服務(wù)器市場三強競爭分析報告

1、.：.；效力器市場三強競爭分析報告前言前陣兒參與了一家公司組織的用戶大會，那家公司一位企業(yè)效力器部門的高層官員在論述該公司價值主張時，說了這樣一句話?“方向錯了，越走越遠，讓我一直縈繞于懷。未來效力器會朝著什么方向開展?選擇哪一個方向才不至于被邊緣化?計算機技術(shù)的開展應(yīng)該說是閱歷了一個自上而下的過程。記得在上大學(xué)的時候，教師們很喜歡用的一張圖表就是Downsizing，從早期龐大的ENIAC到IBM S/商用計算機、小型機，最后到PC。在計算機Downsizing過程中，技術(shù)不斷下移。假設(shè)他了解IBM效力器產(chǎn)品系列的話，一定知道IBM p系列和x系列效力器從主機上移植下來很多技術(shù)。在技術(shù)不斷下

2、移的同時，計算機也在構(gòu)本錢人的產(chǎn)業(yè)。期間，會出現(xiàn)一些有趣的景象。第一個有趣的景象是，產(chǎn)業(yè)規(guī)模似乎總是與技術(shù)含量成反比。這是一個金字塔的構(gòu)造，最底層的PC技術(shù)含量小但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大;最高層的超級計算機或商業(yè)主機技術(shù)含量最高，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最小。第二個有趣的景象是，隨著技術(shù)的不斷下移，產(chǎn)業(yè)方式似乎在不斷上移。第一種景象很好了解，本文要討論的跟第二種景象親密相關(guān)。他們想要了解在計算機的金字塔中，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)方式正在進展著怎樣的互動?這種互動對其中的重要組成部分?效力器會產(chǎn)生什么影響?而所產(chǎn)生的影響又會讓效力器產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)什么樣的局面? ?分析三條腿的桌子在分析產(chǎn)業(yè)方式上移之前，讓他們先來看PC和x效力器產(chǎn)業(yè)。從

3、PC產(chǎn)業(yè)本身的角度來看，真正讓PC走入千家萬戶的技術(shù)緣由主要是規(guī)范化，其詳細表現(xiàn)就是他們耳熟能詳?shù)腎BM兼容機。在早期IBM兼容機中，他們可以看到整機由以IBM為代表的一些廠商來消費，而其中的中心處置器那么由Intel或Motorola等處置器廠商提供，操作系統(tǒng)由微軟等提供。至此，PC產(chǎn)業(yè)三分天下或者說“三權(quán)分立:整機、處置器和操作系統(tǒng)。雖然期間有些PC整機廠商曾力挺本人的操作系統(tǒng)或處置器，但大浪淘沙之后，幾乎再沒有什么整機廠商插手操作系統(tǒng)或處置器了。三權(quán)分立是一種政治理念，通常指的是政府、司法和軍隊各自獨立又相互制衡的一種國家政治體制。這里記者很想借用這個概念說一說效力器產(chǎn)業(yè)的開展態(tài)勢。未來

4、的效力器也會朝著類似PC的方向開展，從而構(gòu)成整機、處置器和操作系統(tǒng)三權(quán)分立的局面嗎?讓一個桌面平穩(wěn)地立起來，至少需求三條腿;這里用到的是人們常用的一個數(shù)學(xué)定理:三點決議一個平面。一切跡象闡明，PC產(chǎn)業(yè)目前的形狀就很像一張三條腿的桌子，處于相對穩(wěn)定的成熟期。那么，效力器產(chǎn)業(yè)未來走向成熟也會遵照這樣的規(guī)律嗎?其實，在x效力器中，上述觀念曾經(jīng)得到認證:大量整機提供商，如HP、Dell、IBM、聯(lián)想、浪潮等，處置器提供商，Intel和AMD，以及操作系統(tǒng)提供商，Linux提供商和微軟，這種明顯的三足鼎立之勢構(gòu)成了目前x效力器市場的主要格局。那么這種三權(quán)分立方式能否上移到高端效力器領(lǐng)域呢?高端效力器意味

5、著高技術(shù)、高本錢、高投入，當(dāng)然也會帶來高利潤。高端同時意味著高門檻，這也是Intel、微軟兩大處置器、操作系統(tǒng)大鱷多年難以在高端效力器市場大有斬獲的主要緣由。當(dāng)記者向業(yè)界同仁討教高端效力器世界能否三權(quán)分立的看法時，起初很多人的反響很錯愕，接下來，有的人反對，也有人一定。不論一定還能否認，幾乎一切人都以為這是一個值得討論的新穎話題。以下他們無妨分析一下正反兩方面的看法，也希望讀者您可以與他們共同討論這一話題。 ?分析從現(xiàn)實中找答案從去年開場，有種種跡象闡明高端效力器提供商似乎曾經(jīng)認識到效力器產(chǎn)業(yè)“三權(quán)分立的大勢逼近，紛紛推出各種舉措來保證本身在未來效力器市場幅員中的有利位置。. IBM似乎已看到

6、目前產(chǎn)“奶量大的處置器業(yè)務(wù)正在面臨宏大的要挾，為保住POWER處置器的覆蓋范圍，IBM組織了Power.Org，吸收了名成員。幾乎同時，將原來效力器的稱號eServer改為System。. HP與Intel共同指點了一個安騰聯(lián)盟，找來了布爾、富士通、富士通-西門子計算機公司、日立、NEC、SGI與優(yōu)利公司，以及后來參與的中國寶德，構(gòu)成了安騰的生態(tài)系統(tǒng)。同時，全力以赴投入在效力器系統(tǒng)的優(yōu)化利用中，虛擬化是這方面的一大標(biāo)志。. 年，Sun將處置器消費授權(quán)給了富士通，隨后將Solaris免費。這樣的戰(zhàn)略行動正好切合了高端效力器三權(quán)分立的思想。他們都知道，一旦處置器消費失去了量的保證，保管處置器業(yè)務(wù)會

7、是極不劃算的事情，這也是為什么HP、Sun逐漸退出處置器陣營的緣由所在。雖然IBM沒有放棄它的處置器業(yè)務(wù)，但已看到本人的處置器業(yè)務(wù)正在面臨宏大的要挾。為保住POWER處置器的覆蓋范圍，IBM組織了Power.Org，吸收了名成員，但分量級企業(yè)卻很少。記者日前查閱了Power.Org網(wǎng)站，家組織中僅有Sony、Red Hat、Novell三家曝光率還算高。眾所周知，Sony只是將Power處置器用于它的游戲機上，Red Hat和Novell那么需求靠著IBM這棵大樹來抵擋微軟。到此，他們可以看出，在Power的效力器生態(tài)環(huán)境里，也就是說這張以Power來命名的桌子，其支撐力主要依托IBM這條粗腿

8、。Power生態(tài)環(huán)境的弱點是IBM比其他參與者太過強大，必將呵斥一條腿獨撐桌面的局面。但人們似乎永遠不需求擔(dān)憂IBM的處境，IBM可謂是久經(jīng)沙場的“攻守平衡的藝術(shù)家，它早已將雞蛋分散到不同的籃子里，一個典型的例子是，它的x系列效力器曾經(jīng)讓它分身成為以x來命名的桌子底下的一條腿了。另一點也證明IBM曾經(jīng)認識到高端效力器三權(quán)分立局面的動作是IBM在年年中發(fā)布了今后年的戰(zhàn)略藍圖，確立了三大戰(zhàn)略，分別是虛擬化一切，開放規(guī)范和協(xié)作創(chuàng)新，并將原來效力器的稱號eServer改為System。從“虛擬化一切到“開放規(guī)范，再到產(chǎn)品稱號的改動，可以推斷出IBM未來所看重的是整機系統(tǒng)業(yè)務(wù)，而“協(xié)作創(chuàng)新那么意味著營造

9、有利于IBM本身未來開展的生態(tài)系統(tǒng)。從目前的情形看，三權(quán)分立的局面應(yīng)該是HP最想要的結(jié)果?？梢哉fHP正在做的與當(dāng)年IBM對PC產(chǎn)業(yè)所做的非常相像，但是HP目前在業(yè)界的處境，雖然依然風(fēng)光顯赫，卻沒有當(dāng)年IBM那種獨一無二的位置。HP中國的一位員工就曾私下里半開玩笑地跟記者講到:IBM是大公司，HP是小公司。HP當(dāng)然不是小公司，振臂一揮，與Intel共同指點了一個安騰聯(lián)盟，減輕了本人單獨支撐安騰這張桌面的壓力，找來了布爾、富士通、富士通-西門子計算機公司、日立、NEC、SGI與優(yōu)利公司，以及后來參與的中國寶德，構(gòu)成了安騰的生態(tài)系統(tǒng)。比較于Power陣營里IBM的獨挑大梁，安騰陣營里的各家公司都是響

10、當(dāng)當(dāng)?shù)男Яζ鲝S商。與此同時，微軟也頻頻向這個聯(lián)盟拋出橄欖枝，以便進一步擴展Windows Server在企業(yè)級的影響力。Intel、微軟這兩個左右PC市場的處置器和操作系統(tǒng)大腕，一旦與企業(yè)級效力器領(lǐng)域的三強之一?HP結(jié)盟，會對IBM呵斥宏大要挾;也就是說，給傳統(tǒng)小型機市場的生態(tài)系統(tǒng)?自給自足的消費方式呵斥要挾。Sun在年所做的兩件事令業(yè)界震動一番。一是將處置器消費授權(quán)給了富士通，二是將Solaris免費。兩件事的發(fā)生自然都會讓人聯(lián)想到Sun捉襟見肘的財政危機，但假設(shè)他們從技術(shù)戰(zhàn)略的角度思索，這樣的戰(zhàn)略行動正好切合了高端效力器市場“三權(quán)分立的思想。雖然Sun不像IBM、HP將整機開展戰(zhàn)略表達得如

11、此明晰，但是Sun在處置器和操作系統(tǒng)的舉措，讓人也只需一定它將賭注下在整機方面了(拋開Java和中間件不談)。和前兩者相比，Sun前面的路最難走。HP和IBM在技術(shù)戰(zhàn)略上都充分貫徹了各自的公司理念?“隨需應(yīng)變和“順應(yīng)性生長，唯獨Sun這些年的很多戰(zhàn)略行動有獨行俠般的沖天豪氣，但短少世故圓滑也讓它吃盡了苦頭。不知道在處置器和操作系統(tǒng)上節(jié)省的研發(fā)費用能否讓Sun依然可以與HP、IBM在整機系統(tǒng)上比肩同行，為他們譜寫高端效力器世界下一段落的“三國演義。 ?分析反對方的聲音對三權(quán)分立說持反對意見的，主要表達在以下幾個方面:. 高端效力器或者說傳統(tǒng)小型機市場正變得越來越小，因此沒有必要改動目前的格局。.

12、 這一領(lǐng)域技術(shù)復(fù)雜，不是那么容易分立的。. 高端效力器用戶在意的是穩(wěn)定性、可靠性，本錢不是最重要的購買要素，因此會妨礙三權(quán)分立的能動性。. Linux和Windows Server還不夠成熟，不能順應(yīng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的需求，因此還需求傳統(tǒng)的Solaris、AIX、HP-UX等Unix操作系統(tǒng)的支持。以上種觀念看起來很有道理，也似乎足夠還擊三權(quán)分立之說。但仔細分析一下每一種意見，并不是完全無懈可擊。首先，雖然傳統(tǒng)小型機市場正在減少，但容量依然很大，這樣的容量依然會讓很多處置器和操作系統(tǒng)廠商垂涎，因此就有能夠改動目前的格局。其次，相比較于低端效力器或PC，高端效力器領(lǐng)域確實技術(shù)復(fù)雜，但在低端效力器出現(xiàn)分立

13、之前，他們依然可以用這樣的理由說，低端效力器不能夠像PC那樣，由于效力器總要比PC復(fù)雜。隨著時間的推移，原有復(fù)雜的技術(shù)會變得簡單，這已是不爭的現(xiàn)實。第三，記者置信本錢與穩(wěn)定性的取舍會對三權(quán)分立之說產(chǎn)生宏大的影響。為此，記者與一位做了近十年Unix效力器產(chǎn)品經(jīng)理的摯友進展了交流。她講道，出現(xiàn)高端效力器三權(quán)分立的局面不是沒有能夠的，但這要看用戶的選擇?！皩τ诖笮陀脩魜碚f，他們最需求的是可靠穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，本錢不會是他們選擇效力器第一思索的問題。因此，大型用戶也許不太在意他的效力器是自給自足消費出來的，還是半組裝出來的。之所以說是半組裝，是由于，即使把處置器和操作系統(tǒng)OEM出去，效力器整機的設(shè)計和消費工

14、藝依然比PC或低端效力器要復(fù)雜得多。但是，他們不得不成認，假設(shè)穩(wěn)定性一樣，哪個用戶不情愿用廉價的?第四，Linux和Windows的技術(shù)能否成熟、能否可以支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)所需的高度穩(wěn)定和大批量買賣處置的需求是它們能否進入高端領(lǐng)域的關(guān)鍵。之所以很多大中型企業(yè)依然選擇Unix操作系統(tǒng)當(dāng)然有運用上的慣性，但更重要的是Linux和Windows在很多方面無法滿足他們在高端運用上的需求。當(dāng)年，SCO Unix也沒有進入關(guān)鍵業(yè)務(wù)的后臺運用領(lǐng)域。如今，Linux和Windows僅僅是替代了SCO Unix，沒有真正要挾到AIX、HP-UX和Solaris。但Linux和Windows的步伐一直沒有停頓，而且速度越來越快。從IDC報告中，可以看到Linux和Windows每天都在侵吞著Unix的份額，而且Solaris的免費似乎也給三權(quán)分立在操作系一致方加上了一個砝碼。后記小農(nóng)經(jīng)濟與工業(yè)化消費“效力器世界三權(quán)分立是忽然闖入我腦海中的一個念頭，直至今天不吐不快。未來效力器能否完全走入三權(quán)分立，制約要素太多了，以致于經(jīng)常不得不讓本人糾纏的大腦停下來。其實直至今日，我也沒有完全捋順，就算拋磚引玉吧。本文沒有特別分析Intel、AMD、微軟以及Linux廠商的一些舉措，是由于這些廠商長期以來就對企業(yè)效力器市場虎視眈眈，希望分得一塊蛋糕，它們能否進入