如何標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行財務(wù)管理

1、.PAGE 1：.； PAGE 3 財務(wù)管理規(guī)范 1 前 言 為順應(yīng)不斷改革開展的企業(yè)任務(wù)要求，更好的規(guī)范崗位任務(wù)，提高企業(yè)管理規(guī)范，根據(jù)某發(fā)電企業(yè)規(guī)范的要求，結(jié)合本崗位任務(wù)實踐情況，對原臨沂發(fā)電廠企業(yè)規(guī)范Q/118-220.01-94進(jìn)展了修訂。 本規(guī)范自實施之日起同時替代Q/118-220.01-94。 本規(guī)范由臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)范化委員會提出。 本規(guī)范由臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)管理辦公室歸口。 本規(guī)范起草單位：臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司計財部 財務(wù)管理規(guī)范范圍 本規(guī)范規(guī)定了財務(wù)管理任務(wù)內(nèi)容及要求、原那么、檢查與考核。 本規(guī)范適用于對本公司財務(wù)管理及多種運營財務(wù)管理。 術(shù)語財務(wù)管理，是以提高

2、經(jīng)濟(jì)效益為中心，借助于預(yù)測決策、方案、控制、考核分析等段，合理組織企業(yè)財務(wù)活動，正確處置財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。財務(wù)管理的原那么3 1 在財務(wù)任務(wù)中必需嚴(yán)厲遵守國家的財經(jīng)方針政策、法令和制度。3 2 開展財務(wù)管理應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，根據(jù)全面經(jīng)濟(jì)核算的要求，以盡能夠少的資金投入、占用，獲得盡能夠大的消費運營成果。3 3 樹立全局觀念，在消費運營活動中，正確處置各方面的財務(wù)關(guān)系。3 4 財務(wù)管理任務(wù)，做到監(jiān)視與效力的一致。在詳細(xì)任務(wù)中，做到既要監(jiān)視財務(wù)支出，又要為消費運營活動效力。財務(wù)管理的義務(wù) 41 按照國家規(guī)定的渠道，籌集資金，及時地組織資金供應(yīng)，從時間上和數(shù)量上保證全廠消費技術(shù)和運營管理活動

3、對資金的需求。42 經(jīng)過財務(wù)管理，合理地、節(jié)約地運用資金，加速資金的利用效果。 43 結(jié)合本錢管理，經(jīng)過利潤核算和分析，促使企業(yè)開展消費、擴(kuò)展銷售、添加種類、減少耗費、添加盈利。44 正確地處置國家、企業(yè)和職工三者的利益關(guān)系，保證國家的財政收入。經(jīng)過財務(wù)管理正確地核算銷售、收入和純收入，按照國家規(guī)定方案提取各項收益，及時按規(guī)定上繳國家稅金。45 對全廠的財務(wù)支出進(jìn)展監(jiān)視，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)政策、法令和法規(guī)、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，保證國家財富的有效利用和完好。46 制定運營目的，進(jìn)展消費運營決策，提供資金運用和獲得最正確效益的預(yù)測和分析資料。財務(wù)管理內(nèi)容51 財務(wù)管理的內(nèi)容包括：資金的籌集、運用、耗費

4、、收入和分配五個方面的管理任務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容： A固定資產(chǎn)管理； B流動資產(chǎn)管理； C 本錢管理； D 銷售管理；52 固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理，是對企業(yè)資金籌集和運用方面的管理。53 本錢管理，是對資金運用和耗費方面的管理。54 銷售收入管理，是對資金收入和資金分配方面的管理。財務(wù)管理的方法61 在仔細(xì)做好預(yù)測的根底上，實行財務(wù)方案管理，編制資金方案、本錢方案、利潤方案及財務(wù)收支方案。62 分解各項財務(wù)目的，實行分級歸口管理。63 做好資金運用的事前、事中的財務(wù)控制任務(wù)。64 經(jīng)過財務(wù)管理，做好資金鐵核算及運用效果考核任務(wù)。65 定期或不定期進(jìn)展專題財務(wù)檢查，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。66 開展各項財務(wù)分析活動，研討節(jié)約資金、減少耗費、添加盈利、發(fā)掘潛力的措施和有效方法。檢查考核 71 本規(guī)范由財