四級(jí)水電站QC小組成果

1、 PAGE PAGE 18 調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制中國(guó)水利水電第五工程局有限公司一分局永寧河四級(jí)電站QC小組一、工程概況永寧河四級(jí)電站位于鹽源縣長(zhǎng)柏鄉(xiāng)境內(nèi)的永寧河段上，主要永久建筑物包括攔河閘壩、進(jìn)水閘、引水建筑物、調(diào)壓井、壓力管道、電站廠房、變壓站等主要建筑均按4級(jí)建筑物設(shè)計(jì)；永久次要建筑物5級(jí)設(shè)計(jì)。在引水隧洞的末端為調(diào)壓井，調(diào)壓井為圓形阻抗式，開挖直徑15m，采用C30鋼筋砼襯砌，井壁襯砌厚度1.5m，成型洞徑為12m。調(diào)壓井頂高程2150.9m，底高程2094m，井深56.9m，調(diào)壓井池內(nèi)最高涌浪水位2145.9m，正常水位2106.2m，最低涌浪水位2100m。調(diào)壓井布置在303

2、5山坡，調(diào)壓井高程附近基巖覆蓋層較淺，調(diào)壓井深56.9 m，卸荷帶厚23 m左右，風(fēng)化帶厚35 m左右，另外根據(jù)調(diào)壓井邊坡開挖揭露巖石情況所示，調(diào)壓井處巖層為灰色砂巖夾泥質(zhì)灰?guī)r，強(qiáng)風(fēng)化，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖體呈層狀、碎塊狀，自穩(wěn)能力差。二、小組簡(jiǎn)介為了貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越，科學(xué)、規(guī)范管理，和諧發(fā)展，塑造企業(yè)的一流品牌，并為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品，使顧客滿意。永寧河四級(jí)電站項(xiàng)目經(jīng)理部于4月15日成立了以“調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制”為活動(dòng)內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)型QC活動(dòng)小組， 6月該小組圍繞調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工中存在的問題，從基礎(chǔ)資料調(diào)查入手，通過分析，找出主要原因，并研究方案和制定相應(yīng)措施。在

3、方案實(shí)施的過程中，注重每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，全方位、全過程開展質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)，向業(yè)主交付了優(yōu)質(zhì)工程。小組全體成員共11人，其中工程師2人，助理工程師4人，平均年齡26歲。QC小組組成情況見成員簡(jiǎn)介表如下：QC小組成員簡(jiǎn)介表小組成立小組總?cè)藬?shù)11 人，其中工程師2人，助理工程師 4人，其它技術(shù)人員 5人。小組課題：調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制成員姓名性別文化程度職務(wù)/職稱QC小組內(nèi)職務(wù)備注謝和平男本科總 工組 長(zhǎng)王建功男大專工程部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)陳俊濤男大專質(zhì)安部部長(zhǎng)副組長(zhǎng)趙少華男大專實(shí)驗(yàn)室主任組 員魏軍紅女大專實(shí) 驗(yàn) 員組 員李 鵬男大專技 術(shù) 員組 員李 輝男大專技 術(shù) 員組 員王

4、 偉男本科技 術(shù) 員組 員李本華男大專技 術(shù) 員組 員武 鵬男大專技 術(shù) 員組 員王建民男大專技 術(shù) 員組 員QC小組成員接受TQM教育在70小時(shí)以上，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理基本知識(shí)，整體素質(zhì)較高。三、選題理由理由一：調(diào)壓井按照原設(shè)計(jì)的灌漿方案為在調(diào)壓井井筒砼襯砌完成后再進(jìn)行固結(jié)灌漿，為確保安全，縮短工期，增大收益，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位多次溝通，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和可行性分析論證后，最終選定了垂直預(yù)固結(jié)灌漿的方案。因此保證預(yù)固結(jié)灌漿的質(zhì)量成為本工程的關(guān)鍵。理由二：調(diào)壓井所在地風(fēng)化帶較厚，巖層為灰色砂巖夾泥質(zhì)灰?guī)r，強(qiáng)風(fēng)化，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖體呈層狀、碎塊狀，自穩(wěn)能力差。

5、預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量的好壞直接導(dǎo)致反井鉆機(jī)施工作業(yè)過程中出現(xiàn)塌孔、卡鉆等情況，造成施工工期延誤。理由三：該部位地質(zhì)情況較差，如不保證預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量在豎井開挖過程中將會(huì)存在較大的安全隱患。為了使優(yōu)化變更后的預(yù)固結(jié)灌漿能夠達(dá)到確保安全、縮短工期，增加收益的目的，經(jīng)過本小組集體討論，將“調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制”作為本QC小組的選題。四、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組成員經(jīng)過對(duì)施工的預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析。共抽取18個(gè)預(yù)固結(jié)灌漿孔，采取施工跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)檢查和對(duì)照預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的方法進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)果顯示該段時(shí)間完成的預(yù)固結(jié)灌漿孔的優(yōu)良率僅有72.2%。1、根據(jù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，小組成員

6、從預(yù)固結(jié)灌漿中存在的問題入手，并利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，主要問題統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果詳見調(diào)查表（下表）。 調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)點(diǎn)(個(gè))頻率（%）累計(jì)頻率（%）1固結(jié)灌漿施工過程控制3774742漿液配比816903原材料36964其他24100合計(jì)501002、根據(jù)調(diào)查表，作出排列圖如下：通過作出的排列圖分析可知：預(yù)固結(jié)灌漿施工過程控制的累計(jì)頻率占75%，漿液配比的累計(jì)頻率占16%，原材料的累計(jì)頻率占6%，其他累計(jì)頻率占4%。經(jīng)過對(duì)排列圖進(jìn)行分析，我們不難發(fā)現(xiàn)影響預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量的主要問題是預(yù)固結(jié)灌漿施工過程控制。五、設(shè)定目標(biāo)及可行性論證經(jīng)過小組成員反復(fù)討論，組內(nèi)成員形成了共

7、識(shí)，大家一致認(rèn)為制定保證調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量的專項(xiàng)施工措施以及加強(qiáng)施工過程控制的重要意義，并決心以“實(shí)事求是，精益求精，超越自我，追求卓越”的質(zhì)量理念和“誠信至上，質(zhì)量至優(yōu)，客戶至尊，服務(wù)至善”的服務(wù)理念，以技術(shù)創(chuàng)新為起點(diǎn)，貫穿于整個(gè)工程的全過程，確保調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量能夠滿足“確保調(diào)壓井施工安全、縮短施工工期、保證工程收益”的目的，并實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾，樹立水電五局的品牌。目標(biāo)設(shè)定：保證調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量的穩(wěn)定，將預(yù)固結(jié)灌漿孔的優(yōu)良率提高到90%以上。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性論證：不利因素：工期要求較緊，施工環(huán)境較差且該工程為地下隱蔽項(xiàng)目，質(zhì)量控制及檢查難度較大。有利因素：1、

8、我公司在施工過程中注重工程質(zhì)量，“以信譽(yù)求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”。并且成立了“中國(guó)水利水電第五工程局一分局永寧河四級(jí)電站QC小組”，小組的成員由項(xiàng)目部管理和技術(shù)骨干組成。2、調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。3、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各相關(guān)部門全力協(xié)助。六、原因分析1、分析原因：QC小組成員結(jié)合工程現(xiàn)狀、人員狀況、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、業(yè)主及監(jiān)理的要求，并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果，經(jīng)過QC小組多次召開小組會(huì)議，集思廣益，利用因果圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)對(duì)調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工過程控制進(jìn)行了分析，詳見下圖： 材 料 施工方法預(yù)固結(jié)灌漿施工過程存在問題預(yù)固結(jié)灌漿施工過程存在問題 人 員 設(shè) 備 施工條

9、件調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量因果分析圖2、要因確認(rèn)：從因果分析圖可以看出，引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無法保證的主要原因是預(yù)固結(jié)灌漿施工過程存在問題，其末端原因有9個(gè)，小組通過調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證等方法認(rèn)真確認(rèn)要因，并繪制了要因確認(rèn)表（見下表）： 要要 因 確 認(rèn) 表序號(hào)末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證情況目標(biāo)結(jié)論1責(zé)任制不健全調(diào)查分析部分施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)差。建立健全質(zhì)量責(zé)任制。要因2人力資源配置不當(dāng)調(diào)查分析人員配置、分工較合理加大人力資源配置。非要因3培訓(xùn)不足調(diào)查分析施工人員未進(jìn)行完整的培訓(xùn)。開展繼續(xù)培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度。要因4自動(dòng)記錄儀性能差調(diào)查分析自動(dòng)記錄儀觸頭靈敏度不夠，造成記錄數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。更換自動(dòng)記錄

10、儀，加強(qiáng)記錄數(shù)據(jù)校核。要因5水泥庫搭建不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查庫房防潮措施不到位，但已經(jīng)進(jìn)行了整改。對(duì)水泥庫房進(jìn)行防潮處理。非要因6特殊情況處理不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工作業(yè)過程中沒有嚴(yán)格按照特殊過程處理措施來進(jìn)行處理。制定特殊過程處理措施，加大施工過程跟蹤監(jiān)控。要因7水泥添量控制不嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查漿液拌制添加水泥用量控制不嚴(yán)，用量不均勻。嚴(yán)格按照施工配比，定制水泥添量器具進(jìn)行添加要因8雨季施工措施不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查雨季施工措施不到位，但已經(jīng)整改。制定雨季施工措施并加以實(shí)施。非要因9施工用水無法保證現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工用水無法保證，但已經(jīng)整改。配置水泵，抽取河床中的水。非要因QC小組成員對(duì)上述引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無法保證的原因進(jìn)

11、行了討論和分析，最后確認(rèn)的主要原因有（1）責(zé)任制不健全；（2）培訓(xùn)不足；（3）自動(dòng)記錄儀性能差；（4）特殊情況處理不當(dāng)；（5）水泥添量控制不嚴(yán)。七、制定對(duì)策為了確保課題目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，確保調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的工質(zhì)量能夠滿足調(diào)壓井施工運(yùn)行的需要，兌現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，QC小組根據(jù)上述分析結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力等各方面實(shí)際現(xiàn)狀，針對(duì)以上要因，QC小組成員經(jīng)過反復(fù)的研究、討論，分別制定了相應(yīng)的對(duì)策和措施，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，以保證制定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體對(duì)策表見下表。 對(duì)對(duì) 策 措 施 表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)主 要 措 施負(fù)責(zé)人工作地點(diǎn)1責(zé)任制不健全建立健全質(zhì)量責(zé)任制施工生產(chǎn)責(zé)任到人1、

12、建立質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)定期考核獎(jiǎng)懲制度；2、制定生產(chǎn)目標(biāo)，責(zé)任到人。謝和平施工場(chǎng)地2培訓(xùn)不足加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)后施工人員能夠勝任工作崗位組織開展質(zhì)量意識(shí)教育和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。王建功趙少華施工場(chǎng)地3自動(dòng)記錄儀性能差更換自動(dòng)記錄儀，定期校核記錄數(shù)據(jù)保證記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠更換自動(dòng)記錄儀。李本華李 輝施工場(chǎng)地4特殊情況處理不當(dāng)制定特殊情況處理措施，加大施工過程跟蹤監(jiān)控。嚴(yán)格按照特殊情況處理措施進(jìn)行特殊情況處理針對(duì)特殊情況，采取對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施進(jìn)行處理。陳俊濤李 鵬施工場(chǎng)地5水泥添量控制不嚴(yán)嚴(yán)格按照施工配比添加水泥保證水泥添量準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定施工配比定制水泥添量器具王 偉魏軍紅施工現(xiàn)場(chǎng)八、實(shí)施對(duì)策在調(diào)

13、壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組全體成員按照制定的對(duì)策、措施和分工安排。對(duì)預(yù)固結(jié)灌漿施工進(jìn)行了全過程的質(zhì)量跟蹤與控制。實(shí)施一：建立健全質(zhì)量責(zé)任制為確保調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量，項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部部長(zhǎng)為主要成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。詳見（機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置圖），并且按照質(zhì)量計(jì)劃制定了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，同時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員及質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員實(shí)施全過程24小時(shí)跟蹤監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行當(dāng)班評(píng)價(jià)以及設(shè)立的階段性目標(biāo)獎(jiǎng)，項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量階段自評(píng)及總結(jié)大會(huì)。實(shí)施結(jié)果：建立健全質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度及施工責(zé)任到人之后，施工管理人員

14、及施工作業(yè)人員的責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量大為改善。實(shí)施二：加強(qiáng)培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、提高質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)、工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部參與編寫培訓(xùn)教材，QC小組定期組織調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工的所有人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)及施工技術(shù)培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)了施工作業(yè)人員的專業(yè)理論知識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任心，了解自己的職責(zé)。培訓(xùn)要求在施工生產(chǎn)過程中對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，按既定參數(shù)和工藝進(jìn)行控制。上一道工序不合格堅(jiān)決不進(jìn)入下一道工序。施工過程中，每班指派經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志帶班，并且項(xiàng)目部質(zhì)檢員及實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)各施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，起到了很好的培訓(xùn)效果。實(shí)施結(jié)果：經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)、考核以后，現(xiàn)

15、場(chǎng)施工人員全部樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和施工過程控制。機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置圖實(shí)施三：更換自動(dòng)記錄儀，定期校核記錄數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)預(yù)固結(jié)灌漿自動(dòng)記錄儀進(jìn)行了更換，并安排專人進(jìn)行自動(dòng)記錄儀記錄數(shù)據(jù)的校核，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。實(shí)施效果：通過對(duì)自動(dòng)記錄儀的更換，QC小組成員發(fā)現(xiàn)先前的記錄偏差得以校正，記錄數(shù)據(jù)真實(shí)的反應(yīng)了灌漿孔的吸漿量，通過對(duì)吸漿量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為我們掌握調(diào)壓井的地質(zhì)情況提供了很好的參考，并為我們判別預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量提供了有力的依據(jù)。實(shí)施四：制定特殊情況處理措施，加大施工過程跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)以往灌漿過程中容易出現(xiàn)的特殊情況編制了相關(guān)的處理措施：1、在灌

16、漿過程中，對(duì)冒漿、漏漿問題，視具體情況采用嵌縫、表面封堵、低壓、濃漿、限流、間歇灌漿等方法處理。2、在灌漿過程中發(fā)生串漿，采用一泵送一孔，同時(shí)灌注。3、施工中必須采用一切措施防止灌漿中斷，若中斷，按以下辦法處理：必須盡快恢復(fù)灌漿，否則立即沖洗鉆孔，而后恢復(fù)灌漿。若無法沖洗，則掃孔后復(fù)灌。掃孔恢復(fù)灌漿后，使用開灌比級(jí)的水泥漿灌注，若注入率與中斷前的相近，采用中斷前的比級(jí)水泥漿灌注，反之則逐級(jí)加濃繼續(xù)灌注。4、當(dāng)遇注入量大、難于結(jié)束的灌段時(shí)，采用低壓、限流、待凝、間歇灌漿、漿液中摻速凝劑及采用砂漿等措施處理。實(shí)施結(jié)果：通過特殊情況處理措施的制定，調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿過程中遇到的特殊情況能夠得到及時(shí)處理

17、。并且在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部安排技術(shù)人員進(jìn)行24小時(shí)跟蹤監(jiān)控，從而使調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量顯著提高。實(shí)施五：測(cè)定施工配合比，定制標(biāo)準(zhǔn)的水泥添加器具項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部和實(shí)驗(yàn)室一同現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定漿液的施工配比，并根據(jù)施工配比對(duì)水泥用量采用磅秤稱量，然后制作專門的標(biāo)準(zhǔn)水泥計(jì)量容器，保證每罐漿液的水泥用量符合配合比的要求且計(jì)量準(zhǔn)確。實(shí)施結(jié)果：通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定配合比，制作標(biāo)準(zhǔn)的水泥計(jì)量容器后，項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員隨機(jī)抽取的漿液比重均能滿足設(shè)計(jì)比重要求，漿液比重較為穩(wěn)定。九、效果檢查1、試驗(yàn)成果檢驗(yàn)通過QC小組的活動(dòng)，加強(qiáng)了調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量的過程控制。按照規(guī)范要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)已施作完成的預(yù)固結(jié)灌漿

18、孔位布置檢查孔并采用單點(diǎn)法進(jìn)行壓水試驗(yàn)。檢查孔按總孔數(shù)的5%選取，共選取了4個(gè)檢查孔。壓水試驗(yàn)結(jié)果如下：壓水試驗(yàn)檢查結(jié)果孔位編號(hào)設(shè)計(jì)合格標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際檢測(cè)值結(jié)論透水率5Lu3.28Lu優(yōu)良透水率5Lu3.64Lu優(yōu)良透水率5Lu2.76Lu優(yōu)良透水率5Lu3.19Lu優(yōu)良為了進(jìn)一步驗(yàn)證灌漿質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部又對(duì)施作完成的預(yù)固結(jié)灌漿孔進(jìn)行了鉆孔取芯驗(yàn)證，共鉆取3個(gè)孔，鉆孔取芯結(jié)果如下： 鉆孔取芯結(jié)果孔位編號(hào)設(shè)計(jì)取芯率實(shí)際取芯率芯樣質(zhì)量結(jié)論90%95.2%巖芯完整，水泥結(jié)石充填密實(shí)。優(yōu)良90%93.8%巖芯完整，水泥結(jié)石充填密實(shí)。優(yōu)良90%95.6%巖芯完整，水泥結(jié)石充填密實(shí)。優(yōu)良通過對(duì)壓水試驗(yàn)和鉆孔取芯結(jié)

19、果分析，QC活動(dòng)實(shí)施以來，調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量得到了有效的控制。2、質(zhì)量評(píng)定成果通過對(duì)QC活動(dòng)實(shí)施以來調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的56個(gè)灌漿孔進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，預(yù)固結(jié)灌漿孔的優(yōu)良率達(dá)到了92.9%。調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿孔施工質(zhì)量評(píng)定匯總表灌漿孔個(gè)數(shù)（個(gè)）合格灌漿孔個(gè)數(shù)（個(gè)）優(yōu)良灌漿孔個(gè)數(shù)（個(gè)）一次驗(yàn)收合格數(shù)（個(gè)）一次驗(yàn)收合格率（%）合格率（%）優(yōu)良率（%）56565256100%100%92.9% QC小組活動(dòng)前后優(yōu)良率對(duì)照柱狀圖 3、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益通過本次QC小組活動(dòng)，不僅提高了工程質(zhì)量，完成了既定目標(biāo)，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，提高了管理人員的技術(shù)水平，質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)到了更多的QC活動(dòng)知識(shí)，為今后項(xiàng)目QC活動(dòng)的開展及質(zhì)量工作的提高奠定了一定的基礎(chǔ)，并且取得了一定的活動(dòng)效益，詳見課題活動(dòng)效益表(下表)。課 題 活 動(dòng) 效 益 表效益分類效 益技術(shù)效益從技術(shù)上提高了調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量提高了組內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水平提高了工程建設(shè)人員的質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量得到保證后，項(xiàng)目經(jīng)理部直接取得經(jīng)濟(jì)效益701960元社會(huì)效益本課題確保了調(diào)壓井的施工安全、縮短施工工期、保證工程收益，兌現(xiàn)了我公司對(duì)業(yè)主的承諾，樹立水電五局的品牌。其他效益QC小組