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文檔簡介
1、泓域/智能輪椅公司經(jīng)營管理方案智能輪椅公司經(jīng)營管理方案xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111908755 一、 資本金制度 PAGEREF _Toc111908755 h 3 HYPERLINK l _Toc111908756 二、 權益資本的籌集 PAGEREF _Toc111908756 h 5 HYPERLINK l _Toc111908757 三、 財務分析概述 PAGEREF _Toc111908757 h 9 HYPERLINK l _Toc111908758 四、 品牌的營運管理 PAGEREF _Toc111908758 h
2、 24 HYPERLINK l _Toc111908759 五、 品牌的定義及特點 PAGEREF _Toc111908759 h 25 HYPERLINK l _Toc111908760 六、 品牌的情感策略 PAGEREF _Toc111908760 h 30 HYPERLINK l _Toc111908761 七、 一般品牌的策略 PAGEREF _Toc111908761 h 32 HYPERLINK l _Toc111908762 八、 招聘的含義 PAGEREF _Toc111908762 h 40 HYPERLINK l _Toc111908763 九、 企業(yè)員工績效考評的方法
3、PAGEREF _Toc111908763 h 46 HYPERLINK l _Toc111908764 十、 績效與績效管理的概念 PAGEREF _Toc111908764 h 49 HYPERLINK l _Toc111908765 十一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc111908765 h 51 HYPERLINK l _Toc111908766 十二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111908766 h 53 HYPERLINK l _Toc111908767 十三、 背景 PAGEREF _Toc111908767 h 56 HYPERLINK l _Toc11
4、1908768 十四、 必要性分析 PAGEREF _Toc111908768 h 58 HYPERLINK l _Toc111908769 十五、 項目風險分析 PAGEREF _Toc111908769 h 58 HYPERLINK l _Toc111908770 十六、 項目風險對策 PAGEREF _Toc111908770 h 61 HYPERLINK l _Toc111908771 十七、 法人治理結構 PAGEREF _Toc111908771 h 62 HYPERLINK l _Toc111908772 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc111908772 h 76 HYP
5、ERLINK l _Toc111908773 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc111908773 h 76 HYPERLINK l _Toc111908774 1、公司未來發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc111908774 h 76 HYPERLINK l _Toc111908775 公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。 PAGEREF _Toc111908775 h 76資本金制度1、資本金的概述資本金是指企業(yè)在工商行政管理部
6、門的注冊資金總額。因此,資本金就是注冊資本。資本金的確定可分為實收資本制和授權資本制。實收資本制即要求在公司成立時確定資本金總額,并一次性繳人其出資額。授權資本制即在公司成立時,雖然也要確定資本金總額,但不要求投資者一次性繳付其全部出資額,而只要繳納了第一期出資額,公司就可成立,沒有繳納的部分則要委托董事會在成立后進行籌資。資本金按照投資主體不同,分為國家資本金、法人資本金、個人資本金和外商資本金等。2、資本金制度的內(nèi)容資本金制度是指國家圍繞資本金的籌集、管理以及所有者權利等方面所制定的法律規(guī)范。(1)資本金籌集制度。資本金籌集制度主要涉及籌資方式、籌資期限、無形資產(chǎn)出資限額、驗資及出資證明、
7、出資違約及其責任等內(nèi)容。資方式。企業(yè)籌集資本金的方式可以多種多樣,既可以吸收貨幣資金的投資,也可以吸收實物、無形資產(chǎn)等形式的投資;企業(yè)還可以發(fā)行股票籌集資本金?;I資期限。企業(yè)的資本金可以一次或分期籌集,如采用一次性籌集的,從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日到6個月內(nèi)籌足;分期籌集的,最長期限不超過3年,其中第一次籌集的資金不得低于投資者認繳出資的15%,并在其營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起3個月內(nèi)繳清。吸收無形資產(chǎn)出資限額。我國現(xiàn)行法律、法規(guī)允許企業(yè)用無形資產(chǎn)進行投資。但在同時,為了防止因企業(yè)無形資產(chǎn)在全部投資中占的比例太大,致使貨幣資金和實物投資太少,影響企業(yè)正常的經(jīng)營和發(fā)展,對吸收無形資產(chǎn)投資一般加以一定限制。規(guī)定企
8、業(yè)吸收的無形資產(chǎn)投資(不包括土地使用權)一般不超過注冊資本的20%。驗資和出資證明。企業(yè)籌集的資本金,需聘請在我國注冊的注冊會計師進行驗資,并出具驗資報告,由企業(yè)據(jù)以發(fā)給投資人出資證明書。現(xiàn)金出資以實物現(xiàn)金額進行確認。實物投資、無形資產(chǎn)投資的應按合同、協(xié)議或評估確認的價值作為投資入賬價值。投資者在出資中的違約及其責任。如果投資者未能按照合同、協(xié)議和公司章程的約定,按時、足額出資,即為投資者違約。發(fā)生投資一方違約,企業(yè)和投資者可以按合同、協(xié)議章程規(guī)定,依法律程序要求違約方支付延期出資的利息和賠償損失;一旦投資各方均違約或外資企業(yè)未按規(guī)定出資,由工商行政管理部門進行處罰。(2)資本金管理制度。企業(yè)
9、組織形式不同,資本金管理的要求也不一樣,主要包括:資本保全制度。它要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應取得盈利,以保證資本的保值增值。如果企業(yè)發(fā)生虧損,則必須用企業(yè)以前年度留用的利潤予以彌補,如果以前年度利潤不足以彌補的,則須由以后年度的利潤予以彌補。投資者的權利與責任。它要求明確投資者的權利和責任,要求投資者必須按比例出資,并分享企業(yè)利潤和分擔風險及虧損,體現(xiàn)出資者的自負盈虧觀念。權益資本的籌集權益資本籌資方式主要有吸收直接投資和發(fā)行股票兩種。1、吸收直接投資吸收直接投資是指企業(yè)以協(xié)議合同等形式吸收國家、法人、個人等投入資金,形成企業(yè)資本金的一種籌資方式。它從投資者的出資形式來劃分,主要有兩種類型:
10、(1)吸收現(xiàn)金投資吸收現(xiàn)金投資是企業(yè)吸收直接投資最為主要的形式之一。這是因為現(xiàn)金比其他出資方式在使用上具有更大的靈活性,它既可用于購置資產(chǎn),也可用于費用支付。(2)吸收非現(xiàn)金投資吸收非現(xiàn)金投資又可分為兩類:一類是吸收實物資產(chǎn)投資,即以廠房、建筑物、設備等固定資產(chǎn)和原材料、商品等流動資產(chǎn)進行的投資;另一類是吸收無形資產(chǎn)投資,即投資者以專利權、商標權、非專利技術、土地使用權等無形資產(chǎn)投資。2、股票籌資股票是股份公司為籌集權益資本而發(fā)行的、表示股東按其持有的股份享有權益和承擔義務的可轉讓的書面憑證。股票籌資是股份公司籌集資本的主要方法。發(fā)行股票不單是一個籌集資本金的問題,而且是一種利用股份公司形式籌
11、集社會資金,調(diào)節(jié)社會資源分配的企業(yè)組織形式和經(jīng)營管理制度。(1)股票的種類。股份有限公司根據(jù)籌資與投資的需要,可發(fā)行各種不同種類的股票。按票面是否記名,可分為記名股票和無記名股票。記名股票應在股票票面上記載股東的姓名和名稱,公司在發(fā)行記名股票時應當置備股東名冊。無記名股票在股票票面上不記載股東的姓名和名稱,公司發(fā)行無記名股票應當記載其股票數(shù)量、編號及發(fā)行日期。我國現(xiàn)行法律規(guī)定,股份公司發(fā)行的股票均為記名股票。按股東權益不同,可分為普通股股票和優(yōu)先股股票。普通股股票是公司發(fā)行的代表股東享有平等的權利、義務,不加特別限制且股利不固定的股票,它是公司最基本的股票。優(yōu)先股股票是一種具有雙重性質(zhì)的證券,
12、它雖屬自有資金,但卻兼有債券性質(zhì),具有財務杠桿作用。一般來講,普通股享受紅利,優(yōu)先股享受股息。按投資主體不同,可分為國有股、法人股、個人股和外資股。國有股是有權代表國家投資的部門或機構以國有資產(chǎn)向公司投入而形成的股份。法人股是企業(yè)法人或具有法人資格的事業(yè)單位或社會團體,依法以其可支配的資產(chǎn)向公司投入而形成的股份。個人股是社會個人或本公司職工以個人合法財產(chǎn)投入公司而形成的股份。外資股是指外國及我國港、澳、臺地區(qū)投資者購買的人民幣特種股票。按發(fā)行對象和上市地區(qū)不同,可分為A股、B股、H股和N股。A股是指供我國個人或法人買賣的、以人民幣標明票面價值并以人民幣認購和交易的股票。B股、H股和N股則是專供
13、外國和我國港、澳、臺地區(qū)投資者買賣的、以人民幣標明其面值但以外幣認購和交易的股票。(2)股票的價格。股票本身并無價值,它僅僅是用以證明股東具有的公司財產(chǎn)所有權的法律憑證。但持有者又有獲取公司收益的權利,即股票能給持有人帶來股息和紅利,因此股票就有了價值,股票的價值是指用貨幣衡量的作為獲利手段的價值。票面價格。股票的票面價格是股票票面上所標明的金額,也叫股票面值。通常為1元。賬面價格。賬面價格是指資產(chǎn)凈值與普通股股數(shù)的比,即每股凈資產(chǎn)。清算價格。清算價格是公司在清算時每股所代表的實際金額。市場價格。市場價格是股票在市場交易時所確定的價格。(3)普通股籌資的優(yōu)缺點。普通股籌資的優(yōu)點:普通股籌資形成
14、穩(wěn)定而長期占用的資本,有利于增強公司的資信,為債務籌資提供基礎;普通股籌資的風險小,不存在固定的到期日,也不存在固定的股利支付義務;普通股在使用上不受投資者的直接干預,相對于其他籌資方式,股本的使用較為靈活。普通股籌資的缺點:普通股投資風險大,按照風險收益對等原理,投資者所期望的投資報酬相應提高,從而使公司通過股本籌資的期望資本成本也加大;利用普通股籌資,出售新股票,增加新股東,可能會分散公司的控制權;股票發(fā)行過量會直接影響公司股票市價,股票過量發(fā)行會直接導致每股凈收益額的降低,從而直接引起公司股價的下跌。(4)優(yōu)先股籌資的優(yōu)缺點。優(yōu)先股籌資的優(yōu)點是:優(yōu)先股一般沒有固定的到期日,不用償付本金;
15、股利的支付既固定又有一定的靈活性;保持普通股東對公司的控制權;從法律上說,優(yōu)先股股本屬于自有資金,發(fā)行優(yōu)先股能加強公司的自有資本基礎,適當增強公司的信譽,提高公司的舉債能力。優(yōu)先股籌資的缺點是:優(yōu)先股的成本低于普通股,但一般高于債券;優(yōu)先股籌資的限制一般較多;可能形成較重的財務負擔,優(yōu)先股要求支付固定股利,但又不能在稅前扣除,當盈利下降時,優(yōu)先股的股利可能會成為公司的一項沉重的財務負擔。財務分析概述1、財務分析的概念財務分析是利用企業(yè)財務報告提供的資料及其他相關資料,采取一定方法進行計算分析,以綜合反映和評價企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀況。企業(yè)的財務分析同時肩負著雙重目的:一方面,剖析
16、和洞察自身財務狀況與財務實力,分析判斷外部利害相關者的財務狀況與財務實力,從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息支持;另一方面,從價值形態(tài)方面對業(yè)務部門提供咨詢服務。2、財務分析的基本內(nèi)容企業(yè)財務分析的內(nèi)容可歸納為四個方面:營運能力分析、盈利能力分析、償債能力分析和社會貢獻能力分析。(1)營運能力分析。營運能力分析是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉的有關指標所反映出來的資金利用的效率,因此,也稱為資產(chǎn)管理能力。反映企業(yè)營運能力的指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率等。應收賬款周轉率。應收賬款周轉率是指企業(yè)本期發(fā)生的賒銷凈額與同期應收賬款平均余額的比率,反映應收賬款的
17、流動程序,也稱收賬比率??疾鞈召~款回收速度快慢,還可以利用應收賬款周轉天數(shù)這一指標。應收賬款周轉率主要反映企業(yè)應收賬款的流動程度,這一比率越高,說明企業(yè)應收賬款變現(xiàn)迅速,不易發(fā)生壞賬損失。存貨周轉率。存貨周轉率是指一定期間的存貨平均余額與同期的銷貨成本的比例關系,用以衡量企業(yè)存貨周轉的速度,并可以測驗企業(yè)推銷商品的能力和經(jīng)營的成效。一般來說,存貨周轉率越高越好,說明企業(yè)經(jīng)營效率高,存貨數(shù)量適度。如過低則說明采購過量或產(chǎn)品積壓,應及時分析處理。流動資產(chǎn)周轉率。流動資產(chǎn)周轉率又叫流動資產(chǎn)周轉次數(shù),是銷售收入凈額與全部流動資產(chǎn)平均余額的比率,反映全部流動資產(chǎn)的利用效率,用時間表示的流動資產(chǎn)周轉率就
18、是流動資產(chǎn)周轉天數(shù),表示流動資產(chǎn)平均周轉一次所需的時間。流動資產(chǎn)周轉率反映流動資產(chǎn)的周轉速度,周轉速度越快,同樣生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模所占用的流動資產(chǎn)越少,等于相對擴大資產(chǎn)投入,增強企業(yè)的盈利能力。固定資產(chǎn)周轉率。固定資產(chǎn)周轉率是銷售收入與固定資產(chǎn)凈值平均額進行對比所確定的一個比率。固定資產(chǎn)周轉率用于分析固定資產(chǎn)的利用效率,比率越高說明利用率越高,管理水平越好??傎Y產(chǎn)周轉率。總資產(chǎn)周轉率又叫投資周轉率。是銷售收入與平均資產(chǎn)總額的比值。(2)盈利能力分析。盈利能力實際上就是指企業(yè)的資金增值能力,它通常體現(xiàn)在企業(yè)收益數(shù)額大小與水平的高低。一般來說,企業(yè)獲利能力的大小是由其經(jīng)常性的經(jīng)營理財業(yè)績決定的。反映盈利
19、能力的指標很多,其中,主要有銷售凈利潤率、資產(chǎn)凈利潤率、資本凈利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、成本費用利潤率、每股股利、普通股每股凈收益和市盈率等。銷售凈利潤率。銷售凈利潤率是指凈利潤與銷售收入凈額的比率。通過分析銷售凈利潤率的升降變動,可以促使企業(yè)在擴大銷售的同時,注意改善經(jīng)營管理,提高盈利水平。資產(chǎn)凈利潤率。資產(chǎn)凈利潤率是企業(yè)凈利潤與資產(chǎn)平均總額的比率。通過分析資產(chǎn)凈利潤率反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果,表示企業(yè)每占用的1元資產(chǎn)可以獲得多少凈利。資本收益率。資本收益率是企業(yè)凈利潤與實收資本的比率。會計期間,實收資本有變動時,公式中的實收資本應采用平均數(shù)。資本收益率越高,說明企業(yè)資本的獲利能力越強,對股份
20、有限公司來說,意味著股票升值。影響這項指標的因素除了包括影響凈利潤的各項因素以外,還有一項重要因素,即企業(yè)負債經(jīng)營的規(guī)模。在不明顯增加財務風險的條件下,負債經(jīng)營規(guī)模的大小會直接影響這項指標的高低,分析時應特別注意。凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均所有者權益的比率。凈資產(chǎn)收益率比率越高,表明投資者權益的收益水平越高,獲利能力越強。成本費用利潤率。成本費用利潤率是企業(yè)利潤總額與成本費用的比率。成本費用利潤率也可以看做是投入產(chǎn)出的比率,其配比關系反映了企業(yè)每投入單位成本費用所獲取的利潤額。這一比例越高,說明企業(yè)為獲取收益而付出的代價越小。企業(yè)投入產(chǎn)出比率高,經(jīng)濟效益好。因此,該比率不僅可以用
21、來評價企業(yè)獲利能力的高低,還可以評價企業(yè)對成本費用的控制能力和經(jīng)營管理水平。每股股利。每股股利是普通股每股股利,反映每股普通股獲得現(xiàn)金股利的水平。每股股利越多,說明每股獲利能力越強。影響該指標的因素有兩個方面:一是企業(yè)的獲利水平;二是企業(yè)的股利發(fā)放政策。普通股每股凈收益。普通股每股凈收益是稅后利潤除以普通股流通在外的股數(shù),如果發(fā)行了優(yōu)先股,則還要扣除優(yōu)先股應分的股利.在股市分析中,常以每股收益來衡量股性的優(yōu)劣。市盈率。市盈率是以普通股每股的現(xiàn)行市價除以每股收益所得出的一個比率。該比率是由上市公司普通股的每股當天成交價的加權平均數(shù)與上年每股收益之比計算得出。一般情況下,平均市盈率的數(shù)值應在102
22、0。(3)償債能力分析。償債能力是企業(yè)對債務清償?shù)某惺苣芰虮WC程度。按債務償付期限(通常以1年為限)的不同,企業(yè)償債能力可分為短期償債能力和長期償債能力。短期償債能力分析。短期償債能力是指企業(yè)以流動資產(chǎn)支付流動負債的能力,又稱支付能力。短期償債能力在財務比率分析中是非常重要的,在市場經(jīng)濟體制健全的條件下,短期償債能力是評價企業(yè)財務狀況的首選指標。評價企業(yè)短期償債能力的財務比率主要有流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率。a.流動比率。流動比率是企業(yè)的流動資產(chǎn)總額與流動負債總額之比。一般來說,流動比率越高,說明資產(chǎn)的流動性越大,短期償債能力越強。但是,也應看到,流動比率作為用來衡量短期償債能力的指標,還
23、存在一些不足。過高的流動比率,也許是存貨超儲積壓,存在大量應收未收賬款的結果。b.速動比率。速動比率也稱酸性測試比率,是剔除存貨后的流動資產(chǎn)與流動負債的比率,它比流動比率更能嚴格地測算企業(yè)短期償債能力。速動比率越大,其償債能力就越高,一般認為速動比率維持在1:1左右較為理想。企業(yè)的速動比率應根據(jù)行業(yè)特征和其他因素加以評價,在對速動比率進行分析時,要注重對應收賬款變現(xiàn)能力這一因素的分析。c.現(xiàn)金比率?,F(xiàn)金比率是指企業(yè)現(xiàn)金與流動負債的比率。這里所說的現(xiàn)金是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,這項比率可顯示企業(yè)立即償還到期債務的能力。在一般情況下,企業(yè)沒有必要保留過多的現(xiàn)金類資產(chǎn),但過低的現(xiàn)金比率反映企業(yè)支付能力存
24、在問題,因此,保持合理的現(xiàn)金比率是很有必要的。長期償債能力分析。長期償債能力比率又稱為負債比率,是指債務和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的關系,它反映企業(yè)償付到期長期債務的能力。其分析指標主要有資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率和利息保障倍數(shù)三項。a.資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率又稱負債比率,它是企業(yè)負債總額對資產(chǎn)總額的比率。資產(chǎn)負債率表明企業(yè)資產(chǎn)總額中,債權人提供的資金所占的比重,以及企業(yè)資產(chǎn)對債權人權益的保障程度。資產(chǎn)負債率對債權人來說越低越好,而企業(yè)則希望盡可能高一些,但過高的資產(chǎn)負債率會影響企業(yè)的長期償債能力和進一步籌資的能力。當資產(chǎn)負債率大于100%時,表明企業(yè)已資不抵債,因而被視為破產(chǎn)警戒線。b.產(chǎn)權比率。產(chǎn)權比率是指
25、負債總額與所有者權益的比率,是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重要標志,也稱資產(chǎn)負債率。產(chǎn)權比率越低,表明企業(yè)長期償債能力越強,債權人權益的保障程度越高,承擔的風險越小。產(chǎn)權比率與資產(chǎn)負債率對評價償債能力的作用基本相同,主要區(qū)別是:資產(chǎn)負債率側重于分析債務償付安全性的物質(zhì)保障程度,產(chǎn)權比率則側重于揭示財務結構的穩(wěn)健程度以及自有資金對償債風險的承受能力。c.利息保障倍數(shù)。利息保障倍數(shù),又稱已獲得倍數(shù),是企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率,反映企業(yè)用經(jīng)營所得支付債務利息的能力。這項指標越大,說明支付債務利息的能力越強,就一個企業(yè)某一時期的利息保障倍數(shù)來說,應與本行業(yè)該項指標的先進水平比較,或與本企業(yè)歷年該項指標
26、的較高水平比較,評價企業(yè)目前的指標水平,一般來說,利息保障倍數(shù)至少應等于1。(4)社會貢獻能力分析。現(xiàn)代企業(yè)或多或少地、自覺與不自覺地都要承擔許多社會責任,也要為社會作出一定的貢獻。企業(yè)在追求自身獲利能力不斷增長的過程中,應該樹立社會效益的觀念,努力為社會作出應有的貢獻。這種能力就叫做社會貢獻能力。3、財務分析的方法現(xiàn)行財務分析,需要運用一定的方法,財務分析的方法有多種分類,但其主要方法有以下幾種。(1)比較分析法。比較分析法主要包括實際與計劃(定額)指標對比;本期實際與上期、年同期或歷史最高水平的實際指標對比;本單位實際與國內(nèi)或國外同行業(yè)先進單位的同類指標對比。(2)比率分析法。比率分析法是
27、用同一期內(nèi)的有關數(shù)據(jù)相互比較,得出它們的比率,以說明財務報告所列各有關項目的相互關系,判斷企業(yè)財務的經(jīng)營狀況的好壞。比率分析法揭示了數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,同時也克服了絕對值給人們帶來的誤區(qū)。在比率分析中常用的財務比率有:相關比率;效率比率;結構比率。(3)趨勢分析法。趨勢分析法是指通過比較企業(yè)連續(xù)若干期的財務報表中的相同指標或財務比率,分析它們的增減變動方向、數(shù)額和變動幅度的一種方法。采用這種分析方法,可以揭示企業(yè)財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化,以便做出總的評價,分析引起變化的原因,預測企業(yè)未來的發(fā)展前景。4、主要財務報表(1)資產(chǎn)負債表。資產(chǎn)負債表表示企業(yè)在一定日期(通常為各會計期末)的財務狀況
28、(即資產(chǎn)、負債和業(yè)主權益的狀況)的主要會計報表。資產(chǎn)負債表利用會計平衡原則,將合乎會計原則的“資產(chǎn)、負債、股東權益”交易科目分為“資產(chǎn)”和“負債及股東權益”兩大區(qū)塊,在經(jīng)過分錄、轉賬、分類賬、試算、調(diào)整等會計程序后,以特定日期的靜態(tài)企業(yè)情況為基準,濃縮成一張報表。其報表功用除了企業(yè)內(nèi)部除錯、經(jīng)營方向、防止弊端外,也可讓所有閱讀者于最短時間了解企業(yè)經(jīng)營狀況。資產(chǎn)負債表的基本結構:一般是按各種資產(chǎn)變化先后順序逐一列在表的左方,反映單位所有的各項財產(chǎn)、物資、債權和權利;所有的負債和業(yè)主權益則逐一列在表的右方。負債一般列于右上方分別反映各種長期和短期負債的項目,業(yè)主權益列在右下方,反映業(yè)主的資本和盈余
29、。左右兩方的數(shù)額相等。資產(chǎn)負債表必須定期對外公布和報送外部與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的各個集團(包括股票持有者,長、短期債權人,政府有關機構)。當資產(chǎn)負債表列有上期期末數(shù)時,稱為“比較資產(chǎn)負債表”,它通過前后期資產(chǎn)負債的比較,可以反映企業(yè)財務變動狀況。根據(jù)股權有密切聯(lián)系的幾個獨立企業(yè)的資產(chǎn)負債表匯總編制的資產(chǎn)負債表,稱為“合并資產(chǎn)負債表”。它可以綜合反映本企業(yè)以及與其股權上有聯(lián)系的企業(yè)的全部財務狀況。資產(chǎn)負債表根據(jù)資產(chǎn)、負債、所有者權益(或股東權益,下同)之間的鉤稽關系,按照一定的分類標準和順序,把企業(yè)一定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權益各項目予以適當排列。它反映的是企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權益的總體規(guī)模
30、和結構。即,資產(chǎn)有多少;資產(chǎn)中,流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)各有多少;流動資產(chǎn)中,貨幣資金有多少,應收賬款有多少,存貨有多少,等等。所有者權益有多少;所有者權益中,實收資本(或股本,下同)有多少,資本公積有多少,盈余公積有多少,未分配利潤有多少,等等。在資產(chǎn)負債表中,企業(yè)通常按資產(chǎn)、負債、所有者權益分類分項反映。也就是說,資產(chǎn)按流動性大小進行列示,具體分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn);負債也按流動性大小進行列示,具體分為流動負債、長期負債等;所有者權益則按實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等項目分項列示。銀行、保險公司和非銀行金融機構由于在經(jīng)營內(nèi)容上不同于一般的工商企業(yè),導致其
31、資產(chǎn)、負債、所有者權益的構成項目也不同于一般的工商企業(yè),具有特殊性。但是,在資產(chǎn)負債表上列示時,對于資產(chǎn)而言,通常也按流動性大小進行列示,具體分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn);對于負債而言,也按流動性大小列示,具體分為流動負債、長期負債等;對于所有者權益而言,也是按實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤等項目分項列示。資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的報表。例如,公歷每年12月31日的財務狀況,由于它反映的是某一時點的情況,所以,又稱為靜態(tài)報表。資產(chǎn)負債表主要提供有關企業(yè)財務狀況方面的信息。通過資產(chǎn)負債表,可以提供某一日期資產(chǎn)的總額及其結構,表明企業(yè)擁有或控制的
32、資源及其分布情況,即,有多少資源是流動資產(chǎn)、有多少資源是長期投資、有多少資源是固定資產(chǎn),等等;可以提供某一日期的負債總額及其結構,表明企業(yè)未來需要用多少資產(chǎn)或勞務清償債務以及清償時間,即,流動負債有多少、長期負債有多少、長期負債中有多少需要用當期流動資金進行償還,等等;可以反映所有者所擁有的權益,據(jù)以判斷資本保值、增值的情況以及對負債的保障程度。資產(chǎn)負債表還可以提供進行財務分析的基本資料,如將流動資產(chǎn)與流動負債進行比較,計算出流動比率;將速動資產(chǎn)與流動負債進行比較,計算出速動比率等,可以表明企業(yè)的變現(xiàn)能力、償債能力和資金周轉能力,從而有助于會計報表使用者作出經(jīng)濟決策。(2)利潤及利潤分配表。利
33、潤分配表是反映企業(yè)一定期間對實現(xiàn)凈利潤的分配或虧損彌補的會計報表,是利潤表的附表,說明利潤表上反映的凈利潤的分配去向。利潤分配表包括在年度會計報表中,是利潤表的附表。通過利潤分配表,可以了解企業(yè)實現(xiàn)凈利潤的分配情況或虧損的彌補情況,了解利潤分配的構成,以及年末未分配利潤的數(shù)據(jù)。公司向股東分派股利,應按一定的順序進行。按照我國公司法的有關規(guī)定,利潤分配應按下列順序進行:第一步,計算可供分配的利潤。將本年凈利潤(或虧損)與年初未分配利潤(或虧損)合并,計算出可供分配的利潤。如果可供分配的利潤為負數(shù)(即虧損),則不能進行后續(xù)分配;如果可供分配的利潤為正數(shù)(即本年累計盈利),則進行后續(xù)分配。第二步,計
34、提法定盈余公積金。按抵減年初累計虧損后的本年凈利潤計提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數(shù),不是可供分配的利潤,也不一定是本年的稅后利潤。只有不存在年初累計虧損時,才能按本年稅后利潤計算應提取數(shù)。這種“補虧”是按賬面數(shù)字進行的,與所得稅法的虧損后轉無關,關鍵在于不能用資本發(fā)放股利,也不能在沒有累計盈余的情況下提取盈余公積金。第三步,計提公益金。即按上述步驟以同樣的基數(shù)計提公益金。第四步,計提任意盈余公積金。第五步,向股東(投資者)支付股利(分配利潤)。公司股東大會或董事會違反上述利潤分配順序,在抵補虧損和提取法定盈余公積金、公益金之前向股東分配利潤的,必須將違反規(guī)定發(fā)放的利潤退還公司。(3)現(xiàn)
35、金流量表?,F(xiàn)金流量表的出現(xiàn),主要是要反映出資產(chǎn)負債表中各個項目對現(xiàn)金流量的影響,并根據(jù)其用途劃分為經(jīng)營、投資及融資三個活動分類?,F(xiàn)金流量表可用于分析一家機構在短期內(nèi)有沒有足夠現(xiàn)金去應付開銷。現(xiàn)金流量表是一份顯示于指定時期(一般為一個月,一季。主要是一年的年報)的現(xiàn)金流入和流出的財政報告。這份報告顯示資產(chǎn)負債表及損益表如何影響現(xiàn)金和等同現(xiàn)金,以及根據(jù)公司的經(jīng)營、投資和融資角度做出分析。作為一個分析的工具,現(xiàn)金流量表的主要作用是決定公司短期生存能力,特別是繳付賬單的能力。過去的企業(yè)經(jīng)營都強調(diào)資產(chǎn)負債表與損益表兩大表,隨著企業(yè)經(jīng)營的擴展與復雜化,對財務資訊的需求日漸增長,更因許多企業(yè)經(jīng)營的中斷肇因于
36、資金的周轉問題,漸漸地,報道企業(yè)資金動向的現(xiàn)金流量也獲得許多企業(yè)經(jīng)營者的重視,將之列為必備的財務報表?,F(xiàn)金流量表是反映一家公司在一定時期現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出動態(tài)狀況的報表。其組成內(nèi)容與資產(chǎn)負債表和損益表相一致。通過現(xiàn)金流量表,可以概括反映經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動對企業(yè)現(xiàn)金流入流出的影響,對于評價企業(yè)的實現(xiàn)利潤、財務狀況及財務管理,要比傳統(tǒng)的損益表提供更好的基礎?,F(xiàn)金流量表為我們提供了一家公司經(jīng)營是否健康的證據(jù)。如果一家公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流無法支付股利與保持股本的生產(chǎn)能力,反而它得用借款的方式滿足這些需要,那么這就給我們一個警告,這家公司從長期來看無法維持正常情況下的支出?,F(xiàn)金流量表通過顯
37、示經(jīng)營中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的不足和不得不用借款來支付無法永久支撐的股利水平,從而揭示了公司內(nèi)在的發(fā)展問題。現(xiàn)金流量表是以收付實現(xiàn)制為編制基礎,反映企業(yè)在一定時期內(nèi)現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出情況的報表。對現(xiàn)金流量表的分析,既要掌握該表的結構及特點,分析其內(nèi)部構成,又要結合損益表和資產(chǎn)負債表進行綜合分析,以求全面、客觀地評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績。品牌的營運管理品牌作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn),對于品牌的管理直接關系到企業(yè)品牌的保值以及利用效果的好壞,因此企業(yè)應當對品牌管理予以高度的重視。1、應當監(jiān)控品牌運營狀況為了提高品牌的運營效果,企業(yè)必須監(jiān)控自身品牌運營的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題或隱患,盡量避免運營過程中的可能出
38、現(xiàn)的差錯,是應市場環(huán)境的變化及時做出及時地督促和調(diào)整。2、申請注冊商標、管理商標為了提高企業(yè)品牌的保護率,對商標進行注冊是非常必要的,大部分商標的注冊任務企業(yè)習慣委托商標代理機構辦理,這樣可以使企業(yè)的品牌管理部門只需辦理少量的注冊與續(xù)展,將更多精力和時間放在品牌管理的其他事務上。同時要收集、整理與商標注冊有關的文件;要收集、整理保護商標專用權的有關資料,以及投訴材料和處理意見;要收集、整理商標的使用和營業(yè)成果,相關的宣傳費用,這些將成為處理商標侵權和假冒行為的重要依據(jù)。3、品牌教育為了增強品牌全員意識、提高品牌運營效率,需要進行知識產(chǎn)權教育,舉辦講座、出版刊物進行宣傳,增強企業(yè)員工對于品牌保護
39、意識,只有企業(yè)內(nèi)部形成良好的品牌運營氛圍,才能增強品牌運營的凝聚力和整體優(yōu)勢。品牌的定義及特點1、品牌的定義品牌是指用于識別產(chǎn)品(或)服務的名稱、術語、符號、象征或設計,或是它們的組合。其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務有別于其他競爭者。品牌的內(nèi)涵非常豐富,在我們實際生活中,有廣義品牌和狹義品牌之分。狹義的品牌就是指企業(yè)自己注冊的商標。很長一段時間來,品牌與商標在我國基本上是混用的,或者說,“商標”與“品牌”這兩個術語幾乎是通用的;沒有多大的區(qū)別,因為中國的商標有“注冊商標”與“未注冊商標”之分。廣義的品牌內(nèi)涵非常豐富。它認為所謂品牌,首先,必須存在相對應的“實體”產(chǎn)品和服務以滿足消費者的需求;其次
40、,這些產(chǎn)品和服務需要通過特定的手段與其他的產(chǎn)品和服務建立有效的“區(qū)分”;再次,消費者應形成特定的“認知”消費者的體驗。品牌從本質(zhì)上說是傳遞一種信息,一個品牌能表達以下六層含義。屬性:一個品牌首先給人帶來特定的屬性,如“奔馳”代表高檔、制作精良、耐用和聲譽。利益:品牌不只是一種屬性,購物時消費者不是購買屬性而是購買利益,因此屬性應當轉換為功能利益或情感利益。如“耐用”這一屬性,可轉化為功能利益“幾年內(nèi)不需要再購買”。品牌要體現(xiàn)利益,說明企業(yè)在確定賦予品牌屬性時,應當考慮這種屬性是否提供了消費者所需要的利益。價值:品牌在提供屬性和利益時,也意味著企業(yè)所提供的價值。消費者購買產(chǎn)品是希望獲得利益以及他
41、認為有價值的品牌。因此,企業(yè)必須確定或推測對品牌的價值感興趣、正在尋找這些價值的特定購買群體。文化:品牌可能附加和象征了一種文化,這種文化更易使消費者產(chǎn)生心理認同和情感共鳴,讓產(chǎn)品深植于消費者腦海中,到達穩(wěn)固和擴大市場的目的。如“可口可樂”代表著美國崇尚個人自由的文化,“孔府家酒”代表中國人極為重視親情的文化。個性:品牌也具有一定的個性,品牌個性是產(chǎn)品在消費者心目中的感性形象,它代表特定的生活方式、價值取向和消費觀念。品牌的個性可以成為消費者自我實現(xiàn)的工具。使用者:品牌還體現(xiàn)了購買或使用這種產(chǎn)品是哪一類消費者,這一類消費者也代表一定的文化、個性,這對公司細分市場、進行市場定位有很大的幫助。例如
42、,百事可樂定位于“新一代可樂”,該產(chǎn)品的使用者主要是年輕人,百事可樂也就成了“年輕、活潑、時代”的象征。消費者感興趣的是品牌的利益而不是屬性,一個品牌最持久的含義是它的價值、文化和個性,品牌的價值、文化和個性是品牌存在的基礎。品牌所蘊涵的能量,主要通過以下七個方面表現(xiàn)出來:品牌的市場地位。主要指品牌在市場份額中的位置,包括該品牌的銷售量、市場占有率、價格競爭力及其對市場的影響程度。品牌的穩(wěn)定性。主要指該品牌在市場變化中的表現(xiàn),包括品牌的市場投入時間、品牌特征、消費者對品牌的認知程度和好感程度,銷售量和市場占有率的變化。品牌的潛質(zhì)。主要指該品牌進一步擴大市場的可能性,包括品牌所涉領域、品牌的現(xiàn)代
43、化程度、品牌的適應能力等。品牌的親和力。品牌親和力表示該品牌對消費者的吸引力,以及消費者對品牌的信任程度。品牌親和力是形成品牌忠誠的重要基礎。品牌的市場支持。主要指企業(yè)如何管理品牌以及如何經(jīng)營資源。具有包括該企業(yè)的投資效率、廣告投入程度、促銷能力、流通渠道以及開發(fā)能力。品牌的國際化程度。包括品牌在世界范圍的銷售量及市場占有率動向、國際認知度及產(chǎn)品的適應程度。品牌維護。主要指該品牌的法律保護程度及品牌管理體系的完善程度。2、品牌的特點(1)品牌以產(chǎn)品為載體而存在。產(chǎn)品作為品牌存在的基礎,要想使得消費者信賴一個品牌,首先,必須要使產(chǎn)品本身得到消費者的認可和滿意,只有通過產(chǎn)品建立起品牌和消費者之間的
44、密切關系,品牌的承諾借助產(chǎn)品來實現(xiàn),這樣才能夠確保企業(yè)的品牌能夠長久的存活下來,并具有持久效益。(2)質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,它影響著品牌的競爭力。產(chǎn)品的質(zhì)量直接關系到消費者從產(chǎn)品當中能夠獲取的效用,如果一個企業(yè)的品牌產(chǎn)品的質(zhì)量無法令消費者滿意,那么該品牌在市場上的競爭力將大大受挫。這里涉及的“質(zhì)量”主要包括三個方面的內(nèi)容:設計質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量、服務質(zhì)量,產(chǎn)品是由設計質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量結合的產(chǎn)物,只有新穎的設計和精準的做工有效配合,企業(yè)才能獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使顧客可以透過產(chǎn)品感受和觸及設計的理念。企業(yè)在注重有形的產(chǎn)品同時不應該忽視無形的服務,產(chǎn)品的售前、售中、售后服務成為市場競爭的重要手段,服務的新穎和多樣
45、化是企業(yè)擁有競爭力的突破口。(3)品牌有別于產(chǎn)品本身,不存在市場生命周期。產(chǎn)品的市場生命不是指產(chǎn)品的使用壽命,而是產(chǎn)品從進入市場到推出市場所經(jīng)歷的整個時間。科學技術的進步所帶來的產(chǎn)品的替代作用以及市場需求的變化都有可能促使產(chǎn)品的生命周期縮短。(4)良好的品牌效應比產(chǎn)品本身更重要。品牌是消費者的一個重要的信息源,對選購商品有重要的支持作用,消費者可以通過品牌及時、全面、動態(tài)的了解不斷發(fā)展變化的商品信息,這樣促使消費者從選購商品的階段逐漸步入選購品牌的時代,帶動企業(yè)愈加的重視品牌的運營、品牌的塑造和品牌的維護。品牌的情感策略一般的品牌策略能夠改變消費者對企業(yè)的態(tài)度,而品牌的情感策略能夠促使人們因為
46、這樣的感情而采取購買行為,甚至形成一種品牌偏好而長期購買。例如,在我國這個具有幾千年民族傳統(tǒng)文化的社會中,消費者的個性特征普遍表現(xiàn)為重情感,注重家庭溫馨和諧、親朋好友,親情無時無刻不在人們的生活中,并深深影響著人們對事物的評價和選擇。因此企業(yè)應通過極富人情味的訴求方式,去激發(fā)消費者的情緒、情感,滿足消費者的情感需求,進而使之萌發(fā)購買動機,實現(xiàn)購買行為。品牌情感策略的三個核心要素是信任、體驗和精力。信任信任指品牌獲得的信任。如果一家企業(yè)長期信守諾言,會使消費者逐漸信賴該企業(yè)一一只要聽到該企業(yè)商品的名稱,或看到該企業(yè)商品的標志,就覺得該商品值得購買。體驗品牌建立在顧客對企業(yè)產(chǎn)品長期滿意的體驗之上,
47、消費者在購物、瀏覽企業(yè)的網(wǎng)站、觀看企業(yè)舉辦的活動,以及使用產(chǎn)品和享受服務,這一切都會影響消費者對品牌的態(tài)度。每一次體驗都存在滿足消費者需求的機會,也是消費者與品牌建立情感聯(lián)系的機會。因此,企業(yè)應從兩個方面努力使消費者感到滿意。首先,使消費者在與品牌接觸的每個層面感到完全的滿意,即全方位的滿意。其次,使顧客從第一次接觸品牌到不能為他們服務為止,都小心呵護他們,即全過程的滿意。精力精力指消費者為購買和使用產(chǎn)品所花費的時間和努力的總和。精力策略意味著為消費者提供方便和節(jié)約時間。企業(yè)可以采用提供電話或網(wǎng)上訂購服務、方便包裝、免費送貨、上門安裝、上門維修服務等方式,節(jié)約消費者的精力。企業(yè)創(chuàng)業(yè)時期的產(chǎn)品品
48、種一般比較單一,所采用的品牌策略往往也只是一品一牌策略。但是,隨著產(chǎn)品種類的不斷增多、市場競爭的加劇和經(jīng)營的多樣化,不管是新產(chǎn)品的推出,還是新領域的擴展和新市場的開拓,企業(yè)勢必都面臨著品牌策略的選擇問題。一般品牌的策略1、品牌有無策略企業(yè)首先要對是否創(chuàng)建品牌做出抉擇。產(chǎn)品是否使用品牌要視企業(yè)產(chǎn)品的特征和戰(zhàn)略意圖來定,大多數(shù)產(chǎn)品需要通過品牌塑造提升其形象。但有些產(chǎn)品則沒有必要塑造品牌,這包括:大多數(shù)未經(jīng)加工的原料產(chǎn)品,如棉花、礦砂等;同質(zhì)化程度很高的產(chǎn)品,如電力、煤炭、木材等;某些生產(chǎn)比較簡單,選擇性不大的小商品,如小農(nóng)具;臨時性或一次性生產(chǎn)的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品的品牌效果通常不大,因此企業(yè)不塑造品牌
49、反而可以為企業(yè)增加利潤。2、品牌使用者策略使用誰的品牌一旦決定使用品牌,就要考慮使用誰的品牌??梢允褂弥圃焐痰钠放?、中間商的品牌,也可混合使用前兩者的品牌。對于財力比較雄厚,生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理水平比較高的企業(yè)一般都力求使用自己的品牌。但在競爭激烈的市場條件下,短時間創(chuàng)立一個有影響力的品牌并非易事,因此,在有些情況下,企業(yè)也可考慮使用別人已有一定市場信譽的品牌。使用他人的品牌好處是,可以利用許可方品牌信譽,迅速打開市場,獲得許可方技術和管理方面的援助,利用許可方銷售渠道和維修服務網(wǎng)絡,減輕企業(yè)在這方面的壓力;不承擔或少承擔產(chǎn)品廣告宣傳上的責任。使用他人品牌,也存在著一些風險和后顧之憂。比如,企業(yè)
50、喪失了對產(chǎn)品銷售價格的控制;雙方協(xié)議期滿后,如果許可方不愿再續(xù)訂協(xié)議,企業(yè)可能會陷入銷售困境;最大的損失則可能是喪失了創(chuàng)立自己品牌形象的機會?;旌鲜褂们皟烧叩钠放?,企業(yè)對自己生產(chǎn)的一部分產(chǎn)品使用制造商品牌,而對另外一部分產(chǎn)品則使用中間商品牌,這種策略可以使企業(yè)獲得上述兩種策略的優(yōu)點??傊?,企業(yè)應根據(jù)自身條件,綜合考慮自創(chuàng)品牌和使用他人品牌兩種情況下各自的利弊,反復權衡,再作決定。3、品牌統(tǒng)分策略使用多少品牌決定使用本企業(yè)的品牌,還要對使用多少品牌進行抉擇。對于不同產(chǎn)品線或同一產(chǎn)品線下的不同產(chǎn)品到底如何使用品牌,仍有四種策略可供選擇:(1)個別品牌策略。即企業(yè)為其各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌
51、。例如,上海牙膏廠使用美加凈、中華、黑白、慶豐等品牌就是采用的這種策略。這一策略的優(yōu)點是:使企業(yè)能針對不同細分市場的需要,有針對性地開展營銷活動;采用該策略使生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高檔產(chǎn)品的企業(yè)也能生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,為企業(yè)綜合利用資源創(chuàng)造了條件;采用此策略,各品牌之間聯(lián)系松散,不會因個別產(chǎn)品出現(xiàn)問題、聲譽不佳而影響企業(yè)的其他產(chǎn)品。缺點在于,品牌較多會影響廣告效果,易被遺忘。這種策略,需要較強的財力做后盾,因此,一般適宜于實力雄厚的大中型企業(yè)采用。(2)統(tǒng)一品牌策略。即企業(yè)所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用同一品牌。例如,海爾集團的所有家電均使用海爾品牌。采用此策略的好處是,可減少品牌設計費,降低促銷成本,同時,如果品牌聲譽很
52、高,還有助于新產(chǎn)品推出。不足之處是,某一產(chǎn)品的問題,會影響整個品牌形象,危及企業(yè)的聲譽。(3)分類品牌策略。即企業(yè)依據(jù)一定的標準將其產(chǎn)品分類,并分別使用不同的品牌。這樣,同一類別的產(chǎn)品實行同一品牌策略,不同類別的產(chǎn)品之間實行個別品牌策略,以兼收統(tǒng)一品牌和個別品牌策略的益處。例如,健力寶集團,飲料類使用的品牌為“健力寶”,運動服裝類使用的品牌為“李寧牌”。(4)企業(yè)名稱加個別品牌策略。各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌,但每個品牌之前冠以企業(yè)的名稱。例如,美國通用汽車公司(GM),生產(chǎn)的各種轎車,既有各自的個別品牌,像“凱迪拉克”、“雪佛菜”等,又在前面另加“GM”,以示系通用汽車公司的產(chǎn)品。這一
53、策略,可以使新產(chǎn)品系統(tǒng)化,借助企業(yè)信譽擴大品牌影響。4、品牌延伸策略品牌延伸策略是指企業(yè)利用已有的成功品牌來推出新產(chǎn)品的策略。早在20世紀初就盛行于歐美發(fā)達國家,世界著名企業(yè)大多是靠品牌延伸實現(xiàn)其快速擴張的。據(jù)統(tǒng)計,在過去10年里,美國新崛起的知名品牌中,2/3是靠品牌延伸成功的。品牌延伸通常有兩種做法:縱向延伸。企業(yè)先推出某一品牌,成功后,又推出新的經(jīng)過改進的該品牌產(chǎn)品;接著,再推出更新的該品牌產(chǎn)品。例如,寶潔公司在中國市場,先推出“飄柔”洗發(fā)香波,然后又推出新一代“飄柔”洗發(fā)香波。橫向延伸。把成功的品牌用于新開發(fā)的不同產(chǎn)品。例如,巨人集團,以“巨人”品牌先后推出計算機軟件、生物制品和藥品等
54、一系列產(chǎn)品。品牌延伸有許多優(yōu)點:一個有口皆碑的品牌往往能幫助企業(yè)更加順利地涉足新的產(chǎn)品種類,增加產(chǎn)品的知名度,使消費者更愿意接受新產(chǎn)品。同時,也為企業(yè)節(jié)約了巨額的新產(chǎn)品廣告促銷費用。此外,優(yōu)秀的延伸產(chǎn)品還能起到增強核心品牌形象的作用。然而,品牌延伸戰(zhàn)略也有其自身的適用條件,存在著失敗的風險。首先,一個品牌的延伸一旦失敗,還會損害其核心產(chǎn)品的聲譽。其次,即使新產(chǎn)品表現(xiàn)不俗,核心品牌也不一定適用新產(chǎn)品,用的過濫還會使核心品牌喪失其在消費者心目中的獨特地位。例如,凱迪拉克曾經(jīng)推出一款“西麥窿”轎車,其目標顧客是那些并不富裕卻希望以較低價格購買凱迪拉克產(chǎn)品的顧客。這款產(chǎn)品雖然不錯,但結果卻使凱迪拉克原
55、來高貴的形象受到嚴重損害。再次,品牌擴展還可能蠶食原有的品牌資源。為了增加銷售,有的公司不斷推出主要品牌的系列產(chǎn)品。一方面,開發(fā)太多的新產(chǎn)品會使公司有限的資源被分散掉,難以集中力量發(fā)展主打產(chǎn)品;另一方面,新舊產(chǎn)品之間功能出現(xiàn)相似性,新產(chǎn)品蠶食掉了老產(chǎn)品的市場份額。諸多例子已經(jīng)告訴我們,品牌延伸對企業(yè)而言,既可能是一本萬利的好事,也可能是前進中萬劫不復的深淵。所以,在營銷企劃中對品牌的延伸一定要慎之又慎。品牌延伸策劃應注意以下幾點:(1)品牌延伸要以一定的品牌優(yōu)勢為基礎。在沒有鞏固品牌忠誠度之前過早地進行品牌延伸,極有可能是拔苗助長。例如,海爾集團不打無把握之仗,它不斷積蓄力量,等到冰箱生產(chǎn)的軟
56、硬件均已成熟后才開始將品牌延伸到冰柜、空調(diào)、電視等其他家電領域。這時的海爾集團在管理、銷售、服務、知名度、信譽度等方面,已形成了較強的品牌優(yōu)勢。以這些優(yōu)勢為基礎,發(fā)揮海爾的品牌效益,無疑給了延伸產(chǎn)品以最大的支持。(2)品牌延伸的長度和速度要合理。有些企業(yè)總是過分看重品牌的價值,盲目崇拜品牌家族的魅力,因而想最大限度地利用品牌資產(chǎn)。但是,對品牌的掠奪性開發(fā)會給企業(yè)帶來無法衡量的損失。品牌延伸有一個長度和速度問題。延伸長度太短,浪費品牌資產(chǎn);太長,“品牌傘效應”會減弱,子品牌無法及時得到母品牌的有力支持,成長艱難;太慢,浪費品牌機會;太快,則會造成母品牌被嚴重透支。(3)延伸產(chǎn)品與原產(chǎn)品在技術、銷
57、售、產(chǎn)品類別、檔次上具有較大的相關性。品牌延伸應當注重延伸的范圍,不應造成負面影響。不當?shù)钠放蒲由觳坏焕谛缕吠茝V,而且有可能連累到母品牌產(chǎn)品。有許多知名企業(yè)都犯過類似的錯誤。2004年,“麥當勞”在全球范圍內(nèi)大舉進軍以童裝為主導的兒童用品領域,并統(tǒng)一使用由McDonalds延伸出來的子品牌“McKids”。食品與童裝兩者之間的品牌屬性差別很大,很難自然過渡,因此,“麥當勞”對子品牌的支持是很有限的。(4)延伸產(chǎn)品必須具有較好的質(zhì)量、性能和市場前景。毫無疑問,沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品或品牌是沒有生命力的。因此,在品牌質(zhì)量上,不僅要保證原有品牌的質(zhì)量優(yōu)勢,更要保證延伸產(chǎn)品的質(zhì)量,使消費者感覺不僅原有
58、品牌的質(zhì)量好,其延伸產(chǎn)品的質(zhì)量也好,從而產(chǎn)生該企業(yè)品牌是高質(zhì)量的信念。除了要重視產(chǎn)品質(zhì)量以外,在品牌延伸前,企業(yè)對延伸產(chǎn)品必須作出充分的市場論證分析,確定品牌延伸的方向,從而保證延伸產(chǎn)品具有較好的性能和市場前景。(5)延伸產(chǎn)品之間應該有較為明顯的市場區(qū)隔。品牌延伸理論認為,每一個延伸品牌,都必須選擇自己的細分市場,形成獨特的市場區(qū)隔,塑造獨特的品牌個性,形成獨特的市場價值,吸引獨特的消費群體。如果延伸品牌沒有區(qū)隔,一方面是多個品牌擠在同一市場空間內(nèi)相互競爭,自相殘殺,品牌內(nèi)耗的結果,會造成大量品牌死亡;另一方面,一些市場上又留下空當,給競爭對手以可乘之機。寶潔的洗發(fā)水,海飛絲是去頭屑的,飄柔是
59、柔順飄逸的,沙宣是烏黑亮澤,市場區(qū)隔非常明顯,所以品牌延伸也非常成功。(6)品牌延伸的運作要科學。品牌延伸既然不可避免地要利用企業(yè)內(nèi)部資源,那么,開發(fā)太多的新產(chǎn)品顯然會使企業(yè)有限的資源被分散掉。又如,海爾集團品牌延伸的運作卻與眾不同,它的做法被形象地比喻為吃“休克魚”。對此,張瑞敏總裁分析認為,從國際上講,企業(yè)兼并經(jīng)歷了大魚吃小魚、快魚吃慢魚、鯊魚吃鯊魚三個階段。但在中國,由于體制等方面的原因,無論小魚、慢魚還是鯊魚,只要是活魚,就不會讓你去吃,而吃死魚又會鬧肚子?;铘~不讓吃,死魚不能吃,因此,只有吃“休克魚”。5、多品牌策略多品牌策略是指企業(yè)為一種產(chǎn)品設計兩個或兩個以上的品牌。這種策略的主要
60、優(yōu)勢在以下方面:可以占據(jù)更多的貨架空間,從而減少競爭者產(chǎn)品被選購的機會;可以吸引那些喜歡求新求異而需要不斷進行品牌轉換的消費者;多品牌策略可以使企業(yè)發(fā)展產(chǎn)品的不同特性,從而占領不同的細分市場;發(fā)展多種品牌,可以促使企業(yè)內(nèi)部各個產(chǎn)品部門和產(chǎn)品經(jīng)理之間的競爭,提高企業(yè)的整體效益。例如,寶潔公司最早開拓和實踐了這一策略。它在國內(nèi)的洗發(fā)水推出飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣這四個品牌,針對不同的消費群體,突出各自的特性。由于各個品牌互相獨立,互不影響,即使品牌之間出現(xiàn)競爭也是企業(yè)內(nèi)部的競爭,不會損害整個企業(yè)的利益。但是,品牌并非多多益善。在推出多種品牌時,可能每種品牌都只有很小的市場占有率,而無一個特別獲利的
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