保證工程技術(shù)質(zhì)量、安全、文明的措施方案參考模板范本

1、PAGE PAGE - 38 - 保證工程技術(shù)質(zhì)量、安全、文明的措施一、質(zhì)量目標(biāo)和保證質(zhì)量總體措施質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點指定質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改進質(zhì)量責(zé)任制加強內(nèi)部管理落實崗位責(zé)任制各分項技術(shù)交度各分項質(zhì)量驗收質(zhì)量目標(biāo)保證工程質(zhì)量達到100%合格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)二幢，白玉蘭獎一項檢 查 制 度1、加強自檢互檢2、落實整改措施3、評定及獎罰工 作 質(zhì) 量合理設(shè)置崗位指定專項控制點跟蹤管理保證質(zhì)量總體措施1、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，圍繞項目部“科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針的質(zhì)量目標(biāo)，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常業(yè)務(wù)管理中去，

2、確保本工程達到100%一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。2、建立和健全工程現(xiàn)場施工項目部的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”為用戶著想的思想，配備強有力的質(zhì)量管理班子，明確崗位責(zé)任制，完善各項制度的貫徹執(zhí)行；3、嚴(yán)格按國家“工程施工驗收規(guī)范”和上海市有關(guān)方面制訂的有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)定進行施工；4、認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進行技術(shù)交底，定期召開技術(shù)管理會議，總結(jié)驗收，提高質(zhì)量管理水平；5、貫徹實施ISO9002質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按公司的質(zhì)量手冊、程序文件和第三層次文件進行有效運行，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)的承諾；6、認(rèn)真執(zhí)行、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制、施工技術(shù)員崗位責(zé)任

3、制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度；施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后，工程才能實施施工；工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法，對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查，做到以上工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。推行全面質(zhì)量管理，主要工種成立QC小組，對影響質(zhì)量主要因素專題研究，重點攻關(guān)；強化質(zhì)量管理保證體系，實行工序控制。模板、鋼筋、砼三個工序工重點管理。設(shè)立三個管理點：模板工程主要垂直控制，鋼筋工程主要鋼筋綁扎位置及保護層厚度，砼工程主要為澆搗內(nèi)實外光。對土建、安裝、裝飾工程主要分項或關(guān)鍵部位可推行“樣板項”、“樣板間”、“樣板層”等

4、引路的施工管理方法，這對工程全面施工、順利展開是十分有利的；確定采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，項目部建立分承包檔案合格分承包方名錄。選擇合格分承包方進行物資采購，按工程材料采購計劃，進行采購物資的控制。材料進場有質(zhì)保書（或產(chǎn)品出廠合格證）并進行驗證，做好材料的測試復(fù)驗工作；施工班組必須按操作規(guī)程進行作業(yè)，對班組施工質(zhì)量均按質(zhì)論價。主要工序必須進行技術(shù)交底，做到事先控制、中間檢查、事后驗收，針對工程特點，采用新技術(shù)、新工藝，努力做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量；提高隊伍素質(zhì)，改進施工工藝，針對工程實際制訂治理質(zhì)量通病的措施，對工程出現(xiàn)缺陷，進行因果或排列圖分析，以治理質(zhì)量通病提高質(zhì)

5、量水平；為保證結(jié)構(gòu)施工混凝土相對穩(wěn)定，將用非統(tǒng)計或數(shù)理統(tǒng)計方法進行砼強度驗收評定；加強對特殊過程監(jiān)控，操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗；加強技術(shù)資料管理，實事求是，及時準(zhǔn)確辦好各種技術(shù)資料并整理歸檔。二、主要分部分項工程質(zhì)量技術(shù)措施工程測量測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量必須經(jīng)過鑒定合格，在所用周期的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制；測量基準(zhǔn)點要嚴(yán)格保護，避免撞壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移；總標(biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精確；所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固，以免影響測量結(jié)果精度；軸線控制點以及總標(biāo)高控制點，必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可后使

6、用；所有測量結(jié)果，應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供。土方與基礎(chǔ)工程基坑底部應(yīng)及時調(diào)協(xié)水平標(biāo)記樁，間距不大于2M，并有專人負(fù)責(zé)，測量水平標(biāo)記和指揮挖土機械，確保基坑底面的平整誤差在+2CM；基坑四周設(shè)好排水溝和集水池，排水明溝和集水池抽水要有專人管理，保證明溝排水的暢通，基坑內(nèi)不得有積水，確保基底土質(zhì)干燥?；油谥猎O(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)及時進行砼墊層的施工，如局部基坑超挖應(yīng)用道渣或素砼加固，嚴(yán)禁用土回填；墊層彈線后應(yīng)對樁的標(biāo)高及位移進行復(fù)核和驗收，如發(fā)現(xiàn)偏差超過施工規(guī)范允許值，應(yīng)會同業(yè)主單位、設(shè)計單位及有關(guān)部門共同協(xié)商，及時制定補救措施，并做好書面記錄；基礎(chǔ)砼施工前項目部應(yīng)對鋼筋、模板進行全面質(zhì)量檢查，檢查

7、過程為： 班組自檢互檢； 各主管人員專項檢查； 技術(shù)員、質(zhì)量員全面檢查； 監(jiān)理單位進行終驗，簽辦隱蔽驗收手續(xù)，并按規(guī)定簽好相應(yīng)范圍內(nèi)的砼澆搗令。基礎(chǔ)回填土前要辦妥基礎(chǔ)的隱蔽工程驗收及基礎(chǔ)工程質(zhì)量三到位手續(xù)（質(zhì)監(jiān)站驗收）；鋼筋工程施工前鋼筋翻樣員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細(xì)交底,施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查。特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格,梁柱節(jié)點嚴(yán)禁漏放環(huán)箍；鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠；鋼筋的保護層厚度依圖紙規(guī)定進行，同一截面鋼筋的接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求；嚴(yán)格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，柱鋼筋

8、綁扎前必須清理根部的水泥漿水，清理干凈后方可進行綁扎，并注意豎筋垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋；嚴(yán)格控制板面負(fù)筋的高度，特別是懸挑部位的鋼筋。澆搗施工時應(yīng)設(shè)置鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑結(jié)構(gòu)必須單獨開具隱蔽工程驗收單；工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實際情況確需調(diào)整時必須由技術(shù)部門與設(shè)計商量同意后方可實行，并辦妥技術(shù)核定單彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈；鋼筋搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢，墻板、樓板雙向受力鋼筋的相交點必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間可按梅

9、花形交叉綁扎牢固；鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計規(guī)范要求。鋼筋綁扎時如遇予留洞、予埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強筋，必須時會同有關(guān)人員研究協(xié)商解決，嚴(yán)禁任意拆、割；澆搗砼時要派專人看管，隨時隨地對鋼筋進行糾偏；質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗收單，對每階段的施工情況要開質(zhì)量分析會，找出存在問題，提出整改措施，協(xié)助監(jiān)理單位對工程進行驗收，對提出的問題進行認(rèn)真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進行復(fù)核簽證后方可進行下一步施工；保證鋼筋焊接施工質(zhì)量的幾點措施： 焊接前的準(zhǔn)備：A、焊縫邊緣的清理（去除油污、鐵銹、露水等）；B、焊接設(shè)備； 對鋼筋施焊

10、前須在相同條件下制作二個抗拉試件，試驗結(jié)果大于該類別鋼筋的抗位強度時，才允許正式施焊，焊接的焊縫檢驗，主要進行外觀檢查，要求焊縫表面平順，不得有裂縫，沒有明顯咬邊、凹陷、焊瘤及氣孔。焊縫尺寸與缺陷的偏差符合“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”。模板工程進行模板及支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計，繪出模板排列圖。翻樣與技術(shù)員必須對模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員詳細(xì)交底，對運到現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐次清點及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用；模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼縫要密實。當(dāng)跨度大于4M時，模板應(yīng)起拱；模板支承系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點必須牢固，扣件及螺栓必

11、須擰緊，模板嚴(yán)格按排列圖安裝。澆搗砼前對模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；正確留置孔洞、埋件等，建議在翻樣圖上自行編號，防止錯放漏放。安裝要牢固，經(jīng)復(fù)核無誤后方能封閉模板。每層模板施工完畢后必須技術(shù)復(fù)核工作，達到要求方可澆砼；模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗收規(guī)范”規(guī)定的強度要求統(tǒng)一進行，未經(jīng)技術(shù)部門同意，不得隨意拆?！，F(xiàn)場增加砼拆模試塊，進行試塊試壓，以保證質(zhì)量和安全；模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷油，必須保持表面的平整和清潔；拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩、麻面等各種缺陷時，技術(shù)員、質(zhì)量員會同監(jiān)理驗收協(xié)商提出處理意見，再進行整修。砼工程嚴(yán)格執(zhí)行砼澆搗令制度，澆搗令簽

12、發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥相關(guān)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收手續(xù)；施工前，將砼配合比送交監(jiān)理方審查，符合要求后方能組織生產(chǎn)；聯(lián)系砼原材料的同志一定要明確每次澆搗砼的級配方量，以便攪拌站能夠嚴(yán)格控制砼原材料的質(zhì)量技術(shù)要求；及時了解天氣動向，澆搗砼需邊疆施工時應(yīng)盡量避免大雨天，如果砼施工過程中下雨，應(yīng)及時遮蓋，雨過后及時做好面層的處理工作；砼澆搗前施工現(xiàn)場應(yīng)先做好各項準(zhǔn)備工作，機械設(shè)備、照明、設(shè)備等應(yīng)事先檢查，保證完好符合要求，模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)菜疂駶櫍豁艥矒v前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞，必須由有關(guān)人員驗收合格后方可進行澆搗，柱砼不能一次下料到頂，應(yīng)分皮分層進行振搗；遇門窗洞口應(yīng)在洞口

13、兩側(cè)同時對稱進行，以防模板單向位移；澆搗砼前應(yīng)由施工組長進行交底，并做好書面記錄，落實專人負(fù)責(zé)振搗，有專人負(fù)責(zé)看鐵看模，操作人員的交接班以及吃飯、休息時必須移交施工情況，嚴(yán)格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負(fù)責(zé)人簽名歸檔，以免砼超振漏振。砼澆搗完畢后，鋼筋上所受污染的水泥漿應(yīng)予清除，以保證工程質(zhì)量；振動器的操作要做到“快插慢撥”，快插是為了防止先將表面振實而與下面砼發(fā)生分層、離析現(xiàn)象，慢撥是為了使砼能填滿振動棒抽時所造成的空洞，并消除砼內(nèi)氣泡；砼分層澆筑時，在振搗上層時就插入下層中5CM左右，消除兩層之間的接縫，同時在振搗上層砼時，要在下層砼初凝之前，并加強對泵送流態(tài)砼的振搗；每一插點要掌握

14、好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起砼發(fā)生離析現(xiàn)象，一般以砼表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)；振動器插點要均勻排列，采用交錯式的次序移動，以免造成混亂而發(fā)生漏振，每次移動位置的距離應(yīng)不大于50CM。并不準(zhǔn)將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以防鋼筋、模板變形、預(yù)埋件脫落；做好砼試塊養(yǎng)護工作，試塊應(yīng)在澆搗地點制作，砼試塊成型24小時后拆模，放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護，做好養(yǎng)記記錄至設(shè)計齡期進行強度檢測；為確保施工順利進行，避免出現(xiàn)意外情況，必須注意以下幾點： 確保工地用電用水； 如澆搗中遇大雨或不得已停止?jié)矒v時，必須在施工縫外增加插筋； 砼澆搗時嚴(yán)格控制現(xiàn)場砼坍落度，不合格退回重拌。

15、到現(xiàn)場的料車內(nèi)材料不得加水。待樓板砼澆至標(biāo)高時用滾筒滾壓、長刮尺拉平，木蟹抹平，待砼收水時用木蟹進行第二次抹面，防止收水裂縫的產(chǎn)生，在插筋較密處，應(yīng)用木蟹分二次拍實。墻體工程墻體砌筑時磚塊應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶?，并按?guī)定砌筑，保證磚體砂漿粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量；砌墻時應(yīng)把予留拉結(jié)鋼筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起到拉結(jié)作用，要控制水平縫厚度，消滅同縫現(xiàn)象，砌體砂漿必須密實飽滿；砌筑時應(yīng)先彈出水平線和墻身線，掃清墻身部位的浮灰；砌筑時使用中砂，并應(yīng)過篩，含泥量大于5%的不能使用，砂漿拌制選用砂漿攪拌機，拌制時間要保證，砂漿必須攪拌均勻；砌筑砂漿現(xiàn)場應(yīng)倒入灰斗內(nèi)，不能隨地倒放到地面上。門窗工程安裝門

16、框時注意水平標(biāo)高和平面位置，開啟方向，確保垂直度和平整度，安裝必須牢固，木門框應(yīng)無明釘，固定點符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；安裝門扇時，四周刨面應(yīng)平整、光滑、厚度均勻，開關(guān)靈活、穩(wěn)定無彈回和倒翹，框與扇的留縫寬度均符合國家施工規(guī)范及設(shè)計要求；門套應(yīng)與門框垂直一致，陰陽角方正，割角嚴(yán)密，表面光潔。木制品的隱蔽面應(yīng)防腐處理。裝飾工程裝飾施工前，結(jié)構(gòu)工程必須經(jīng)有關(guān)部門進行中間驗收并辦妥手續(xù)；裝飾工程中使用的石灰膏內(nèi)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，熟化時間在常溫下一般不少于15天；外墻面裝飾為防止交叉污染，宜自上而下進行；室內(nèi)抹灰應(yīng)在墻、門框、窗框、暗裝管道、電線管和電器預(yù)埋件等完工后進行，門窗框四周用1:

17、2水泥漿填實；室內(nèi)陽角部位宜用1:2水泥砂漿護角線，每側(cè)寬度不小于50MM；水泥砂漿粉刷應(yīng)嚴(yán)防殼裂，水泥粉刷用低標(biāo)號水泥為宜；水泥砂漿不得涂抹在石灰砂漿等軟基層上，水泥砂漿墻面與一段粉刷墻面的交換處，括糙不得越界；裝飾面磚施工前，須經(jīng)挑選，規(guī)格色澤應(yīng)一致；慎防粉刷與油漆的交叉污染，施工時應(yīng)注意，如發(fā)生時立即處理好；做好產(chǎn)品的成品保護工作，樓梯通道口地面、樓梯踏步口、墻角應(yīng)列為重點保護。水電工程結(jié)構(gòu)階段、水電安裝工程主要以預(yù)埋、預(yù)留工作為主，應(yīng)密切配合土建施工進度安排施工；施工技術(shù)人員做好安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)位置的檢查復(fù)核工作，并及時填寫分部分項技術(shù)復(fù)核記錄單；裝飾階段，水電安

18、裝工程主要以安裝、鑲接為主，采用立體互相穿插的施工方法組織施工；依據(jù)本工程質(zhì)量要求高的特點，在大面積鋪開施工之前先采用樣板間、樣板層的做法，隨后全面鋪開施工；加強對分項工程的測試、試壓、通水、通電等的質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗收、嚴(yán)格簽證把好質(zhì)量關(guān)；竣工階段建立一個有各有關(guān)專業(yè)施工人員組成的竣工達標(biāo)管理小組，分別按照屋面、樓層、地下、室外的順序進行竣工標(biāo)準(zhǔn)檢查；（十）施工驗收計劃工程技術(shù)復(fù)核計劃序 號復(fù) 核 項 目技 術(shù) 復(fù) 核 人1建筑物定位、定標(biāo)技術(shù)員、項目工程師2龍門板軸線、標(biāo)高技術(shù)員、項目工程師3水準(zhǔn)點引測技術(shù)員、項目工程師4基礎(chǔ)灰線技術(shù)員、項目工程師5鋼筋翻樣單技術(shù)員、項目工程師6預(yù)

19、制構(gòu)件加工單技術(shù)員、項目工程師7基底土質(zhì)標(biāo)高截面尺寸技術(shù)員、項目工程師8基礎(chǔ)（底）軸線技術(shù)員、項目工程師9基礎(chǔ)模板技術(shù)員、項目工程師10墻體皮數(shù)桿技術(shù)員、項目工程師11主體軸線、標(biāo)高技術(shù)員、項目工程師12門窗加工單技術(shù)員、項目工程師13門窗洞口尺寸技術(shù)員、項目工程師14管道標(biāo)高、坡度技術(shù)員、項目工程師15預(yù)埋件位置技術(shù)員、項目工程師2、隱蔽工程驗收計劃表序號驗 收 項 目驗 收 人備 注1打樁工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位設(shè)計單位2基礎(chǔ)土質(zhì)標(biāo)高截面建設(shè)、監(jiān)理、施工單位3基礎(chǔ)墊層建設(shè)、監(jiān)理、施工單位4基礎(chǔ)鋼筋建設(shè)、監(jiān)理、施工單位設(shè)計單位5基礎(chǔ)混凝土建設(shè)、監(jiān)理、施工單位設(shè)計單位6基礎(chǔ)墻體建設(shè)、監(jiān)理、施工

20、單位7回填土建設(shè)、監(jiān)理、施工單位8基礎(chǔ)防水建設(shè)、監(jiān)理、施工單位9主體鋼筋建設(shè)、監(jiān)理、施工單位10預(yù)埋件、預(yù)留孔建設(shè)、監(jiān)理、施工單位11屋面防水層建設(shè)、監(jiān)理、施工單位12門窗安裝建設(shè)、監(jiān)理、施工單位13基礎(chǔ)避雷接地建設(shè)、監(jiān)理、施工單位設(shè)計單位14避雷焊接建設(shè)、監(jiān)理、施工單位15暗敷電氣管建設(shè)、監(jiān)理、施工單位16避雷接地引出建設(shè)、監(jiān)理、施工單位17埋地排水管道建設(shè)、監(jiān)理、施工單位18埋地給水管道建設(shè)、監(jiān)理、施工單位3、砼、砂漿試塊制作計劃序號工 程 部 位標(biāo)號制 作 計 劃試塊規(guī)格1基礎(chǔ)墊層1組/100M3.臺班100立方體2基礎(chǔ)柱、梁、墻、板1組/100M3.臺班100立方體3主體柱、梁板梯1組

21、/100M3.臺班.層100立方體4水箱1組/只5屋面細(xì)石砼1組/1000M3.臺班6主體樓地面1組/1000M2.臺班.層100立方體7基礎(chǔ)墻1組/250M3砌體70.7立方體8主體墻1組/250M3砌體70.7立方體說明:以上砼試塊每次澆搗100M3計且不超過100M3的同配合比不少于1組，不足100M3時，不少于1組。樓地面按每層1000M2小少于1組，不足1000M2不少于1組。每樓層的同標(biāo)號砂漿每250M3砌體不少于1組，不足時至少1組。各結(jié)構(gòu)混凝土按規(guī)定制作試塊外，另每次澆搗再增加一組拆?；炷猎噳K，以確保拆模時砼的施工質(zhì)量。水箱、地下室等有抗?jié)B要求的還需制作抗?jié)B試塊。（十一）施工

22、資料項目部配備一專職資料員，在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對文件、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面和正確；施工圖紙、設(shè)計會議紀(jì)要、設(shè)計修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放，在項目工程師的授權(quán)下發(fā)放給具體施工人員；所有材料進場必須有質(zhì)量保證書，要做到現(xiàn)場材料到，質(zhì)量員也到，對材料質(zhì)保書復(fù)印件必須符合文件規(guī)定，即： 送貨單位必須蓋紅章； 指明原件存放所在單位； 復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。質(zhì)保書須由材料員接收、驗證，并交資料員保管；需復(fù)試的材料使用前要及時完成，試驗結(jié)果合格的才能使用，復(fù)試資料由試驗員交資料員保管；施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時、正確、真實，質(zhì)量記錄由相關(guān)管理人

23、員和監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主等逐級填寫、簽證，認(rèn)可后交資料員保管。下道工序必須在上道工序檢驗合格后方能施工；所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編號，做到檢索方便，可隨時交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗收。其它管理人員如需借閱，須辦理借閱登記手續(xù)，工程竣工后及時移交業(yè)主和有關(guān)方面。季節(jié)性施工技術(shù)保證措施雨季施工措施1、雨季施工要有一定數(shù)量（雨布、塑料膜等）的遮雨材料，雨過大暫停室外施工。2、砼澆搗前應(yīng)了解天氣預(yù)報，盡量避開大雨，而且根據(jù)結(jié)構(gòu)情況的可能，適當(dāng)考慮幾道施工縫的留設(shè)位置，以備澆筑過程中突下大雨造成的停工。3、雨天時如必須進行鋼筋焊接，應(yīng)搭設(shè)防雨棚后方能進行。4、工作場地四周排水溝要及時疏通，

24、并備好不少于6只的抽水泵，雨期汛期加強抽水，確保施工正常進行。工作場地、運輸?shù)缆贰⒛_手應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。5、機電設(shè)備應(yīng)采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置，機動電閘電箱的漏電保護裝置要可靠，機械設(shè)備應(yīng)有防雨棚，其電源線路要絕緣良好，要有完善的保護接零。6、安排落實專用防臺、防汛物資，放在專用倉庫內(nèi)備用，不得挪作它用，防臺、防汛期間，每天安排不少于2人輪流值班，發(fā)現(xiàn)險情及時組織力量搶救。冬季施工1、做好現(xiàn)場臨時設(shè)施（如機棚、灰池、供水管道、生活用房等）的保溫防凍工作；2、上水管道做好保溫保護，防止水管爆裂，下班后盛水器具的水放凈，謹(jǐn)防冰裂；3、冬季施工加強天氣預(yù)報的收聽，適量儲存保溫

25、材料，做好冬季施工工作進度安排；4、抹灰及樓地面施工做好防凍工作（如門窗洞口設(shè)草簾保溫等）；5、做好冬季安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)場做好防火、保溫、防滑、防爆工作，注意施工腳手架加固、設(shè)施防滑和及時清除積霜，確保安全。（三）夜間施工技術(shù)措施1、夜間施工要有足夠的照明設(shè)施，施工場地要做好落手清工作，保持工作面上整潔?，F(xiàn)場配備手電筒若干，以備檢查之用。施工用水、電路路盡可能排放整齊，不準(zhǔn)亂拖亂拉，以防出意外事故。四、安全保證體系及實施措施安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)安 全監(jiān)督安全生產(chǎn)排除不安全因素進行安全教育技 術(shù)1、制定安全方案2、落實安全措施3、解決技術(shù)問題施 工合理安排計劃落實安全措施杜絕違章作業(yè)勞動管理

26、組織安全交底控制加班加點提供勞防用品機械管理保證機械安全運行堅持規(guī)范操作持證上崗安全目標(biāo)無事故現(xiàn)場其 它防火設(shè)備安全有效消除火災(zāi)隱患落實降溫保暖措施加強治安保衛(wèi)工作安全組織管理網(wǎng)絡(luò)及保證體系項目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章制度監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹落實安全獎懲工作機 管 員施 工 員安 全 員項目工程師機電設(shè)備檢查保養(yǎng)維修機電安全使用制度落實起重電焊班組安全教育施工生產(chǎn)安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育安全檢查監(jiān)督整改職工違章教育處理安全資料臺帳積累編制安全技術(shù)方案安全設(shè)施設(shè)備驗收特殊施工安全交底各作業(yè)班組遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律聽從管理人員指揮加強自我保護意識項目部主要安全管理制度新進工地隊伍的安全

27、教育制度；班組“三上崗一講評”活動的檢查考評制度；項目管理人員安全值日制度；安全生產(chǎn)、文明施工獎懲辦法；危險點、重要部位（區(qū)域）安全監(jiān)護施工制度；每月一次安全生產(chǎn)、文明施工例會制度和詢查制度；社會治安綜合治理檢查制度；各項衛(wèi)生防疫檢查制度。（四）施工安全管理工作流程安全管理流程項目經(jīng)理班組安全員安全員 施工員 班組長項目經(jīng)理（五）安全技術(shù)、消防、保衛(wèi)措施安全技術(shù)措施： 嚴(yán)格執(zhí)行施工用電安全規(guī)定、施工機械設(shè)備現(xiàn)場管理規(guī)定、高處作業(yè)臨邊防護。 施工現(xiàn)場應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“六個統(tǒng)一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，建立和貫徹落實工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安

28、全生產(chǎn)及文明施工。 所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)、操作培訓(xùn)合格后方可進入現(xiàn)場進行施工,特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,各工種各工序施工前須由施工負(fù)責(zé)人進行書面交底后方可進行施工作業(yè)。 專職安全員根據(jù)安全生產(chǎn)的制度和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全的情況，有權(quán)指令停止施工，并立即上報主管安全的項目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。 現(xiàn)場必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。 車輛進出門前要派專人負(fù)責(zé)指揮交通。 現(xiàn)場施工道路要暢通，做好排水設(shè)施，材料、構(gòu)件不允許亂堆亂放。 各種設(shè)備、材料應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過高，防止倒塌下落傷人。 清除場地內(nèi)積水，操作和上

29、下攀登的地方加設(shè)防滑措施。結(jié)構(gòu)階段 鋼筋工程： 鋼筋斷料、配料等工作應(yīng)在地面進行，不準(zhǔn)在高空操作。 搬運鋼筋應(yīng)注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時電器設(shè)備，防止碰撞發(fā)生觸電事故。 雷雨天氣應(yīng)停止高空露天操作，防止雷擊傷人。 嚴(yán)禁亂拖亂拉電線，使用電焊、氣割設(shè)備及動用明火應(yīng)有動火證，嚴(yán)禁違章，每天收工時，必須有專人負(fù)責(zé)切斷電源，嚴(yán)禁不懂機電人員亂開、亂動機械設(shè)備，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定。 模板工程： 撐模拆模時，不得使用腐爛、蹺裂、暗傷的木質(zhì)腳手板，亦不得使用510CM的木條或薄板作立人板。支撐模板時，木工應(yīng)保管好隨身帶的工具，如中途停歇就將搭頭及支撐釘牢，拆模間歇時應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支

30、撐等運走或妥善堆放，防止墜落傷人。 拆模板必須一次拆清，不得留有無撐模板，拆下的模板要及時清理，堆放整齊。 混凝土工程：材料要求：不得使用嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲及開裂桿件，不得使用不合格的扣件、緊固件，緊固力矩應(yīng)達到4-5kg/m。技術(shù)規(guī)范要求：使用振動機前應(yīng)檢查電源電壓，漏電開關(guān)，保護電源線路是否良好，電源線不得有接頭。振動機移動時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋及其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線，而造成觸電傷亡事故。本工程砼采用自拌砼澆搗，在澆搗砼時地面材料運輸車輛進出頻繁，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)指揮車輛進出，做到井井有序。 安全消防措施：現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊員、

31、班組防火員，消防干部持證上崗。層層簽訂消防責(zé)任制，把消防責(zé)任制落實到重點防火班組、重點工作崗位。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。一般臨時設(shè)施，每一百平方米配備一只九升滅火機，臨時木工間、油漆間等每二十五平方米配一只種類合適的滅火機，劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動火許可證），“一器”（消防滅火機）、“一監(jiān)護”（監(jiān)護人職責(zé)交底書）。氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于10米，使用時兩

32、者的距離不得少于10米。施工現(xiàn)場配置2寸消防水管和獨立電源的消防水泵。消防管理必須符合消防條例和市建委的文件規(guī)范要求。建立滅火設(shè)施方案，在自救的同時及時報警。 綜治安全保衛(wèi)措施安全保衛(wèi)堅持“預(yù)防為主、確保重點”的指導(dǎo)思想，保證本工程的安全。建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作，派專職保衛(wèi)干部，在現(xiàn)場保衛(wèi)機械統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分片包干，協(xié)同負(fù)責(zé)。嚴(yán)格出入制度，組織值班巡邏。執(zhí)行“南昌市社會治安防范責(zé)任條例”,層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。施工現(xiàn)場的貴重物資，重要器材和大型設(shè)備，要加強管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被盜竊或破壞。廣泛開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞

33、，發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取臨時措施，防止發(fā)生問題。加強對隊伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對職工進行法制、規(guī)章制度教育，職工進場登記造冊，領(lǐng)取暫住證、健康證，方可上崗工作。對可疑人員要進行調(diào)查了解，做到心中有數(shù)，防止流竄、在逃犯等壞人混入。五、文明施工保證體系及實施措施（一）現(xiàn)場文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 編制合理場布圖 項 目 工 程 師 現(xiàn)場給排水布置 檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作 各 作 業(yè) 班 組 遵守標(biāo)化制度 標(biāo) 化 主 管落手清交底 施 工 員工工期 建立標(biāo)化獎懲制度 項 目 經(jīng) 理 做好落手清工作 施工過程中交底 制定標(biāo)化制度加強標(biāo)化意識落手清預(yù)檢 監(jiān)督標(biāo)化措施落實標(biāo)化檢查整改違章教育處理標(biāo)化資料記錄（二）現(xiàn)場文

34、明管理流程 文明管理流程圖對 協(xié)調(diào)交通外 協(xié)調(diào)公安聯(lián) 協(xié)調(diào)環(huán)保系 協(xié)調(diào)市容 協(xié)調(diào)水電施 材料場布圖工 機械及時進出生 清理建筑垃圾產(chǎn) 優(yōu)化場布 制定安全措施應(yīng) 氣候變化急 措施措 防火措施施 事故處理 措施 治 班組管理安 五證管理管 教育理文 明 管 市級標(biāo)化、理 文明工地目標(biāo) 后 生活衛(wèi)生(五有)勤 環(huán)境衛(wèi)生(包括保 市容衛(wèi)生）障 個人衛(wèi)生 食品衛(wèi)生 生活區(qū)，辦公標(biāo) 區(qū)，施工區(qū)， 危險區(qū)標(biāo)志。 七牌二圖標(biāo)志志 臨時水電標(biāo)志材料庫標(biāo)志（三）文明施工標(biāo)化管理措施衛(wèi)生管理措施 制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度?，F(xiàn)場設(shè)有施工和生活區(qū)域平面圖，落實衛(wèi)生責(zé)任包干，教育員工遵守“十不”規(guī)范。

35、現(xiàn)場職工進行文明施工和標(biāo)化管理的教育，提高思想覺悟。必須做到文明施工、文明操作、互相團結(jié)友愛、互相幫助、發(fā)揚風(fēng)格、制止不良風(fēng)氣。 現(xiàn)場標(biāo)化管理必須嚴(yán)格遵守部頒標(biāo)準(zhǔn)來進行管理，定期對照考核。 場容生產(chǎn)衛(wèi)生管理必須嚴(yán)格遵守部頒標(biāo)準(zhǔn)。材料堆放必須按場布圖要求進行堆放，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。 在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置食堂，提供工人與管理人員的伙食。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器，綜合辦公室設(shè)專人進行檢查監(jiān)督。 制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。 辦公室、宿舍通風(fēng)明亮，設(shè)有洗臉設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理。 生活區(qū)和施工現(xiàn)場

36、設(shè)有男、女廁所、浴室，廁所為蹬位，水沖式，污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。 施工現(xiàn)場設(shè)有茶水供應(yīng)點，茶具有消毒設(shè)施，確保冬熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。 環(huán)境整潔，水溝通暢，生活垃圾每天清除，生活區(qū)域設(shè)有除害措施。 為確?，F(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點。場容場貌管理措施 七牌二圖按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，設(shè)置在工地大門醒目處，施工區(qū)域、危險區(qū)域設(shè)設(shè)置安全警示標(biāo)志?，F(xiàn)場施工區(qū)域、辦公區(qū)域、生活區(qū)域應(yīng)掛醒目標(biāo)志牌。 開工前必須做好施工道路，道路面必須高與自然地面，道路外側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝，且做好沉淀池，防止污水，泥漿水堵塞下水道及外溢影響市容。 進場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進行規(guī)

37、范堆放。 現(xiàn)場材料員必須認(rèn)真做好材料進場驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運輸單位等）。 水泥倉庫必須有管理規(guī)定和制度，水泥堆放必須十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放必須憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。倉庫管理人員要認(rèn)真做好水泥收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。 施工現(xiàn)場的場容管理，必須實施劃區(qū)域切塊包干，責(zé)任管理，責(zé)任區(qū)域必須掛牌示意。 項目部嚴(yán)格對施工班組進行落手清考核工作，每月考評，做到獎優(yōu)罰劣。確保落手清工作。做到隨做隨清，誰做誰清。 樓層面要求做到層層清，項目部派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持樓層面安全、整潔。 現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)

38、場文明、整潔。六、總包管理、施工配合的措施（一）總體措施對業(yè)主指定的分項工程和專業(yè)工程等進行分包，我方對分包單位進行管理，總承包與業(yè)主簽訂的合同文本，總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)后進行施工。以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。以總工期為依據(jù)，編制工期進行分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃、勞動力進場計劃、施

39、工材料、設(shè)備、機具進場計劃、進口設(shè)備材料進場計劃、各分包工程的分包隊伍進場計劃等）。將總合同的條款要求分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包受控狀態(tài)之中，對工程如期完成十分有利。各分包應(yīng)與總承包簽約的合同要求，編制出分包工程分部分項詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請總承包審批同意后才能進行施工。總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計劃。總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及明天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，做到總承包負(fù)責(zé)解決的問

40、題決不拖延和延期。施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系除必要口頭通知外，總承包以書面指示書，及時發(fā)給各分包執(zhí)行?？偝邪龊酶鞣职杖」こ踢M度款審核簽證工作。各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式向總承包反映，由總承包解決的事應(yīng)及時處理?？偝邪\懇接受業(yè)主、監(jiān)理對各分包指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。（二）對各分包的管理措施總承包對施工進度的控制管理項目部對工程施工進度的控制主要分為事前、事中和事后控制三個方面： 施工進度事前控制：項目部將編制施工總進度和季、月進度計劃。對單項工程編制施工進度計劃，同時制定相應(yīng)的節(jié)點。編制出施工節(jié)點實施的細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。協(xié)

41、調(diào)各分包方的施工進度計劃。 施工進度事中控制：嚴(yán)格實施已制定的施工進度計劃。項目部做好項目施工進度的記錄。嚴(yán)格地進行施工進度檢查，分析各分包方的執(zhí)行情況，并找出差距。修改和調(diào)整施工進度，及時向甲方、監(jiān)理方和設(shè)計方報告工程施工進展?fàn)顩r。 施工進度的事后控制：及時組織項目施工驗收工作。定期整理項目部的施工進度資料，并建立相應(yīng)的檔案。加強工程項目竣工驗收管理和資料管理工作。總承包對施工技術(shù)的管理 根據(jù)項目部技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹國家和上海市的技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好的項目技術(shù)管理，使項目管理過程中能符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)地有效地組織各項技術(shù)工作的順利開展。 項

42、目部應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，并組織參與設(shè)計交底和施工組織設(shè)計的交底，通過審查圖紙，全面部署、重點思考施工技術(shù)措施、工序配合、重點關(guān)鍵部位的技術(shù)難點，對發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設(shè)備、圖紙錯誤等問題，會同有關(guān)單位及時解決，在各工序施工前將圖紙上存在的問題及時解決。 督促各分包單位在不同的施工階段對不同的施工對象，提出相應(yīng)的施工方案，并進行審查，充分研究后，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計。 對于施工中產(chǎn)生的一般技術(shù)質(zhì)量問題及時解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。 及時做好各項技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對各分包單位的技術(shù)資料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決。總承包對質(zhì)量和安全控制的管理 總承包控制管

43、理的目標(biāo)：工程質(zhì)量管理目標(biāo)：按照國家和上海市頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓好施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，以確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。安全施工的目標(biāo)：達到南昌市市級標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。把安全管理工作貫徹于施工管理中，突出安全生產(chǎn)在生產(chǎn)活動中的重要位置。 管理網(wǎng)絡(luò)的建立：建立起質(zhì)量、安全施工管理的網(wǎng)絡(luò)，工程質(zhì)量、安全施工堅持貫徹“誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則，即工程項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，各分包單位經(jīng)理為第二負(fù)責(zé)人。各分包單位定期上報項目部負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人名單。 質(zhì)量控制職責(zé)：督促和檢查各分包單位嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙進行施工。根據(jù)合同和圖紙要求，審查各分包單位提供的材料、設(shè)備清單及質(zhì)保書，并對工程中適應(yīng)的原材料、構(gòu)件及設(shè)備進行必要的抽檢，對施工單位提交的各類材料樣品經(jīng)審核后，送監(jiān)理、報甲方審定，并及時封樣和采取相應(yīng)的保護措施。檢查工程施工質(zhì)量，每月一次書面向甲方和監(jiān)理單位提供工程質(zhì)量月報，并組織好各項工程驗收。檢查設(shè)計變更和工程聯(lián)系單的執(zhí)行情況，監(jiān)督處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題。協(xié)助甲方確定本工程甲供設(shè)備和材料的定版、造型和提供甲方所需的