如何標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理

1、.PAGE 1：.； PAGE 3 財(cái)務(wù)管理規(guī)范 1 前 言 為順應(yīng)不斷改革開展的企業(yè)任務(wù)要求，更好的規(guī)范崗位任務(wù)，提高企業(yè)管理規(guī)范，根據(jù)某發(fā)電企業(yè)規(guī)范的要求，結(jié)合本崗位任務(wù)實(shí)踐情況，對(duì)原臨沂發(fā)電廠企業(yè)規(guī)范Q/118-220.01-94進(jìn)展了修訂。 本規(guī)范自實(shí)施之日起同時(shí)替代Q/118-220.01-94。 本規(guī)范由臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)范化委員會(huì)提出。 本規(guī)范由臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)管理辦公室歸口。 本規(guī)范起草單位：臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司計(jì)財(cái)部 財(cái)務(wù)管理規(guī)范范圍 本規(guī)范規(guī)定了財(cái)務(wù)管理任務(wù)內(nèi)容及要求、原那么、檢查與考核。 本規(guī)范適用于對(duì)本公司財(cái)務(wù)管理及多種運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)管理。 術(shù)語(yǔ)財(cái)務(wù)管理，是以提高

2、經(jīng)濟(jì)效益為中心，借助于預(yù)測(cè)決策、方案、控制、考核分析等段，合理組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，正確處置財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。財(cái)務(wù)管理的原那么3 1 在財(cái)務(wù)任務(wù)中必需嚴(yán)厲遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、法令和制度。3 2 開展財(cái)務(wù)管理應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心，根據(jù)全面經(jīng)濟(jì)核算的要求，以盡能夠少的資金投入、占用，獲得盡能夠大的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)成果。3 3 樹立全局觀念，在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，正確處置各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。3 4 財(cái)務(wù)管理任務(wù)，做到監(jiān)視與效力的一致。在詳細(xì)任務(wù)中，做到既要監(jiān)視財(cái)務(wù)支出，又要為消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)效力。財(cái)務(wù)管理的義務(wù) 41 按照國(guó)家規(guī)定的渠道，籌集資金，及時(shí)地組織資金供應(yīng)，從時(shí)間上和數(shù)量上保證全廠消費(fèi)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)

3、對(duì)資金的需求。42 經(jīng)過財(cái)務(wù)管理，合理地、節(jié)約地運(yùn)用資金，加速資金的利用效果。 43 結(jié)合本錢管理，經(jīng)過利潤(rùn)核算和分析，促使企業(yè)開展消費(fèi)、擴(kuò)展銷售、添加種類、減少耗費(fèi)、添加盈利。44 正確地處置國(guó)家、企業(yè)和職工三者的利益關(guān)系，保證國(guó)家的財(cái)政收入。經(jīng)過財(cái)務(wù)管理正確地核算銷售、收入和純收入，按照國(guó)家規(guī)定方案提取各項(xiàng)收益，及時(shí)按規(guī)定上繳國(guó)家稅金。45 對(duì)全廠的財(cái)務(wù)支出進(jìn)展監(jiān)視，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令和法規(guī)、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證國(guó)家財(cái)富的有效利用和完好。46 制定運(yùn)營(yíng)目的，進(jìn)展消費(fèi)運(yùn)營(yíng)決策，提供資金運(yùn)用和獲得最正確效益的預(yù)測(cè)和分析資料。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容51 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：資金的籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)

4、、收入和分配五個(gè)方面的管理任務(wù)。詳細(xì)內(nèi)容： A固定資產(chǎn)管理； B流動(dòng)資產(chǎn)管理； C 本錢管理； D 銷售管理；52 固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理，是對(duì)企業(yè)資金籌集和運(yùn)用方面的管理。53 本錢管理，是對(duì)資金運(yùn)用和耗費(fèi)方面的管理。54 銷售收入管理，是對(duì)資金收入和資金分配方面的管理。財(cái)務(wù)管理的方法61 在仔細(xì)做好預(yù)測(cè)的根底上，實(shí)行財(cái)務(wù)方案管理，編制資金方案、本錢方案、利潤(rùn)方案及財(cái)務(wù)收支方案。62 分解各項(xiàng)財(cái)務(wù)目的，實(shí)行分級(jí)歸口管理。63 做好資金運(yùn)用的事前、事中的財(cái)務(wù)控制任務(wù)。64 經(jīng)過財(cái)務(wù)管理，做好資金鐵核算及運(yùn)用效果考核任務(wù)。65 定期或不定期進(jìn)展專題財(cái)務(wù)檢查，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。66 開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，研討節(jié)約資金、減少耗費(fèi)、添加盈利、發(fā)掘潛力的措施和有效方法。檢查考核 71 本規(guī)范由財(cái)