軌交站臺安全門安全施工的保證體系及技術(shù)措施

1、軌交站臺安全門安全施工的保證體系及技術(shù)措施引言工程施工現(xiàn)場指的是人流、物流、信息流的綜合地，在整個工程中是管理的重點和難點，也是施工企業(yè)管理的核心內(nèi)容。本文通過對軌道交通站臺安全門的施工，提出關(guān)于施工中安全和文明的施工措施，運用此方案，能夠更合理地安排工程施工。安全施工的保證體系及技術(shù)措施安全、 文明施工必須滿足有關(guān)部門及業(yè)主制定的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的要求。安全施工體系框圖根據(jù)軌道交通站臺安全門的具體施工要求，提出的施工體系框如圖 1:安全生產(chǎn)責(zé)任制針對軌道交通站臺安全門的施工，我們將運用科學(xué)的管理手段和模式， 以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及

2、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。（ 1）項目經(jīng)理的安全職責(zé)對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。認(rèn)真組織執(zhí)行國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動、 環(huán)境保護(hù)的法令、條例、制度、規(guī)程、規(guī)定、細(xì)則、辦法和措施。每月召開一次安全例會。布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要有針對性的安全措施，組織職工進(jìn)行討論。建立、健全崗位責(zé)任制。施工前必須制定安全措施。每月組織一次安全大檢查。充分發(fā)揮安檢人員的作用，督促有關(guān)部門按照規(guī)定及時發(fā)放防護(hù)用品，并教育職工正確使用。發(fā)生事故要立即組織搶救，防止事故擴大，并將事故立即上報業(yè)主和監(jiān)理工程師，并在48h 內(nèi)向駐地監(jiān)理工程師和業(yè)主遞交事故報告。督促有關(guān)部門按期上報事故統(tǒng)計資料，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。參加或主

3、持組織事故的調(diào)查處理。（2）安全經(jīng)理、工程安質(zhì)環(huán)保部主管安全職責(zé)對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行國家和地方的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、細(xì)則等規(guī)章制度。參加定期和不定期安全檢查，深入現(xiàn)場檢查本項目項目部安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全、有效。參加安全生產(chǎn)會議。督促檢查勞動保護(hù)經(jīng)費合理使用和安措工程完成情況。對新調(diào)入項目項目部施工人員的“三級教育”、調(diào)換崗位工人的安全教育、特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作監(jiān)督檢查。參加事故處理，并負(fù)責(zé)有關(guān)事故的報告及統(tǒng)計工作的調(diào)查分析。3）施工組長安全職責(zé)對全隊安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)具體執(zhí)行管理部門制定有關(guān)安全生產(chǎn)

4、、勞動保護(hù)的條例、規(guī)程、 規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則、制度、措施、指示、要求。每半月主持召 開一次有工程技術(shù)人員參加的安全例會。在布置月、旬生產(chǎn)計劃時，要有安全措施，并組織職工進(jìn)行討論 落實。加強施工現(xiàn)場管理，正確指揮和組織生產(chǎn)。建立、健全崗位責(zé)任制。每月組織一次安全生產(chǎn)檢查經(jīng)常對所屬人員進(jìn)行勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育。掌握全隊人員身體健康狀況，不準(zhǔn)安排不具備特殊工種作業(yè)條件 的人員從事特種作業(yè)工作。發(fā)揮安檢人員的作用。督促材料人員及時頒發(fā)安全生產(chǎn)用料和防護(hù)，并教育職工愛護(hù)和 正確使用。發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護(hù)現(xiàn)場，按時上報事故統(tǒng)計資料，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4）現(xiàn)場施工技術(shù)員、安全員

5、對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施都要組織驗收。組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)工傷事故后立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。5）施工組長班組長遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本隊和班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底。有權(quán)拒絕違章指揮。班前要對所使用的機具設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。發(fā)現(xiàn)工傷事故后立即上報，接受調(diào)查。安全管理制度結(jié)合每個單位現(xiàn)場的實際情況，在項目施工全過程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。（ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、地方政府的有關(guān)規(guī)定，參加工程施工的各級管理人員和生產(chǎn)工人，逐級

6、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責(zé)”,實現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”.（2）安全生產(chǎn)教育制度在全體職工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目部每月、各專業(yè)每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上季（月、周）安全生產(chǎn)情況，布置下季（月、周）安全生產(chǎn)措施，并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3）安全技術(shù)交底制度項目部在編制施工組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，要針對性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)和安全管理專職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。（4）安全生產(chǎn)檢查制堅持日常（自檢、巡檢）、定期、不定期和專項（隱蔽過程、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)）檢查，及時

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防安全事故。安全事故報告和處理制度發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告。事故的調(diào)查處理，本著“四不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié)教育，制定切實的防范措施。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度開工前， 項目部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件，使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。安全組織管理措施（ 1）設(shè)備運裝安全保證措施用吊車吊裝設(shè)備時，起吊過程中安全員應(yīng)時刻注意吊車的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時通知操作員停止操作，急時消除事故隱患。配備相關(guān)人員（電工） ； 對沖擊鉆的操作人員進(jìn)行電鉆操作培訓(xùn)，不合格者不得操作沖擊電鉆。所有支架安裝的緊固采用扭矩扳手進(jìn)行

8、。對安裝調(diào)試人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)、熟悉各技術(shù)指標(biāo)。設(shè)備安裝時要求輕拿輕放。比較重的設(shè)備安裝時應(yīng)兩人平抬并采用相應(yīng)機械設(shè)備配合進(jìn)行。對于小件工具，如扳手等，需用小繩系住，防止滑落傷人。（ 2）消防、治安管理措施認(rèn)真執(zhí)行國家消防條例，在運輸機械設(shè)備上、材料設(shè)備倉儲地和駐地以及施工現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)備，做好易燃、易爆器材領(lǐng)、取、退、管工作，并建立嚴(yán)格的管理制度。環(huán)境保護(hù)、文明施工為實現(xiàn)環(huán)保的目標(biāo)，促進(jìn)環(huán)境與施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，防止施工對環(huán)境的污染和破壞，項目部建立環(huán)境保護(hù)體系。成立由項目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，在施工中全面規(guī)劃，減少施工污染?，F(xiàn)場文明施工的水平，是施工各

9、項管理水平的綜合體現(xiàn)。針對軌道交通站臺安全門，對文明施工提出了更高要求。同時文明施工也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證。文明施工組織機構(gòu)見圖2.管理制度個人崗位責(zé)任制以項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場的其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任到位。檢查制度每月由項目經(jīng)理牽頭，組織各部門對工地進(jìn)行兩次綜合檢查。安全工程師在施工期間，對各施工施工組文明施工進(jìn)行不定期的抽查。各施工組實行自檢、互檢、交接檢查制度。持證上崗制進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的主要管理人員及施工人員必須佩帶證明其身份的證卡。各種特殊工種的施工人員必須有相關(guān)資格的證明。會議制度施工現(xiàn)場堅持文明施工

10、會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及獎懲制度把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，將“包”、 “?！?、檢查與考核統(tǒng)一起來。其它相關(guān)管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法規(guī)，進(jìn)行安全宣傳工作。 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。嚴(yán)格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，使用易燃、易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。資料管理收集齊全上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 法律及法規(guī)等相關(guān)文件和資料。施工組織設(shè)計中應(yīng)有質(zhì)量、安全、消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。開展文明施工競賽現(xiàn)場各施工組之間開展文明施工競賽活動，競賽活動采用多種形式，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果同樣張榜公布。加強教育培訓(xùn)工作做好對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)，通過各種形式，加強項目部人員的文明施工意識，提高項目部人員的文明施工標(biāo)準(zhǔn)。新技術(shù)、新材料的采用及現(xiàn)代化管理貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化的管理方法，科學(xué)的組織施工，做好施