有關(guān)護(hù)理月工作計劃

1、Word 有關(guān)護(hù)理月工作計劃 有關(guān)護(hù)理月工作方案篇1 一、護(hù)理部在工作管理中針對9月份消失的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控：搶救藥品是否在有效期內(nèi)，搶救器械是否處于備用狀態(tài);體溫、脈搏測量狀況;輸液巡察卡填寫狀況。 二、10月中旬，護(hù)理部深化病房進(jìn)行護(hù)理工作滿足度調(diào)查，總結(jié)調(diào)查結(jié)果，反饋各科室護(hù)士長，匯報主管院長。 三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人看法和建議，總結(jié)會議內(nèi)容，上報主管院長。 四、月底，護(hù)理部和兩名護(hù)士長共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書等，檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。 五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病

2、房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查，聽取醫(yī)護(hù)人員的建議，統(tǒng)計評比出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星，并賜予嘉獎。 六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房，和各科護(hù)士長一起到病人床旁制定具體的護(hù)理措施。 七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員授課。 八、十月護(hù)理部重點工作是： 1、節(jié)后病人增多，護(hù)士長合理支配工作，各科護(hù)理人員停止節(jié)日休假，保證護(hù)理工作的正常運行。 2、護(hù)士長加大監(jiān)管力度，保證護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理平安。 3、護(hù)理部加強(qiáng)巡察病房，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋各科護(hù)士長，制定整改措施，準(zhǔn)時整改。 4、臨床科護(hù)士長樂觀參與護(hù)理晨間交接班，把握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本狀況。 5、由于老年病人增多，各

3、科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外大事的風(fēng)險意識，防止意外發(fā)生。 有關(guān)護(hù)理月工作方案篇2 _年，每所醫(yī)院都會做出工作方案，這方案包括方方面面。經(jīng)醫(yī)療部門統(tǒng)計，我國女性婦科發(fā)病率已高達(dá)近50%。這些婦科問題纏圍著女性，使她們失去女性靚麗的光榮，增加了很多的苦惱。去醫(yī)院是治療方面之一，但如何在日常生活中愛護(hù)好自己呢? 卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一，可發(fā)生于任何年齡，以20-25歲或生育年齡婦女見多。卵巢腫瘤有囊性與實質(zhì)性、良性與惡性之分。囊性多屬良性，實質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無早期診斷方法，晚期治療效果又不佳，死

4、亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴(yán)峻威逼婦女健康的一種腫瘤，早期無明顯癥狀，一旦發(fā)覺為惡性腫瘤時，往往已屬晚期病變。常見護(hù)理問題包括：學(xué)問缺乏;焦慮;自我形象紊亂;口腔粘臘轉(zhuǎn)變;舒適的轉(zhuǎn)變：痛苦;養(yǎng)分不足;潛在并發(fā)癥-感染。 學(xué)問缺乏 相關(guān)因素 患病前未接受過相關(guān)方面學(xué)問教育。 擔(dān)憂術(shù)后影響性生活，影響生育。 主要表現(xiàn) 病人四處打聽患同類疾病的預(yù)后。 不協(xié)作部分相關(guān)醫(yī)療檢查項目。 護(hù)理目標(biāo) 病人了解疾病一般衛(wèi)生常識。 病人心情好轉(zhuǎn)，樂觀協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理。 護(hù)理措施 向病人宣講本病的類別、特點、治療及預(yù)后，讓病人有肯定的思想預(yù)備。 指導(dǎo)病人讀書、看報，增長一些衛(wèi)保健學(xué)問，定期進(jìn)

5、行健康普查。 向病人介紹、傳授本病的術(shù)前、術(shù)后護(hù)理常識。 重點評價 病人對本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識的了解程度。 病人接受治療的態(tài)度變化，精神狀況的改善狀況。 焦慮 相關(guān)因素 個體健康受到威逼。 擔(dān)憂個人婚姻、生育有所影響。 主要表現(xiàn) 愁悶、煩躁擔(dān)心。 猜疑、難過哭泣。 悲觀、絕望。 護(hù)理目標(biāo) 病人心情有好轉(zhuǎn)，對預(yù)后狀況有肯定的心理預(yù)備。 病人能逐步面對現(xiàn)實，樂觀協(xié)作醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療，護(hù)理工作。 護(hù)理措施 準(zhǔn)時向病人介紹病房的環(huán)境、規(guī)章制度、主管醫(yī)師、負(fù)責(zé)護(hù)士。 供應(yīng)寧靜、舒適、干凈的環(huán)境，避開各種不良刺激。 勸慰愛護(hù)病人，與病人多交談，準(zhǔn)時了解病人的心理狀況。 向病人說明手術(shù)治療的必要性和平安性。

6、對病人提出的疑問賜予明確、有效的答復(fù)。 指導(dǎo)病人觀賞輕音樂，并主動與室友交談、漫步 等，以分散留意力。 在做婦科檢查、治療等操作過程中，不要過多暴露病人身體隱私部位，必要時用屏風(fēng)遮擋，請異性回避。 男醫(yī)師為病人作婦科檢查時，護(hù)士要主動伴隨。 重點評價 病人的心情是否改善，心情是否穩(wěn)定。 病人焦慮的程度以及所實行的措施是否得力，效果如何。 自我形象紊亂 相關(guān)因素 手術(shù)切除生殖器官導(dǎo)致影響生育或夫妻生活。 化療后脫發(fā)。 主要表現(xiàn) 病人自卑、羞于見人、封閉自我。 病人感覺生殖器官部分切除，缺乏自信念。 護(hù)理目標(biāo) 病人能正確對待自身形象的轉(zhuǎn)變。 病人樂觀實行相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象。 護(hù)理措施 利用同類病

7、人目前工作、生活順當(dāng)?shù)膶嵗M(jìn)行現(xiàn)身說法，鼓舞病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，迎接新生活的挑戰(zhàn)。 告知病人化療后脫發(fā)是可逆的，指導(dǎo)脫發(fā)病人配戴假發(fā)，并教會病人愛護(hù)假發(fā)的方法，即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵，梳子順梳、晾干備用。 對心情不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當(dāng)面談孩子的問題，以免損害病人。 主動與病人丈夫或男伴侶或親人取得聯(lián)系，要求他們多賜予病人愛護(hù)、關(guān)懷、理解與支持。 重點評價 病人對自身器官腦功能轉(zhuǎn)變的熟悉是否正確。 病人對自身變化是否已實行補(bǔ)救措施，效果是否滿足。 有關(guān)護(hù)理月工作方案篇3 一、元旦、春節(jié)工作方案 1、20_年護(hù)理工作支配、部署。 2、春節(jié)前主管院長帶隊、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房，節(jié)前、節(jié)

8、后保證醫(yī)療平安。 3、雙節(jié)期間排班，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配準(zhǔn)時上報。 4、護(hù)士長會議，春節(jié)聯(lián)誼會 二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：階段工作支配 1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo)、三好一滿足”檢查問題匯總、整改、落實。 2、20_年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)階段工作支配、分步進(jìn)行。 3、重點科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”目標(biāo)責(zé)任書簽訂： 1月上旬：手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室，血透 1月下旬：急診科、門診注射室、社區(qū)病房。 4、重點科室?？谱o(hù)理規(guī)范。 三、質(zhì)量、平安管理工作 1、專項質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理。 2.持續(xù)深化落實：護(hù)理平安：12345護(hù)理質(zhì)量：精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán). 3.護(hù)士長“五?！惫ぷ?。 4、20_年四季度壓瘡和不良大

9、事匯總、分析及全員講座. 四、“三基三嚴(yán)” 1、各科室“三基三嚴(yán)”方案的制定，工作的支配 2、護(hù)理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科 3、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：ICU王憲慧重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理新進(jìn)展 4、召開實習(xí)生會議：雙節(jié)工作支配 五、臨時性與應(yīng)急性管理工作。 有關(guān)護(hù)理月工作方案篇4 一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實ICU各項規(guī)章制度 已完善ICU各項規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。下一個月將連續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過考試、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行狀況，每月進(jìn)行考核一次，并有嘉獎措施。 二、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，從微小處做起，將人性化護(hù)理落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)。 1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)

10、有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。依據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。 2、注意細(xì)節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護(hù)理工作的要求極高，治療、護(hù)理缺一不行，由于封閉的環(huán)境和疾病的苦痛生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句暖和的問候等，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。 三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實行護(hù)士長-質(zhì)控小組長-質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊 1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。 2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)

11、令書寫不規(guī)范的護(hù)士準(zhǔn)時更改，護(hù)士長不定期抽查。 四、實行多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素養(yǎng) 1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種學(xué)歷教育，樂觀參與護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn)?？剖易屑?xì)落實護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及有用性學(xué)問。 2、落實護(hù)士分層培訓(xùn)方案樂觀落實護(hù)士分層培訓(xùn)方案，對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？茖W(xué)問、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理學(xué)問、突發(fā)大事的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn)。由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實踐中教學(xué)。 3、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管

12、理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn)，依據(jù)科室的培訓(xùn)方案仔細(xì)執(zhí)行，關(guān)心盡快勝任ICU的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理平安。 4、科室開展ICU在職護(hù)理人員?？婆嘤?xùn)方案由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對ICU全部護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn)及考核。 5、鼓舞護(hù)士樂觀參與院護(hù)理部組織的各項活動，如參與護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。 五、強(qiáng)化護(hù)理平安意識，加強(qiáng)全員平安教育。 1、強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨”精神，強(qiáng)調(diào)用藥平安，留意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護(hù)士長不定時進(jìn)行跟班，利用跟班時間準(zhǔn)時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥學(xué)問一次。 2、嚴(yán)防方案外拔管，對有引流管、

13、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束，準(zhǔn)時懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，避開不良大事發(fā)生，提高全員護(hù)理平安防范意識。 3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時補(bǔ)充無菌物品標(biāo)識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 4、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良大事，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時組織爭論，提出處理看法、必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理平安隱患，提出防范措施。 5、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確愛護(hù)士準(zhǔn)時、精確 、客觀、真實

14、、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理平安。 六、樂觀響應(yīng)護(hù)理部號召，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理方案，提高中醫(yī)護(hù)理操作力量，樂觀在護(hù)理實踐中應(yīng)用。 按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理方案，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容?？剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員連續(xù)參與護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案參與執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人嫻熟把握，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。 七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作 根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。指定專人進(jìn)行負(fù)

15、責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感學(xué)問學(xué)習(xí)，全部人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn)，掌握院內(nèi)感染的發(fā)生。 八、以病人為中心，工作中便利病人，提高護(hù)士工作樂觀性。 1、針對ICU無陪護(hù)、探視時間短等特點，要求護(hù)護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實際困難。 2、連續(xù)開展選評ICU護(hù)士形象大使活動，依據(jù)平常的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿足度的調(diào)查， 評出1

16、名護(hù)士形象大使，賜予嘉獎和表彰，提高護(hù)士工作樂觀性。 有關(guān)護(hù)理月工作方案篇5 一、做好春節(jié)期間的護(hù)理人員的值班支配，保證節(jié)假日期間護(hù)理工作的正常有序運行，護(hù)理人員要有仆人翁意識，做到領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個樣，不論是否有人監(jiān)督，也要做到慎獨，治療操作執(zhí)行到位。 二、 加強(qiáng)急救藥品、急救儀器的管理，要做到定人管理、定點放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。 三、 仔細(xì)學(xué)習(xí)山西省二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，針對各科存在的問題和不足，加以改進(jìn)。 四、實行護(hù)士分層管理和培訓(xùn)。為了激發(fā)護(hù)士工作主動性與制造性，體現(xiàn)各級護(hù)理人員職業(yè)價值，對臨床一

17、線護(hù)士按學(xué)歷水平、職稱、工作閱歷、專業(yè)技術(shù)水平和力量實施分級分類管理，為體現(xiàn)公開、公正、公正、優(yōu)選的原則，正式在編護(hù)士與合同制護(hù)士一視同仁。 五、連續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護(hù)理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間內(nèi)容另行通知?？剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)學(xué)問，要求每人都有學(xué)習(xí)筆記，科室有考核記錄。 六、 按方案進(jìn)行業(yè)務(wù)查房。本月在急診科進(jìn)行一次行政查房。 時間另行通知。各科每月組織兩次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，不流于形式，通過行政查房使護(hù)理部對全院各科的護(hù)理質(zhì)量和存在問題有全面、具體的了解，為擬定下一步護(hù)理工作方案指明方向。同時，通過不斷的PDCA循環(huán)，使

18、護(hù)理管理不斷創(chuàng)新，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。護(hù)理行政查房的最終目的是提高護(hù)士隊伍的整體素養(yǎng)，提升護(hù)理管理水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，其落腳點是提高患者滿足度。 七、 連續(xù)進(jìn)行三基理論考試和技術(shù)操作訓(xùn)練 理論部分：基礎(chǔ)護(hù)理和各科疾病護(hù)理常規(guī) 各科自行考核，月底將考試成果上報護(hù)理部 操作部分：皮內(nèi)注射法 時間:另行通知 人員：護(hù)理部隨機(jī)抽取各科室兩名護(hù)士參與 地點：教室 八、 月底進(jìn)行一次患者滿足度調(diào)查。 九、 依據(jù)醫(yī)院整體工作支配，調(diào)整護(hù)理工作方案。 有關(guān)護(hù)理月工作方案篇6 一、樂觀開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動，做到一切以病人為中心，以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的護(hù)理技術(shù)贏得病人的信用。做到誠信服務(wù)，為迎接省誠信醫(yī)院評審驗收做好各項工作。 二、組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查，對比省標(biāo)，找差距，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作 質(zhì)量。 三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)行一次三基考試。 四、本月工作重點：進(jìn)一步落實病區(qū)清潔衛(wèi)生制度，加強(qiáng)病房管理，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除，為病友制造一個清潔、整齊、寧靜、平安、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作上一個新的臺階。 有關(guān)護(hù)理月工作方案篇7 一、為提高護(hù)理人員的三基水平，定于本月底進(jìn)行一次理論考試。內(nèi)容是湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護(hù)理分冊習(xí)題集其次部分：基本學(xué)問。要求全院護(hù)理人員參考。 二、其次批赴桂林游的同志六號動身，請各