企業(yè)常見3種機(jī)制_第1頁
企業(yè)常見3種機(jī)制_第2頁
企業(yè)常見3種機(jī)制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

四.晉升機(jī)制困惑：如果沒有晉升機(jī)制，員工看不到未來的路，也看不到成長的方向。目的：通過明確的崗位晉升機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)圖，讓員工看到清晰的未來。具體操作：崗位晉升的核心：A必須市場化，沒有情親可言，憑結(jié)果說話。B自動升降，按照標(biāo)準(zhǔn)自動升職，自動降級。C巧用見習(xí)制隨時(shí)隨地每個(gè)崗位儲備兩個(gè)以上的人才D每月舉行隆重的升職和降級儀式晉升機(jī)制的三大形式A職位晉升工資晉升B職位晉升工資不變C職位不變工資提升一.上升式機(jī)制困惑：業(yè)績總是止步不前，無法得到突破。原理：企業(yè)即人。人只會為正常的薪酬付出正常的努力。-欲望.-信念.-愛.具體操作：1，選擇一個(gè)平常止步不前的業(yè)績額，如20萬作為業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。2，設(shè)置超額獎(jiǎng)勵(lì)的比例，如20萬-正常提成22萬-拿2000元獎(jiǎng)勵(lì)全員。25萬-拿8000元獎(jiǎng)勵(lì)全員。30萬-拿15000元獎(jiǎng)勵(lì)全員。3,按貢獻(xiàn)設(shè)置分配比例。如：1經(jīng)理+1店長+1店助+4導(dǎo)購經(jīng)理-10% 店長-20% 店助-15% 店員-按業(yè)績貢獻(xiàn)率，分配余下的比例額。4，白紙黑字簽字畫押，立刻公示。5,必須及時(shí)兌現(xiàn)，大張旗鼓。闖關(guān)機(jī)制：原理：人都有挑戰(zhàn)極限的欲望具體操作：（1）定一個(gè)闖關(guān)業(yè)績基數(shù)。以10萬為業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)置闖關(guān)級數(shù)。如：12萬-額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元。14萬-額外獎(jiǎng)勵(lì)2000元16萬-額外獎(jiǎng)勵(lì)4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論