企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度

1、企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度1一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰。造成安

2、全事故者將交公司處罰。5、按照GMP、醫(yī)療器械生產(chǎn)條例要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止正在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,

3、對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身進(jìn)犯者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對(duì)盜竊公司財(cái)富者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額正在100元以上，按其金額的25罰款(本制度不包括第11條)。二、考核的內(nèi)容主如果個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：“德主如果指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?！扒谥魅绻腹ぷ鲬B(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。“能主如果指工作能力，完成義務(wù)的效率，完成義務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。“績(jī)主如果指工作功效，正在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成義務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造

4、性的工作等等。三、考核的目標(biāo)：對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理利用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。四、本制度從20 xx年xx月xx日起執(zhí)行。企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度21. 車間員工提前5分鐘到崗并做好開工前所有籌辦。遲到早退110分鐘扣5元;1160分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。2. 上班中途員工外出必須向車間請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，并打卡正確登記出入時(shí)間，否則按曠工處理。3. 因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出，病假無假條按事

5、假處理，不得事后請(qǐng)假或他人代假，否則事假按曠工處理，病假按事假處理。4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書，不計(jì)工資。每月事假不得超過2天，超過時(shí)間按曠工處理。每月病假超過三天以上者，超過時(shí)間按事假處理。5. 凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。6. 無故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日，全年曠工累計(jì)10日的，提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。7. 因生產(chǎn)需要安排加班或姑且通知上班，不得無故推托，無特殊原因不加班者按曠工處理。8. 上下班親自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否則每人次扣10元。9. 下班前妥善處應(yīng)當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品，并清掃責(zé)任區(qū)

6、。沒有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。10. 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源，下班后沒關(guān)車間窗戶者扣10元。11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間，違者扣10元。12. 員工不得正在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品，違者扣10元。13. 工作時(shí)間，不得聽音樂、玩手機(jī)，接打私人電話不得超過5分鐘，通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。14. 員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親朋或與來賓參觀者談話，如確因重要事故須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)正在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過15分鐘。15. 員工正在作業(yè)過程中,必須保持1米

7、以上的間隔，不得擠坐正在一起，違者扣10元。16. 上班時(shí)必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。18. 工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨便吐痰、吸煙、喝酒、看書報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19. 個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)空中有散落零件等，扣款10元。20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無清晰明顯標(biāo)識(shí)，扣10元。21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位用具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、

8、包裝盒、酒精等利用后未及時(shí)放回到原位，扣10元。22. 不正在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清算干凈，扣10元。23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù)，返修品不及時(shí)返修，不及時(shí)清算廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，正在現(xiàn)場(chǎng)存放超過一天，扣10元。24. 未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。25. 不愛護(hù)公共情況，隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾，扣10元。26. 按規(guī)定填寫各種質(zhì)量記錄，正在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。27. 不按規(guī)定利用放置工位用具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行頤養(yǎng)和維護(hù)，扣款

9、10元。28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程)，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。29. 不得怠工或煽動(dòng)他人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。30. 禁止帶小孩或廠外人士正在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。31. 未經(jīng)車間批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工，違者扣20元。32. 工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。33. 全體人員要愛護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備，因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后清償，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。34. 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)富占為已有者，視情

10、節(jié)輕重，無薪開除或送公安機(jī)關(guān)處理。35. 涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處罰。36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置，利用非本人操作的其他設(shè)備，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自利用設(shè)備，扣款20元，由此而造成的事故自行承擔(dān)。37. 因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款3050元。38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者，按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款3050元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責(zé)處理。39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50100元。40. 無正當(dāng)理由不服從工作安排，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50100元，

11、甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。41.違反操作規(guī)程，擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的，視情節(jié)況扣款50100元，而且由操作人員自行承擔(dān)后果。企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度31.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3.員工正在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的間隔,不得擠坐正在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺做

12、好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自利用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指點(diǎn)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。6.員工正在工序操作過程中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)上面。9.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.10.任何

13、會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。11.本車間勉勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落正在實(shí)處，配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí)，增加相互之間的透明度，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度4第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條員工的考勤管理由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條上班時(shí)間：上午8:00-12:00下午1:30-5:30第五條

14、遲到、早退1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。第六條請(qǐng)銷假員工請(qǐng)假一天至兩天的由生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，兩天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有請(qǐng)假人員都須正在生產(chǎn)主管處備案。第七條病假員工本人確實(shí)因病，不克不及正常上班者，須經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)，月累計(jì)超過兩個(gè)工作日者，必須取得縣級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。第八條事假1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)主管導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。2、

15、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人正在早晨上班以前請(qǐng)示生產(chǎn)主管），如實(shí)說明原因，經(jīng)生產(chǎn)主管同意后，方可休假，否則按曠工處理。5、員工正在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條曠工1、未向生產(chǎn)主管申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。2、曠工一日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資；曠工二日（含累計(jì)）者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資，曠工超過三日（含累計(jì)）者，公司視情況給予處理。第十條加班如公司有加班義務(wù)需無條件執(zhí)行，違者一次警告，二次上報(bào)公司人事部門，并解除勞

16、動(dòng)合同。企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度5為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存正在的問題，提高應(yīng)急處置能力，消弭各類事故隱患，特制定本制度。一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)價(jià)班制，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由部長(zhǎng)、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員構(gòu)成。3、值班地點(diǎn)：值班人員必須正在各自崗位進(jìn)行值班。4、值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的安排，按時(shí)到崗值班，并正在值班室簽到。5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨便缺崗，有事請(qǐng)假，由別人替崗

17、時(shí)必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，嚴(yán)厲處罰。6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。7、值班責(zé)任：a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救，安排救護(hù)車隨時(shí)待命；d、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。8、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。9、值班人員正在崗要求：辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員正在各自辦公室值班，其他人員必須正在公司值班室值班。二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定1、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)價(jià)班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整

18、8點(diǎn)。2、值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人構(gòu)成。3、值班地點(diǎn)。值班人員必須正在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員按時(shí)到崗，并正在值班室簽到。4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或隨便缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件，及時(shí)采納有效措施進(jìn)行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控把守人員，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存正在的問題。6、值班人員如果未認(rèn)真推行職責(zé)，按照公司制定的

19、相關(guān)制度進(jìn)行處理。三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定1、礦山車間必須每班有一名車間主任正在車間內(nèi)值班室值班，選場(chǎng)車間每班有一名車間主任正在車間辦公室值班。2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存正在的問題，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，相識(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采納有效措施，立即解決處理。3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時(shí)，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會(huì)。5、班中隊(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。6、對(duì)當(dāng)班未處理的問題及存正在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或留意事項(xiàng)。

20、屠宰車間安全生產(chǎn)的管理制度 篇1為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間正在員工休息室休息待令。4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場(chǎng)地清潔；上班前必須對(duì)設(shè)

21、備進(jìn)行常規(guī)檢查。7、配備完全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握利用技術(shù)。8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。9、禁止無故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。10、上班時(shí)間，必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必須憑義務(wù)委托書進(jìn)行。禁止義務(wù)委托書或隨便擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話

22、。14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。16、員工正在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)假。17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不該主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以正在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。屠宰車間安全生產(chǎn)的管理制度 篇2一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及利用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)利用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的群居網(wǎng)，禁止亂拉亂設(shè)姑且電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁利用電熱器。五、各種滅

23、火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，正在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、知道所正在部門滅火器材的位置并會(huì)利用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和利用方法。八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。屠宰車間安全生產(chǎn)的管理制度 篇3為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)舉動(dòng)的正常進(jìn)行。依據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。2、對(duì)公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫三級(jí)教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操

24、作。3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對(duì)上述行為拒絕執(zhí)行。5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護(hù)裝置不克不及正常工作時(shí)，不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。7、為了保證用電安全，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修繕，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附：設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定（1）設(shè)備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修標(biāo)志牌，示明設(shè)備處正在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位，

25、并通知正在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付利用同時(shí)撤走“設(shè)備檢修標(biāo)志牌；（2）日常維修（尤其是電氣維修）原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的.日常維修是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況肯定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修；（3）設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(zhǎng)，正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。9、動(dòng)用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行。屠宰車間安全生產(chǎn)的管理制度 篇4本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效地運(yùn)用物料、

26、人力，設(shè)備并使之正在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜希员闾岣呱a(chǎn)效率和質(zhì)量，并達(dá)到降低成本，互惠雙贏的目標(biāo)，特制訂以下規(guī)定：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動(dòng)，不挑揀，不講價(jià)錢，工作期間不帶情感，團(tuán)結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一動(dòng)作規(guī)劃，按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)義務(wù)。二、保守公司機(jī)密，對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。三、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請(qǐng)假，并認(rèn)真寫請(qǐng)假條，事假一天由組長(zhǎng)批，兩天（含兩天）以上有車間主管批，并報(bào)陳生（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人），否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認(rèn)真

27、做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時(shí)清算完畢后方可印刷。五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備（如：印刷機(jī)、網(wǎng)板等）并定期頤養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨，先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不克不及擴(kuò)大喪失，對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理，如不嚴(yán)格把關(guān)造成的喪失

28、，該班承擔(dān)原料用度。八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成喪失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。正在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé)，罰款100元。九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表，如虛報(bào)一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)上進(jìn)心，堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。屠宰車間安全生產(chǎn)的管理制度 篇5第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、

29、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)義務(wù)。5、衣著清潔整齊，按照要求穿降服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。7、保持車間情況衛(wèi)生，不準(zhǔn)正在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)義務(wù)完成后要將空中清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確利用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按利用說明正確操作利用，留意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的利用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材

30、料進(jìn)庫(kù)關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止利用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。3、留意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(duì)（產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中留意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備利用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)器傷人。4、留意搬運(yùn)機(jī)器的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確利用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小

31、的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。屠宰車間安全生產(chǎn)的管理制度 篇6為了消弭安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序發(fā)展，結(jié)合本車間實(shí)際情況，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，必須時(shí)刻服膺“安全第一、預(yù)防為主的觀念。2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作，對(duì)殘疾職工要組織職工結(jié)對(duì)子，每一名殘疾職工正在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置，并掌握其利用方法，消防器材要確保安全有效，應(yīng)定期檢驗(yàn)，放置位置應(yīng)明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標(biāo)志明顯

32、。4、職工正在車間內(nèi)應(yīng)走安全通道，通過料垛時(shí)，應(yīng)保持安全間隔，嚴(yán)禁攀爬料垛。5、工作中，要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定喪失的，視情節(jié)給予一定處罰。6、職工正在操作設(shè)備時(shí)應(yīng)精力集中，不得說笑閑談或正在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。7、各班組職工應(yīng)定期對(duì)組內(nèi)設(shè)備進(jìn)行頤養(yǎng)維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維護(hù)。8、頤養(yǎng)維修設(shè)備時(shí)，必須正在明顯處掛出警示牌，維修需動(dòng)用電源時(shí)，嚴(yán)禁其他組員觸動(dòng)設(shè)備開關(guān)。9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能特點(diǎn)，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應(yīng)

33、立即停機(jī)停電，妥善處理并及時(shí)上報(bào)。11、車間工作現(xiàn)場(chǎng)空中應(yīng)時(shí)刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實(shí)需要，需報(bào)車間批準(zhǔn)，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，用后及時(shí)拆除。13、下班前，班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源，關(guān)閉門窗。1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好完全、擺放合理、定期頤養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材利用方法。2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期頤養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)利用;電工持證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施完全、值班記錄完整。4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無呆滯物料。5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期頤養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒