企業(yè)薪酬實用表格-鄭璞珂

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word2022企業(yè)(qy)薪酬實用表格(biog)目錄(ml) TOC h z c 表格(biog) HYPERLINK l _Toc46656259 表格(biog) 1 技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)表 PAGEREF _Toc46656259 h 3 HYPERLINK l _Toc46656260 表格 2 工資等級表 PAGEREF _Toc46656260 h 4 HYPERLINK l _Toc46656261 表格 3 工資標(biāo)準(zhǔn)表 PAGEREF _Toc46656261 h 5 HYPERLIN

2、K l _Toc46656262 表格 4 職位、職級對應(yīng)表 PAGEREF _Toc46656262 h 6 HYPERLINK l _Toc46656263 表格 5 崗位工資系數(shù)表 PAGEREF _Toc46656263 h 7 HYPERLINK l _Toc46656264 表格 6 職位設(shè)置表 PAGEREF _Toc46656264 h 8 HYPERLINK l _Toc46656265 表格 7 單一型崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表 PAGEREF _Toc46656265 h 9 HYPERLINK l _Toc46656266 表格 8 職務(wù)分類表 PAGEREF _Toc466562

3、66 h 10 HYPERLINK l _Toc46656267 表格 9 職能等級分類表 PAGEREF _Toc46656267 h 11 HYPERLINK l _Toc46656268 表格 10 崗位技能工資結(jié)構(gòu)表 PAGEREF _Toc46656268 h 12 HYPERLINK l _Toc46656269 表格 11 排列法：崗位評定表 PAGEREF _Toc46656269 h 13 HYPERLINK l _Toc46656270 表格 12 因素比擬法：工作要素評價表 PAGEREF _Toc46656270 h 14 HYPERLINK l _Toc4665627

4、1 表格 13 工作要素與小時工資率表 PAGEREF _Toc46656271 h 15 HYPERLINK l _Toc46656272 表格 14 不同工種工資率及其要素構(gòu)成表 PAGEREF _Toc46656272 h 16 HYPERLINK l _Toc46656273 表格 15 工資要素級別比擬表 PAGEREF _Toc46656273 h 17 HYPERLINK l _Toc46656274 表格 16 計點法：工作評價因素權(quán)重表 PAGEREF _Toc46656274 h 18 HYPERLINK l _Toc46656275 表格 17 細(xì)分因素定義及分級表 PA

5、GEREF _Toc46656275 h 19 HYPERLINK l _Toc46656276 表格 18 公司工資等級表 PAGEREF _Toc46656276 h 20 HYPERLINK l _Toc46656277 表格 19 因素評分表 PAGEREF _Toc46656277 h 21 HYPERLINK l _Toc46656278 表格 20 我國企業(yè)中常用的獎勵指標(biāo)和獎勵條件表 PAGEREF _Toc46656278 h 22 HYPERLINK l _Toc46656279 表格 21 企業(yè)獎勵工程分類表 PAGEREF _Toc46656279 h 23 HYPER

6、LINK l _Toc46656280 表格 22 獎金制度實施效果影響因素分析表 PAGEREF _Toc46656280 h 24 HYPERLINK l _Toc46656281 表格 23 員工獎金合計表 PAGEREF _Toc46656281 h 25 HYPERLINK l _Toc46656282 表格 24 加班工資標(biāo)準(zhǔn)表 PAGEREF _Toc46656282 h 26 HYPERLINK l _Toc46656283 表格 25 加班工資申請表 PAGEREF _Toc46656283 h 27 HYPERLINK l _Toc46656284 表格 26 計件工資計算

7、表 PAGEREF _Toc46656284 h 28 HYPERLINK l _Toc46656285 表格 27 津貼申請表 PAGEREF _Toc46656285 h 29 HYPERLINK l _Toc46656286 表格 28 薪資確定表 PAGEREF _Toc46656286 h 300 HYPERLINK l _Toc46656287 表格 29 離職工資結(jié)算通知書 PAGEREF _Toc46656287 h 311 HYPERLINK l _Toc46656288 表格 30 離職人員審批表 PAGEREF _Toc46656288 h 32 HYPERLINK l

8、_Toc46656289 表格 31 員工離職移交核查表3 PAGEREF _Toc46656289 h 33 HYPERLINK l _Toc46656290 表格 32 通用工資說明書 PAGEREF _Toc46656290 h 34 HYPERLINK l _Toc46656291 表格 33 關(guān)于薪酬體系中幾個參數(shù)設(shè)置的經(jīng)驗 PAGEREF _Toc46656291 h 35 HYPERLINK l _Toc46656292 表格 34 人事考勤表 PAGEREF _Toc46656292 h 36 HYPERLINK l _Toc46656293 表格 35 人事動態(tài)及費用控制表

9、PAGEREF _Toc46656293 h 37 HYPERLINK l _Toc46656294 表格 36 出差旅費報銷單 PAGEREF _Toc46656294 h 38 HYPERLINK l _Toc46656295 表格(biog) 37 短程(dun chn)出差誤餐申領(lǐng)單39 HYPERLINK l _Toc46656296 表格(biog) 38 獎懲(jingchng)申報表 PAGEREF _Toc46656296 h 40 HYPERLINK l _Toc46656297 表格(biog) 39 本錢計算表 PAGEREF _Toc46656297 h 41 HYP

10、ERLINK l _Toc46656298 表格 40 員工工資表 PAGEREF _Toc46656298 h 42 HYPERLINK l _Toc46656299 表格 41 銷售人員工資提成計算表 PAGEREF _Toc46656299 h 43 HYPERLINK l _Toc46656300 表格 42 工資分析表 PAGEREF _Toc46656300 h 44 HYPERLINK l _Toc46656301 表格 43 變更工資申請表 PAGEREF _Toc46656301 h 45 HYPERLINK l _Toc46656302 表格 44 工作獎金核定表 PAGE

11、REF _Toc46656302 h 46 HYPERLINK l _Toc46656303 表格 45 員工出勤工薪計算表 PAGEREF _Toc46656303 h 47 HYPERLINK l _Toc46656304 表格 46 月份福利工作方案48 HYPERLINK l _Toc46656305 表格 47 預(yù)支工資申請書49 HYPERLINK l _Toc46656306 表格 48 員工薪資待遇簽核單 PAGEREF _Toc46656306 h 50 HYPERLINK l _Toc46656307 表格 49 生產(chǎn)人員工資提成計算表 PAGEREF _Toc466563

12、07 h 51 HYPERLINK l _Toc46656308 表格 50 計時工資核定表 PAGEREF _Toc46656308 h 52 HYPERLINK l _Toc46656309 表格 51 普通員工工資計算表 PAGEREF _Toc46656309 h 53 HYPERLINK l _Toc46656310 表格 52 員工工資變動申請表 PAGEREF _Toc46656310 h 54 HYPERLINK l _Toc46656311 表格 53 新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表 PAGEREF _Toc46656311 h 55 HYPERLINK l _Toc46656312

13、 表格 54 員工獎金合計表 PAGEREF _Toc46656312 h 56 HYPERLINK l _Toc46656313 表格 55 工作獎金核定表 PAGEREF _Toc46656313 h 57 HYPERLINK l _Toc46656314 表格 56 銷售人員工資提成計算表58 HYPERLINK l _Toc46656315 表格 57 員工薪金單59 HYPERLINK l _Toc46656316 表格 58 普通員工工資計算表 PAGEREF _Toc46656316 h 60 HYPERLINK l _Toc46656317 表格 59 員工薪津計算表 PAGE

14、REF _Toc46656317 h 61 HYPERLINK l _Toc46656318 表格 60 員工出勤工薪計算表 PAGEREF _Toc46656318 h 62 HYPERLINK l _Toc46656319 表格 61 員工工資調(diào)整表 PAGEREF _Toc46656319 h 63 HYPERLINK l _Toc46656320 表格 62 新員工工資核定表 PAGEREF _Toc46656320 h 64 HYPERLINK l _Toc46656321 表格 63 員工工資職級核定表 PAGEREF _Toc46656321 h 65 HYPERLINK l _

15、Toc46656322 表格 64 職員統(tǒng)一薪金等級表 PAGEREF _Toc46656322 h 66 HYPERLINK l _Toc46656323 表格 65 工資標(biāo)準(zhǔn)表 PAGEREF _Toc46656323 h 67 HYPERLINK l _Toc46656324 表格 66 崗位技能工資結(jié)構(gòu)表68 HYPERLINK l _Toc46656325 表格 67 工資方案表69表格 SEQ 表格 * ARABIC 1 技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)表 技術(shù)等級(dngj)工資標(biāo)準(zhǔn)表工資等級12345678等級系數(shù)1.0001.1811.3951.6471.9452.2972.1733.204

16、級差%1.811.811.811.811.811.811.81工資標(biāo)準(zhǔn)100118140165195230271320表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 2 工資(gngz)等級表工資(gngz)等級表等別職 位起薪級差工資級別等差每年薪金平均值1雇員/實習(xí)員1234567891011122助理/秘書3主管4技術(shù)員/工程師5部門主管6部門經(jīng)理7總經(jīng)理表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 3 工資標(biāo)準(zhǔn)(n z bio zhn)表工資標(biāo)準(zhǔn)(n z bio zhn)表職位職位等級根本工資職務(wù)補貼技術(shù)補貼特殊補貼總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門副經(jīng)理主管經(jīng)理

17、助理助理工程師專員助理實習(xí)生本表根據(jù)(gnj)職員的職位，將工資劃分為假設(shè)干級別，企業(yè)可根據(jù)職員級別上下來調(diào)整工資表格 SEQ 表格 * ARABIC 4 職位、職級對應(yīng)表職位(zhwi)、職級對應(yīng)表職 級職 位總經(jīng)理級總經(jīng)理、副總經(jīng)理部門經(jīng)理級技術(shù)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、客戶部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理經(jīng)理助理級總經(jīng)理助理業(yè)務(wù)主管級市場籌劃部籌劃師、平面設(shè)計師，廣告業(yè)務(wù)部客戶主管，綜合辦公室行政人事主管、財務(wù)部主管會計，技術(shù)部工程師、OPC機房工程師、工程部工程師，OPC客服主管、信息采編部采編主管辦事員級技術(shù)部、OPC機房、工程部助理工程師，商務(wù)拓展部高級商務(wù)代表，信息采編部信息采編員，綜合

18、辦公室行政人事文員，財務(wù)部會計辦事員級OPC工程部技術(shù)員、終端維護(hù)員，商務(wù)拓展部商務(wù)代表、商務(wù)文員，廣告業(yè)務(wù)部客戶代表、客戶效勞部客戶代表，綜合辦公室前臺文員、總務(wù)兼司機，財務(wù)部出納員表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 5 崗位工資(gngz)系數(shù)表崗位工資(gngz)系數(shù)表等、級及系數(shù)崗 位 類 別等級系數(shù)K1技能操作類技術(shù)類管理類112學(xué)徒工22.2232.5普通工42.753363.4熟練工73.8初級技工84.2中級技工494.6助工以上職稱文員、辦事員105115.45125.9高級技工業(yè)務(wù)主辦班長136.3技師146.76157.2主管技師主管專業(yè)業(yè)務(wù)主管

19、167.6技術(shù)職務(wù)1787189副主任技師副主任專業(yè)科長、工段長199.5技術(shù)職務(wù)調(diào)度、業(yè)務(wù)主任201082113主任技師主任專業(yè)副部長、專員2213.5技術(shù)職務(wù)231492415.5部長25162616.5102719總經(jīng)理助理2819.52920113021.5副總經(jīng)理3122123226總經(jīng)理表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 6 職位(zhwi)設(shè)置表職位(zhwi)設(shè)置表部 門職 位公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理商務(wù)拓展部銷售總監(jiān)、經(jīng)理、副經(jīng)理工程經(jīng)理、高級商務(wù)代表、商務(wù)代表廣告業(yè)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理經(jīng)理助理、客戶主管、客戶代表市場籌劃部經(jīng)理、副經(jīng)理、首席新

20、聞官首席籌劃師、高級籌劃師、籌劃師高級研究員、平面設(shè)計師技術(shù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師主任工程師、工程師、助理工程師綜合辦公室主任、副主任行政/法律助理、商務(wù)助理、行政人事主管行政人事文員、前臺文員、總務(wù)兼司機財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理主辦會計、會計、出納表格(biog) SEQ 表格 * ARABIC 7 單一型崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表單一型崗位(gng wi)工資標(biāo)準(zhǔn)表工人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)崗位標(biāo)準(zhǔn)元一崗108二崗135三崗165四崗195五崗225六崗260七崗305表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 8 職務(wù)分類表職務(wù)分類表職系職種職系職種職系職種職系職種營業(yè)職系油脂售賣職種

21、油料售賣職種化裝品售賣職種玉米粉售賣職種食品包裝職種事務(wù)職系經(jīng)營企劃職種總務(wù)職種會計職種物流職種原料職種技能職系電腦職種制造技能職種保養(yǎng)職種環(huán)境整理職種技術(shù)研究職系生產(chǎn)技術(shù)職種設(shè)備技術(shù)職種研究開發(fā)職種試驗檢查職種表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 9 職能(zhnng)等級分類表職能(zhnng)等級分類表資格等級 職 系9級 管 理 職 系專門職 系8級7級6級5級 監(jiān)督職系4級 事 務(wù) 職 系 技 術(shù) 職 系 技 能 職 系 特 殊 職 系3級2級1級表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 10 崗位(gng wi)技能工資結(jié)構(gòu)表崗位(gng

22、 wi)技能工資結(jié)構(gòu)表序號職等崗位工資管理層技術(shù)層操作層1員一總經(jīng)理2員二副總經(jīng)理3員三副總經(jīng)理4員四部長5員五副部長6員六副部長總工程師7員七科長副總工程師8員八副科長工程師9員九副科長工程師高級技師10員十科員工程師高級技師11員十一科員助理工程師中級技師12員十二科員助理工程師中級技師13員十三科員技術(shù)員技師14員十四技術(shù)員技師15員十五高級工16員十六高級工17員十七中級工18員十八中級工19員十九初級工20員二十初級工表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 11 排列(pili)法：崗位評定表排列(pili)法：崗位評定表崗位ABCDEFG甲評定結(jié)果134256

23、7乙評定結(jié)果21435丙評定結(jié)果123645評定序數(shù)和44108111512參加評定人數(shù)3233232平均序數(shù)1.323.32.675.556崗位相對價值序數(shù)1243657表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 12 因素(yn s)比擬(bn)法：工作要素評價表因素(yn s)比擬(bn)法：工作要素(yo s)評價表工作種類體力要求智力要求技能要求責(zé)任工作條件焊工41112起重工13344沖床工32223保衛(wèi)人員24431表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 13 工作要素與小時工資率表工作要素(yo s)與小時工資率表工作要素小時工資率美元智

24、力要求0.36體力要求2.20技能要求0.42責(zé)任0.28工作條件1.00合計4.26表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 14 不同工種工資(gngz)率及其要素構(gòu)成表不同工種工資率及其要素(yo s)構(gòu)成表 單位(dnwi)：美元工作種類工資率$體力要求智力要求技能要求責(zé)任工作條件焊工9.804.0010.4043.0012.0010.402起重工5.601.4032.0011.8030.2040.204沖床工6.001.6021.3032.0020.8020.303保衛(wèi)人員4.001.2041.4020.4040.4030.601注：內(nèi)的數(shù)字表示(biosh)要素

25、級別表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 15 工資要素級別比擬表工資(gngz)要素級別比擬(bn)表單位(dnwi)：美元 要素 價值體力智力技能責(zé)任工作條件1元建筑工文員文員文員、建筑工建筑工2元建筑工人事主管建筑工3元保衛(wèi)人員人事主管、文員文員人事主管焊工4元建筑工人事主管工程師工程師焊工5元工程師工程師起重工6元高級工程師總經(jīng)理表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 16 計點法：工作評價因素權(quán)重表計點法：工作評價(pngji)因素權(quán)重表評價因素程度劃分最高分?jǐn)?shù)合計數(shù)百分比%責(zé) 任1. 風(fēng)險控制2. 本錢控制3. 指導(dǎo)監(jiān)督4. 內(nèi)部協(xié)調(diào)5

26、. 外部協(xié)調(diào)6. 工作結(jié)果7. 組織人事8. 法律責(zé)任9. 決策的層次 5 6 6 5 4 6 5 5 5 80 40 40 30 30 40 40 70 3040040%個人條件1. 最低學(xué)歷2. 知識多樣性3. 熟練期4. 工作復(fù)雜性5. 工作靈活性6. 工作經(jīng)驗7. 語文知識8. 數(shù)學(xué)知識9. 綜合能力 6 4 5 5 5 7 4 5 4 30 30 20 40 40 40 25 25 5030030%勞 動 強 度1. 工作壓力2. 精力集中度3. 體力要求4. 創(chuàng)新與開拓5. 工作緊張度6. 工作均衡性 4 5 4 4 4 4 40 40 10 40 40 3020020%工 作 環(huán)

27、 境1. 工作時間性2. 工作危險性3. 職業(yè)病4. 環(huán)境舒適性 4 4 4 6 30 30 15 2510010%合 計1000100%表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 17 細(xì)分因素定義(dngy)及分級表細(xì)分因素(yn s)定義及分級表1. 因素名稱：風(fēng)險(fngxin)控制的責(zé)任因素定義：指在不確定(qudng)的條件下，為保證貿(mào)易、投資及其他工程(gngchng)的順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任(zrn)。該責(zé)任大小由失敗后損失影響的大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。等級界 限 說 明評分0無任何風(fēng)險01僅有一些小風(fēng)險，一旦問題發(fā)生，不會給公司造成多大影響202

28、有一定的風(fēng)險，一旦問題發(fā)生，給公司造成的影響能夠明顯感覺得到403有較大風(fēng)險，一旦問題發(fā)生，會給公司帶來較嚴(yán)重的損害604有極大風(fēng)險，一旦問題發(fā)生，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會導(dǎo)致使公司經(jīng)濟(jì)發(fā)生危機乃至倒閉802. 因素名稱：本錢控制的責(zé)任因素定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的本錢、費用、利息等額外損失方面所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。其責(zé)任大小，由可能造成損失金額的多少作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，并以月平均值為計量單位。等級界 限 說 明評分1不可能造成本錢費用等方面的損失或損失金額小于50元52損失金額在50元以上，200元以下103損失金額在200元以上，500元以下154損失金額在500元以

29、上，1000元以下205損失金額在1000元以上，2000元以下306損失金額在2000以上40以下的因素定義及其分級說明參照以上的方法進(jìn)行。表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 18 公司(n s)工資等級表公司(n s)工資等級表級別一 級二 級三 級四 級五 級六 級七 級八 級點幅2002802402603204804005604806406007606808408001000包含人員試用期內(nèi)員工、臨時工出納員、辦事員、工勤人員會計、總務(wù)管理員、國際部初級業(yè)務(wù)員、工貿(mào)部初級業(yè)務(wù)員、單證員、儲運員、經(jīng)濟(jì)員辦公室文秘、國際部中級業(yè)務(wù)員、工貿(mào)部中級業(yè)務(wù)員、助理工程師國

30、際部高級業(yè)務(wù)員、工貿(mào)部高級業(yè)務(wù)員、助理經(jīng)理、分部經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師、會計師、工程師部門經(jīng)理、辦公室主任、高級工程師辦公室主任、助理總經(jīng)理總經(jīng)理、副總經(jīng)理一等200240320400480600680800二等240280360440520640720840三等280320400480560680760880四等360440520600720800920五等480560640760840960六等1000表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 19 因素(yn s)評分表因素(yn s)評分表職務(wù)名稱(mngchng)：辦公室主任因 素細(xì)分因素等 級點 數(shù)限定資料責(zé)任1. 風(fēng)險控

31、制 3 602. 本錢控制 4 203. 指導(dǎo)、監(jiān)督 2 154. 內(nèi)部協(xié)調(diào) 4 305. 外部協(xié)調(diào) 3 306. 工作結(jié)果 4 247. 組織人事 2 208. 法律責(zé)任 3 549. 決策 5 30個人條件1. 學(xué)歷 5 252. 熟練期 4 163. 知識的多樣性 3 224. 工作的復(fù)雜性 5 405. 靈活性 3 306. 經(jīng)驗 6 367. 語文 4 158. 數(shù)學(xué) 5 159. 綜合能力 4 50勞動強度1. 工作壓力 4 402. 精力集中度 4 323. 體力 3 104. 創(chuàng)新與開拓 2 305. 緊張程度 4 406. 均衡性 4 30工作環(huán)境1. 工作時間 4 302.

32、 危險性 3 303. 職業(yè)病 1 54. 舒適性 2 10合 計789表格 SEQ 表格 * ARABIC 20 我國企業(yè)中常用的獎勵指標(biāo)和獎勵條件表我國企業(yè)中常用的獎勵(jingl)指標(biāo)和獎勵條件表部 門獎 勵 指 標(biāo)獎 勵 條 件生產(chǎn)部門產(chǎn)量或工作量超出目標(biāo)量的局部，按比例計獎產(chǎn)品質(zhì)量合格率、優(yōu)良品或不良品按超標(biāo)計獎產(chǎn)品投入產(chǎn)出產(chǎn)出量與投入量比值，超標(biāo)計獎原材料消耗單位產(chǎn)品消耗、允許消耗，從節(jié)約額中計獎利潤超出生產(chǎn)利潤指標(biāo)，從超值中計獎勞動紀(jì)律按違紀(jì)工程，次數(shù)扣獎操作規(guī)程按違規(guī)工程，次數(shù)扣獎客戶投訴按投訴次數(shù)、性質(zhì)、程度扣獎交辦事項完成時效、質(zhì)量，可加獎額其他工作環(huán)境、出勤率、效勞93滿

33、意程度等銷售部門銷售或訂貨單位時間完成銷售量或訂貨量貨款回收在限期內(nèi)貨款的回收毛利率產(chǎn)品定價和本錢比率其他出勤和勞動紀(jì)律效勞部門所屬部門效率按所屬部門平均獎金一定比例計獎特定部門指標(biāo)如盤存誤差率、維修及時率、故障率、保養(yǎng)費支出等其他出勤、用戶投訴等表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 21 企業(yè)(qy)獎勵工程(gngchng)分類表企業(yè)(qy)獎勵工程(gngchng)分類(fn li)表獎 勵 項 目示 例鼓勵員工超額勞動的獎勵工程這些工程表達(dá)多超多獎的原那么，例如：產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售和利潤等指標(biāo)約束員工節(jié)約本錢，減少消耗的獎勵工程這些工程表達(dá)為企業(yè)增收節(jié)支就

34、可獲獎，如：原材料消耗、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程、客戶投訴等表達(dá)部門性質(zhì)的獎勵條件和獎勵指標(biāo)例如生產(chǎn)部門，主要以產(chǎn)量和質(zhì)量以及原材料消耗等作為獎勵條件；銷售部門主要以銷售量和銷售收入作為獎勵重點；效勞部門主要以上崗情況和效勞質(zhì)量作為獎勵依據(jù)表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 22 獎金制度實施效果影響因素分析表獎金(jingjn)制度實施效果影響因素分析表因素分類具 體 內(nèi) 容影 響 程 度制度的科學(xué)性1. 勞動定額和工作標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性40%2. 獎勵條件是否突出直接生產(chǎn)工作人員3. 對個人獎金份額的限制程度4. 管理人員和輔助人員獎勵條件的科學(xué)合理性5. 獎金結(jié)算和兌現(xiàn)

35、的情況6. 獎勵條件的制定是否重點突出、協(xié)調(diào)獎金分配過程1. 管理監(jiān)督方法是否適宜、可接受30%2. 工作時間的安排是否合理3. 管理者與員工對獎評的認(rèn)識是否一致4. 獎勵條件制定中是否參考員工意見5. 上級對獎勵方案的支持6. 對員工培訓(xùn)的投入及效果薪酬管理水平1. 工作評價標(biāo)準(zhǔn)的穩(wěn)定性30%2. 工作標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)的適應(yīng)性3. 工資標(biāo)準(zhǔn)的合理性4. 管理者的業(yè)務(wù)能力5. 生產(chǎn)、工作方案的執(zhí)行情況6. 工作質(zhì)量控制效果7. 統(tǒng)計和工作分析的及時、準(zhǔn)確程度合 計100%表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 23 員工獎金(jingjn)合計表員工(yungng)獎金合計表部

36、 門職 別姓 名獎金計點獎金額利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合計表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 24 加班(ji bn)工資標(biāo)準(zhǔn)表加班(ji bn)工資標(biāo)準(zhǔn)表加班性質(zhì)加班工資的支付數(shù)額在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的不低于日標(biāo)準(zhǔn)工資150%的工資報酬在休息日工作又不能安排補休的不低于日標(biāo)準(zhǔn)工資200%的工資報酬在法定休假節(jié)日工作的不低于日標(biāo)準(zhǔn)工資300%的工資報酬表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 25 加班(ji bn)工資申請表加班(ji bn)工資申請表部門(bmn)： 日期(rq)：日期姓名工作內(nèi)容和地點實際加班時間加班費

37、誤餐費月日起止時數(shù)合計總經(jīng)理： 會計(kui j)： 申請人： 出納(chn)：表格 SEQ 表格 * ARABIC 26 計件工資計算表計件工資(jjin gngz)計算表 產(chǎn)品名稱工程名稱姓名時間件數(shù)件薪工資額合計表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 27 津貼(jnti)申請表津貼(jnti)申請表班別： 加班(ji bn) 夜勤(y qn) 其他(qt) 年 月 日姓 名 工 作 時 數(shù)補 津 貼 具 體 事 實經(jīng)理(jngl)： 生管： 主管： 申請人：表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 28 薪資(xnz)確定表薪資(xnz)確定表

38、 填表日期(rq)： 年 月 日姓 名部 門崗 位試用期月入職日期 薪資標(biāo)準(zhǔn)人民幣元備注根本工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)工資額總經(jīng)理： 人力資源部經(jīng)理： 財務(wù)部： 表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 29 離職(l zh)工資結(jié)算通知書離職(l zh)工資結(jié)算通知書財務(wù)部：部職員(zhyun)入職日期為 年 月 日，已辦理完離職手續(xù)。請依以下各項給予其結(jié)算六月份工資工資標(biāo)準(zhǔn)為： ：1出勤天數(shù)：16天，補休5天；2缺勤天數(shù)：3應(yīng)發(fā)工程：出勤及補休天數(shù)的工資；4應(yīng)扣工程：5其他：補償1個月+15天的工資。 辦公室負(fù)責(zé)人： 辦公室經(jīng)辦人： 日期：表格 SEQ 表格 * ARABIC 3

39、0 離職人員審批表離職(l zh)人員審批表辭職(c zh) 辭退(ctu) 除名(ch mng) 年 月 日姓 名部 門職 務(wù)入公司時間直屬主管離職 原因效勞部門意見人意事部門見主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理審 批 表格(biog) SEQ 表格 * ARABIC 31 員工離職移交核查表員工離職移交(yjio)核查表 辭職(c zh) 辭退(ctu) 除名(ch mng) 其他(qt) 填表日期： 年 月 日姓 名效勞部門職務(wù)工種入職日期是否轉(zhuǎn)正直接主管離 職 辦 理 手 續(xù)經(jīng)辦部門應(yīng)辦事項辦理結(jié)果核查人部 門負(fù)責(zé)人效勞部門經(jīng)辦工作交接清楚檔案室交回公章交回文件資料技術(shù)部辦理個人所用電腦等移交手續(xù)辦公

40、室住宿者辦理退舍交回辦公室、寫字臺鑰匙交回公司所配通訊工具交回個人領(lǐng)用的辦公用品交回員工手冊、工作牌、考勤卡、名片等辦理勞動合同解除手續(xù)辦理退保退會變更?員工花名冊?財務(wù)部歸還欠款審核有無財物未清事項辦公室主任審核上列各項擬工資結(jié)算通知單附此表后主管領(lǐng)導(dǎo)審 核說 明1. 上列事項必須完全辦理清楚，方可離職2. 財務(wù)部憑此表及工資結(jié)算通知書結(jié)算工資備注表格 SEQ 表格 * ARABIC 32 通用工資說明書通用(tngyng)工資說明書姓名：部門：職位：明細(xì)說明工程金額/備注一、福利 繳納公積金 _ 元 購置商業(yè)保險 _ 元二、企業(yè)開展金 元包含在固定工資中三、住房補貼 元四、稅金 按實際金額

41、扣除五、工資固定工資+業(yè)績工資 六、福利補貼 元薪資(xnz)組成局部(jb)： 一、 福利：即公積金或商業(yè)保險。公司正式員工可根據(jù)(gnj)個人實際情況選擇繳納公積金或購置(guzh)商業(yè)保險，如未享受該項福利的，公司將給予相應(yīng)金額的福利補貼當(dāng)個人需繳納公積金或購置商業(yè)保險時，此福利補貼將用作支付有關(guān)費用。二、 企業(yè)開展金：此項基金將作為員工認(rèn)購企業(yè)內(nèi)部股的基金，在員工按規(guī)定辦理完離職手續(xù)后退還。三、 住房補貼：即公司承當(dāng)?shù)乃奚岱孔夂推渌谫M用。四、 稅金：即個人所得稅。五、工資：即該職級的崗位工資固定工資+業(yè)績工資。薪資調(diào)整：公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績不定期地對薪資進(jìn)行合理的調(diào)整。表格 S

42、EQ 表格 * ARABIC 33 關(guān)于薪酬體系中幾個參數(shù)設(shè)置的經(jīng)驗1. 級差中點差異(chy)，Midpoint Progression，有兩種做法(zuf)：一是將級差統(tǒng)一化，即不同的薪資等級(dngj)中，其級差是相同的，如都是30%；二是根據(jù)不同(b tn)的薪資等級將級差差異(chy)化，具體情況可見下面的形式：在制造業(yè)，一般有以下參考值：初級崗位10%15%； 中級崗位20%25%； 高級崗位30%40%。2. 等級寬度全距，Range Spread，有兩種做法：一是將等級寬度統(tǒng)一化，即不同的薪資等級中，其等級寬度是相同的，如都是50%；二是根據(jù)不同的薪資等級將級差差異化，具體情況

43、可見下面的參考值：生產(chǎn)型/支持型崗位1525%； 管理型/專業(yè)型崗位25%40%； 高級管理崗位40%60%。3. 薪資等級Grading，從經(jīng)驗來看，薪資等級不會超過25級目前公務(wù)員才是25級，且用于全國國家機關(guān)單位。對于2000人企業(yè)20級夠了；200300人企業(yè)僅要10級；500600人企業(yè)要分15級左右。表格 SEQ 表格 * ARABIC 34 人事考勤表人 事 考 勤 表4月某周1516171819備注 Donald上午下午William上午下午Killsen上午下午Victory上午下午Allan上午下午Gavin上午下午David上午下午Marslv上午下午Peter上午下午G

44、olden上午下午Carry上午下午Limit上午下午注：按時上班簽自己英文名，遲到(chdo)填當(dāng)時時間?！氨硎?biosh)遲10分鐘內(nèi)，“表示(biosh)遲半個鐘內(nèi)，“表示遲半個鐘以上(yshng)記為缺勤，“病表示(biosh)病假，“事表示事假。監(jiān)督人：Donald或William表格 SEQ 表格 * ARABIC 35 人事動態(tài)及費用控制表人事動態(tài)(dngti)及費用控制表年 月本月人數(shù)編制人數(shù)男 人女 人計 人月薪編制內(nèi)直接人員元編制內(nèi)人數(shù)男 人女 人計 人編制內(nèi)間接人員元編制外人數(shù)男 人女 人計 人編制外人員元合計男 人女 人計 人合 計元編制內(nèi)人員狀況應(yīng)工作日數(shù)日津貼職務(wù)

45、津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日交通津貼元出勤率%其他津貼元加班總時數(shù) 時合計元加班率%獎金效率獎金元人事動態(tài)新進(jìn)男 年終獎金元女不休假代金元合計其他獎勵金元新進(jìn)率合計元離職男其他支出勞保費公司負(fù)擔(dān)元女公傷醫(yī)藥費元合計撫恤金支出元離職率賀奠金支出元退休金提撥元資遣費支出元福利金提撥元職訓(xùn)金提撥元訓(xùn)練費支出元合 計元人事費用率 %人事費用總計元平均人費率 %每人平均人事費元 核準(zhǔn)(hzhn)： 復(fù)核(fh)： 制表(zh bio)：表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 36 出差旅費報銷單出差旅費報銷(boxio)單出差日期地點交通費膳雜費住宿費雜費其他費用合計說

46、明月日起迄費用總計旅費總額大寫 人民幣 美元萬 千 佰 拾 元 角 分 整預(yù)支旅費應(yīng)付支金額 會計核準(zhǔn)審核收款簽字出差(ch chi)人： 部門(bmn)： 年 月 日 表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 37 短程出差誤餐申領(lǐng)單短程出差(ch chi)誤餐申領(lǐng)單 年月日申領(lǐng)類別誤餐費 短程出差 加班費值勤 夜勤費起止時間事由申領(lǐng)金額說明類別次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)支付金額主管： 證明人： 申領(lǐng)人：表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 38 獎懲(jingchng)申報表獎懲(jingchng)申報表 年月日單位工號姓名職稱獎懲原因人事單位核定獎懲依據(jù)科長裁決

47、經(jīng)理意見：處長表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 39 本錢(bn qin)計算(j sun)表本錢(bn qin)計算(j sun)表 每月平均(pngjn) 產(chǎn) 品 名 稱第 一 期第 二 期第 三 期產(chǎn) 量產(chǎn) 量產(chǎn) 量成 本 項 目用量單 價金 額單 價金 額單 價金 額材料本錢人 工 成 本費 用總 成 本銷 售 額毛 利毛 利 率表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 40 員工工資表員工(yungng)工資表單位(dnwi)： 年 月 日職 等小 計職 位姓 名應(yīng) 領(lǐng) 工 資 金 額本 薪主管津貼修護(hù)津貼交通津貼外調(diào)津貼全勤獎金績效獎

48、金應(yīng)付薪資所 得 稅勞 保 費福 利 金退 儲 金借 支合 計實 領(lǐng) 金 額伙 食 津 貼誤餐 值班費總 計蓋 章核準(zhǔn)(hzhn)： 主管(zhgun)： 制表(zh bio)：表格 SEQ 表格 * ARABIC 41 銷售人員工資提成計算表銷售人員(rnyun)工資提成計算表年 月 日任務(wù)名稱每月方案銷售額每月完成銷售額超額提成率提成工資總額表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 42 工資(gngz)分析表工資(gngz)分析表年 月份(yufn) 頁數(shù)：費用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時總工時工資加班費各項津貼月產(chǎn)獎金合計平均工資其他收入平均平均所得備 注表格(bi

49、og) SEQ 表格(biog) * ARABIC 43 變更(bingng)工資申請表變更(bingng)工資申請表 日期(rq)： 姓 名所屬部門職位入司日期考核記錄 優(yōu) 好 普通 差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作率理由任選一種 晉升 調(diào)整工作 考績優(yōu)良 年資增加最低工作率工作等級前工作需要條件新工作需要條件備注:申請者批準(zhǔn)者日 期表格 SEQ 表格 * ARABIC 44 工作獎金核定表工作(gngzu)獎金核定表 月份(yufn)本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率可得獎金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎金獎 金 核 定單位姓 名職 別獎 金單 位姓名職別獎金獎 金 核 定 標(biāo) 準(zhǔn)本月凈利潤可 得 獎 金本月營業(yè)額目標(biāo)利潤

50、提高比率10萬以下04000萬以下0%1020萬200400500萬10%2030萬400500600萬20%3040萬600600700萬30%4050萬800700800萬40%50萬以上每增10萬增加200元800萬以上50%表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 45 員工出勤工薪(gngxn)計算表 員工出勤(ch qn)工薪計算表編號姓名部門年 月 到差 年 月 日日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計11621731841952062172282392410251126122713281429153031小計 =應(yīng)加額津貼 =餐費獎金 =所得稅加班費勞保費

51、點心費借款小計合計實支表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 46 月份福利(fl)工作方案(fng n)月份福利(fl)工作方案(fng n)福利舉辦工程舉辦時間說明負(fù) 責(zé) 人部門主管預(yù)算費用備 注主管(zhgun)人： 力資源(zyun)主管： 經(jīng)理(jngl)：表格 SEQ 表格 * ARABIC 47 預(yù)支工資申請書預(yù)支(y zh)工資申請書申請人姓名 單 位 申 請 日 期年 月 日借 款 原 因申 金 額歸還日期自本月份起分 月還清保 證 人姓 名單 位無借支或為同事?lián)Ｐ袨橛涗浶?名單 位核準(zhǔn)職工福利委員會審議借支記錄單位主管意見表格(biog) SEQ 表

52、格(biog) * ARABIC 48 員工(yungng)薪資待遇簽核單Employee Remuneration Sheet員工(yungng)薪資待遇簽核單Name Department Job Title姓名 部門 職位ID Code身份證號碼Hire Date Probation Period Immediate Superior雇傭日 試用期 直接主管_Base PayRMB Monthly AllowancePrice Subsidy根本工資 每月津貼 價格補助Incentive Pay Transportation業(yè)績工資 交通津貼Job Grade Meal Telephon

53、e職務(wù)級別 伙食津貼 費津貼Others 其他 Accumulation Fund公積金扣款I(lǐng)ndividual Contribution of Pension養(yǎng)老保險扣款I(lǐng)ndividual Contribution of Housing Fund住房基金個人扣款I(lǐng)ndividual Contribution of Idleness Insurance失業(yè)保險扣款I(lǐng)ndividual Contribution of Medicare醫(yī)療保險扣款 Attention：All Payment are of gross amounts，Individual Income Taxes will be

54、 paid by employee。注意：以上所有金額均為含稅收入，員工將自行負(fù)擔(dān)個人收入調(diào)節(jié)稅的支出。Others Details：As Sophia standard policy其他有關(guān)待遇：遵照公司標(biāo)準(zhǔn)員工福利政策執(zhí)行。_Signature of Department Manager Date部門經(jīng)理簽字 日期Signature of HR Manager Date人力資源經(jīng)理簽字 日期表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 49 生產(chǎn)(shngchn)人員工資提成計算表 生產(chǎn)人員工資(gngz)提成計算表 年 月 日任務(wù)名稱每月方案生產(chǎn)額每月實際生產(chǎn)額超額提成比

55、率提成工資總額 填表：表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 50 計時工資(jsh gngz)核定表 計時工資(jsh gngz)核定表年 月 日產(chǎn)品名稱規(guī)格適用制造批號作業(yè)名稱工時數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量等級相應(yīng)等級工資數(shù)應(yīng)付工資總額 填表：表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 51 普通(ptng)員工工資計算表普通(ptng)員工工資計算表 單位：年 月 第 頁，總 頁職別姓名本薪加班費生產(chǎn)獎金全勤獎金應(yīng)發(fā)金額所得稅勞保費預(yù)付費伙食費實發(fā)金額收訖印章合計 董事長： 總經(jīng)理： 廠長： 會計(kui j)： 制表：表格(biog) SEQ 表格(biog)

56、* ARABIC 52 員工工資變動(bindng)申請表員工工資變動(bindng)申請表單位(dnwi)：日期姓名工號職稱工作部門擔(dān)任工作 聘用日期記錄 優(yōu) 好 普遍 任選一種現(xiàn)在工資率 將調(diào)整工資率理由任選一種晉升 調(diào)整工作 考績優(yōu)良 年資增加最低工資率工資等級進(jìn)入公司前工作需要條件新工作需要條件備注：申請者批準(zhǔn)者答章日期人事經(jīng)辦：批示： 擬定： 表格 SEQ 表格 * ARABIC 53 新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表 新員工(yungng)職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表年 月 日編號：進(jìn)廠編號姓名分發(fā)部門擔(dān)任工作到廠日期工程月日本薪技術(shù)津貼人事經(jīng)辦：批示： 擬定： 表格(biog) SEQ 表格(biog

57、) * ARABIC 54 員工獎金(jingjn)合計表 員工獎金(jingjn)合計表本月(bn yu)營業(yè)額 千元 月份(yufn) 本月(bn yu)凈利潤 千元部門職別姓名營業(yè)獎金計點營業(yè)額獎金額利潤獎金計點利潤獎金金額獎金合計合計表格(biog) SEQ 表格 * ARABIC 55 工作獎金核定表 工作(gngzu)獎金核定表本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率可得獎金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎金獎金核定單位姓名職別獎金單位姓名職別獎金獎金核定標(biāo)準(zhǔn)本月凈利潤可得獎金本月營業(yè)額目標(biāo)利潤提成比率10萬以下0400萬以下0%1020萬200400500萬10%400500600萬20%600600700萬30%800700800萬40%每增10萬增加200800萬以上50%總經(jīng)理： 核準(zhǔn)(hzhn)： 填表：表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 56 銷售人員工資提成(t chng)計算表 銷售(xioshu)人員工資提成計算表年 月 日任務(wù)名稱每月方案銷售額每月完成銷售額超額提成率提成工資總額 填表：表格(biog) SEQ 表格(biog) * ARABIC 57 員工(yungng)薪金單 員工(yungng)薪金單單位員工編號年 月 期 薪資應(yīng)發(fā)薪資津貼加給加班費夜餐費值班費初發(fā)誤餐費上月尾款應(yīng)發(fā)金額應(yīng)扣上半期預(yù)發(fā)借支扣還所得稅保險費勞保費伙食費