中國紡織業(yè)現(xiàn)狀

1、.：.；暑期社會實際報告暑假期間，我們一行8人前往張家港進展為期50天的社會實際活動。身為當(dāng)代大學(xué)生，空有實際而缺乏行之有效的社會實際活動在畢業(yè)之后是很難融入競爭日益猛烈的社會的。之所以選擇張家港，緣由在于其位于長三角地帶，經(jīng)濟開展迅速，有較多的就業(yè)任務(wù)崗位。張家港市位于江蘇省東南部、長江下游南岸。北瀕 HYPERLINK baike.baidu/view/4185.htm t _blank 長江，與 HYPERLINK baike.baidu/view/1225.htm t _blank 南通、如皋、靖江相望；南近 HYPERLINK baike.baidu/view/1596.htm t

2、_blank 太湖，與無錫、 HYPERLINK baike.baidu/view/2239.htm t _blank 蘇州相鄰；東連 HYPERLINK baike.baidu/view/3006.htm t _blank 常熟、太倉；西接 HYPERLINK baike.baidu/view/7864.htm t _blank 江陰、 HYPERLINK baike.baidu/view/5198.htm t _blank 常州。陸地東西最大直線間隔 44.58千米，南北最大直線間隔 33.71千米。北寬南窄，呈三角形。全市轄8個鎮(zhèn)：楊舍鎮(zhèn)、塘橋鎮(zhèn)、金港鎮(zhèn)、錦豐鎮(zhèn)、樂余鎮(zhèn)、鳳凰鎮(zhèn)、南豐鎮(zhèn)、

3、大新鎮(zhèn)；以及常陰沙農(nóng)場。市人民政府駐楊舍鎮(zhèn)。 歷年平均氣溫15.4，歷年平均降水量1050.5毫米。蘇杭一帶自古就是紡織重地。自明代以來其紡織行業(yè)在全國就處于領(lǐng)先位置。張家港市為蘇州一縣級市，棉紡、毛紡為其經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。而華芳集團為其棉紡企業(yè)的龍頭。 HYPERLINK baike.baidu/view/1518370.htm t _blank 華芳集團是一家以紡織為主業(yè)，棉紡為中心，集棉紡織染、針紡織染、毛紡織染、制衣于一體，兼有酒店、房地產(chǎn)業(yè)的大型股份制企業(yè)。擁有總資產(chǎn)80多億元，占地面積300多萬平方米，員工35000余名，屬國家大型企業(yè)、江蘇省重點企業(yè)集團。華芳集團集團下轄棉紡公司、

4、張家港廣天色織公司、織染公司、紡織股份公司為上市公司，股票代碼600273、華芳毛紡織染公司、紡織品銷售公司、進出口公司、棉業(yè)公司、熱電公司、房地產(chǎn)公司、五星級華芳金陵國際酒店以及在山東夏津、新疆石河子建有紡織工業(yè)園等分支機構(gòu)，主體產(chǎn)業(yè)分布六大城鎮(zhèn)。集團投入巨資引進了意大利產(chǎn)自動絡(luò)筒機、大圓機、劍桿織機、噴氣織機，西德產(chǎn)染色機、熱定型機等國際一流程度的紡紗、織造、染整、制衣設(shè)備。目前已構(gòu)成了年產(chǎn)棉紗40萬噸、各類棉織布近2億米、呢絨3000萬米、服裝600萬件套的才干。集團綜合實力在全國同行業(yè)中具有領(lǐng)先位置，并具有強大的國際競爭優(yōu)勢，其中棉紡產(chǎn)業(yè)規(guī)模已處于亞洲第二，毛紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模才干位居世界第

5、一。近年來，集團經(jīng)過改制和管理創(chuàng)新，逐漸建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，促進了企業(yè)的繼續(xù)安康高效開展，經(jīng)濟績效逐年都有較大增長。2006年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超130億元，產(chǎn)品外貿(mào)自營出口額3.5億美圓。集團先后獲得了“全國紡織行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)、“全國自營出口先進企業(yè)、“全國最正確企業(yè)籠統(tǒng)AAA企業(yè)、“全國誠信守法企業(yè)等榮譽稱號，并且較早獲得了ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)保體系認證?！叭A芳牌產(chǎn)品以其過硬的質(zhì)量，較高的知名度暢銷國內(nèi)外市場，先后被評為“中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品；“華芳商標被認定為“中國著名商標。2006年度，集團在中國民營企業(yè)500強中排名第8位，江蘇省工業(yè)企業(yè)50

6、強排名第13位；在中國最大500家企業(yè)集團排名中位居第124位，中國大企業(yè)競爭力500強排名中位居前30位。華芳集團消費車間崛立中國紡織產(chǎn)業(yè)，力創(chuàng)行業(yè)一流品牌?？缛搿笆晃?，華芳集團一直秉承“我們總在超越的企業(yè)理念，永不滿足，不斷超越，堅持做大做強，加快色織布、印染布、針織布、精紡呢絨、服裝等產(chǎn)品的技改投入和品牌建立，不斷提高配備、產(chǎn)品檔次。力爭經(jīng)過未來一個階段的奮力拼搏，加速同世界經(jīng)濟接軌，把集團建立成為既有市場競爭實力，更有品牌運營才干的現(xiàn)代國際化大集團，努力躋身于世界紡織強企行列。我們的實際以為期三天的培訓(xùn)開場。由于我們做的都是紡織工，自然給紗線打結(jié)是必需的。技術(shù)員向我們現(xiàn)場演示打結(jié)方法

7、，我們在仔細察看后開場自我的練習(xí)。紡織行業(yè)為勞動力密集型企業(yè)，假設(shè)技術(shù)熟練可以很好的提高勞動消費率。普通，工廠堅持按勞分派的原那么，多勞多得能很好的促進產(chǎn)量的提高。整個工廠分為紡紗車間、織布車間和印染車間。我們所在車間為織布車間。由于培訓(xùn)時間較多，所以任務(wù)時我們大都跟著一個老職工，我們稱之為“師父。只需很少數(shù)情況老職工請假下我們才能夠本人開動機器。疵布是織布過程中不能夠防止要產(chǎn)生的。但盡力降低疵布的產(chǎn)生是整個車間，整個班，整個組必需求高度注重的。普通質(zhì)量上好的一等布料可以買到每米20元，而疵布的價錢只需每米2元。為了使員工注重產(chǎn)質(zhì)量量，工廠要求凡是消費出疵布的職工每米布會扣除1元的工資。組長在

8、班組開場任務(wù)時會全面檢查布匹質(zhì)量，防止因上一班組遺留的疵布繼續(xù)在本班組產(chǎn)生。而班長和組長的工資也和該班組的產(chǎn)量親密相關(guān)。布匹質(zhì)量大都遵照美國四分制檢驗規(guī)范。四分制評分法中對于任何單一疵點的最高評分為四分。無論布匹存在多少疵點，對其進展的每直線碼數(shù)(Linear yard)疵點評分都不得超越四分。 每匹100碼布最多允許扣28分，布匹兩頭3碼內(nèi)不能有疵點，不能超越23個四分疵點。對于經(jīng)緯和其他方向的疵點將按以下規(guī)范評定疵點分數(shù)： 一分: 疵點長度為3寸或低于3 寸 兩分: 疵點長度大于3寸小于6 寸 三分: 疵點長度大于6寸小于9 寸 四分: 疵點長度大于9寸缺緯超越門幅的1/3，斷經(jīng)在1.2碼

9、3碼以內(nèi) *出現(xiàn)四分疵點可以剪開，讓尺20CM，吊線頭 對于嚴重的疵點，每碼疵點將被評為四分。例如: 無論直徑大小，一切的洞眼都將被評為四分。對于延續(xù)出現(xiàn)的疵點，如: 橫檔、邊至邊色差、窄封或不規(guī)那么布寬、折痕、染色不均勻等的布匹，每碼疵點應(yīng)被評為四分。 每碼疵點的評分不得超越四分。 不滿四分疵點的要貼箭頭。隨著我國東部地域經(jīng)濟的開展，勞動力密集型企業(yè)必然會向中西部地域遷移。在華芳任務(wù)的日子里，我們時常見到山東和河南的新職工在培訓(xùn)。由于工廠即將搬遷到他們家鄉(xiāng)，培訓(xùn)之后他們才能夠很快的投入任務(wù)。仔細分析一下工廠搬遷的緣由，我們大致可以歸納為一下點。隨著中西部地域經(jīng)濟的開展，外來務(wù)工人員必將大量減少。而華芳為勞動力密集型企業(yè)，宏大的用工缺口使得這種遷移成為必然。國家加大了對中西部地域根底設(shè)備建立的投入力度。中西部地域根底設(shè)備條件的改善使得這種遷移成為能夠。棉紡原料大都產(chǎn)自新疆和國家中北部地域。即將遷入地域接近原料產(chǎn)地并且有充足的勞動力供應(yīng)。因工廠內(nèi)遷而添加的運輸本錢小于因工人工資添加而必需求支付的勞動力本錢。為期五十天的紡織廠實際活動使我們都學(xué)到了很多很多。雖然，任務(wù)環(huán)境噪音較大但為了照顧我們實習(xí)生，工廠專門給我們發(fā)放了防噪音耳塞。任務(wù)環(huán)境大都為32攝氏度，由于在布匹消費過程中對溫