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文檔簡介
1、企業(yè)培訓(xùn)師(二級)考試復(fù)習(xí)提綱第五章培訓(xùn)教材開發(fā)第一模塊培訓(xùn)教材開發(fā)的組織工作案例精選:某集團(tuán)公司的教材開發(fā)組織工作案例分析:教材開發(fā)有幾項工作:1、進(jìn)行總體的組織籌劃;2、確定教材內(nèi)容和編寫人員;3、制定具體的編寫工作計劃。相關(guān)能力:一、教材開發(fā)總體計劃的確定教材開發(fā)工作總體計劃的內(nèi)容主要包括:(1)教材開發(fā)組織工作計劃;(2)教材開發(fā)實施工作計劃?!具x擇題】組織計劃:明確工序、環(huán)節(jié),建立工作組織,明確經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確人員職責(zé)。實施計劃:確定教材內(nèi)容框架,找到合適編寫人員,確定開發(fā)時間、進(jìn)度,提出編寫要 求。二、培訓(xùn)教材開發(fā)人選的確定與工作分配主管部門、協(xié)管部門、主編、副主編、參編人員。相關(guān)知
2、識:一、培訓(xùn)教材開發(fā)工作的組織原則1、統(tǒng)籌計劃原則;2、三落實原則(人員,任務(wù),經(jīng)費(fèi)及保障條件);3、協(xié)調(diào)配合原則。二、教材開發(fā)組織工作的主體內(nèi)容1、確定教材組織工作的基本任務(wù),落實人員、經(jīng)費(fèi);2、確定教材選題,教材類型、內(nèi)容;3、選定編寫人員,分工;4、編寫人員根據(jù)課程目標(biāo),提出編寫計劃及教材內(nèi)容提綱;5、審定教材編寫計劃,監(jiān)督落實。第二模塊培訓(xùn)教材的開發(fā)與選用一、培訓(xùn)教材內(nèi)容的分析與構(gòu)架設(shè)計1、分析培訓(xùn)課程、對象、目標(biāo)要求,確定內(nèi)容提要,然后確立教材的層次、結(jié)構(gòu);2、根據(jù)教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu),分列編目提綱,確定重點(diǎn)內(nèi)容,包括粗線條的知 識點(diǎn)、技能點(diǎn);3、形成編寫方案,提出每章節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)
3、容要求,如案例要求,實操與理論的比例等。二、培訓(xùn)教材的開發(fā)方法1、 培訓(xùn)者自編自制教材;4、借用現(xiàn)有素材;2、 集體合編;5、選用其他相關(guān)教材。3、補(bǔ)充或充實現(xiàn)有教材;三、培訓(xùn)教材開發(fā)步驟1、搜集培訓(xùn)素材;2、設(shè)計信息存儲和輸出形式;3、設(shè)計、開發(fā)相應(yīng)傳輸形式的教材。四、掌握教材的編輯方法1、講授法教材編輯;2、多媒體教學(xué)法教材編輯;3、角色扮演法教材編輯;4、案例法 教材編輯。五、培訓(xùn)教材的選擇方法1、就地取材法;2、照章實施法;3、移花接木法;4、拼接法;5、原汁原味法;6、案 例收集法。相關(guān)知識:一、培訓(xùn)教材開發(fā)與選用原則5、教材形式多樣性原則6、新穎性原則7、開放性原則1、與培訓(xùn)目標(biāo)相
4、適相符原則2、理論聯(lián)系實際原則3、經(jīng)濟(jì)實用原則4、系統(tǒng)性原則培訓(xùn)教材選編、選用時,要緊緊把握培訓(xùn)目標(biāo),為目標(biāo)服務(wù),遵循教材選用原則,采用 系統(tǒng)科學(xué)的方法,使教材內(nèi)容豐富適用,以利于學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)掌握。二、培訓(xùn)教材的選用與開發(fā)依據(jù)1、依據(jù)培訓(xùn)崗位目標(biāo)確定培訓(xùn)教材2、依據(jù)培訓(xùn)層次水平確定教材3、依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定培訓(xùn)教材4、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)確定教材5、依據(jù)國際職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)確定轎車三、培訓(xùn)教材開發(fā)的要求根本要求:與時俱進(jìn),不斷發(fā)展,不斷出新。具體要求:1、盯緊市場,不斷發(fā)行新熱點(diǎn);2、內(nèi)容創(chuàng)新,適度超前;3、簡介求精, 通俗易懂;4、遵循職業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn),突出技能操作性教材編輯的意義貫徹落實教學(xué)目標(biāo);2、記載傳承科技知識;3、教材編輯的基本原則針對性與實用性原則系統(tǒng)性
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