企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理新版制度_第1頁(yè)
企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理新版制度_第2頁(yè)
企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理新版制度_第3頁(yè)
企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理新版制度_第4頁(yè)
企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理新版制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理措施第一條所謂財(cái)產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)解決 悉根據(jù)本措施規(guī)定辦理。第二條我司財(cái)產(chǎn)管理系由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃分 如下:土地。房屋及建筑設(shè)備:辦公室、廠房、酸洗間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、護(hù)堤、水道、圍墻、停車場(chǎng)、道路。交通及運(yùn)送設(shè)備:小轎車、客貨車、推高機(jī)、起重機(jī)、機(jī)車、手 推車、臺(tái)車。機(jī)器設(shè)備:持續(xù)式鍛造鋼板設(shè)備、鋼鐵熱軋?jiān)O(shè)備、鋼鐵冷軋及冷壓成型設(shè)備、金屬熱解決設(shè)備。電氣設(shè)備:輸電、配電、變電設(shè)備、照明設(shè)備??諝庹{(diào)節(jié)設(shè)備:冷氣機(jī)、抽送風(fēng)機(jī)、電扇。事務(wù)設(shè)備:機(jī)具設(shè)備(計(jì)時(shí)機(jī)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)、計(jì)算機(jī)、電話機(jī)、對(duì)講機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、油印機(jī)等)

2、、家具設(shè)備(寫(xiě)讀家具、儲(chǔ)放家具、坐息家具)、通訊設(shè)備。供水設(shè)備:水塔、儲(chǔ)水池、過(guò)濾設(shè)備、抽水機(jī)、馬達(dá)、給水配管 設(shè)備。其她設(shè)備:防護(hù)設(shè)備(清防警衛(wèi)、醫(yī)療)裝潢設(shè)備、康樂(lè)設(shè)備。第三條財(cái)產(chǎn)保管部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部每年定期盤(pán)點(diǎn),但對(duì)新置者每月對(duì)帳一次, 其盤(pán)盈或盤(pán)虧應(yīng)日勺確辦理增值或減損。第四條由購(gòu)入而獲得之不動(dòng)產(chǎn),應(yīng)即辦理所有權(quán)移轉(zhuǎn)登記,其有關(guān)產(chǎn)權(quán)之登記 與變更登記及稅法規(guī)定事宜與減損報(bào)廢之報(bào)備均由財(cái)務(wù)部另行規(guī)定辦理。第五條各項(xiàng)工程修造不管金額多寡均應(yīng)編列預(yù)算表,并送財(cái)務(wù)部備查復(fù)核,其 緊急解決者仍應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)。第六條有關(guān)不動(dòng)產(chǎn)出租或租入,均應(yīng)事先簽訂契約書(shū),并會(huì)財(cái)務(wù)部復(fù)核轉(zhuǎn)呈總 經(jīng)理核準(zhǔn)后始得辦理。第

3、七條資本支出與費(fèi)用支出劃分之原則如下:支出成果能獲得其她資產(chǎn)者屬資本支出,否則應(yīng)列為費(fèi)用支出。資產(chǎn)之因擴(kuò)大、換置、改良而能增長(zhǎng)其價(jià)值或效能者屬資本支出, 否則即為費(fèi)用支出。支出成果所獲得之固定資產(chǎn),其耐用年限在二年以上,且其金額 在五萬(wàn)元以上者屬資本支出,其耐用年限不及二年或其效用僅及本 期者屬費(fèi)用支出。凡為維持財(cái)產(chǎn)之原始使用效能,所需之維護(hù)費(fèi)用作為費(fèi)用支出。第八條財(cái)產(chǎn)支出核決權(quán)限,依內(nèi)購(gòu)核決權(quán)限表之規(guī)定辦理。第九條固定資產(chǎn)勺折舊,采用平均法,并以帳面價(jià)值為準(zhǔn),其折舊耐用年限依 所得稅規(guī)定。第十條使用年限屆滿之固定資產(chǎn),仍繼續(xù)使用者,得不折舊,但重要或重要生 產(chǎn)設(shè)備得予調(diào)節(jié)以往舊額,并繼續(xù)折舊

4、。第十一條有關(guān)固定資產(chǎn)設(shè)帳,財(cái)務(wù)部于總分類設(shè)立土地、房屋及建筑、 機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、事務(wù)設(shè)備、供水設(shè)備、其她 設(shè)備,機(jī)械與各項(xiàng)設(shè)備之備抵折舊等科目,設(shè)立財(cái)產(chǎn)目錄卡(附表十一),并 于各負(fù)責(zé)管理部門(mén)設(shè)立同式財(cái)產(chǎn)目錄表,具體記錄負(fù)責(zé)保管人及移動(dòng)狀況,并經(jīng) 使用人簽認(rèn)留存。財(cái)務(wù)部門(mén)與管理部門(mén)于每年會(huì)同盤(pán)點(diǎn)時(shí)并應(yīng)互為核對(duì)雙方登記 卡表所載內(nèi)容與否相符,如有不符應(yīng)即查明改正。第十二條本措施經(jīng)呈準(zhǔn)發(fā)布實(shí)行,修改時(shí)亦同。財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度第一條目日勺為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)日勺對(duì)日勺性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)解決有所遵循,并加強(qiáng)管理人員勺 責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理勺目勺,特制定本措施。第二條盤(pán)點(diǎn)范疇(一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原

5、料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、 外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指鈔票、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等勺盤(pán)點(diǎn)而言。1、固定資產(chǎn):涉及土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)送設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本 支出購(gòu)買(mǎi)者。2、保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支日勺雜項(xiàng)設(shè)備。3、保管品:以費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)者。第三條盤(pán)點(diǎn)方式(一)年中、年終盤(pán)點(diǎn)1、存貨:由資材部門(mén)或經(jīng)管部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí),實(shí)行全面總 清點(diǎn)一次。2、財(cái)務(wù):由財(cái)務(wù)科與會(huì)計(jì)科共同盤(pán)點(diǎn)。3、財(cái)產(chǎn):由經(jīng)管部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí),實(shí)行全面總清點(diǎn)一次。(二)月末盤(pán)點(diǎn)每月末所有存貨,由經(jīng)管

6、部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)實(shí)行全面清點(diǎn)一次。(經(jīng)管項(xiàng)目500 項(xiàng)以上時(shí),得采用重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)。)(三)月份檢查由檢核部門(mén)(總經(jīng)理室)或財(cái)務(wù)部門(mén)照會(huì)其部門(mén)主管后,會(huì)同經(jīng)管部門(mén),做存 貨隨機(jī)抽樣盤(pán)點(diǎn)。第四條 人員勺指派與職責(zé)(一)總盤(pán)人:由總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作勺總指揮,督導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)工作勺進(jìn)行 及異常事項(xiàng)勺裁決。(二)主盤(pán)人:由各事業(yè)部主管擔(dān)任,負(fù)責(zé)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作勺推動(dòng)及實(shí)行。(三)復(fù)盤(pán)人:由總經(jīng)理室視需要指派及事業(yè)部經(jīng)管部門(mén)日勺主管(含科長(zhǎng)、廠 長(zhǎng)、處長(zhǎng)),負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。(四)盤(pán)點(diǎn)人:由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)管部門(mén)指派,負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。(五)會(huì)點(diǎn)人:由財(cái)務(wù)部門(mén)指派(人員局限性時(shí),間接部門(mén)增援),負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并 記錄,與盤(pán)點(diǎn)人分段核對(duì)、勺確數(shù)據(jù)工作。(六)協(xié)點(diǎn)人:由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)管部門(mén)指派,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)時(shí),料品搬運(yùn)及整頓 工作。(七)特定項(xiàng)目按月盤(pán)點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)勺盤(pán)點(diǎn)工作,亦應(yīng)設(shè)立盤(pán)點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人、 抽點(diǎn)人,其職責(zé)亦同。(八)監(jiān)點(diǎn)人:由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。第五條盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)(一)盤(pán)點(diǎn)編組由財(cái)務(wù)部門(mén)主管于每次盤(pán)點(diǎn)前,事先依盤(pán)點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排盤(pán)點(diǎn)人員編組 表,呈總經(jīng)理核定后,發(fā)布實(shí)行。(二)經(jīng)管部門(mén)將應(yīng)行盤(pán)點(diǎn)勺財(cái)務(wù)及盤(pán)點(diǎn)用品,預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng);所需盤(pán)點(diǎn)表格, 由財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)備。1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論