版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、- -2001年7月18日杭蕭鋼構(gòu)儀器至標(biāo)尺的距離,最長不超過40m,每站的前后視距差不得大于0.3m,前后視距累積差不得大于1m,基輔差不得超過0.25m在基本相同的條件和環(huán)境下工作。安排固定的觀測人員。使用同一儀器和設(shè)備。沉降觀測的時(shí)間和次數(shù):一般第一次觀測應(yīng)在觀測點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行,以后定期進(jìn)行觀測,一般在15天左右。在施工期間發(fā)生不均勻沉降或較大沉降量時(shí),應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門共同分析原因,確定解決措施和方案。沉降觀測資料的整理和保存:根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)測量得出各測點(diǎn)的高程、每次沉降量和累計(jì)沉降量,并填寫好沉降觀測成果表。繪制建筑物沉降觀測點(diǎn)平面位置布置圖。5、測量精度主要保
2、證措施:(1)儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校正,確保儀器在有效期內(nèi)使用,在施工中所使用的儀器必須保證精度的要求。保證人員持證上崗。各控制點(diǎn)應(yīng)分布均勻,并定期進(jìn)行復(fù)測,以確??刂泣c(diǎn)的精度。施工中放樣應(yīng)有必要的檢核,保證其準(zhǔn)確性。根據(jù)施工區(qū)的地質(zhì)情況、通視情況對測量方法進(jìn)行優(yōu)化,并盡量在外界條件較好的情況下進(jìn)行測量。6、工程測量所需質(zhì)量記錄:測量控制點(diǎn)成果表;水平角觀測記錄手簿;水準(zhǔn)測量觀測手簿;工程測量定位記錄;中線測設(shè)成果;定位、中線測設(shè)檢查成果表定位、外線測設(shè)檢查成果表沉降觀測成果表。7、主要測量儀器情況序號儀器名稱儀器型號儀器精度制造廠家管理等級檢定周期檢驗(yàn)狀態(tài)1經(jīng)緯儀THEO-020BJ-2德國CH
3、RLA12合格2經(jīng)緯儀ZEISS010J-2東德A12合格3水準(zhǔn)儀WILD-N2S-3瑞士A12合格4水準(zhǔn)儀WILD-NA2S-3瑞士A12合格(三)、焊接工程:本工程焊接量較少,僅鋼門雨蓬及部分墻檁條需焊接。a、焊縫質(zhì)量的外觀檢查,應(yīng)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)在焊縫冷卻后進(jìn)行。b、焊縫表面應(yīng)均勻、平滑,無折皺、間斷和未滿焊,并與基本金屬平緩連接,嚴(yán)禁有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀氣孔和熔合性飛濺等缺陷。c、所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有裂紋疑點(diǎn)時(shí),可用磁粉探傷或著色滲透探傷進(jìn)行復(fù)查。(四)、圍護(hù)工程施工:施工條件:為配合安裝作業(yè)順序,圍護(hù)鋼板安裝前應(yīng)具備以下條件:(1)、主體框架墻檁條及
4、支撐、鋼門架焊接完畢并檢驗(yàn)合格;(2)、主體框架柱垂直度偏差復(fù)測合格;(3)、施工專用腳手架拆除;2、施工順序隨主體結(jié)構(gòu)安裝施工順序安裝內(nèi)外墻彩鋼板。3、施工方法板材在地面配料后,分別吊入每一施工柱節(jié)間。為保護(hù)彩鋼板在吊運(yùn)時(shí)不變形,應(yīng)使用軟吊索,每次使用前要嚴(yán)格檢查吊索,使用次數(shù)達(dá)到20次后,吊索必須更換,以確保安全。安裝彩鋼板前,必須在墻檁條上彈出縱橫十字線,以控制墻板的垂直度。嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范的要求來散板與調(diào)整位置,板的直線度為10mm,板的錯(cuò)口要求V5mm,檢驗(yàn)合格后方可用螺釘固定。七、針對本工程特點(diǎn)采用的特殊措施由于本工程工期較短,安裝及墻板工作量較大,且施工地點(diǎn)離公司制造部較遠(yuǎn),本
5、公司擬采取集中力量,打殲滅戰(zhàn),施工技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工人、施工機(jī)具設(shè)備等,滿足工程需要配給。確保工程按期、按質(zhì)、保安全竣工。1、將整個(gè)工程分為兩個(gè)施工作業(yè)區(qū),以利施工交叉作業(yè)。2、主要工種:起重、安裝等分兩班施工、延長工作時(shí)間。八、季節(jié)性施工措施本工程施工期間處于高溫及霉雨季節(jié),且為室外施工,施工中應(yīng)盡量避免雨天作業(yè),如確需施工應(yīng)做好防雨遮蓋防滑、防觸電等工作。施工期間應(yīng)避開中午高溫時(shí)段,采取早上班、晚下班以及加班的措施。同時(shí)工地配備純凈水、人丹、十滴水等防暑降溫用品。九、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo):省優(yōu)2、質(zhì)量控制措施按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求,控制工程每道施工工序。、嚴(yán)格遵守施工程序,
6、認(rèn)真執(zhí)行施工操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙要求,吃透設(shè)計(jì)意圖、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審紀(jì)要確認(rèn)方案進(jìn)行施工,不得擅自列依據(jù)地修改施工圖。、加強(qiáng)技術(shù)交底工作,按“質(zhì)量交底卡”,“安全技術(shù)交底卡”的形式,對每個(gè)分項(xiàng)工程作圖紙會(huì)審紀(jì)要,變更修改等交底,并均以文字形式下達(dá)給各班組,有交底人、接收人及監(jiān)交人簽字。、強(qiáng)化質(zhì)量意識,從圖紙質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量三大部分進(jìn)行把關(guān),未經(jīng)圖紙會(huì)審的分部分項(xiàng)工程不得擅自施工,鋼構(gòu)件進(jìn)場時(shí)必須有合格證、質(zhì)保資料。資料不全的材料及構(gòu)件堅(jiān)決不讓進(jìn)場,對量大至關(guān)重要的材料和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場材料試驗(yàn)或會(huì)同甲方代表對生產(chǎn)廠家實(shí)地調(diào)查,確認(rèn)后方可使用。、質(zhì)量管理a、完善三檢
7、制度。公司質(zhì)檢員進(jìn)行檢查督促,根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款進(jìn)行班內(nèi)自檢、班組互檢,質(zhì)檢員專檢,接受質(zhì)檢部門及甲方代表監(jiān)督和檢查,并做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄,實(shí)事求是進(jìn)行填寫。b、施工現(xiàn)場每周五進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì),同時(shí)聘請甲方有關(guān)人員參加,集思廣益,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。c、建立成品保護(hù)制度,操作人員憑施工證進(jìn)入施工區(qū),分層設(shè)專人進(jìn)行成品保護(hù)工作。d、嚴(yán)格資料管理工作,圖紙變更、修改通知書等一律以書面為準(zhǔn),由各專業(yè)施工人員收集交資料管理處入檔,并立即通知班組長做好變更交底、各資料要求分類分項(xiàng)進(jìn)行保管,做好收集工作。e、建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,為保證工期和質(zhì)量,同各班組簽訂施工協(xié)議書,規(guī)定如不能通過三檢而造
8、成返工的分項(xiàng)工程,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,扣除班組長當(dāng)月帶班費(fèi),并按一定比例賠償損失。f、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高操作水平項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工進(jìn)度,制定項(xiàng)目部所有參與施工人員的培訓(xùn)計(jì)劃,使員工的素質(zhì)得到普遍提高。、材料的質(zhì)量控制所有進(jìn)場材料須持有建材管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的準(zhǔn)用證,并按ISO9000質(zhì)量保證體系采購控制程序要求采購。其它材料須向業(yè)主提交產(chǎn)地、價(jià)格、質(zhì)保書、材料試驗(yàn)報(bào)告等,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后方可使用。a、進(jìn)行市場調(diào)研,掌握材料信息,采取公開招標(biāo)的方法,優(yōu)選供貨廠家,嚴(yán)格控制材料需求量。b、合理組織材料供應(yīng),減少材料的損失,施工現(xiàn)場實(shí)行材料計(jì)劃領(lǐng)用。c、對所有進(jìn)場的材料和半成品必須向廠家索要正式的質(zhì)量合格證和
9、材質(zhì)化驗(yàn)單,同時(shí)現(xiàn)場必須進(jìn)行抽樣復(fù)檢。十、工期保證措施:組織精干的施工隊(duì)伍,科學(xué)的施工管理,先進(jìn)的施工技術(shù),確保工程如期限完成。1、組織精兵強(qiáng)將,確保人員供應(yīng)。2、保證資金,做好后盾,做到專款專用,保證決不會(huì)因資金的問題而影響工程工期。3、機(jī)械設(shè)備隨需隨調(diào)。4、鋼構(gòu)件供應(yīng)及時(shí),委派專人在制造廠跟蹤制造進(jìn)度,同時(shí)檢查制造質(zhì)量,避免構(gòu)件供應(yīng)造成的延誤工期。5、明確任務(wù),定期檢查,及時(shí)調(diào)整。a、項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師按ISO9002要求制定項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,施工員對各施工班組制定天、周生產(chǎn)計(jì)劃,做到一層一級由計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)完不成計(jì)劃,按排加班加點(diǎn)確保進(jìn)度。b、定期檢查,及時(shí)調(diào)整。成立檢查小組,由項(xiàng)目經(jīng)理
10、任組長,總工程師任副組長,各施工員,質(zhì)檢員任組員。進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)不合理的情況及地調(diào)整,真正做到檢查指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)服從檢查。6、實(shí)行優(yōu)化組合,集中力量打殲滅戰(zhàn)由項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師定期對各施工班組進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化組合,真正做到人盡其才,充分發(fā)揮每一位員工的內(nèi)在潛力;對于一些工期要求比較緊、比較急的項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,集中盡可能的人力、物力、財(cái)力打殲滅戰(zhàn),保證做到施工一個(gè)部分,決不返工。7、建立獎(jiǎng)罰制度,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,施工員具體負(fù)責(zé)檢查,對能按期按質(zhì)提前超額完成指定任務(wù)的實(shí)行重獎(jiǎng),對未能按期按質(zhì)完成指定任務(wù)的進(jìn)行處理,做到獎(jiǎng)罰分明,決不手軟,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)。8、建立成品保護(hù)制度,
11、避免不必要的返工現(xiàn)象,各部明確專人看護(hù),定期組織職工開會(huì),提高職工成品意識,滯留一部分工資作為保證金。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施1、建立健全各級安全施工責(zé)任制,按分項(xiàng)工程包干責(zé)任到人,確保“無重傷、無死亡、無重大設(shè)備事故、無火災(zāi)”的目標(biāo),教育全體職工切實(shí)遵守現(xiàn)場的各種安全規(guī)程。2、認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)的有關(guān)文件,做到三個(gè)堅(jiān)持(班前講安全、班中查安全、工作抓安全)要求班組堅(jiān)持班前檢查布置、班后小結(jié),周六考核評比并作好記錄,作為每周發(fā)放安全獎(jiǎng)金的依據(jù)。3、正確使用安全生產(chǎn)三件寶(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))。對違反規(guī)定的人員,按照本公司的有關(guān)文件進(jìn)行處罰。4、現(xiàn)場按實(shí)際情況合理地設(shè)置生活、生產(chǎn)場地,
12、供水、供電及料具倉庫,現(xiàn)場材料堆放整齊,施工機(jī)具定期維修和保養(yǎng),制定相應(yīng)的檢查制度和獎(jiǎng)罰措施,對于違反規(guī)章制度的人員,視情節(jié)輕重給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。5、操作人員上班時(shí),要穿長褲、長衫,絕緣球鞋,不允許穿拖鞋,加強(qiáng)對安全意識的教育,對需要?jiǎng)踊鸬膱龅兀瑖?yán)格按動(dòng)火條例執(zhí)行。6、特殊工種必須持證上崗。十二、降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益措施對材料的采購進(jìn)行公開招標(biāo),選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合格材料,強(qiáng)化收發(fā)材料制度,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象,責(zé)任到人,進(jìn)一步降低材料成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。十三、主要施工機(jī)具、材料設(shè)備、勞動(dòng)力一覽表1、主要機(jī)械設(shè)備和工具:序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場日期1汽車吊16T臺12001/7/182履帶吊20T臺22001/7/253平板車15T臺12001/7/254電焊機(jī)160A臺22001/7/255焊條烘箱30kg臺12001/7/256角向磨光機(jī)0125臺42001/7/257自攻槍臺82001/7/258手拉葫蘆1-3T/6M只122001/7/259手提切割機(jī)0100臺22001/7/2510氧-乙炔工具套22001/7/2511配電箱總/分箱臺32001/7/2512鋼絲繩夾具等M/只若干2001/7/2513電纜
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度電氣設(shè)備安裝與維修合同
- 總經(jīng)理聘請合同模板
- 房地產(chǎn)代理合同范文:委托與代理
- 代理合同:房地產(chǎn)估價(jià)委托協(xié)議書
- 廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)合同專業(yè)版解析
- 自動(dòng)化機(jī)器租賃協(xié)議
- 2024裝修工程轉(zhuǎn)包合同范本
- 年度長期合作協(xié)議范例
- 全面購銷合同模板珍藏
- 君子自強(qiáng)不息課件
- 2022人教版高二英語新教材選擇性必修全四冊課文原文及翻譯(英漢對照)
- WDZANYJY23低壓電力電纜技術(shù)規(guī)格書
- 抗高血壓藥物基因檢測課件
- 醫(yī)院管理醫(yī)院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制
- (公開課)文言文斷句-完整版課件
- 小學(xué)生性教育調(diào)查問卷
- 醫(yī)院感染管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)反饋表
- 旅游行政管理第二章旅游行政管理體制課件
- 學(xué)生崗位實(shí)習(xí)家長(或法定監(jiān)護(hù)人)知情同意書
- 衛(wèi)生院關(guān)于召開基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)的通知
評論
0/150
提交評論