下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目質(zhì)量、安全事故應(yīng)急處理程序及處理辦法一、目的為加強項目質(zhì)量、安全管理,提高項目質(zhì)量、安全事故及其它突發(fā)事 件的應(yīng)急處理能力,減少事故的負面影響,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有房地產(chǎn)開發(fā)項目。三、定義1、本辦法所稱質(zhì)量事故是指工地發(fā)生的因項目相關(guān)人員管理不當、失職、瀆職等原因造成工期延誤或公司經(jīng)濟損失1萬元以上的工程質(zhì)量缺陷 或不能修復(fù)的永久性質(zhì)量缺陷。2、本辦法所稱安全事故是指工地發(fā)生的因項目相關(guān)人員管理不當、失職、瀆職等原因造成的人身傷亡或財產(chǎn)損失事故。3、其它突發(fā)事件是指工地發(fā)生的使項目相關(guān)人身、財產(chǎn)受到威脅或傷害,以及公司聲譽遭到損害等須緊急處理的一切事件。三、
2、安全、質(zhì)量事故應(yīng)急處理程序1、項目成立事故應(yīng)急小組,小組正副組長分別為發(fā)包人項目經(jīng)理和監(jiān) 理部總監(jiān)理工程師,成員為項目所有施工主包方、分包方的項目經(jīng)理, 統(tǒng)一指揮事故處理工作。2、項目事故應(yīng)急小組所有成員的手機應(yīng)保持每天24小時暢通,以便事 故發(fā)生時聯(lián)系。3、工地一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故或其他突發(fā)事件,第一時間發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅 速向發(fā)生事故單位項目負責人、施工主包單位項目負責人、項目總監(jiān) 或發(fā)包人項目經(jīng)理中的任何一人或多人報告,發(fā)包人項目經(jīng)理向公司 突發(fā)事件應(yīng)急工作小組組長(公司總經(jīng)理)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。4、發(fā)包人項目部經(jīng)理、項目總監(jiān)、施工主包單位項目負責人、發(fā)生事故 單位項目負責人以及發(fā)包人項目經(jīng)
3、理認為有必要參加的其他單位負 責人組成本次事故項目應(yīng)急處理小組。在事故處理過程中項目事故應(yīng) 急小組應(yīng)主動與公司突發(fā)事件應(yīng)急工作小組保持聯(lián)系,及時匯報事態(tài) 進展情況。施工單位負責人應(yīng)組織對現(xiàn)場人員進行合理疏散,不得圍 觀,教育員工不得向媒體提供有損公司聲譽或不符合事實的信息。5、如為傷亡事故,發(fā)生事故單位負責人立即組織傷亡人員的搶救或善后 工作。6、項目部、監(jiān)理部、發(fā)生事故單位負責人通知其主要管理人員迅速到崗, 在事故處理小組統(tǒng)一指揮下工作。7、如事態(tài)擴大影響治安,須110、當?shù)卣k事處或公安派出所等外部 單位協(xié)助控制的,項目應(yīng)急小組應(yīng)果斷決定向其報告。8、項目監(jiān)理部立即下發(fā)事故區(qū)域工程暫停令
4、,先口頭通知,后補書面資 料,并要求施工單位做好現(xiàn)場保護工作。9、施工總包單位迅速加強保衛(wèi),關(guān)閉現(xiàn)場大門,閑雜人等不得入內(nèi)。出 入現(xiàn)場的人員須經(jīng)事故處理小組同意。外來人員要進入工地,回絕的 統(tǒng)一口徑為:根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,未經(jīng)專業(yè)安全培訓(xùn)的人員 不得入內(nèi)。10、應(yīng)盡量避免媒體介入。如無法避免,非事故直接責任人的答復(fù)統(tǒng)一 口徑為:不清楚。應(yīng)急小組負責人的答復(fù)統(tǒng)一口徑為:正在調(diào)查,請 留下聯(lián)系方式,調(diào)查結(jié)果出來后給你答復(fù)。應(yīng)急小組負責人應(yīng)查驗媒 體記者證件,以記住其單位、姓名,并立即報告公司綜合部經(jīng)理。11、安全事故須向政府部門上報的,由施工主包方負責按程序上報。如 政府部門介入事故處理后,
5、相關(guān)人員應(yīng)積極配合政府調(diào)查組開展工 作,并遵循實事求是的原則提供相關(guān)信息。12、發(fā)生事故單位全面自檢、自查,并提出處理措施,監(jiān)理部應(yīng)對處理 措施提出審批意見,審批通過后由責任方實施處理。13、發(fā)生事故單位將事故善后處理工作和事故隱患消除和整改工作完成后,經(jīng)監(jiān)理部、我公司項目部及相關(guān)部門復(fù)查合格,方可提出復(fù)工申 請。14、事故處理完后要及時按施工單位一監(jiān)理部一我公司項目部公司的 程序逐級上報事故報告。事故報告的主要內(nèi)容包括:事故發(fā)生經(jīng)過、 事故原因分析、事故善后處理工作和事故隱患消除和整改工作情況、 對事故的認識和事故責任人的處理情況、類似事故杜絕措施等。五、質(zhì)量、安全事故處理辦法1、處理原則1
6、)質(zhì)量、安全事故的直接損失由責任單位承擔。2)考慮到事故對我公司聲譽的損害,我公司將對發(fā)生事故單位、監(jiān)理單 位、公司內(nèi)部責任人進行處罰。如政府已有處罰,與其一并執(zhí)行。只 要工地發(fā)生質(zhì)量安全事故,不管項目監(jiān)理部和我公司項目部是否已按 規(guī)定履行職責,都將承擔連帶責任。2、對發(fā)生事故的施工單位的處理1)施工中如出現(xiàn)安全事故,甲方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場安全事故的情況和責任輕 重,向乙方收取10萬元的違約金,并此違約金不能免除乙方應(yīng)承擔 的其它責任。2)如因承包人管理原因?qū)е掳踩?、質(zhì)量問題,或火災(zāi)、工人工資糾紛上 訪、堵路堵門或重大傷亡事故受到各類媒體報道,乙方除應(yīng)積極處理 控制事態(tài),消除事件對甲方聲譽或項目銷售的影響外,乙方每次還應(yīng) 向甲方支付違約金30萬元。3、對監(jiān)理單位的處理1)項目部根據(jù)嚴重程度和本辦法對項目監(jiān)理部進行罰款。處理結(jié)果報公 司備案。嚴重事故處以2000元的罰款;較重事故處以1000元的罰款; 一般事故處以500元的罰款。第五章附則1、本辦法自公布之日起實施。2、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版股份質(zhì)押回購交易合同3篇
- 二零二四二手鋼鐵材料購買與運輸合同3篇
- 二零二五版打印機銷售渠道資源整合與共享合同3篇
- 年度聚碳酸酯(PC)及合金市場分析及競爭策略分析報告
- 二零二四年工業(yè)自動化設(shè)備安裝與生產(chǎn)流程優(yōu)化合同3篇
- 2024-2025學(xué)年新教材高中數(shù)學(xué)第十章復(fù)數(shù)10.2.2第1課時復(fù)數(shù)的乘法教師用書教案新人教B版必修第四冊
- 二零二五年文秘與檔案管理勞動合同2篇
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)安全風險評估與防護合同3篇
- 2025年星酒店投資技術(shù)服務(wù)與酒店客房智能化改造合同3篇
- 二零二五年度特色餐飲店承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- GB/T 7025.3-1997電梯主參數(shù)及轎廂、井道、機房的型式與尺寸第3部分:V類電梯
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- GB/T 11379-2008金屬覆蓋層工程用鉻電鍍層
- 寒假小學(xué)生安全教育主題班會課件
- 青島版小學(xué)科學(xué)三年級下冊課程綱要
- 【案例】串口調(diào)試助手與S7-200SMARTPLC從站通信
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
- 2020新版?zhèn)€人征信報告模板
- 工業(yè)純鐵生產(chǎn)工藝流程【詳情】
- 工藝管道儀表流程圖(共68頁).ppt
- 關(guān)于蒸汽管道應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論