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文檔簡介
1、第 頁倉庫主管崗位季度績效考核表 表單編號: 被考核人姓名 職位 部門 數(shù)據(jù)來源提供崗位管理數(shù)據(jù)分析表人力資源部復核結(jié)果考核人姓名 職位 部門 指標維度KPI指標權重績效目標值(未注明的扣完為止)考核得分訂單缺貨跟蹤訂單準時交付率(扣分不封頂)15%按公司服務承諾,造成訂單延遲交付的:1、延遲交付未賠付的,扣0.5分/次2、延遲交付并賠付的,扣1分/次12客服部客服主管訂單缺貨問題對照四大管理系統(tǒng)檢查改進表庫位管理庫位管理5%1、庫位未執(zhí)行標準化要求擺放,扣1分/次2、未對責任倉庫進行整改,扣2分/次56S檢查小組檢查小組組長倉庫走動式管理檢查改進表安全庫存量5%低于安全庫存量未及時與生產(chǎn)、采
2、購部進行溝通,發(fā)現(xiàn)一次扣1分5生產(chǎn)部采購部生產(chǎn)經(jīng)理采購經(jīng)理 月成長單匯總庫存管理成品收倉5%收倉成品按100%比例抽點數(shù)量:成品到貨或收倉未核對數(shù)量并簽字,扣3分/單5倉儲部統(tǒng)計員成品入庫單到貨通知書超庫位物品和滯銷庫存管理5%1、超庫位和滯銷庫存未按時上報扣:2分/次;2、對超庫位和滯銷庫存發(fā)生原因未分析、改善并將結(jié)果上報扣:2分/次5財務部財務部主管超庫位貨品入庫庫位申請表滯銷物品申報表貨品安全防護5%發(fā)現(xiàn)貨品在庫管理造成人為破損扣1分/次5倉儲部品管部驗貨員品質(zhì)經(jīng)理 月成長單匯總出貨準確率(扣分不封頂)5%因備貨導致的工作差錯:所屬員工造成的備貨差錯:扣0.5分/單5倉儲部驗貨組長當日驗
3、貨異常情況反饋表庫存盤點準確率(扣分不封頂)15%按盤點差異考核標準執(zhí)行15財務部財務部經(jīng)理月度庫存盤點匯總表6S管理現(xiàn)場走動管理 (扣分不封頂)5%1、未進行走動式管理扣2分/次2、未按要求記錄扣1分/次3、對重復發(fā)生的問題未改善的,扣2分/次5倉儲部倉儲部經(jīng)理倉庫走動式管理檢查改進表6S檢查合格率 5%6S檢查發(fā)現(xiàn)問題分析及改善情況:91分以上按10分計算;81-90分得6分;71-80分得2分;低于70分得0分,每低1分扣除相應的分數(shù)56S檢查小組檢查小組組長倉儲部6S責任區(qū)及檢查記錄表安全生產(chǎn)0%發(fā)生工傷事故:按照工傷事故成長分值扣分0人事行政部勞動關系專員工傷事故報告單設備管理叉車使
4、用與保養(yǎng)5%1、未按保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)扣:2分/次2、未填寫保養(yǎng)記錄表連帶扣分:2分/次5采購部車輛管理員叉車保養(yǎng)/維修記錄表電梯使用與維護5%1.值日表未填寫扣1分/次;2.出現(xiàn)人為損壞除承擔連帶賠償外扣:2分/起;3設備部設備部助理電梯保養(yǎng)、維護記錄表學習發(fā)展人才引進與培養(yǎng)10%1、未上交培訓計劃、未按計劃實施或組織考試、未參加本崗位考試或考試得分低于80分,扣2分/次;2、對績效未達成的員工未進行訪談、或未上交訪談結(jié)果,扣3分/次(無下屬人員不考核此項);3、入職兩年以內(nèi)的下屬一線員工或一般管理人員離職或被公司辭退者,扣2分/人(主動發(fā)現(xiàn)下屬問題予以辭退者,不扣分;此項扣分5分封頂)10人
5、力資源部招聘專員培訓主管績效專員勞動合同專員*月擬錄用人員名單*月*部門培訓計劃表績效訪談記錄表*月人員異動表本崗位勝任力提升計劃實施5%1、未制定提升計劃,得0分2、未按計劃實施的,扣2分/項5人力資源部績效專員勝任力提升檢查表四大管理系統(tǒng)執(zhí)行及問題解決(扣分不封頂)5%未按規(guī)定開展四大管理系統(tǒng)修訂、完善與執(zhí)行者:1、本崗位責任被成長按100%計入績效考核;2、被連帶按50%計入績效考核;2總經(jīng)辦秘書成長單匯總合理化創(chuàng)新建議0%每月至少提出一條合理化創(chuàng)新建議并被采納1、未提出一項合理化創(chuàng)新建議得0分;2、提出一項合理化創(chuàng)新建議且被采納得1-10分;3、每多提出一項合理化創(chuàng)新建議且被采納加1分(得分上限5分);0總經(jīng)辦ISO專員合理化創(chuàng)新建議管理辦法權重總計100%績效考核得分92按百分制折算得分 考核指標說明1、考核由直接上司評分,部門負責人復核,人事部抽查,總經(jīng)理審批;2、連續(xù)三個月績效考核低于本崗位最低分者進入留崗考察期,3個月考察期內(nèi)仍不達標者由總經(jīng)辦、人力資源部、本部門領導給出調(diào)崗/流動建議(營銷管理崗位目標達成率考慮外部市場競爭因素); (最低分標準:總監(jiān)80分,經(jīng)理75分,主管及以
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