何情況下的違章；不放過任何理由下的改動(dòng)措施；不放過任何方式的不平安形狀和行為；不放過任何程度的異常情況。實(shí)行平安管理的規(guī)章制度： 制定平安管理的周會(huì)制度制定平安管

59、理的巡察制度制定平安管理的宣傳教育制度制定平安管理的落實(shí)整改制度工程工程施工平安性的評(píng)價(jià)體系和檢評(píng)工程工程工程施工平安性的評(píng)價(jià)，就是對(duì)工程工程的平安保證性稱為“平安保證順序進(jìn)展評(píng)價(jià)。施工的平安性保證由三方面組成：平安管理保證、平安技術(shù)保證和施工人員的平安素質(zhì)保證。即施工的平安性取決于公司和工程工程的平安管理的詳細(xì)情況、平安技術(shù)的可靠程序和施工人員平安素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)程度。平安管理保證包括平安施工組織管理、平安施工責(zé)任制、平安技術(shù)管理、平安教育、特種作業(yè)管理、獎(jiǎng)罰措施、勞動(dòng)維護(hù)管理、工傷事故管理、平安施工檢查、資歷認(rèn)證和平安管理資料等項(xiàng)；平安技術(shù)保證包括平安文明施工技術(shù)、平安維護(hù)技術(shù)、平安保險(xiǎn)技術(shù)和平

60、安排險(xiǎn)技術(shù)等項(xiàng)；施工人員的平安素質(zhì)保證包括施工人員的教育程序、平安認(rèn)識(shí)、平安作業(yè)行為和自我維護(hù)才干。對(duì)這個(gè)方面及其所屬子項(xiàng)進(jìn)展評(píng)價(jià)，就構(gòu)成了工程工程施工的平安性評(píng)價(jià)體系。 五、工程管理措施及任務(wù)周期1、組織構(gòu)造圖 該圖描畫了我公司高級(jí)管理層、工程工程管理層以及金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程主管部門之間的關(guān)系。工程組織構(gòu)造如下：2、工程經(jīng)理部職能、責(zé)任1工程經(jīng)理部工程經(jīng)理是構(gòu)成工程經(jīng)理部的主體。我公司對(duì)參與金山公安分局業(yè)務(wù)用房配套弱電設(shè)備工程弱電系統(tǒng)工程經(jīng)理部?jī)?nèi)的工程經(jīng)理的要求必需是：良好的本身素質(zhì)：有劇烈的事業(yè)心、責(zé)任感、敢于承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、銳意進(jìn)取、實(shí)事求是、大公無私、不謀私利、