2020年監(jiān)理工程師《建設工程目標控制（土建）》知識點詳解-進度控制-第四章　建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整

1、一、進度監(jiān)測、調整的系統(tǒng)過程.在建設工程進度計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師控制進度的關鍵步驟是（）。A.加工處理收集到的實際進度數(shù)據(jù)B.調查分析進度偏差產生的原因C.實際進度與計劃進度的比照分析D.跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況正確答案D答案解析此題考查的是進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查。對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查是計 劃執(zhí)行信息的主要來源，是進度分析和調整的依據(jù)，也是進度控制的關鍵步驟。參見教材P90。監(jiān)測系統(tǒng)和調整系統(tǒng)內容的比擬【總結】監(jiān)測數(shù)據(jù)，調整偏差。進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程是否產生偏差進度調整的系統(tǒng)過程數(shù)據(jù)的跟蹤檢查分析偏差產生原因數(shù)據(jù)的加工處理分析偏差影響情況數(shù)據(jù)的比照分析確定相應限制條件采取

2、措施調整計劃調整后，執(zhí)行計劃.不屬于監(jiān)理工程師全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，要做的工作的是（）。A.定期收集進度報表資料B.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況C.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理D.定期召開現(xiàn)場會議正確答案C答案解析此題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān) 理工程師應認真做好以下三方面工作：定期收集進度報表資料；現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；定期 召開現(xiàn)場會議。參見教材P90?！局R點】監(jiān)測系統(tǒng)過程（一）進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查。準確掌握實際情況做好以下三點：.定期收集進度報表資料.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況.定期召開現(xiàn)場會議（二）實際進度數(shù)據(jù)的加工處理形成與計劃

3、進度具有可比性的數(shù)據(jù)。（三）實際進度與計劃進度的比照分析確定建設工程實際執(zhí)行狀況與計劃目標之間的差距?！咀⒁忭樞颉繉嶋H進度檢查，數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)處理-數(shù)據(jù)比照分析3.在建設工程進度監(jiān)測過程中，定期召開現(xiàn)場會議屬于（）的主要方式。A.實際進度與計劃進度的比照分析B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查D.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析正確答案C答案解析此題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況，監(jiān) 理工程師應認真做好以下三方面工作：定期收集進度報表資料；現(xiàn)場實地檢查工程進展情況；定期 召開現(xiàn)場會議。參見教材P90。4.以下工作中，屬于建設工程進度監(jiān)測工作的是（）。正確

4、答案A答案解析此題考查的是前鋒線比擬法。H工作尚有總時差1天。參見教材P101。4.某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第6周末和第11周末時，檢查其實際進度如以下圖前鋒線所示, 檢查結果說明（）。產產產產吟（周）3 J 5| 6途|8|9產產J。吟（周）A.第6周末檢查時，工作A拖后1周，不影響總工期B.第6周末檢查時，工作E提前1周，不影響總工期C.第6周末檢查時，工作C提前1周，預計總工期縮短1周D.第11周末檢查時，工作G拖后1周，不影響總工期E.第11周末檢查時，工作H提前1周，預計總工期縮短1周正確答案DE答案解析此題考查的是前鋒線比擬法。選項A中第六周末檢查時，工作A拖后2周，影響總工

5、 期；選項B中工作E提前2周，影響總工期；選項C中工作C工作提前1周，不影響總工期。參見 教材P101。.某工程雙代號時標網絡計劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時，檢查其實際進度如以下圖前鋒線所示, 檢查結果說明（）。123 45678910123 45678910123 45678910（周）（周）A.第3周末檢查時工作B拖后1周，使總工期延長1周B.第3周末檢查時工作F拖后0.5周，但不影響總工期C.第7周末檢查時工作I拖后1周，但不影響總工期D.第7周末檢查時工作J拖后1周，使總工期延長1周E.第7周末檢查時工作K提前1周，總工期預計提前3周正確答案AC答案解析此題考查的是前鋒線比擬法。選項B

6、,第3周末檢查時工作F拖后1周，使總工期延 長1周；選項D,第7周末檢查時工作J提前1周，使總工期提前1周；選項E,第7周末檢查時 工作K拖后1周，但不影響總工期。參見教材P101。.在應用前鋒線比擬法進行工程實際進度與計劃進度比擬時、工作實際進展點可以按該工作的（） 進行標定。A.已完任務量比例B.尚余自由時差C.尚需作業(yè)時間D.已消耗勞動量E.尚余總時差正確答案AC答案解析此題考查的是前鋒線比擬法。作實際進展位置點的標定方法有兩種：（1）按該工作 已完任務量比例進行標定；（2）按尚需作業(yè)時間進行標定。參見教材P101。.對某網絡計劃在某時刻進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作A尚需作業(yè)天數(shù)為6天，該工作到計

7、劃最遲完成時間 尚余5天，那么該工作（）。A.可提前1天完成 B.正常C.影響總工期1天D.影響總工期3天正確答案C答案解析此題考查的是列表比擬法。如果某工作尚需作業(yè)天數(shù)超過其最遲完成時間尚需的天數(shù), 那么就會影響總工期，其值為二者之差。工作A尚需作業(yè)天數(shù)為6天，該工作到計劃最遲完成時間 尚需5天，說明該工作拖后超過了總時差1天，影響總工期1天。參見教材P102。五、進度計劃的調整方法1 .在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果需要確定某工作進度偏差對總工期的影響，應根據(jù)（）的差 值確定。A.自由時差與總時差B.總時差與進度偏差C.自由時差與進度偏差D.時距與進度偏差正確答案B答案解析此題考查的是分析

8、進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。在工程網絡計劃執(zhí)行過程中, 如果需要確定某工作進度偏差對總工期的影響，應根據(jù)總時差與進度偏差的差值確定。參見教材 P103o2.在工程網絡計劃的實施過程中，如果需要確定某項工作進度偏差對緊后工作最早開始時間的影響 程度，應根據(jù)（）的差值進行確定。A.自由時差與進度偏差B.總時差與進度偏差C.自由時差與總時差D.時間間隔與進度偏差正確答案A答案解析此題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。在工程網絡計劃的實施過程 中，如果需要確定某項工作進度偏差對緊后工作最早開始時間的影響程度，應根據(jù)自由時差與進度 偏差的差值進行確定。參見教材P103。3.某工程網絡計

9、劃中，C工作的總時差為8d,自由時差為5d,在檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的 持續(xù)時間延長了 6d,那么說明C工作的實際進度將使其緊后工作的最早開始時間推遲（）。A.6d,同時使總工期延長6dB. Id,同時使總工期延長IdC6d,同時使總工期延長IdD.Id,但不影響總工期正確答案D答案解析此題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進度偏差未超過 該工作的總時差，那么此進度偏差不影響總工期。如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，那么此 進度偏差將對后續(xù)工作產生影響。自由時差為5d,該工作延長了 6天，所以影響后續(xù)工作6 5=1 天。參見教材P103。.某工程進度計劃執(zhí)行過程

10、中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差，但該偏差未影響總工期，那么說明該項工 作的進度偏差（）。A.大于該工作的總時差B.小于該工作的總時差C.大于該工作的自由時差D.小于該工作的自由時差正確答案B答案解析J此題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。偏差未影響總工期，那么說明 該項工作的進度偏差小于該工作的總時差。參見教材P103o.以下關于某項工作進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的說法中，正確的選項是（）。A.工作的進度偏差大于該工作的總時差時，那么此進度偏差只影響后續(xù)工作B.工作的進度偏差大于該工作的總時差時，那么此進度偏差只影響總工期C.工作的進度偏差未超過該工作的自由時差時，那么此進度偏差

11、不影響后續(xù)工作D.非關鍵工作出現(xiàn)進度偏差時，那么此進度偏差不會影響后續(xù)工作正確答案C答案解析J此題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。選項AB,進度偏差既影響 后續(xù)工作，又影響總工期；選項D,非關鍵工作出現(xiàn)進度偏差時，可能會影響后續(xù)工作。參見教材 P103o.在建設工程網絡計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之 間的邏輯關系，那么調整進度計劃的方法是（）。A.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的自由時差B.縮短該線路上該工作后續(xù)工作的持續(xù)時間C.對網絡計劃進行“資源有限、工期最短”的優(yōu)化D.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的總時差正確答案B答案解析此題考查的是分

12、析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。不改變工程工程中各項工作 之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使 工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程工程。參見教材P103?！局R點】進度計劃的調整方法（一）改變某些工作間的邏輯關系當工程工程實施中產生的進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系允許改變時，可以改 變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，到達縮短工期的目的?！纠纭繉㈨樞蜻M行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。（二）縮短某些工作的持續(xù)時間不改變工程工程中各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入

13、、提高勞動效率等措施 來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程工程?！颈粔嚎s工作應滿足的條件】位于關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的工作；持續(xù)時間可被壓縮的工作。.在建設工程進度計劃的執(zhí)行過程中，縮短某些工作的持續(xù)時間是調整建設工程進度計劃的有效方 法之一，這些被壓縮的工作應該是關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上（）的工作。A.持續(xù)時間較長.直接費用率最小C.所需資源有限D.自由時差為零正確答案B答案解析此題考查的是進度計劃的調整方法。被壓縮的工作應該是關鍵線路和超過計劃工期的 非關鍵線路上直接費用率最小的工作。參見教材P103。.在網絡計劃的執(zhí)行過程中，當發(fā)

14、現(xiàn)某工作進度出現(xiàn)偏差后，需要調整原進度計劃的情況有（）。 A.工程總工期允許拖延，但工作進度偏差已超過自由時差.后續(xù)工作允許拖延，但工作進度偏差已超過自由時差C.工程總工期不允許拖延，但工作偏差已超過總時差D.后續(xù)工作不允許拖延，但工作進度偏差已超過總時差E.工程總工期和后續(xù)工作允許拖延，但工作進度偏差已超過總時差正確答案CD答案解析此題考查的是進度計劃的調整方法。如果工程總工期允許拖延，那么此時只需以實際數(shù) 據(jù)取代原計劃數(shù)據(jù)，并重新繪制實際進度檢查日期之后的簡化網絡計劃即可。參見教材P103。當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差而需要對進度計劃進行調整時，除需考慮總工期的 限制條件外，還

15、應考慮網絡計劃中（）的限制條件。A.緊后工作 B.緊前工作C.后續(xù)工作 D.關鍵工作正確答案C答案解析此題考查的是進度計劃的調整方法。當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差而 需要對進度計劃進行調整時，除需考慮總工期的限制條件外，還應考慮網絡計劃中后續(xù)工作的限制 條件。參見教材P103。.工程實際進度偏差影響到總工期時，可采用（）等方法調整進度計劃。A.縮短某些關鍵工作的持續(xù)時間B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)C.增加勞動力，提高勞動效率D.保證資源的供應E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)正確答案ABCE答案解析此題考查的是進度計劃的調整方法。將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及 分段組織流水作業(yè)等

16、。參見教材P103。A.確定后續(xù)工作及總工期的限制條件B.加工處理實際進度數(shù)據(jù)C.分析進度偏差產生的原因D.分析進度偏差對總工期的影響正確答案B答案解析此題考查的是進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。監(jiān)測系統(tǒng)過程：（1）進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢 查。（2）實際進度數(shù)據(jù)的加工處理。（3）實際進度與計劃進度的比照分析。參見教材P90。.以下工作中，屬于建設工程進度調整過程中實施內容的是（）。A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件B.加工處理實際進度數(shù)據(jù)C.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況D.定期召開現(xiàn)場會議正確答案A答案解析此題考查的是進度調整的系統(tǒng)過程。進度調整的系統(tǒng)過程：分析進度偏差產生的原因、 分析進度偏差對后續(xù)工作和總

17、工期的影響、確定后續(xù)工作和總工期的限制條件、采取措施調整進度 計劃、實施調整后的進度計劃。參見教材P91。.對建設工程進度計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題后，進度調整系統(tǒng)過程中應開展的工作有 （）OA.分析產生進度偏差的原因.實際進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計和分析C.采取措施調整進度計劃D.分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響E.進行實際進度與計劃進度的比擬正確答案ACD答案解析此題考查的是進度調整的系統(tǒng)過程。進度調整的系統(tǒng)過程是：分析進度偏差產生的 原因；分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；采取 措施調整進度計劃；實施調整后的進度計劃。參見教材P91。.在建設工程進

18、度調整的系統(tǒng)過程中，采取措施調整進度計劃時，應當以（）為依據(jù)。A.本工作及后續(xù)工作的總時差本工作及后續(xù)工作的自由時差C.非關鍵工作所擁有的機動時間D.總工期和后續(xù)工作的限制條件正確答案J D答案解析此題考查的是進度調整的系統(tǒng)過程。在建設工程進度調整的系統(tǒng)過程中，采取措施調 整進度計劃時，應當以總工期和后續(xù)工作的限制條件為依據(jù)。參見教材P91。8.在建設工程進度計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)進度偏差后進行進度調整，分析進度偏差對后續(xù)工作和總 工期的影響的前一個步驟是（）。A.分析進度偏差產生的原因B.返回進度監(jiān)測系統(tǒng)C.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D.采取措施調整進度計劃正確答案A答案解析此題考查的是進

19、度調整的系統(tǒng)過程。進度調整的系統(tǒng)過程是：分析進度偏差產生的 原因；分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；采取措施調整進度計劃；實施調整后的進度計劃。參見教材P91。二、橫道圖比擬法1.在勻速進展橫道圖中完成的任務量可用（）表示。A.實物工程量、勞動消耗量或費用支出B.資金消耗量C.日完成勞動量D.單位時間完成任務量正確答案A答案解析此題考查的是橫道圖比擬法。完成的任務量可以用實物工程量、勞動消耗量或費用支 出表示。參見教材P93。.當采用勻速進展橫道圖比擬法比擬工作實際進度與計劃進度時，如果表示工作實際進度的橫道線 右端點落在檢查日期的右側，那么檢查日期與該橫道

20、線右端點的差距表示（）。A.進度超前的時間B.已經完成的任務量C.進度拖后的時間D.尚待完成的任務量正確答案A答案解析此題考查的是勻速進展橫道圖比擬法。在勻速進展橫道圖中，用涂黑的粗線表示實際 進度，如果涂黑的粗線的右端落在檢查日期的右側時，表示實際進度超前。參見教材P93。I 12345 （周）檢查日期.某工程工程的計劃進度和截止到第8周末的實際進度如以下圖所示（雙線條表示計劃進度，粗實線 表示實際進度）。如果各項工作均為勻速進展，那么截止到第8周末（）。檢查日期A.工作A已完成B.工作B的實際進度拖后2周C.工作C的實際進度正常D.工作D尚未開始E.工作E的實際進度正常正確答案BCD答案解

21、析此題考查的是橫道圖比擬法。選項A,工作A未完成；選項E,工作E的實際進度比 計劃進度拖后一周，不正常。參見教材P93。4.某混凝土工程計劃進度與實際進度速度如以下圖所示，以總量的百分比計，該圖說明本工程（）o計劃累計完成百分比0 10 15 25 30 45 55 70 80 90 100 (%)A.第3天至第4天的實際進度為勻速進展B.第8天至第9天的實際進度為勻速進展C.實施過程中累計停工為2天D.第9天實際完成的工作量與計劃工作量相同E.第10天結束時該工作已按計劃完成正確答案ADE答案解析此題考查的是橫道圖比擬法。選項B,第9天有半天未工作，所以并非勻速；選項C, 實施過程中累計停工

22、為1天。參見教材P93。5.某工作的實際進度與計劃進度如以下圖所示，錯誤的有（）。J 2, 3 14tL 6 7 J .010 25 4S 60 M) 90100（周）J（%）計劃累計完成百分比（周）J（%）計劃累計完成百分比07 21 32 y ?0F|i2i3l4t5l6l7lst9,（周）而1（%）實際累計 完成百分比必優(yōu)檢查日期A.第4周末本工作實際完成的任務量小于計劃任務量B.本工作未按計劃完成C.第3周停工半周D.第45周實際進度為勻速進展正確答案D答案解析此題考查的是橫道圖比擬法。本工作在第1周停工半周，不是勻速進展。至檢查日期 實際完成了 70%,而計劃完成為80%,所以未按計

23、劃完成。第3周有一半空白，表示停工半周。第 4周實際完成18%,第5周實際完成20%,所以不是勻速進展。第4周末本工作計劃完成任務量為 60%,實際完成工作量50%。參見教材P93。6.采用非勻速進展橫道圖比擬法比擬工作實際進度與計劃進度時，涂黑粗線的長度表示該工作的（）OA.計劃完成任務量B.實際完成任務量C.實際進度偏差D.實際投入的時間正確答案D答案解析此題考查的是橫道圖比擬法。橫道線只能表示工作的開始時間、完成時間和持續(xù)時間, 并不表示計劃完成的任務量和實際完成的任務量。參見教材P93oJ （月）A.第1月實際進度超前5%B.第6月實際進度拖后5%C.第4月實際進度拖后5%D.第3周后

24、連續(xù)工作沒有中斷E.第2月實際進度與計劃進度相同正確答案ACE答案解析此題考查的是橫道圖比擬法。選項B,第6月實際進度超前5%；選項D,第3周有中 斷時間。參見教材P93。8.某鋼筋工程計劃用7周完成，每周計劃和實際累計完成情況如下圖。關于該工程進度比擬結果 的說法，正確的選項是（）。1 （周）2314567A.實際開始時間晚于計劃開始時間1周B.第2周末實際進度比計劃進度拖后5%C.第4周內計劃完成的任務量為28%D.第5周內實際任務量比計劃任務量拖后6%正確答案J B答案解析此題考查的是橫道圖比擬法。選項A,實際開始時間晚于計劃開始時間不到1周；選 項C,第4周內計劃完成的任務量為10%；

25、選項D,第5周內實際任務量比計劃任務量拖后8%。參 見教材P93。三、S曲線比擬法1 .通過比擬實際進度S曲線和計劃進度S線，可以獲得（）的信息。A.工程工程實際進展狀況B.工程工程實際進度超前或拖后的時間C.工程工程實際超額或拖欠的任務量D.后期工程進度預測E.各項工作的最早開始時間和最遲開始時間正確答案ABCD答案解析此題考查的是實際進度與計劃進度的比擬。通過比擬實際進度S曲線和計劃進度S 曲線，可以獲得如下信息：工程工程實際進展狀況；工程工程實際進度超前或拖后的時間； 工程工程實際超額或拖欠的任務量；后期工程進度預測。參見教材P96。累計完成百分比00計劃 預測計劃完成日期頸計完成日期2

26、.在利用S曲線比擬建設工程實際進度與計劃進度時、如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的 左側，那么該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示該工程（）。A.實際進度超前的時間B.實際超額完成的任務量C.實際進度拖后的時間I）.實際拖欠的任務量正確答案B答案解析此題考查的是S曲線比擬法。如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側，貝IJ該 實際進展點與計劃S曲線在縱坐標方向的距離表示該工程實際超額完成的任務量。參見教材P96。3.某鋼筋工程計劃進度和實際進度S曲線如以下圖所示，從圖中可以看出（）。累計完成工程量（噸）A.第1天末該工程實際拖欠的工程量為120噸B.第2天末實際進度比計劃進度超

27、前1天C.第3天末實際拖欠的工程量60噸D.第4天末實際進度比計劃進度拖后1天E.第4天末實際拖欠工程量70噸正確答案CDE答案解析此題考查的是S曲線比擬法。選項A,第1天末該工程實際超前的工程量是120噸; 選項A,第2天末實際進度比計劃進度略微超前。參見教材P96。4.當利用S曲線比擬實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側，那么 該實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程工程（）。A.實際進度超前的時間B.實際進度拖后的時間C.實際超額完成的任務量D.實際拖欠的任務量正確答案B答案解析此題考查的是S曲線比擬法。如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側，那么該 實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程工程實際進度拖后的時間。參見教材P96。.應用S曲線比擬法時，通過比擬實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以（）。A.說明實際進度是否勻速開展.得到工程工程實際超額或拖欠的任務量C.預測偏差對后續(xù)工作及工期的影響D.說明對工作總時差的利用情況正確答案B答案解析此題考查的是S曲線比擬法。通過比擬實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以得到 工程工程實際超額或拖欠的任務量。參見教材P96。.香蕉曲線是由（）兩條S曲線繪制而成的。A. ES 與 LSB. EF 與 LFC. ES 與 EFD. LS 與 LF正確答案J A答案解析此題考查的是香蕉