質(zhì)量保證措施概述文件

1、 HYPERLINK / HYPERLINK / 第九章 質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量、進度、工期的關系三者關系：質(zhì)量 進度 造價 近幾年來我公司積極實“施名牌戰(zhàn)略”，開展創(chuàng)名優(yōu)工程活動，提高市場信譽度，樹立企業(yè)形象，為此公司，建立健全一整套行之有效的質(zhì)量治理體系和安全生產(chǎn)保障體系。公司格守誠信，奉行禮義，用運氣打造產(chǎn)品，視質(zhì)量為生命。所承建的工程質(zhì)量合格率達100%，標化現(xiàn)場率達100%，業(yè)主中意率100%。二OO九年文昌花園生活廣場獲市優(yōu)質(zhì)工程“瓊花杯”獎。近幾年所承建的工程項目均獲得省、市文明工地獎。從以上獎項不難看出我公司對質(zhì)量的重視。同時在進度方面我公司將嚴格安照合同要求的工期，只提早不

2、落后。施工中，在保證質(zhì)量的前提下，盡量的要搶。在造價方面，我公司將對變更項目的結(jié)算，做到實事求是，不高估冒算，也不漏算少算?？傊?，質(zhì)量是生存的前提，進度是信譽的保證，效益是進展的動力。當質(zhì)量、進度、造價三者發(fā)生沖突時，以質(zhì)量為主，進度次之，造價再次之的原則。第二節(jié)、 質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量操縱圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術保證質(zhì)檢保證經(jīng)濟保證質(zhì)量治理教育質(zhì)量治理領導小組工藝標準制定質(zhì)量操縱打算經(jīng)濟責任制定百年大計質(zhì)量第一預下 道防工 序為是 用主戶用實際行動和數(shù)據(jù)講明質(zhì)量小組QC小組分工負責施工技術指導交底掌握施工規(guī)范要求各工種上崗前培訓嚴控原材料標準質(zhì)量設計推廣樣板施工中實行三檢制定期檢查

3、質(zhì)量執(zhí)行標準化及偏差實行獎優(yōu)罰劣提高質(zhì)量意識質(zhì)量崗位責任制增強施工技術素養(yǎng)提高工程質(zhì)量經(jīng)濟治理確 保 工 程 質(zhì) 量第三節(jié)、 質(zhì)量保證措施1、總體措施(1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標治理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達到合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(2)認真執(zhí)法、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負責制，施工技術員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。(3)施工組織設計由公司總工程師審批同意，并經(jīng)項目監(jiān)理部批準后，工程才能實施施工。為了加強工程技術治理的真實性、科學性，我公司在除了做好通常的對各項施工時技術資料收集整理外，還增加攝像圖片資料加以治理，在實施過程中，做到每一項

4、的工作，從原材料的進場、各分部分項工程驗收、形象進度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)相關的人員、時刻、地點、部位，如此工程施工在資料上充分體現(xiàn)工程真實性，最終，將圖片整理成冊存檔治理。(4)工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”操縱治理方法。對要緊工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g員事先技術交底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤操縱；質(zhì)檢員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量保證程序圖(5)工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行驗收制度。先由自檢查，再報請監(jiān)理,最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。質(zhì)量檢查程序圖:(6)要緊分項工程或關鍵部位可推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板間

5、”、“樣板層”等引路的施工治理方法，這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。(7)嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”治理方法及“計量”治理制度。(8)技術資料治理歸檔必須遵照公司有關規(guī)定標準并按企業(yè)治理標準，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。(9)切實按照本公司的ISO9001系列文件對本工程進行質(zhì)量操縱。貫徹GB/T19001-ISO9001標準，是企業(yè)實現(xiàn)全面質(zhì)量治理的保證體系，是項目經(jīng)理部質(zhì)量治理的基石，必須毫無異議地得到執(zhí)行。建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系的特點是由建筑工程的特點所決定的，質(zhì)量體系作為一個“工程”(按ISO8402定義：將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組彼此相關的資源和活動)，按照系統(tǒng)工程原

6、理，對質(zhì)量體系進行下述分解：質(zhì)量體系分解圖質(zhì) 量 體 系 要 素 分 配 表ISO9001質(zhì)量治理體系要求領導層部 門下屬單位辦公室經(jīng)營部安設部工程部分公司項目部4質(zhì)量治理體系4.1總要求4.2文件要求OOOOO5治理職責5.1治理承諾OOOOO5.2以顧客為關注焦點OOOOO5.3質(zhì)量方針OOOOO5.4策劃OOOOOO5.5職責 權限和溝通OOOOO5.6治理評審OOOOO6資源治理6.1資源提供OOOO6.2人力資源OOOO6.3基礎設施OOO6.4工作環(huán)境OOO7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃OOOO7.2與顧客有關的過程OOOO7.2.1與產(chǎn)品有關要求的確定OOOOO7.2.2與產(chǎn)品有

7、關的評審OOOOO7.2.3顧客溝通OOOOO7.3設計和開發(fā)本公司無此條款職責 故不作講明7.4采購OOO7.5生產(chǎn)和服務提供OOO7.5.1生產(chǎn)和服務提供的操縱OOO7.5.2生產(chǎn)和服務提供過程的確認OOO7.5.3標識和可追溯性OOO7.5.4顧客財產(chǎn)OOO7.5.5產(chǎn)品防護OOO7.5.6監(jiān)視和測量裝置的操縱OOO8測量、分析和改進8.1策劃OOOOO8.2監(jiān)視和測量OOOO8.2.1顧客中意OOOO8.2.2內(nèi)部審核OOOOO8.2.3過程的監(jiān)視和測量OOOOO8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量OOOOO8.3不合格品操縱OOOOO8.4數(shù)據(jù)分析OOOOO8.5改進OOOO注：責任部門 相關

8、部門2、項目措施 在施工過程中，除應遵照建筑工程施工驗收規(guī)范及省、市的有關法規(guī)所規(guī)定的條例外，結(jié)合本工程的特點，還應做到以下幾點： 建立健全以工程經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量治理網(wǎng)絡，做到縱向到底，橫向到邊，認真貫徹各項技術治理制度，落實崗位責任制到人。項目部質(zhì)量操縱圖項目經(jīng)理質(zhì)量治理領導組長項目副經(jīng)理質(zhì)量治理領導副組長項目工程師質(zhì)量治理領導副組長質(zhì)檢員（土建） 質(zhì)檢員（安裝）測量員施工員技術員安全員機管員計量員材料員資料員試驗員預算員安裝各專業(yè)組 土建各專業(yè)組 優(yōu) 質(zhì) 工 程第四節(jié)、成品愛護成品愛護的好壞，直接阻礙工程質(zhì)量的觀感評定，企業(yè)治理水平與文明施工程序的體現(xiàn)，因此采取如下措施：1、嚴

9、格按照國家現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定進行操作，自我提高質(zhì)量標準進行驗收。2、認真開展三檢測(自檢、互檢、交接檢)，堅持三級監(jiān)督(班組自監(jiān)督、項目部技術質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主托付監(jiān)督)與五步到位(操作要點交底到位、上下工序交接到位、上下班交接到位、關鍵部位檢查到位、各種材料與過程驗收到位)的目標操縱治理，嚴格質(zhì)量一票否決制。3、技術先行，對裝飾線條的施工編制詳細的作業(yè)方案，安裝小樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站等方確認后引路施工。4、嚴格獎罰，確保裝飾質(zhì)量達到標準。5、關于業(yè)主指定或提供的產(chǎn)品,施工方一方面協(xié)助業(yè)主對產(chǎn)品進行檢查、驗證,同時在施工現(xiàn)場提供適宜的存儲條件,并負責監(jiān)管措施,幸免受損。6、合理組織、杜絕盲目施工。充分考慮保證交叉施工，不相互干擾的條件。防止盲目、不合理趕工期。制定多工種交叉