利豐社會責(zé)任驗(yàn)廠要求1

1、重大違規(guī)事件教程LI&FUNG由利豐公司網(wǎng)站維持的本電子控制版本足哦一的控制文件.印刷版本不得被視為控制版本，而可能是過時(shí)的版本.2013年2月19日利豐有限公司主要問題教程 利豐有限公司主要問題教程 簡介TOC o 1-5 h z曰概述6 HYPERLINK l bookmark18自愿勞動6MV001：使用無資質(zhì)的第三方招聘機(jī)構(gòu)招聘員工6MV002：員工無飲水和如廁的自由，換班后不能自由離開7 HYPERLINK l bookmark40工作年齡8 HYPERLINK l bookmark8MG001：營業(yè)執(zhí)照過期6錄MA001：在法律規(guī)定不得安排未成年工的工作環(huán)境中安排未成年員工工作8

2、HYPERLINK l bookmark52MA002：缺乏年齡核實(shí)程序8 HYPERLINK l bookmark62MA003：缺乏員工工作資格核實(shí)機(jī)制9 HYPERLINK l bookmark72公正和公平待遇10MF001：言語虐待10MF002：歧視10MF003：在法律規(guī)定不得安排懷孕女職工的工作環(huán)境中安排懷孕女職工工作11 HYPERLINK l bookmark112MF004：解雇懷孕女員工12 HYPERLINK l bookmark122MF005：非法孕檢12 HYPERLINK l bookmark132工資、福利和雇傭期限13 HYPERLINK l bookma

3、rk134W001：工資單上遺漏員工13 HYPERLINK l bookmark142MW003：加班費(fèi)低于法定要求14MW004：懲戒性罰款15MW005：非法扣款15 HYPERLINK l bookmark168MW006：未依法提供社會福利16MW007：未簽訂合法勞動合同/員工無上崗許可證17 HYPERLINK l bookmark186MW008：非法臨時(shí)雇傭18 HYPERLINK l bookmark196工作時(shí)間18 HYPERLINK l bookmark198MH001：周總工作時(shí)間超過60小時(shí)每周18MH002：沒有提供“每七天休息一天”19 HYPERLINK l

4、 bookmark218MH003：不完善的考勤系統(tǒng)20 HYPERLINK l bookmark228結(jié)社自由21MU001：侵犯職工集會結(jié)社的法定權(quán)利21MU002：拒絕與合法的員工組織進(jìn)行集體勞資談判21 HYPERLINK l bookmark250MU003：拒絕承認(rèn)合法員工組織22MU004：集體談判協(xié)議的條款不符合國家及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求23道徳準(zhǔn)則24MC001：沒有建立規(guī)范道徳行為的政策和程序24 HYPERLINK l bookmark280環(huán)境、健康與安全25ME001：缺乏對于員工工傷、疾病或死亡的調(diào)査25 HYPERLINK l bookmark292ME002:消防

5、設(shè)備不足和/或出現(xiàn)故障26ME003:未依照法律要求進(jìn)行火災(zāi)撤離演習(xí).27 HYPERLINK l bookmark312ME005:危險(xiǎn)廢物存儲/處理不當(dāng)28ME006:沒有為高危和有毒有害環(huán)境的工作提供足夠的個人防護(hù)設(shè)備30ME008:緊急出口不足和/或無法正常使用.31 HYPERLINK l bookmark342ME009：對火災(zāi)事故缺乏調(diào)查32 HYPERLINK l bookmark352ME010:在生產(chǎn)樓或倉庫設(shè)置宿舍33 HYPERLINK l bookmark354ME011:宿舍內(nèi)存放危險(xiǎn)和有毒物品33 HYPERLINK l bookmark360ME012:電氣設(shè)備

6、安全不足34 HYPERLINK l bookmark370ME013:對防雷設(shè)施缺乏檢查35 HYPERLINK l bookmark380ME014:缺乏法律要求的自動滅火系統(tǒng)35 HYPERLINK l bookmark390ME015:火災(zāi)警報(bào)系統(tǒng)不足36 HYPERLINK l bookmark400ME016:鍋爐或發(fā)電機(jī)缺乏維修37 HYPERLINK l bookmark406ME017:樓梯通道被堵或樓梯不安全38 HYPERLINK l bookmark408ME018:安全培訓(xùn)不足39 HYPERLINK l bookmark418ME019:缺少有效的消防驗(yàn)收合格證41

7、 HYPERLINK l bookmark428責(zé)任透明度和問責(zé)42 HYPERLINK l bookmark430MR001:對被訪問員工進(jìn)行報(bào)復(fù)42 HYPERLINK l bookmark440安全標(biāo)準(zhǔn)42MS001:場所缺少實(shí)體防護(hù)（如：墻壁、圉墻）42 HYPERLINK l bookmark448MS002:缺少監(jiān)控系統(tǒng)43MS003:缺少安全監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)、溝通/報(bào)告及記錄保存不足44MS004:缺少閉鎖裝置、未控制鑰匙發(fā)放與收回45利豐有限公司主要問題教程 利豐有限公司主要問題教程TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark472MS005:生產(chǎn)場所照明

8、不足46MS006:成品和包裝完畢的貨物存放不安全.47 HYPERLINK l bookmark492MS007:限制區(qū)的安全控制不足47MS008:缺少對進(jìn)出工作場所的人員、車輛及物件進(jìn)行核實(shí)49MS009:未要求訪客和車輛的出示身份證件.49 HYPERLINK l bookmark522MS010:無身份證件的發(fā)放和回收50 HYPERLINK l bookmark532MS011:缺乏對身份不明人員的管理51 HYPERLINK l bookmark542MS014:產(chǎn)品/貨物裝卸過程監(jiān)管不足52MS015:缺少貨物短裝溢裝的調(diào)査及匯報(bào)52 HYPERLINK l bookmark5

9、62MS016:未上報(bào)可疑情況或非法行為53 HYPERLINK l bookmark564MS017:對電腦信息系統(tǒng)管控不足53 HYPERLINK l bookmark570MS018:信息安全管理政策不足54 HYPERLINK l bookmark580MS019:信息安全培訓(xùn)不足56 HYPERLINK l bookmark590MS020:員工安全排查不足57 HYPERLINK l bookmark600MS021:員工檔案記錄保存不全58 HYPERLINK l bookmark610MS022:缺乏對員工的背景調(diào)査59 HYPERLINK l bookmark620MS023

10、:未對離職員工進(jìn)行管理60 HYPERLINK l bookmark630MS024:未定期提供安全培訓(xùn)61MS025:集裝箱/卡車完整性不足，缺少七點(diǎn)檢査61MS026:未控制封條的完整性，未及時(shí)報(bào)告封條異常情況63MS027:對空柜或已裝貨物的貨柜的存放和管控不當(dāng)64 HYPERLINK l bookmark670MS028:未使用集裝箱安全封條65MS029:未對供應(yīng)鏈上合作伙伴進(jìn)行安全評估66MS030:交易信息管控不足，未保持貨物淸單的一致性67 HYPERLINK l bookmark702附件1:供應(yīng)商守法評級69 HYPERLINK l bookmark710附件2:零容忍違規(guī)

11、事件70 HYPERLINK l bookmark712附件3:特別重大違規(guī)事件71 HYPERLINK l bookmark714附件4:重大違規(guī)事件72簡介歡迎閱讀利豐（LF）的重大違規(guī)事件教程教程目的本指引旨在協(xié)助利豐供應(yīng)商解決在工作場所中發(fā)現(xiàn)的重大違規(guī)事件，供應(yīng)商需要遵守利豐的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則對問題進(jìn)行補(bǔ)救，從而使我們的業(yè)務(wù)關(guān)系得以不斷發(fā)展。什么是重大違規(guī)事件？重大違規(guī)事件是指工廠現(xiàn)場操作中存在的嚴(yán)重問題和/或違法問題，包括營業(yè)執(zhí)照過期、偶發(fā)的童工事件、經(jīng)常性的言語侮辱、存在歧視性招聘條件或環(huán)境、健康、安全和反恐方面存在個別的，不完善的做法。重大違規(guī)事件的補(bǔ)救此教程將對供應(yīng)商進(jìn)行指導(dǎo)，這

12、不僅可以及時(shí)改善重大問題，而且還可以制訂方法以防止主要問題重復(fù)發(fā)生。通常做法是先通過制訂政策和程序（設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)），確保塑造一個合規(guī)的基本框架，然后培訓(xùn)相關(guān)人員，最后對實(shí)際做法進(jìn)行系統(tǒng)性，全而性的審查，從而確保政策/程序得到遵守。如果相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)未得到貫徹，供應(yīng)商需尋找問題根源并對根源進(jìn)行整治。本指引將指引你對問題進(jìn)行循序漸進(jìn)的改進(jìn)。整改的證明供應(yīng)商須向利豐提交證明，以證明工廠存在的問題己得到改善，從而使利豐審核部成員能夠淸楚地了解到問題己經(jīng)得到最大程度的改善。本教程中說明了所需證明的類型及需提交證明的內(nèi)容。整改時(shí)間被發(fā)現(xiàn)存在任何重大違規(guī)事件的供應(yīng)商被置于“有條件的批準(zhǔn)”一列，并須于六（6）個月

13、內(nèi)對問題作出改進(jìn)，并允許利豐進(jìn)行不通知的現(xiàn)場審査。供應(yīng)商未能于該期限內(nèi)對重大違規(guī)事件作出改進(jìn)的，將可能導(dǎo)致利豐考慮終止與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來。其他問題和協(xié)助所有供應(yīng)商應(yīng)了解補(bǔ)救過程并能夠成功實(shí)施糾正措施，這對利豐而言很重要。如本指引中載明的任何說明/描述不淸楚，請您聯(lián)系當(dāng)?shù)氐睦S供應(yīng)商審核部人員。概述MG001：營業(yè)執(zhí)照過期利豐規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定保持并及時(shí)更新有關(guān)的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)許可證。合規(guī)重要性管理企業(yè)的其中一個最重要的方而趁，確保該企業(yè)在其運(yùn)營所在地是一家經(jīng)合法批準(zhǔn)的組織。這取決于各國法律和企業(yè)的類型/性質(zhì)，各企業(yè)必須確保從相關(guān)政府機(jī)關(guān)處獲得有效的營業(yè)執(zhí)照。利豐要求各供應(yīng)商持有適用且

14、有效的營業(yè)執(zhí)照。糾正措施步驟立即從相關(guān)地方政府機(jī)關(guān)處獲得有效或更新的營業(yè)執(zhí)照。在供應(yīng)商申請后，當(dāng)?shù)卣块T通常需要花很長的一段時(shí)間才能簽發(fā)更新的營業(yè)執(zhí)照的，供應(yīng)商應(yīng)向當(dāng)?shù)卣块T索要注明申請口期的收據(jù)，以此證明供應(yīng)商已經(jīng)提出申請。如營業(yè)執(zhí)照過期系山供應(yīng)商一方的疏忽行為導(dǎo)致，則須開展內(nèi)部調(diào)查，以找到營業(yè)執(zhí)照未于到期前續(xù)期的根木原因。若供應(yīng)商尚未制訂常規(guī)程序以確保其營業(yè)執(zhí)照得到及時(shí)更新，則必須制訂程序并分配責(zé)任。應(yīng)向公司內(nèi)部相關(guān)人員提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明續(xù)期營業(yè)執(zhí)照副本和/或政府機(jī)關(guān)簽發(fā)的續(xù)期申請收據(jù)的副本。內(nèi)部調(diào)査證明。書面程序副本。培訓(xùn)證明。愿勞動MV001：使用無資質(zhì)的第三方招聘機(jī)構(gòu)招聘

15、員工利豐規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商必須根據(jù)外國勞務(wù)工輸出國當(dāng)?shù)胤?，使用?jīng)政府注冊的或依法特許的第三方招聘機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格禁止使用未經(jīng)注冊的/未經(jīng)許可的代理機(jī)構(gòu)。合規(guī)重要性在一套健全的內(nèi)部系統(tǒng)運(yùn)行正常后，供應(yīng)商可實(shí)現(xiàn)可持續(xù)合規(guī)。該系統(tǒng)應(yīng)不斷尋找方法，以降低與耒經(jīng)政府機(jī)構(gòu)注冊的企業(yè)或個人進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的固有風(fēng)險(xiǎn)。在涉及員工招聘時(shí)（員工招聘是企業(yè)獲得成功的最重要的因素之一），供應(yīng)商必須注總確保招聘實(shí)體經(jīng)政府機(jī)關(guān)注冊并依法特許。這對降低/消除被介紹或廉傭非法（國內(nèi)或國外）的、拐賣的、契約束縛/抵債的或未成年勞工的風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。糾正措施步驟停止招聘來白未經(jīng)注冊或未經(jīng)特許的第三方招聘機(jī)構(gòu)的求職者/員工。正式通知招聘機(jī)構(gòu)終止

16、業(yè)務(wù)關(guān)系的原因，并且告知其需在其提供已獲得政府機(jī)構(gòu)注冊或特許的證明后才恢復(fù)業(yè)務(wù)關(guān)系。對于通過耒經(jīng)特許/未經(jīng)注冊的代理機(jī)構(gòu)庭傭的員工，應(yīng)立即開展調(diào)查（文件審查及與員工個人面談，以了解其繪否具備在國外工作的合法身份。如不具備，則應(yīng)立即安排該等員工進(jìn)行帶薪休假，并向政府機(jī)構(gòu)申請正式注冊。積極跟蹤政府機(jī)構(gòu)，以加快注冊進(jìn)程。如無法獲得注冊，則應(yīng)向員工結(jié)算工資（包括帶薪休假期間及當(dāng)月的工資），并將他們遣返回國。如供應(yīng)商未制訂防止通過未經(jīng)合法注冊或恃許的第三方招聘機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘的政策和程序，則應(yīng)書面制訂該政策和程序。如供應(yīng)商己制訂書而政策/程序.則應(yīng)調(diào)査事件發(fā)生的根本原因，并釆取糾正措施。根據(jù)制訂的政策和程序

17、，對管理人員和人力資源管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。糾正措施所需證明向未經(jīng)注冊/未經(jīng)特許的招聘代理機(jī)構(gòu)發(fā)岀終止業(yè)務(wù)通知。未向政府部門登記的外國員工名單。為外國員工申請登記的記錄（如法律允許登記）。書面制度，包括違規(guī)后果。內(nèi)部監(jiān)控書而程序（注明原因、主體、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和方式）o培訓(xùn)證明。MV002：員工無飲水和如廁的自由，換班后不能自由離開利豐規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商不得限制員工僅可在其規(guī)定的工作區(qū)域內(nèi)行動，應(yīng)保證其飲水和如廁的Hilio本規(guī)定適用于工作場所，也適用于宿舍。合規(guī)重要性員工的基本權(quán)利包扌舌如廁/飲水的H曲及換班后白由離開的權(quán)利。員工必須被準(zhǔn)予該項(xiàng)權(quán)利，以滿足其H身的基本生理需求，并防止對其白身健康的

18、危害。從企業(yè)的角度出發(fā)，一旦該等權(quán)利遭受限制或拒絕.員工將難以專注工作，并可能生產(chǎn)出劣質(zhì)產(chǎn)品。在結(jié)束安排的工作后，員工應(yīng)可自由離開工作場所。糾正措施步驟立即取消對員工行動不必要的限制，如不得如廁、飲水和換班后不得白由離開的限制。如供應(yīng)商耒制訂允許fl山如廁/飲水及員工在換班后可以H山離開工作場所的權(quán)利相關(guān)政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。根據(jù)制訂的政策和程序，應(yīng)向管理人員和員工提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明實(shí)施糾正措施的證明。政策和程序副本。培訓(xùn)證明。工作年齡MA001：在法律規(guī)定不得安排未成年工的工作環(huán)境中安排未成年員工工作利豐規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)確保未成年員工不得從事夜間工作和國際勞工組織所定義和當(dāng)?shù)胤?/p>

19、所規(guī)定的有危害性工作。有危害性工作址指有可能接觸危險(xiǎn)/有毒/腐蝕性化于品、高度噪音、輻射、石棉和倉有石棉和細(xì)菌的加工程序/材料的各種工作活動。危險(xiǎn)工作是指可能會有從高處墜落風(fēng)險(xiǎn)（例如在腳手架上工作）的工作、火災(zāi)或爆炸風(fēng)險(xiǎn)（例如焊接工作）的工作、操作可能會導(dǎo)致殘疾的機(jī)械/設(shè)備（例如沖床）的工作、操作叉車和起重機(jī)的工作等等。合規(guī)重要性雖然許多國家的地方法律允許供應(yīng)商招聘未成年員工，但是為保護(hù)耒成年工的身心健康，法律通常限制了對未成年工的使用。從事夜間工作或危害性工作要求員工必須心理和生理上已經(jīng)成熟。利豐要求供應(yīng)商遵守保護(hù)未成年員工的地方法律和國際法律。糾正措施步驟立即停止安排未成年員工從事夜間工作

20、或危害性工作。若供應(yīng)商未制訂保護(hù)未成年員工的政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。應(yīng)向管理人員和員工提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明被發(fā)現(xiàn)從事夜間工作或危害性工作的未成年員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)。書而政策和程序副本，包括內(nèi)部監(jiān)控和違規(guī)后果。培訓(xùn)證明。MA002：缺乏年齡核實(shí)程序利豐規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)以書面形式制訂能夠成功鑒定求職者虛假年齡證明文件的程序，并在招聘新員工時(shí)使用有效的年齡鑒別程序。如果所在國家沒有此類法定年齡證明文件，或者，如果很容易偽造此類文件，供應(yīng)商則應(yīng)釆収體檢之類的其它合理措施，以利于在雇傭之前確保求職者符合年齡規(guī)定。也就是說，當(dāng)無法獲得可以證明求職者年齡的法律文件（例如身份證、出生證等等）的情況下，應(yīng)進(jìn)行

21、體格檢査（例如檢査骨骼/牙齒發(fā)育情況）以替代上述文件驗(yàn)證。供應(yīng)商應(yīng)獲得并保存一份每一名員工的年齡證明文件的副本。合規(guī)重要性利豐的客戶及顧客最關(guān)心的其中一個問題，是不得有兒童參與制造其所購買的產(chǎn)品，利豐要求所有供應(yīng)商應(yīng)廉傭年齡至少為15周歲或達(dá)到國家法定工作年齡（以其中較高者為準(zhǔn)）的員工。為防止供應(yīng)商廉傭童工，所有求職者必須按利豐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全而篩査，并將年齡鑒別文件副本保存在毎位員工的檔案中。供應(yīng)商須確保其經(jīng)利豐批準(zhǔn)的分包商也制訂類似的程序。糾正措施步驟若供應(yīng)商耒制訂防止雇傭瑩工的書面招聘政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。該政策和程序應(yīng)包括：a）辨別虛假年齡證明文件的方法b）招聘新員工時(shí)有效的年齡鑒別程序

22、c）若沒有法律文件或可以很容易偽造此類文件，其它的有助于確保求職者在庭傭前符合年齡要求（體格檢査，例如檢查骨骼/牙齒發(fā)育情況）合理的方法。開始保存每位員工的年齡證明文件副本。根據(jù)制訂的政策和程序，應(yīng)向招聘/人事員工提供培訓(xùn)。創(chuàng)建一個書面計(jì)劃，以審查每位員工提交的年齡鑒別文件.并且，如果該等文件缺失，則要求員工提交合法的年齡證明文件/卡，并將副木保存在員工的檔案中。實(shí)施并于6個月內(nèi)完成該計(jì)劃。記載整個程序，并保存記錄至少三年。糾正措施所需證明有關(guān)年齡鑒別的書面政策和程序副本。審査員工檔案及其實(shí)施文件的內(nèi)部計(jì)劃副木。培訓(xùn)證明。MA003：缺乏員工工作資格核實(shí)機(jī)制利豐規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)保存員工檔案，檔

23、案內(nèi)容至少應(yīng)包括以下文件和情況：工作申請或合同，內(nèi)容包括出生口期、該員工的簽名、身份證號、雇傭口期以及近期照片。供應(yīng)商必須確保每一名外籍員工均有資格在該國工作并以達(dá)到該國法定的工作年齡。供應(yīng)商應(yīng)審査政府簽發(fā)的相關(guān)證件原件，例如經(jīng)公證的出生證、護(hù)照和/或工作簽證等等。合規(guī)重要性供應(yīng)商雇傭耒獲得在該國工作所需工作許可證件的人員是違法行為。若此類許可證具有有效期，則供應(yīng)商必須追蹤該證件到期口期.并在有效期到期前從求職者/員工處獲得己續(xù)期的許可證。供應(yīng)商須審査求職者的工作資格證.并將該審查記錄保存在員工/人事檔案中。糾正措施步驟麻傭前，立刻著手審查每位新求職者是否具有從事工作的合法資格。創(chuàng)建一個書面計(jì)

24、劃，以審查每位員工的人事檔案，確保所有員工人事檔案中保存了其從事工作資格證的副本,實(shí)施并于6個月內(nèi)完成該計(jì)劃。若供應(yīng)商未制訂從事工作的合格性證明審查政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。應(yīng)向管理人員和員工提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明從事工作的合格性審查書面政策和程序副本。審查員工檔案及其實(shí)施文件的內(nèi)部計(jì)劃副本。培訓(xùn)證明。利豐有限公司主要問題教程 利豐有限公司主要問題教程公正和公平待遇利豐有限公司主要問題教程 #利豐有限公司主要問題教程利豐有限公司主要問題教程 #利豐有限公司主要問題教程MF001：言語虐待利豐有限公司主要問題教程 利豐有限公司主要問題教程利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所有員工均應(yīng)受到尊重，享有尊嚴(yán)，即工作場所

25、內(nèi)不得發(fā)生楮神上、言語上和身體上的凌好或虐待行為。供應(yīng)商應(yīng)以書面形式制訂政策禁止在工作場地發(fā)生虐待和騷擾行為，該政策應(yīng)包括對實(shí)施虐待和騷擾行為的人給予紀(jì)律處分，處分包括終止勞動關(guān)系。供應(yīng)商應(yīng)制訂程序供員工參考，以供員工根據(jù)該程序誠總舉報(bào)虐待或騷擾行為，而無需害怕報(bào)復(fù)。供應(yīng)商應(yīng)對員工進(jìn)行有關(guān)該政策和程序的培訓(xùn)。合規(guī)重要性言語虐待，包括恐嚇、貶低、羞辱和威脅，極大地影響了員工的心理健康，降低了他們的工作效率并增加了員工的離職率。言語虐待降低了員工的工作效率，對業(yè)務(wù)造成了不利影響，必須從工作場所消除。糾正措施步驟在企業(yè)內(nèi)建立多樣化的保密的申訴機(jī)制（工人調(diào)查、除障理念、員工和管理層定期會議、申訴協(xié)調(diào)委

26、員會等等），供員工用于舉報(bào)虐待行為，包括言語虐待，而無需害怕報(bào)復(fù).并徹底調(diào)查該投訴事件，以確定言語虐待是否在工作場所內(nèi)普遍存在。對于所有調(diào)查腐實(shí)的言語虐待案例，需與虐待施舍者溝通.并要求其改變此種行為，以提高員工的士氣和工作效率。若供應(yīng)商未制訂防止及處理言語虐待的政策和程序，則應(yīng)制訂。應(yīng)向管理人員和員工提供該政策和程序的培訓(xùn)。通過內(nèi)部的合格培訓(xùn)師或者楚通過專門從事人事管理技能的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為管理人員提供什么是合適的管理行為的培訓(xùn)。整合有效的管理行為，作為人事經(jīng)理的一個關(guān)鍵績效標(biāo)準(zhǔn)。糾正措施所需證明政策和程序副木。提供給員工/管理人員的該政策和程序的培訓(xùn)證明。機(jī)密投訴機(jī)制的描述。有關(guān)調(diào)査及所

27、采取糾正措施的報(bào)告。管理人員培訓(xùn)證明。MF002：歧視利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)在廉傭、報(bào)酬和處罰等方而，不得基于性別、年齡、宗教、婚姻狀況、種族、性傾向、殘疾、疾病、國籍、懷孕、所屈工會或政治派別等原因而對員工有所歧視。供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)所在國家法律以書面形式制訂反歧視政策。供應(yīng)商應(yīng)尊重機(jī)會平等，不得在招聘、報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會、升遷、解雇和退休等方面，以不同的條件和條款區(qū)別對待員工。供應(yīng)商應(yīng)完全根據(jù)個人技能和工作表現(xiàn)評價(jià)求職者和員工，而不得基于性別、年齡、宗教、種族、社會階層、社會或種族背啟、國籍、性傾向、婚姻狀況、家庭地位、懷孕、殘疾、疾病、政治觀點(diǎn)/政治派別、所屈工會等原因而對員工有所歧視。在招聘期間，不得對求

28、職者進(jìn)行法律或產(chǎn)品安全條例沒有規(guī)定的醫(yī)學(xué)體檢化驗(yàn)。合規(guī)重要性遵守所在國有關(guān)不得歧視的相關(guān)法律址合規(guī)的重要體現(xiàn)，除此之外，歧視行為還會對企業(yè)的成功造成損害。因工作相關(guān)因素而歧視人類可能導(dǎo)致企業(yè)失去最優(yōu)秀的人才及在工作具有創(chuàng)總、創(chuàng)新和問題解決技能的多元化員工可能帶來的貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)應(yīng)僅針對每一位求職者和員工的技能、經(jīng)驗(yàn)、教育及執(zhí)行工作的能力進(jìn)行評估。糾正措施步驟若供應(yīng)商未制訂防止就業(yè)實(shí)踐歧視的政策和程序，應(yīng)進(jìn)行制定。應(yīng)向管理人員和員工提供關(guān)于該政策和程序的培訓(xùn)。開展內(nèi)部調(diào)查，以確定工作場所內(nèi)是否存在任何歧視做法。一旦發(fā)現(xiàn)有歧視做法，即應(yīng)確定該做法的根源，并實(shí)施糾正措施。制訂非歧視性實(shí)踐，作為員工

29、績效評估標(biāo)準(zhǔn)的一個不可或缺的部分。糾正措施所需證明無歧視相關(guān)書而政策和程序副本。培訓(xùn)證明。內(nèi)部調(diào)査、根源及所采取糾正措施的報(bào)告。4無歧視作為員工績效標(biāo)準(zhǔn)的證明.MF003：在法律規(guī)定不得安排懷孕女職工的工作環(huán)境中安排懷孕女職工工作利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)為懷孕員工提供適當(dāng)和合理的住宿條件并遵守法律規(guī)定的工時(shí)限制，應(yīng)根據(jù)注冊醫(yī)師的建議采取合理措施保護(hù)懷孕員工，不得使其從事危險(xiǎn)和勞累的工作。危害性工作系指工作中接觸和/或暴露在危險(xiǎn)/有毒/腐蝕性化學(xué)品、高度噪音、輻射、石棉和含有石棉和細(xì)菌的加工程序/材料。危險(xiǎn)工作系指工作中接觸和/或暴膵在有從高處墜落風(fēng)險(xiǎn)（例如在腳手架上工作）、火災(zāi)或爆炸風(fēng)險(xiǎn)（例如焊接

30、工作）的工作.操作可能會導(dǎo)致殘疾的機(jī)械/設(shè)備（例如沖床）的工作、操作叉車和起重機(jī)的工作等等。合規(guī)重要性利豐供應(yīng)商的許多（即使不是大多數(shù)）員工均為育齡婦女。供應(yīng)商為密住技術(shù)純熟的女員工去生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，必須提供懷孕女工所需的工作條件，并遵循注冊醫(yī)師給出的具體建議。供應(yīng)商必須確保孕婦不會從事危險(xiǎn)和勞累工作，從而為孕婦及其未出生的寶寶提供保護(hù)。此外，許多地方法律規(guī)定孕婦不得從事夜班工作或加班。利豐供應(yīng)商將遵循當(dāng)?shù)胤杉搬t(yī)師的保護(hù)指示。糾正措施步驟若供應(yīng)商未制訂保護(hù)懷孕女員工的書面政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。對女員工的工作環(huán)境進(jìn)行審査，并確定是否有懷孕員工從事危險(xiǎn)/勞累工作，及應(yīng)遵循醫(yī)師的建議安排輕松的

31、工作。若當(dāng)?shù)胤梢?guī)定懷孕員工不得從事夜班或加班工作，則應(yīng)確保遵循該規(guī)定。在將來的新員工入職培訓(xùn)中介紹該政策和程序。對管理人員和人力資源管理人員進(jìn)行該政策和程序的培訓(xùn)。糾正措施所需證明保護(hù)懷孕員工相關(guān)書而政策和程序副本。有關(guān)內(nèi)部調(diào)查及所采取糾正措施的報(bào)告。將政策納入新員工培訓(xùn)的證明。管理人員培訓(xùn)證明。MF004：解雇懷孕女員工利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商只有在法律法規(guī)允許的特別情況下方可解雇懷孕女員工，否則，不得解庭懷孕女員工。合規(guī)重要性雖然多數(shù)國家和地方法律保護(hù)孕婦使其免于因懷孕而遭受不合理的解雇，但有時(shí)會發(fā)現(xiàn)，某些企業(yè)僅僅為了避免提供帶薪產(chǎn)假或哺乳假等合法權(quán)益而解雇孕婦。利豐供應(yīng)商不得非法解麻懷孕員工

32、。糾正措施步驟開展內(nèi)部調(diào)査，以查明之前是否存在僅因女員工懷孕而非法解雇其的案件。如確實(shí)存在，則應(yīng)確保調(diào)整就業(yè)實(shí)踐以符合法律規(guī)定。若供應(yīng)商未制訂防止非法解雇懷孕女員工的政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。應(yīng)向管理人員和人力資源管理人員提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明內(nèi)部調(diào)査證明及調(diào)整就業(yè)實(shí)踐的書面描述。書面政策和程序副本，包括違規(guī)后果。培訓(xùn)證明。MF005：非法孕檢規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)除非有關(guān)國家法律有規(guī)定，否則，不得將檢測懷孕與否作為麻傭條件之一。只有在求職者/員工主動提岀要求時(shí)方可提供懷孕檢測。如果員工提出這種要求，應(yīng)以書面形式記錄在案。合規(guī)重要性在法律規(guī)定雇主須提供相對昂貴的生育津貼口地方法律未明確禁止將女性求職者的

33、孕檢作為招聘流程的一部分的某些國家內(nèi)，麻主通?？蓪?shí)行孕檢程序。除非地方法律明確規(guī)定廉主必須將女性求職者的孕檢作為雇傭的一個條件,否則利豐供應(yīng)商不得這么做。因懷孕而歧視合格的女性求職者，這從國際公認(rèn)的不歧視原則和利豐產(chǎn)品擬銷售所在國家的消費(fèi)者的觀點(diǎn)出發(fā)，都是不可接受的一種歧視形式。唯一的例外是，考慮雇傭女性求職者從爭可能對母製造成意外傷害的，提重物或接觸潛在危險(xiǎn)化學(xué)品的工作崗位。利豐供應(yīng)商必須在雇傭前公開該等工作條件，并且，若公開后，女性求職者請求孕檢，供應(yīng)商必須予以滿足。該等請求必須以書而形式作出，附有求職者的簽名，并記錄在案。糾正措施步驟除非求職者H愿請求，否則立即停止對女性求職者進(jìn)行孕檢的

34、非法行為。若供應(yīng)商耒制訂有關(guān)女性求職者孕檢的政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。應(yīng)向管理人員和員工提供培訓(xùn)。記載整個程序，并保存記錄至少三年。糾正措施所需證明書面政策副本。內(nèi)部監(jiān)控書而程序副本（注明原因、主體、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和方式）。培訓(xùn)證明。工資、福利和雇傭期限MW001：工資單上遺漏員工利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)保存經(jīng)員工簽名和確認(rèn)的，載有工資支付周期、工資總額、扣款、凈工資、出勤天數(shù)、請假、正常工時(shí)和加班工時(shí)、獎金和津貼等等內(nèi)容的工資記錄和其它記錄。供應(yīng)商應(yīng)保存完整和準(zhǔn)確的資料：記錄和信息應(yīng)如實(shí)反映員工工作悄況。尤其是，供應(yīng)商不得偽造，亦不得向?qū)徍巳藛T出示任何含有虛假性或誤導(dǎo)性信息的有關(guān)工作年齡.工資

35、和/或工時(shí)方面的文件或記錄。合規(guī)重要性互信定利豐與供應(yīng)商成為商業(yè)合作伙伴的重要因素之一.為躲避利豐審核員的檢驗(yàn)而隱礒貞實(shí)的工資考勤或準(zhǔn)備多份工資考勤記錄，違反了利豐的行為準(zhǔn)則且辜負(fù)了我們對供應(yīng)商的信任。每個1屈雇員的薪酬支付必須楮確反映在供應(yīng)商的工資支付記錄里以備利豐或者其他指定的審核員檢驗(yàn)。糾正措施步驟開展內(nèi)部調(diào)査，以確定哪些員工的工資報(bào)酬尚耒被納入工資記錄中，及在何種情況下未被納入。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即應(yīng)確定根本原因并糾正此種做法。若供應(yīng)商未制訂政策和程序以確保所有直屬麻員被納入工資單中，則必須馬上制訂，包括定期內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，以確保各項(xiàng)程序得到遵循。應(yīng)向所有管理人員和員工提供相關(guān)政策和程序的培訓(xùn)。

36、糾正措施所需證明調(diào)査報(bào)告及實(shí)施相應(yīng)的糾正措施。經(jīng)發(fā)現(xiàn)因故未被納入的員工人數(shù)記錄。政策和程序文件。培訓(xùn)證明。MW003：加班費(fèi)低于法定要求利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)員工報(bào)酬，其中包括工資、加班費(fèi)、福利和帶薪假期，必須達(dá)到或超過法定最低標(biāo)準(zhǔn)和/或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和/或集體談判協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，以其中較高者為準(zhǔn)。實(shí)習(xí)人員和學(xué)徒的工資也應(yīng)至少達(dá)到法定最低標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商應(yīng)制定一份書面的工資和福利政策。供應(yīng)商應(yīng)釆用員工懂得的語育向員工提供書面的工資和福利的信息。供應(yīng)商應(yīng)確保員工怪得其中主要信息，例如工資計(jì)算方式、加班工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支付周期和福利。所有員工，包括正式工、全口工、兼職工、臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)生和學(xué)徒工等等，工資均應(yīng)至少達(dá)到法

37、定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或集體談判協(xié)議規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，以其中較高者為準(zhǔn)。所有加班工資均應(yīng)按當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)支付。計(jì)時(shí)工資的員工的工資應(yīng)根據(jù)考勤系統(tǒng)內(nèi)記錄的工作小時(shí)計(jì)算。在計(jì)算員工工資時(shí)應(yīng)根據(jù)工時(shí)記錄進(jìn)行計(jì)算。不論屈于何種惜況，供應(yīng)商在計(jì)算工資時(shí)均應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤珊头ㄒ?guī)。供應(yīng)商應(yīng)提供給員工工資單，并采用員工懂得的語言。工資單應(yīng)包含主要的工資項(xiàng)目，例如工資支付周期、工資發(fā)放時(shí)間、正常工時(shí)和加班工時(shí)、正班工資和加班工資、津貼、獎金、工資總額和扣款等等。合規(guī)重要性雇傭關(guān)系的原則很簡單。員工為庭主提供勞務(wù)（包括加班期間提供的勞務(wù)），以換収相應(yīng)的工資/福利。員工進(jìn)行怠工或停工/哭工的其中一個主要原因是是雇員

38、向庭主提供了勞動服務(wù)但是耒獲得或獲得低于相應(yīng)的勞動報(bào)酬。員工的勞務(wù)并不是無償?shù)摹Ｃ恳粋€生產(chǎn)利豐產(chǎn)品的國家都已經(jīng)建立了關(guān)于廉主應(yīng)支付加班工資給麻員的當(dāng)?shù)胤?。雇主對支付廉員勞動報(bào)酬具有法律義務(wù).所有利豐供應(yīng)商都應(yīng)當(dāng)最低限度遵循法律要求。糾正措施步驟詳細(xì)審査考勤系統(tǒng)的當(dāng)前數(shù)據(jù)流及工資支付流程的正班和加班工資計(jì)算，并確保數(shù)據(jù)流無人為錯祝和操作。確保通過相關(guān)內(nèi)部管控和明確文件對輸入工資系統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)異常的悄況進(jìn)行嚴(yán)格控制。如發(fā)現(xiàn)過程中存在數(shù)據(jù)流中斷或發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要調(diào)整過程/控制，以確保正班和加班工資的計(jì)算和支付符合法定要求。若發(fā)現(xiàn)員工收到的加班工資低于其法定應(yīng)得加班工資，則需重新計(jì)算，并依法補(bǔ)發(fā)適當(dāng)?shù)墓?/p>

39、資數(shù)額。若供應(yīng)商未制訂有關(guān)加班工資和工資支付的書面政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。此政策應(yīng)涵括安排對工資核算流程進(jìn)行定期的內(nèi)部審核，以發(fā)現(xiàn)該流程中存在的問題，并發(fā)現(xiàn)和糾正參與該流程的員工的任何不當(dāng)行為。若供應(yīng)商在每個發(fā)薪期并未向員工提供包括加班工資等信息的詳細(xì)的工資單，則供應(yīng)商應(yīng)予以提供此類工資單，并且給員工提供培訓(xùn)，以幫助其看懂工資單并核對工資與工時(shí)出否一致。糾正措施所需證明內(nèi)部審査報(bào)告和結(jié)論。補(bǔ)發(fā)所欠的加班工資總額及補(bǔ)發(fā)口期。書面政策和程序文件。工資單范本。關(guān)于工資單/核對工資與工時(shí)是否一致的員工培訓(xùn)證明。MW004：懲戒性罰款利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣款應(yīng)符合法律規(guī)定。凡法律沒有規(guī)定必須扣除的工資，未經(jīng)當(dāng)

40、事員工書而允許不得扣除。供應(yīng)商不得非法從員工工資中扔除罰金以作為一種紀(jì)律措施。合規(guī)重要性管理遲到早退、工作失謀、不按指示辦事、不服從等違規(guī)表現(xiàn)的最佳管理方式址通過糾正措施，其中糾正措施包括培訓(xùn)/指導(dǎo)和漸進(jìn)性懲處（先口頭警告，再書而警告）。在漸進(jìn)性懲處期間，應(yīng)對相關(guān)員工進(jìn)行指導(dǎo)，以幫助其發(fā)現(xiàn)其表現(xiàn)違規(guī)的根木原因，并鼓勵其提出其可以控制的糾正措施，以解決問題。這些活動對其工作動機(jī)有積極影響，并且問題更有可能得到解決。由于員工表現(xiàn)違規(guī)而從工資中扣除的罰金通常是非法的，而且還繪無效的員工管理方式。糾正措施步驟立即停止執(zhí)行懲戒性罰款。若供應(yīng)商未制訂有關(guān)員工表現(xiàn)管理的政策和程序，則應(yīng)立即制訂，包括積極的表

41、現(xiàn)管理方法，如培訓(xùn)/指導(dǎo)和漸進(jìn)性懲處，以及禁止懲戒性罰款。應(yīng)向管理人員及人事/工資發(fā)放負(fù)責(zé)人提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明書面政策和程序文件。培訓(xùn)證明。MW005：非法扣款利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有I除工資應(yīng)依法進(jìn)行。凡法律沒有規(guī)定必須扣除的工資，未經(jīng)當(dāng)事員工書而允許不得扣除。供應(yīng)商不得為員工履行職責(zé)所使用的工具向員工非法收収費(fèi)用。如發(fā)現(xiàn)員工應(yīng)為工具或財(cái)產(chǎn)的損失或損害承擔(dān)責(zé)任,可以在法律允許的情況下要求員工承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。供應(yīng)商不得從員工工資中非法扣除山于工作資格問題而造成的工作簽證費(fèi)用、工作許可證費(fèi)用、體檢費(fèi)用和/或其它費(fèi)用。如果沒有在集體談判協(xié)議中明確規(guī)定，供應(yīng)商未經(jīng)當(dāng)事員工書而同意不得從該員工工資中扣除工

42、會費(fèi)。供應(yīng)商只有在員工書面同總的情況下方可從員工的工資中扣除額外福利或員工儲蓄計(jì)劃所需的費(fèi)用。供應(yīng)商應(yīng)將上述經(jīng)簽名的文件/同意書存入員工檔案。合規(guī)重要性從員工的工資中作岀的任何非法有I款將引起員工的不滿，并可能導(dǎo)致怠工/停工/罷工。并非法律強(qiáng)制規(guī)定的合法劑|款必須經(jīng)員工書面同意方可進(jìn)行。該書面同總應(yīng)保存在員工的人事檔案中。糾正措施步驟審査工資管理系統(tǒng)，以確定目前正在從員工工資中作出的所有扣款，并辨別是否存在非法律強(qiáng)制規(guī)定的扣款。如有任何扣款是非法扣款，貝I必須立即廢除扣款，且依法應(yīng)償還員工之前的扣款。如有任何扣款址合法扣款，但并未征得被扣款員工的書而同總，則必須征得被扣款員工的書而同總。書面同

43、意的原件應(yīng)保存在每一位員工的人事檔案中。若供應(yīng)商耒制訂有關(guān)工資有I除的政策，則應(yīng)進(jìn)行制訂。向人事和工資發(fā)放負(fù)責(zé)人提供有關(guān)該政策的培訓(xùn)。糾正措施所需證明內(nèi)部審査報(bào)告。非法扣除還款總額。書面同意示例范本。內(nèi)部政策。培訓(xùn)證明。MW006：未依法提供社會福利利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)提供法律規(guī)定的所有社會福利，比如社會保險(xiǎn)、醫(yī)療、職業(yè)疾病/傷害和退休方而的福利，以及集體談判協(xié)議中規(guī)定的其它福利。供應(yīng)商應(yīng)規(guī)定并支付廉傭終止時(shí)應(yīng)該向員工支付的法定離職金和其它離職福利。供應(yīng)商應(yīng)向所有適用員工提供與假口和帶薪年休假有關(guān)的法定福利。供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)適用的法律或集體談判協(xié)議支付公共假口和休假期間的工資。供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定

44、向懷孕員工提供福利和假期。如果當(dāng)?shù)胤梢?guī)定月經(jīng)假作為一種福利，供應(yīng)商不得對員工進(jìn)行非法的檢査以確定其是否處于月經(jīng)期。利豐有限公司主要問題教程 利豐有限公司主要問題教程合規(guī)重要性供應(yīng)商必須向員工提供各種法定福利。此外，任何雇傭合同和/或現(xiàn)行的集體談判協(xié)議不得規(guī)定供應(yīng)商向員工提供的福利可以低于法定水平。員工怠工/停工的最常見的原因之一是庭主未提供法定福利，尤其址社會保險(xiǎn)和節(jié)假日/休假相關(guān)福利。利豐的供應(yīng)商必須勤于口常業(yè)務(wù)實(shí)踐，以確保當(dāng)前和未來的所有法定要求都得到滿足。糾正措施步驟咨詢勞動法專家，如勞動部經(jīng)許可的勞工律師和政府代表，以了解員工的所有法定福利。開展內(nèi)部調(diào)査，以確定是否提供各項(xiàng)法定福利。

45、如未提供，則確定問題的根源，并實(shí)施糾正措施。若向地方當(dāng)局支付社會保險(xiǎn)費(fèi)用等福利，則供應(yīng)商應(yīng)確保所有保費(fèi)都按時(shí)、全額支付至每一位員工的賬戶。制訂內(nèi)部政策/程序，以確保適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T不斷更新新的法律，并將新的法律付諸實(shí)踐。應(yīng)向管理人員、人爭和薪金支付人員、會計(jì)和財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明內(nèi)部調(diào)査報(bào)告副本及實(shí)施的糾正措施。書面政策和程序副本。培訓(xùn)證明。MW007：未簽訂合法勞動合同/員工無上崗許可證利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)按法律規(guī)定，用員工懂得的語言，向員工和合同員工提供與其雇傭期限和條件有關(guān)的書而信息，例如集體談判協(xié)議和雇傭合同等等。合規(guī)重要性雇傭合同規(guī)定雇傭條款不得遜于法律規(guī)定的條款。開始雇

46、傭后，應(yīng)向毎一位員工提供經(jīng)簽署的書面合同和/或有效的集體談判協(xié)議和/或有效的工作許可證（如適用），因?yàn)檫@一做法將減少雙方因謀解權(quán)利和義務(wù)而引起的爭議。糾正措施步驟開展內(nèi)部調(diào)査，以確保每一位員工都獲得法律規(guī)定的書而廉傭合同和/或工作許可證（如適用）。如發(fā)現(xiàn)有任何員工未獲得雇傭合同和/或工作許可證，則應(yīng)立即簽署雇傭合同和/或工作許可證，以糾正這一狀況。若供應(yīng)商耒制訂內(nèi)部政策和程序以確保與廉傭的每一位員工簽署合法合同和/或工作許可證，則應(yīng)進(jìn)行制訂。向人力資源管理人員提供有關(guān)該政策/程序的培訓(xùn)。糾正措施所需證明內(nèi)部審査報(bào)告副本及實(shí)施的糾正措施。內(nèi)部政策和程序副本。培訓(xùn)證明。MW008：非法臨時(shí)雇傭利豐

47、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商不得釆取解庭之后再雇傭的方法，或者釆取將其約束在臨時(shí)合同或代理合同上的方法，以達(dá)到逃避向員工提供有關(guān)國家法律規(guī)定的權(quán)利的目的。合規(guī)重要性臨時(shí)合同規(guī)定向臨時(shí)員工提供的就業(yè)權(quán)利和福利通常比向永久員工提供的就業(yè)權(quán)利和福利要少。臨時(shí)員工，尤其是很長一段時(shí)間為庭主工作的全職員工，其安全和生計(jì)都依賴于他們的雇主。雖然某些國家有特定法禪規(guī)范該等全職臨時(shí)合同的續(xù)約，但也有國家并不存在該等法律。因此，為避免向永久/普通全職員工提供其享有的充分權(quán)利和福利，某些廉主連續(xù)多次續(xù)簽全職臨時(shí)合同。利豐要求供應(yīng)商要具有法律和社會責(zé)任，不要為了避免提供充分的就業(yè)權(quán)利（包括福利）而續(xù)簽臨時(shí)全職合同。糾正措施步驟調(diào)

48、査并確認(rèn)已連續(xù)多次續(xù)簽的所有臨時(shí)全職合同。找出多次續(xù)約背后的原因。若續(xù)約是為了不向臨時(shí)全職員工提供充分的、合法的就業(yè)權(quán)利和福利，該等權(quán)利和福利經(jīng)法律規(guī)定必須向永久/普通員工提供，則立即按法禪規(guī)定向該等員工提供永久雇傭合同。若供應(yīng)商耒制訂防止非法使用臨時(shí)廉傭合同的政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。應(yīng)向管理人員及人力資源管理人員提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明內(nèi)部調(diào)査報(bào)告副木及實(shí)施的糾正措施。書面政策/程序副本。培訓(xùn)證明。工作時(shí)間MH001：周總工作時(shí)間超過60小時(shí)每周利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)確保員工的周總工作時(shí)間超過60小時(shí)每周，或當(dāng)?shù)胤稍试S的正常工作時(shí)間和加班時(shí)間。合規(guī)重要性通常，在制造業(yè)的工作本質(zhì)上趁重復(fù)的

49、，并且有時(shí)會在具有潛在危險(xiǎn)的條件下進(jìn)行。制造業(yè)成功的一個最重要的因素是，員工健康，認(rèn)貞工作，并能夠經(jīng)常為公司制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。若工作時(shí)間異乎尋常地長，則員工會感覺身體勞累，易于發(fā)生事故/受傷.且往往會生病和失去工作。這同樣會導(dǎo)致較高的員工流動率。通常，工作時(shí)間過長將對產(chǎn)品的質(zhì)雖產(chǎn)生不利影響，并且額外支付的加班工資將顯著降低盈利空間。過度加班對于員工和庭主而言,都是得不償失的，在勞動力市場，積極的工作環(huán)境是吸引和留住好的員工的一個競爭優(yōu)勢。供應(yīng)商必須尋找過度加班的根本原因，并致力于改善這種情況。糾正措施步驟開展內(nèi)部調(diào)査，查清過度加班出現(xiàn)的頻率，加班的部門以及加班的原因。分析調(diào)査結(jié)果，并找岀根木原因，

50、以實(shí)施有效的糾正措施。監(jiān)督工作時(shí)間，以確保實(shí)施的糾正措施可以減少過長的工作時(shí)間。制訂防止工作時(shí)間過長的政策和程序。應(yīng)向管理人員和員工提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明內(nèi)部調(diào)査報(bào)告副本。實(shí)施糾正措施的描述。工作時(shí)間監(jiān)督結(jié)果副本，發(fā)布實(shí)施糾正措施計(jì)劃。書面政策和程序副本。培訓(xùn)證明。MH002：沒有提供“每七天休息一天”利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)確保一般情況下員工在連續(xù)工作6天后得到一整天休息時(shí)間。合規(guī)重要性通常，在制造業(yè)的工作本質(zhì)上是重復(fù)的，并口有時(shí)會在具有潛在危險(xiǎn)的條件下進(jìn)行。制造業(yè)成功的一個最重要的因素是，員工健康，認(rèn)貞工作，并能夠經(jīng)常為公司制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。若未給予員工充分的休息時(shí)間以從重復(fù)的工作中恢復(fù)，則他

51、們會感覺身體勞累，易于發(fā)生事故/受傷，且往往會生病和失去工作。這同樣會導(dǎo)致較高的員工流動率。通常，結(jié)疲力竭的員工將對產(chǎn)品的質(zhì)雖產(chǎn)生不利影響，進(jìn)而影響企業(yè)績效。供應(yīng)商必須尋找長時(shí)間連續(xù)加班而無休息口的根本原因，并致力于改善這種情況。糾正措施步驟開展內(nèi)部調(diào)査，查清連續(xù)工作6天以上無休息岀現(xiàn)的頻率，連續(xù)工作員工所在部門和連續(xù)工作的原因。分析調(diào)査結(jié)果，并找岀根木原因，以實(shí)施有效的糾正措施。監(jiān)督連續(xù)工作口記錄，以確保實(shí)施的糾正措施可以減少過度工作而無一天休息的情況。制訂防止問題再發(fā)生的政策和程序。應(yīng)向管理人員和員工提供培訓(xùn)。糾正措施所需證明內(nèi)部調(diào)査報(bào)告副本。實(shí)施糾正措施的描述。工作時(shí)間監(jiān)督結(jié)果副本，發(fā)布

52、實(shí)施糾正措施計(jì)劃。書面政策和程序副本。培訓(xùn)證明。MH003：不完善的考勤系統(tǒng)利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)設(shè)有有效的考勤系統(tǒng)，準(zhǔn)確地記錄所有計(jì)時(shí)工或計(jì)件工每天的工作時(shí)間。每一名員工應(yīng)記錄他們白己的上班時(shí)間和下班時(shí)間。正常工作時(shí)間和加班時(shí)間均應(yīng)記錄在同一個計(jì)時(shí)系統(tǒng)中，并應(yīng)能夠反映實(shí)際工作時(shí)間。供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定的期限保存上述工時(shí)記錄，或保存最近12個月的考勤記錄，以其中較長的期限為準(zhǔn)。合規(guī)重要性基于工作時(shí)間計(jì)報(bào)酬的每一位員工，包括那些從事計(jì)件工作的員工，必須記錄白己工作的起止時(shí)間。為準(zhǔn)確計(jì)算工資，供應(yīng)商應(yīng)提供一個可靠的考勤系統(tǒng)。員工可通過該系統(tǒng)記錄他們的工作起止時(shí)間，而被記錄的工作時(shí)間數(shù)據(jù)則應(yīng)被用以計(jì)算

53、工資。無論是使用機(jī)械考勤系統(tǒng)（針對小型供應(yīng)商）還址使用電子考勤系統(tǒng)（針對大中型供應(yīng)商，都必須定期進(jìn)行妥善維護(hù)和檢査，以確保正常運(yùn)行。任何時(shí)候都必須記錄所有工作時(shí)間（包括正常工作時(shí)間和加班時(shí)間），并將這些工作時(shí)間記錄在同一計(jì)時(shí)系統(tǒng)中。這些記錄必須按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的期限保存或至少保存12個月，以較長者為準(zhǔn)。糾正措施步驟若管理代表目前通過賬本或者考勤記錄本記錄其所負(fù)責(zé)員工的工作起止時(shí)間，則立即停止，并讓員工白己記錄白己的工作時(shí)間。這樣，每一位員工都能掌握所記錄的實(shí)際工作時(shí)間。在進(jìn)行這一步的同時(shí)，供應(yīng)商還應(yīng)進(jìn)行調(diào)査以確定繪部署機(jī)械考勤系統(tǒng)還繪電子考勤系統(tǒng)。調(diào)査可用考勤系統(tǒng)的類型。作出決定時(shí)，應(yīng)考慮整個工

54、作流程。僅記錄工作起止時(shí)間的機(jī)械考勤系統(tǒng)（打卡）不適用于涉及大呈員工記錄的企業(yè)，這是由于手動輸入工作時(shí)間往往會發(fā)生人為錯i吳。手動輸入工資計(jì)算系統(tǒng)僅適用于記錄較小型企業(yè)內(nèi)的工作時(shí)間。大中型企業(yè)應(yīng)釆用電子考勤系統(tǒng)。一旦部署新的考勤系統(tǒng)，即應(yīng)向所有員工和管理人員提供有關(guān)如何正確使用該系統(tǒng)的培訓(xùn)，并將該培訓(xùn)納入新員工入職培訓(xùn)中。各類型的考勤系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行檢査，以確保正常運(yùn)行。如未制訂有關(guān)準(zhǔn)確記錄工作時(shí)間和計(jì)算工資的政策/程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。糾正措施所需證明新安裝的考勤系統(tǒng)的描述和照片。書面政策/程序副本。培訓(xùn)證明。結(jié)社自由MU001：侵犯職工集會結(jié)社的法定權(quán)利利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)允許員工根據(jù)所在國法

55、律規(guī)定Fl主選擇組建和/或參加工會等維權(quán)組織。如果結(jié)社H山權(quán)和集體談判權(quán)受到法律限制，供應(yīng)商不得阻撓員工選擇其它獨(dú)立白主的員工代表制度并依據(jù)國際勞工組織標(biāo)準(zhǔn)同資方進(jìn)行協(xié)商談判。供應(yīng)商不得解麻、紀(jì)律處分、強(qiáng)制或威脅尋求行使其法定結(jié)社權(quán)利的員工，上述結(jié)社權(quán)包括參加或不參加工會或其它工人組織/社團(tuán)的權(quán)利。合規(guī)重要性許多雇主認(rèn)為員工聚在一起共同組建一個合法工會，可能成為企業(yè)的威脅。這往往是山于企業(yè)擔(dān)心外部組會對其施加所不期望的影響。這種恐懼有時(shí)繪因企業(yè)所在國家/地區(qū)的歷史事件，及慮主認(rèn)為的工會將十涉他們的企業(yè)決策（如雇傭和裁員而產(chǎn)生。任何一個組織，無論是企業(yè)還是國家，都由人組成人們聚在一起，并同意貢獻(xiàn)

56、白己的資源，包括時(shí)間、資金或執(zhí)行任務(wù)的能力，以造福自己、其他成員和集體組織。沒有了人，任何企業(yè)和國家都不能存在。在一個企業(yè)中，既存在在經(jīng)濟(jì)和法律上的企業(yè)所有者，也存在同意貢獻(xiàn)H己的時(shí)間和工作能力以獲得工資和福利回報(bào)的人。通常情況下，勞資雙方在建立雙方接受的工作條件方而的權(quán)力往往是不平衡的。多年來，雇主和雇員之間在行使該權(quán)力方而存在爭議，因此，各個國家制訂了國家法律，而國際勞工組織（包括政府、雇主和庭員的集體）制訂了國際公認(rèn)的原則。此行為旨在為麻主和麻員在行使各白的權(quán)力和權(quán)利方而提供保護(hù)和指導(dǎo)。與某些觀點(diǎn)相反，有組織的員工社團(tuán)/工會可以對企業(yè)非常有益。通常，它們可以作為招聘和留住好員工的方法,調(diào)

57、解員工之間的糾紛，及就員工的個人問題上提供建議/支持。此外，正因該等組織需要維護(hù)和促進(jìn)就業(yè)，它們還可以理智地呼吁員工維持企業(yè)的業(yè)務(wù)。因此，在法律允許的情況下，供應(yīng)商必須尊重員工組建、參加或不參加工會或維權(quán)組織的白主選擇權(quán)，且不得有意阻止或禁止他們應(yīng)有的合法權(quán)利。改善行動的步驟調(diào)査并確認(rèn)是否存在阻止或禁止員工組建、參加或不參加組織（包括合法工會）的合法H主選擇權(quán)的做法。公司的政策和/或手冊中可能明文規(guī)定，或者經(jīng)企業(yè)管理人員/人力資源代表可能言語表達(dá)禁止員工的權(quán)利。確定改善措施（包括對管理人員/人力資源代表進(jìn)行培訓(xùn)的計(jì)劃），并實(shí)施該計(jì)劃。改善行動所需證明內(nèi)部調(diào)査證明及實(shí)施相應(yīng)的改善措施。培訓(xùn)證明。

58、MU002：拒絕與合法的員工組織進(jìn)行集體勞資談判利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)帶著誠意進(jìn)行談判，并應(yīng)遵守集體談判協(xié)議。管理部門不得以不正當(dāng)?shù)哪康耐涎庸笈e行的會議。合規(guī)重要性若已經(jīng)有一個合法組建的工會，供應(yīng)商必須接受工會合理合法的會見要求并在CBA到期前與工會代表達(dá)成新的集體談判協(xié)議（CBA）,或者與一個依法新組建的工會談判集體談判協(xié)議（CBA）,以維持和諧的工作關(guān)系/環(huán)境。若會面請求遭到拒絕或未得到誠意回復(fù)，則雇員可通過怠工或停工的方式，以試圖迫使廉主同意會見。在某些情況下,工會或廉員可以呼吁外部社會力雖對雇主施加額外壓力。麻主和庭員之間較差的勞資關(guān)系是企業(yè)管理不穩(wěn)定的根本原因，這種不穩(wěn)定可對企

59、業(yè)的經(jīng)營績效產(chǎn)生不利影響。若麻主愿意坐下來討論新的CBA條款，或在現(xiàn)有CBA到期前及時(shí)續(xù)簽，則可避免企業(yè)經(jīng)營的不穩(wěn)定性。若一個企業(yè)內(nèi)存在多個合法工會，則企業(yè)應(yīng)依法根據(jù)法律規(guī)定的工會權(quán)利，與每個工會協(xié)商CAB的問題.。改善行動步驟接受合法、合理的會見要求并與代表員工的合法工會討論新的CBA條款或續(xù)簽現(xiàn)有CBA,若供應(yīng)商未制訂有關(guān)如何參加合法工會及工會代表的內(nèi)部政策和程序，則應(yīng)進(jìn)行制訂。所有管理人員和人力資源工作人員均應(yīng)知悉該政策和程序。改善行動所需證明向利豐報(bào)告與合法工會代表會見的約定口期。內(nèi)部政策和程序副本。通知管理人員和人力資源工作人員的證明。除以上1-3項(xiàng)外，完成CBA談判后，通知利豐新的

60、CBA己制定。MU003：拒絕承認(rèn)合法員工組織利豐規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商必須依法尊重員工的H山結(jié)社權(quán)和集體談判權(quán)。供應(yīng)商應(yīng)允許員工根據(jù)所在國法律規(guī)定Fl主選擇組建和/或參加工會/維權(quán)組織。如果結(jié)社H山權(quán)和集體談判權(quán)受到法律限制，供應(yīng)商不得阻撓員工選擇其它獨(dú)立Fl主的員工代表制度并依據(jù)國際勞工組織標(biāo)準(zhǔn)同資方進(jìn)行協(xié)商談判。供應(yīng)商不得解麻、處罰、強(qiáng)制或威脅尋求行使其法定結(jié)社權(quán)利的員工。上述結(jié)社權(quán)包扌舌參加或不參加工會或其它工人組織/社團(tuán)的權(quán)利。合規(guī)重要性許多雇主認(rèn)為員工聚在一起共同組建一個合法工會，可能成為企業(yè)的威脅。這往往是由于企業(yè)擔(dān)心外部組會對其施加所不期望的影響。這種恐懼有時(shí)是因企業(yè)所在國家/地區(qū)的歷