2019年院長述職述廉小結匯報

1、述職述廉：第i頁共io頁2019年院長述職述廉小結匯報姓名：單位：日期：年月日第 頁共10頁2019年院長述職述廉小結匯報各位領導、各位評議員：現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀發(fā)xx17號文件和縣衛(wèi) 生局、鄉(xiāng)黨委有關文件精神，我把三年的思想工作情況向各位作一個簡 要匯報。請予審查與評議。一、履行本職工作情況我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務的。 近三年來，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表” 重要思想為指導，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實實 踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，嚴格按照相關要求 約束自己，任勞任怨，盡職近責，正確履行自己的崗位職責，無論在政 治思想、理

2、論水平、業(yè)務素質、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中 得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進地開展工作， 較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y近三來的工作，主要有以下幾個 方面：（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機， 積極開展“醫(yī)院質量 管理年”活動。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī) 院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，努力提 高我院的醫(yī)療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在 全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對 于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，

3、促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。 為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在 以下四個方面下功夫：一;在提高醫(yī)療質量上下功夫，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。活動開展 以來，醫(yī)療質量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有 較快的增長，今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40痢60%二：在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”， 將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以 病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理 和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見

4、，自覺接受社會監(jiān)督， 本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院 就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。三：在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，二年來我們規(guī)范 藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到 40%醫(yī)療收費 在國家的收費標準上下浮20%衛(wèi)生院藥價只上浮15%要求各科室嚴 格執(zhí)行處方管理辦法和抗菌藥物臨床應用指導原則，在診療活 動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成 本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此 制定了以常用藥物為主的基本用藥目錄，和用藥范圍上，對臨床用 藥進行指導和控制

5、，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理， 做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。四：在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè) 紀律”，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉 升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建 設作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行看病免掛號制度。（二）改善就診環(huán)境，提高服務意識，方便群眾就醫(yī)，保障患者權益。 二年前的衛(wèi)生院破舊的房屋，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診 療設備，使來院就診的病人越來越少，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護人員 正常工資難以發(fā)放，人心浮動、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局

6、和平莊 政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓，經(jīng)過一年多的努力， 多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫(yī)院 資金異常緊張的情況下，想方設法籌措資金，投資 4.5余萬元修建了職 工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚、地板，投入 1.2萬購買了鋼床和藥架。使就 醫(yī)環(huán)境有了很大的改善。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓，對來就診的患者 免掛號費，制做了各種指示牌，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”， 方便患者就醫(yī)。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開 水等。（三）是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。防疫保健、 公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防 保組

7、配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專 報，傳染病采取網(wǎng)絡直報，保持 24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村 三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診，每月 2123日定點對全鄉(xiāng) 0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方 便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動，積極參與政府，中、小學校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。 為了認真落實關于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施， 對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所 降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病、結核病有所增長，但其它的傳染病有很 大的降低。（四）創(chuàng)建“平

8、安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為 契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水 平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努 力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。五） 加大科技投入，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構。二年多來，在醫(yī) 院資金異常緊張的情況下，想方設法選派 2人次的技術人員去州、縣醫(yī) 院進修學習，提高醫(yī)療技術水平，改善我院的人才結構，通過二年來的 努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬 勃發(fā)展的局面，現(xiàn)年業(yè)務收入由3年前的10余萬增加至進20萬元，較 3年前增加了 1倍。二、廉政廉潔自

9、律情況本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作， 配偶從事服務工作，兒子在校學習，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動。 未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。 未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優(yōu) 親厚有行為。醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。 為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好 了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好團結。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上 多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使 用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經(jīng)院務 會批

10、準后，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院 實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下 進行藥品競爭性尋價采購，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小 組管理藥品購進工作，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之 風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人 格修養(yǎng)，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭 做到，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常 重要，這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心， 在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和評議員提出批評意 見，我將虛心接受，認真整改。我

11、決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導 下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會十七大會議精神，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作， 為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保 健工作作出新的努力。三；找準存在問題，明確努力方向總的看來，在 政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn) 在的工作崗位，領導干部的要求和標準，但也不同程度的存在一些問題 和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）理論學習和業(yè)務技術不夠，要不斷學習進?。ǘ┬l(wèi)生院人員少、工作量大，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象 ；（三）工作督促不夠，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。謝謝各位領導、 各位評議員！2019年集團公司優(yōu)秀員工述職報告尊

12、敬的各位領導：你們好！今天，能夠作為優(yōu)秀員工候選人上臺述職，我倍感自豪。xx年度，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于武陵城建安公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我 的熏陶。在這里，我對各位領導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的 支持表示深深地感謝！下面將一年來的工作情況作一總結，為xx年的工作確立新的目標。一、內勤工作1資料管理：a、按照資料的類別進行了劃分并編號登記在冊， 做到了隨用隨取, 借、還登記詳細；b、先后完成了公司企業(yè)負責人、項目負責人、專職 安全員（三類人員）安全生產(chǎn)考核合格證的延期及新申請；項目員工特 種作業(yè)操作證復審、續(xù)辦和新辦；公司安全生

13、產(chǎn)許可證的延期及新申 請；、湖南省建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓班的開辦及資料整理、“湖南省百 萬農(nóng)民工同上一堂課”的開辦及資料整理； d、物業(yè)維修資料核對及登 記，并積極配合藍世紀物業(yè)公司處理業(yè)主的投訴事宜，督促項目部對已 完工程保修期內的質量問題及時進行維修； e、部門日常性資料整理。2、 施工現(xiàn)場從業(yè)人員意外傷害保險理賠工作。2月份辦理了金灘 春天項目部泥工陳仕云工傷保險理賠， 同時代表公司會同項目部與工傷 事故當事人及家屬進行了賠償協(xié)商。3、及時處理各項目部管理人員及項目員工的申、投訴事宜。4、與上級主管部門的工作銜接。6月份公司“安全生產(chǎn)月”活動、 8月及11月份公司各項目的安全生產(chǎn)專項整治工

14、作及度公司安全生產(chǎn) 目標考核等工作。5、參與各項目部部分分項工程工程量的驗收；參與部分建筑材料 的市場價格調查。二、安全生產(chǎn)方面1年初，公司與各部門、各工程處第一責任人簽定了安全生產(chǎn)責 任狀，年底經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢查驗收，綜合評定為優(yōu)良，取得 了較好的成績，10年度公司繼續(xù)被評為懷化市安全生產(chǎn)先進單位。2、協(xié)助完善了安全生產(chǎn)相關管理制度，使公司的安全生產(chǎn)管理工 作逐步走向規(guī)范化、制度化。3、 為了提高項目員工的安全意識和專業(yè)技能，810月份開辦了 順天國際農(nóng)民工技能培訓班，組織在建項目的部分項目員工進行了學習，并發(fā)放建筑工人施工安全規(guī)范手冊、進城務工人員培訓教材 等書籍100多套。4、積

15、極響應市安委會關于開展安全生產(chǎn)月活動的號召，組織施工 管理人員和項目工人觀看建筑行業(yè)班組安全管理和公共安全教育 等安全生產(chǎn)教育光碟，在全公司營造“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。5、組織每月一次的公司安全生產(chǎn)大檢查，并負責對施工現(xiàn)場進行日常性安全檢查，通過檢查，糾正違章行為，及時消除事故隱患。在全 年開展集中安全大檢查中，共下達安全生產(chǎn)檢查通報10份，下達安全整改通知270余條。6、 通過公司全體員工的共同努力，全年僅發(fā)生輕傷事故 1起，杜 絕了重傷事故的發(fā)生。三、存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取 得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：1、內勤工作都是邊干邊摸索，經(jīng)驗不足，以致工作起來不能游刃 有余，工作效率有待進一步提高；2、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作還不夠細致，隱患整改督控力度不夠。四、今后努力方向在今后的工作中， 決心努力提高專業(yè)技能及工作 水平，為公司快速發(fā)展，貢獻自己應有的力量。我想我應努力做到：第一，加強專業(yè)知識學習，并拓寬知識面；第二，本著實事