材料員工作總結(jié)匯報

1、Word 材料員工作總結(jié)匯報材料員工作總結(jié)匯報篇1 時間一晃而過，彈指之間，20_年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了肯定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下： 一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)

2、證明要有登記和簽收手續(xù)。 二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三對比”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴厲 性和透亮 度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順當進行 三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，（其它）材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。 四、加強材料方

3、案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配，是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供應方案、選購方案和節(jié)省方案。 工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案，并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細化，是依據(jù)施工方案編制的，可對項目材料方案進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進行的施工前供料備料方案。它是

4、直接供料、掌握用料的依據(jù)，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確 。 五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨（修理）、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。 在工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領(lǐng)導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)受也

5、讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。 20_年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的進展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。 材料員工作總結(jié)匯報篇2 20_年對于我們_屆進入公司的員工來說是具有特別意義的一年，這一年我們從校內(nèi)走向工作崗位，十多年的求學歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡樂，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。 我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的

6、相關(guān)工作，物資部是項目的其次戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順當進行有著不行或缺的推動作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。 剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學習，熟識部門工作，熟識項目各部門間的相互協(xié)作，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的（崗位職責）有以下幾點： 1、負責各種物資的選購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作，收集材質(zhì)（證明書）并準時供應給相關(guān)人員。 選購必需有具體的（市場調(diào)查）作為指導，針對當?shù)厥袌觯趲煾档闹笇?，我針對零星材料市場做了肯定的了解，相同產(chǎn)品的價格波

7、動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導一起，我們對當?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了肯定的了解，價格的凹凸不僅僅打算于商品本身，策略市場對其也有重要的影響，對材料的預虧風險等經(jīng)濟學問有了肯定的熟悉;熟識了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應、交接。 2、熟識各種材料的規(guī)格和驗收標準，嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。 物資驗收也是一門高校問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量掌握需要細心、急躁的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必需嚴格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了許多的（閱歷）。 3、負責建立物資

8、進出審核制度、回收制度和愛護制度，掌握好選購物資的質(zhì)量和成本。 現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動狀況做好臺賬，協(xié)作現(xiàn)場工長便利施工，協(xié)作材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，準時給部門領(lǐng)導和項目領(lǐng)導匯報材料狀況。 4、負責實行（措施）防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。 禁止大材小用、長材短用等鋪張現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。 5、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的其他事務。 這一點尤為重要，崗位職責只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務，而要把事情做好就需要大家的親密協(xié)作，專心去完成每一件事，事無大小，做好就是勝利，年青就是力氣，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來

9、我感到更多的是家的暖和和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導參與商務談判，從旁學習談判（方法）、技巧，做好洽談記錄，熟識了材料招投標流程。材料部門的工作豐富，到處都值得好好學習。 部門之間的溝通對于項目的順當運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互協(xié)作機器才能順當運行，好好學習，專心工作，你，就是焦點! 以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有勝利的地方，也有有待進一步學習的地方，在新的一年里，揚長補短就是20_年的關(guān)鍵詞，盼望自己更加給力! 材料員工作總結(jié)匯報

10、篇3 20_年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進步。 20_年7月我擔負了_小區(qū)材料員，從前任材料員接手了_小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省，使施工材料達到完整性、正確性，符合有關(guān)懇求。 _x_20 x_年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當驗收給工程順當竣工驗收奠定了基矗材料的順當通過是由各個施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。 在監(jiān)理

11、部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下： 1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。 2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反

12、響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。 3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。 4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。 5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當完成。 以上工作的完成也存在著許多不足之處： (1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、

13、整理并按規(guī)定移交。 (2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。 (3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能準時協(xié)作監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法準時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。 材料員工作總結(jié)匯報篇4 20_年轉(zhuǎn)瞬即逝，20_年即將開頭。在不知不覺中我進入_這個大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔當?shù)赺項目經(jīng)理部_縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員，主要負責材料的零星選購和材料管理等工作。在這大半年中，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷關(guān)

14、心下，使得我的工作進展比較順當，也在其中學到了許多以前沒有接觸到的東西。 現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下： 一、 料軟件的熟識與應用 進入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng)，經(jīng)過一段時間的培訓，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成： 1、預算，就是公司對該項目的材料方案; 2、預算外選購，就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等; 3、選購訂單，就是在選購過程中，不管是預算內(nèi)或預算外的材料，在選購時必需先在材料軟件上下選購訂單，由部門領(lǐng)導核實批示之后才能進行選購。 4、選購通知單，通知在選購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過的選購訂單進行選購; 5、材料入庫與出庫，就是材料進場和出

15、庫進行登記。 這個材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進展與材料使用等狀況。 二、材料選購 在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中選購，我所選購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在選購過程中，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的狀況下，嚴把價格關(guān)，做到質(zhì)量優(yōu)，價格低，貨比三家，降低成本，為公司取得利益最大化。 _縣第一人民醫(yī)院南院項目中，在當?shù)剡x購材料相對比較困難，主要是由于這邊的材料市場不是很健全，有許多的材料在當?shù)剡x購部到，這就需要到南昌或通過公司來選購。針對這一點，就要求各工隊在提出材料選購方案時，必需要有一個提前量，這樣才能夠準時選購，不會耽擱工程進展。 三、 材料入庫

16、 在材料進場的時候，對材料的驗收，主要是對其到貨數(shù)量，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合，還有材料到場是的包裝等是否有破損等狀況，若消失與合同訂單不符，或包裝有損壞等，準時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系，進行溝通與解決問題。 在材料入庫時，根據(jù)個工隊材料進行擺放，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂，而無法找到。還有一些特別材料，比如易碎、易受潮等材料單獨放置。 四、 材料出庫 在個工隊領(lǐng)料過程中，本著堅持節(jié)省預扣，預料還庫。促進材料的節(jié)省和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。 通過大半年的工作，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處，比如有些材料怕見水，而當時不是很清晰，導致有些材料消失進水狀況

17、，幸虧不是很嚴峻，還有材料怕劃痕，怕受壓等，在經(jīng)過這半年的工作，也都有了相對的了解。 在今后的工作中，肯定嚴格要求自己，熟識材料屬性，提高自己的業(yè)務水平，做好材料員一職，為公司的美妙將來努力拼搏。 材料員工作總結(jié)匯報篇5 我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，仔細負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ鳡顩r，現(xiàn)簡述如下： 1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。 仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。 2、在領(lǐng)導的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目