工程管理合同

1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .萬(wàn)份精華管理資料，萬(wàn)多集管理視頻講座無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 工 程 管 理 合 同委托方： 以下簡(jiǎn)稱甲方承接方： 以下簡(jiǎn)稱乙方為了加強(qiáng)本工程的科學(xué)規(guī)范化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，雙方遵照平等、自愿、公平和老實(shí)信譽(yù)的原那么，根據(jù)、 以及其它法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)踐情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成以下條款，以資共同遵守。第條 定義本合同中：“工程：指由甲方委

2、托乙方實(shí)施全面工程管理任務(wù)的工程建立工程?！凹追酱碇赣杉追脚沙龅墓こ瘫O(jiān)視協(xié)調(diào)檢查人員?！耙曳酱碇赣梢曳脚沙龅木哂泄芾肀竟こ坦こ滩鸥珊烷啔v的工程管理人員?！暗谌街赋追健⒁曳揭酝馀c本工程建立有關(guān)的當(dāng)事方?！氨竟こ讨敢韵鹿こ坦こ獭９こ谈怕怨こ谭Q號(hào)： 工程地點(diǎn)： 占地面積： 建筑面積： 構(gòu)造方式： 建筑安裝費(fèi)用： 第條 工程管理方式、內(nèi)容與期限工程管理方式 甲方委托乙方全面擔(dān)任本工程工程的工程管理任務(wù)，即乙方在本工程工程開發(fā)建立期內(nèi)行使甲方授權(quán)范圍內(nèi)的工程管理權(quán)益，并履行相應(yīng)的義務(wù)。乙方對(duì)甲方就以下達(dá)成的內(nèi)容承當(dāng)全部或部分責(zé)任： A、工程設(shè)計(jì)控制目的 a、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目的：仔細(xì)仔細(xì)研討甲方提供

3、的各類設(shè)計(jì)技術(shù)文件資料，及時(shí)提出審核意見，確保本工程工程嚴(yán)厲按中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)卣鞴懿块T審批意見、設(shè)計(jì)文件編制深度以及甲方提供的設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)義務(wù)書等規(guī)范規(guī)程原那么規(guī)范的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)。 b、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目的： 嚴(yán)厲按工程設(shè)計(jì)合同督促和檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保本工程工程嚴(yán)厲按合同商定的及甲方要求的時(shí)間實(shí)施，滿足本工程工程設(shè)計(jì)審批、工程施工及辦理各類證照的要求。 c、設(shè)計(jì)投資控制目的： 仔細(xì)仔細(xì)全面審核設(shè)計(jì)概預(yù)算和工程技術(shù)資料，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，確保本工程工程嚴(yán)厲按工程可行性研討報(bào)告和甲方審定的本錢控制目的的要求進(jìn)展設(shè)計(jì)。B、工程施工控制目的 a、施工質(zhì)量控制目的： 確保本工程工程嚴(yán)

4、厲按國(guó)家或當(dāng)?shù)匾?guī)范規(guī)程及經(jīng)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料的要求進(jìn)展施工，使本工程質(zhì)量到達(dá)中華人民共和國(guó)及當(dāng)?shù)?、等法律法?guī)規(guī)定的合格規(guī)范。 b、施工進(jìn)度控制目的： 確保本工程工程嚴(yán)厲按經(jīng)甲方同意的工程總進(jìn)度方案及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實(shí)，并據(jù)此確定主要節(jié)點(diǎn)控制目的，從而實(shí)現(xiàn)本工程按期順利開工交付運(yùn)用的戰(zhàn)略目的。 c、施工投資控制目的：確保本工程工程嚴(yán)厲按經(jīng)甲方同意的設(shè)計(jì)概預(yù)算等本錢控制要?jiǎng)?wù)虛施投資管理，綜合分析工程設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，及時(shí)采取事先控制措施及其事后補(bǔ)救措施，防止各類額外費(fèi)用的發(fā)生，嚴(yán)把簽證關(guān)，將工程總造價(jià)控制在經(jīng)甲方同意的本錢控制范圍內(nèi)。d、平安消費(fèi)文明施

5、工控制目的：嚴(yán)厲按照中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)氐钠桨蚕M(fèi)、文明施工等法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)展工程管理，確保本工程無(wú)艱苦傷亡事故，創(chuàng)建區(qū)級(jí)或市級(jí)文明、標(biāo)化工地。工程管理內(nèi)容和范圍 在本工程工程開發(fā)建立實(shí)施過(guò)程中，乙方應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)及當(dāng)?shù)卣叻结?、法律法?guī)及其規(guī)章制度，并承當(dāng)由于本身緣由違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的責(zé)任，本工程甲方授權(quán)乙方的工程管理內(nèi)容和范圍包括：()協(xié)助甲方進(jìn)展本工程工程的前期管理及工程設(shè)計(jì)管理；()協(xié)同監(jiān)理單位全面擔(dān)任本工程工程的工程施工管理(包括工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程投資管理、工程平安消費(fèi)文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理等)以及中華人民共和國(guó)及當(dāng)?shù)卣块T要求甲方履行

6、本工程工程開發(fā)建立期內(nèi)的全部工程管理職責(zé)。工程管理期限 本工程管理的期限為：自本工程工程租賃合同簽署之日起至本工程工程全面開工驗(yàn)收交付運(yùn)用之日止。第條 乙方的職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)為使本工程到達(dá)國(guó)家或當(dāng)?shù)卣?guī)定的和甲方要求的工程管理控制目的，乙方應(yīng)在本工程開發(fā)建立期內(nèi)，嚴(yán)厲按照經(jīng)甲方授權(quán)的任務(wù)范圍或任務(wù)要求全面實(shí)施本工程工程的“三控制(投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制)、二管理(合同、資料信息管理)、一協(xié)調(diào)(協(xié)助甲方與政府主管部門及工程相關(guān)合同協(xié)作單位的溝通協(xié)調(diào))等工程管理任務(wù)，即對(duì)本工程的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量、工期、造價(jià)以及工程現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工、合同、信息檔案資料管理等任務(wù)實(shí)施總管理、總協(xié)調(diào)，包括但不限于以下任務(wù)

7、：工程前期管理 在本工程正式簽約后兩周內(nèi)對(duì)甲方所簽約的工程工程進(jìn)展建筑各系統(tǒng)的評(píng)價(jià)并向甲方提交檢查評(píng)價(jià)報(bào)告及建議： a)評(píng)價(jià)現(xiàn)有建筑各系統(tǒng)能否按照設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙。 b)評(píng)價(jià)現(xiàn)有建筑各系統(tǒng)的效率。c)為接納現(xiàn)有建筑各系統(tǒng)提供驗(yàn)收參數(shù)。d)對(duì)現(xiàn)有建筑運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)作和程序上提供建議指點(diǎn)方針以到達(dá)最高效率的操作水準(zhǔn)。 在工程開場(chǎng)實(shí)施后擔(dān)任組織編寫制定本工程的工程管理規(guī)劃大綱、實(shí)施細(xì)那么及其各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)甲方審核同意后擔(dān)任組織實(shí)施。擔(dān)任組織實(shí)施甲方?jīng)Q議的有關(guān)本工程工程管理的各項(xiàng)方針政策、工程規(guī)范及其工程管理控制目的，協(xié)助甲方提供有關(guān)設(shè)計(jì)文件和參數(shù)，并協(xié)助甲方完成以下任務(wù)： A向政府有關(guān)部門辦理工程開發(fā)建

8、立相關(guān)的批文、證照(包括選址意見書、建立工程用地答應(yīng)證、建立工程規(guī)劃答應(yīng)證等)。B向有關(guān)政府主管部門辦理工程開工懇求和同意的手續(xù)。C向水電煤、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、交通、園林等政府主管部門進(jìn)展咨詢?nèi)蝿?wù)，并獲得相關(guān)批文。擔(dān)任審查經(jīng)監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，提出合理化建議，上報(bào)甲方審定并擔(dān)任指點(diǎn)組織落實(shí)，工程正式開工前檢查施工單位的各項(xiàng)施工預(yù)備任務(wù)。擔(dān)任本工程工程基地的“三通一平 (即水通、電通、路通、場(chǎng)地平整)以及外部配套工程的技術(shù)施工管理任務(wù)。協(xié)助甲方完成設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、資料設(shè)備的招招標(biāo)及其完善任務(wù)。A、協(xié)助設(shè)計(jì)勘察招招標(biāo)任務(wù) a設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)咨詢及謀劃；b協(xié)助甲方編制設(shè)計(jì)

9、勘察招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理工程工程報(bào)建、招標(biāo)的手續(xù)；c組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，解答工程現(xiàn)場(chǎng)條件；d設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)答疑；e參與設(shè)計(jì)勘察方案評(píng)審；f參與設(shè)計(jì)勘察招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)任務(wù)；g協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式，擬訂設(shè)計(jì)勘察合同；h協(xié)助甲方辦理工程設(shè)計(jì)勘察合同登記手續(xù)。B、協(xié)助工程監(jiān)理招招標(biāo)任務(wù)a工程監(jiān)理招標(biāo)咨詢及謀劃；b協(xié)助甲方編制工程監(jiān)理招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；c工程監(jiān)理招標(biāo)答疑； d參與工程監(jiān)理招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)任務(wù)；e協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式，擬訂工程監(jiān)理合同；f 協(xié)助甲方辦理工程監(jiān)理合同登記手續(xù)。C、協(xié)助工程施工招招標(biāo)任務(wù)a施工招標(biāo)咨詢及謀劃；b協(xié)助甲方編制施工招標(biāo)

10、文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；c組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，解答工程現(xiàn)場(chǎng)條件；d施工招標(biāo)答疑；e編制標(biāo)底；f參與施工招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)任務(wù)； g協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式，擬訂施工合同； h協(xié)助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。D、協(xié)助工程資料設(shè)備招招標(biāo)任務(wù)a資料設(shè)備招標(biāo)咨詢及謀劃；b協(xié)助甲方編制資料設(shè)備招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；c組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，解答工程現(xiàn)場(chǎng)條件；d資料設(shè)備招標(biāo)答疑；e協(xié)助甲方編制標(biāo)底；f參與資料設(shè)備招標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)任務(wù)； g協(xié)助甲方根據(jù)不同合同方式，擬訂資料設(shè)備采購(gòu)訂貨合同； h協(xié)助甲方辦理工程資料設(shè)備合同登記手續(xù)。協(xié)助甲方辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、施工答應(yīng)等手續(xù)。工

11、程設(shè)計(jì)管理協(xié)助甲方進(jìn)展與市政規(guī)劃、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的任務(wù)協(xié)調(diào)及設(shè)計(jì)評(píng)審。擔(dān)任協(xié)調(diào)處理施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足本工程建立的要求。根據(jù)甲方的工程設(shè)計(jì)規(guī)范及指示精神，協(xié)助甲方進(jìn)展設(shè)計(jì)會(huì)審，使本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及甲方提出的功能運(yùn)用要求，全面審核本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)目的的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)，重要事項(xiàng)提出咨詢意見供甲方參考決策。擔(dān)任工程設(shè)計(jì)與公用管線、交通、施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)任務(wù)。擔(dān)任審核技術(shù)規(guī)范、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)于設(shè)計(jì)中存在的過(guò)失及矛盾之處及時(shí)責(zé)令設(shè)計(jì)單位矯正完善，艱苦設(shè)

12、計(jì)問(wèn)題上報(bào)甲方參考決策。假設(shè)設(shè)計(jì)與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)展的艱苦設(shè)計(jì)變卦，設(shè)計(jì)變卦內(nèi)容經(jīng)甲方贊同后上報(bào)政府監(jiān)管部門審定。工程進(jìn)度管理按照甲方的工程進(jìn)度要求或工程施工合同確定的總工期要求，乙方在仔細(xì)研討與本工程有關(guān)的一切文件資料后，并在工程租賃合同簽署之日起后的天內(nèi)，擔(dān)任提交本工程從前期至工程開工驗(yàn)收涵蓋一切工程內(nèi)容的全過(guò)程的工程總進(jìn)度方案(該方案乙方應(yīng)以Microsoft project軟件文件方式編制，并能滿足工程現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，甲方有權(quán)運(yùn)用其電子版)，該方案乙方上報(bào)甲方審定后擔(dān)任貫徹執(zhí)行。按照經(jīng)甲方審定的工程總進(jìn)度方案及工程施工合同確定的總工期要求施工單位嚴(yán)厲控制工程進(jìn)度

13、。嚴(yán)厲實(shí)施方案進(jìn)度管理，及時(shí)向甲方上報(bào)年、季、月、周工程進(jìn)度方案報(bào)告，假設(shè)工程進(jìn)度達(dá)不到工程總進(jìn)度方案及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)及時(shí)查明緣由上報(bào)甲方，并及時(shí)采取相應(yīng)的積極補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個(gè)工程工程如期完成。每周擔(dān)任組織召開工程管理例會(huì)和工程協(xié)調(diào)例會(huì)，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)甲方，其中工程管理例會(huì)由乙方主持，甲方和監(jiān)理參與，協(xié)調(diào)處理本工程中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等艱苦問(wèn)題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問(wèn)題；工程協(xié)調(diào)例會(huì)由監(jiān)理主持，甲方、乙方及本工程第三方參與，協(xié)調(diào)處理本工程實(shí)施中存在的各類問(wèn)題，乙方擔(dān)任全方位組織開展工程現(xiàn)場(chǎng)的方案、組織、指點(diǎn)、協(xié)調(diào)、控制等工程管

14、理任務(wù)，及時(shí)了解掌握工程實(shí)踐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目的的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量管理按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程質(zhì)量監(jiān)視報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。按照中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)亟⒐こ瘫O(jiān)理管理方法及工程合同對(duì)本工程第三方進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，制定嚴(yán)厲規(guī)范可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量到達(dá)本合同規(guī)定的控制目的。擔(dān)任定期和不定期的對(duì)本工程進(jìn)展檢查和核驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整改，確保工程質(zhì)量。擔(dān)任根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)單位工程進(jìn)展劃分，上報(bào)甲方審核同意后擔(dān)任詳細(xì)實(shí)施。本工程具備開工驗(yàn)收條件時(shí)，協(xié)助甲方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)視、承包商等方面部門代表組成交工驗(yàn)收組，進(jìn)展

15、工程開工驗(yàn)收。本工程實(shí)施過(guò)程中，擔(dān)任對(duì)各施工單位進(jìn)展工程檔案編制的指點(diǎn)，督促各施工單位編制合格的開工檔案資料。協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及承包商進(jìn)展本工程一切開工資料的搜集、匯編，并組織經(jīng)過(guò)檔案資料的開工驗(yàn)收。工程投資管理審核施工單位每月上報(bào)的工程驗(yàn)工報(bào)表，并提出書面審核意見和合理化建議，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方應(yīng)撥付工程款的根據(jù)，審核施工單位每月上報(bào)的施工用款方案，據(jù)此編制財(cái)務(wù)用款方案，經(jīng)甲方復(fù)核后作為甲方安排本工程用款方案的根據(jù)。根據(jù)工程實(shí)踐情況的變化對(duì)工程設(shè)計(jì)變卦、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場(chǎng)條件的變化而應(yīng)添加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等)，及時(shí)做出檢查、評(píng)審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參

16、考決策。根據(jù)工程實(shí)踐情況的變化對(duì)工程設(shè)計(jì)變卦、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場(chǎng)條件的變化而因該添加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等)，及時(shí)做出檢查、評(píng)審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。平安消費(fèi)、文明施工管理按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程平安監(jiān)視報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。擔(dān)任督促指點(diǎn)本工程施工單位做好平安消費(fèi)、文明施工，創(chuàng)建“文明標(biāo)化工地，并督促檢查平安消費(fèi)文明施工目的、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。乙方應(yīng)對(duì)本工程的文明施工、平安消費(fèi)負(fù)有管理的責(zé)任，同時(shí)應(yīng)明確施工單位的平安職責(zé)，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)任務(wù)。如有事故發(fā)生，乙方應(yīng)積極參與事故調(diào)查，及時(shí)將事故調(diào)查

17、情況書面上報(bào)甲方，并提出事故處置意見供甲方參考，根據(jù)事故結(jié)果乙方應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的管理責(zé)任。擔(dān)任督促施工單位保證施工場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)備(包括食堂、宿舍、廁所等)的清潔和衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)及周邊地域的整潔以及施工便道、暫時(shí)通道暢通，整個(gè)工程施工周期內(nèi)均應(yīng)到達(dá)當(dāng)?shù)赜蚣?jí)或市級(jí)文明標(biāo)化工地的要求。擔(dān)任加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育，加強(qiáng)施工人員自我維護(hù)認(rèn)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到規(guī)范化、規(guī)范化，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，建立健全施工平安保證體系。擔(dān)任建立文明施工監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實(shí)情況，建立健全文明施工保證體系。在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位予以維護(hù)，不得擅自處置。工程施工中假設(shè)發(fā)生平安事故，應(yīng)按平安事故責(zé)任管理方

18、法等有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)，采取措施維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。工程調(diào)試開工交付管理?yè)?dān)任協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)展工程調(diào)試大綱的編制任務(wù)，并組織實(shí)施工程各系統(tǒng)的單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試與總調(diào)試任務(wù)，在調(diào)試階段終了后，在承包商配合和甲方監(jiān)視下?lián)谓M織實(shí)施工程至少進(jìn)展每天小時(shí)延續(xù)天的運(yùn)轉(zhuǎn)性能的檢測(cè)任務(wù)。根據(jù)中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)開工驗(yàn)收制度協(xié)助甲方組織開工驗(yàn)收(包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并獲得相關(guān)批文。協(xié)助甲方做好工程建立的開工結(jié)算任務(wù)，初審工程決算清單，交專業(yè)審價(jià)機(jī)構(gòu)審定。工程變卦管理甲方提出的工程變卦：A、甲方原那么上經(jīng)過(guò)書面方式要求乙方進(jìn)展工程變卦，乙方應(yīng)按甲方的工程變卦要求無(wú)條件地接受并組織實(shí)施或擔(dān)任協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部

19、門及有關(guān)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交工程變卦建議書。B、假設(shè)甲方在提出任何工程變卦之前要求乙方提交一份工程變卦建議書，那么乙方應(yīng)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門及有關(guān)單位盡快提交擬定的設(shè)計(jì)和將要實(shí)施任務(wù)的闡明書、技術(shù)圖紙資料以及任務(wù)實(shí)施的進(jìn)度方案；乙方有權(quán)對(duì)該進(jìn)度方案作出任何必要的修正的建議以及對(duì)合同價(jià)錢的建議。C、甲方收到乙方的工程變卦建議書后，應(yīng)盡快予以回答，闡明同意與否或提出意見，乙方在尚未收到甲方的回答之前，應(yīng)按原來(lái)經(jīng)甲方最終審定的工程技術(shù)要求、進(jìn)度方案組織實(shí)施。D、假設(shè)甲方書面贊同乙方提交的工程變卦建議書或甲方另行提供其他替代工程變卦方案，乙方應(yīng)無(wú)條件地接受并組織實(shí)施此項(xiàng)變卦，并相應(yīng)地闡明變卦后工程規(guī)模、

20、規(guī)范和費(fèi)用的變動(dòng)情況上報(bào)甲方參考或確認(rèn)；E、乙方應(yīng)督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目的和技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，處置此類任務(wù)。乙方提出的變卦： 假設(shè)乙方以為某一合理化建議能降低工程的施工、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用，或?qū)追絹?lái)說(shuō)能提高開工的工程效率或價(jià)值，或能為甲方帶來(lái)其他利益，那么乙方可在任何時(shí)候向甲方提交此類書面建議書。艱苦變卦的定義和處置 艱苦變卦的定義：對(duì)設(shè)計(jì)文件擬定的規(guī)范、規(guī)模、原那么進(jìn)展變動(dòng)，且a、變卦費(fèi)用的總和能夠?qū)е鲁鐾顿Y控制目的的：b、變卦能夠?qū)こ唐渌⒖刂颇康漠a(chǎn)生影響的。艱苦設(shè)計(jì)變卦須經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方擔(dān)任實(shí)施。c、原那么上甲方與各工程承包商的合同價(jià)錢為閉口價(jià)。承包商應(yīng)按合同條款有

21、義務(wù)去完成變卦的工程內(nèi)容。所謂“新增工程，是指以下兩部分內(nèi)容：a、由于設(shè)計(jì)文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映本工程的全部任務(wù)；b、因招標(biāo)文件和圖紙與實(shí)施的施工圖有差別，工程量清單中沒(méi)有包括此類工程工程。乙方應(yīng)督促檢查本工程承包商在工程總的投資控制目的和技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)，處置上述任務(wù)。對(duì)因甲方提出變卦或招標(biāo)文件和圖紙與實(shí)踐相差很大而導(dǎo)致投資超出控制目的，那么甲方須對(duì)此擔(dān)任。索賠控制 乙方應(yīng)實(shí)施嚴(yán)密的工程管理任務(wù)，盡能夠防止索賠事件的發(fā)生，維護(hù)甲方的利益。假設(shè)由于乙方的管理任務(wù)忽略、失誤或不到位，導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生，甲方有權(quán)清查乙方的經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任；假設(shè)因第三方緣由對(duì)工程呵斥影響，乙方應(yīng)努力履行管理職能

22、，對(duì)第三方啟動(dòng)索賠程序，清查責(zé)任；要求乙方事先對(duì)合同條件、協(xié)議條款有詳細(xì)的了解，以工程合同為根據(jù)來(lái)處置合同各方的利益糾紛；乙方必需留意日常資料的積累，一切能夠涉及索賠論證的資料，應(yīng)留下書面資料，建立嚴(yán)密的任務(wù)檔案和日記制度，以現(xiàn)實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)處置索賠事件；乙方擔(dān)任及時(shí)、合理地處置索賠，不使矛盾擴(kuò)展化和復(fù)雜化；乙方擔(dān)任加強(qiáng)自動(dòng)管理、事先管理，減少工程索賠；乙方擔(dān)任對(duì)能夠發(fā)生的索賠進(jìn)展預(yù)測(cè)，及時(shí)向甲方匯報(bào)，盡量采取一切措施進(jìn)展補(bǔ)救，及時(shí)啟動(dòng)反索賠程序，防止索賠事件的發(fā)生。工程廉政建立措施乙方代表不得以任何方式向本工程第三方索要和收受回扣、補(bǔ)貼等各種益處費(fèi)。乙方代表該當(dāng)堅(jiān)持與本工程第三方正常的業(yè)務(wù)交往，

23、不得收受第三方的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品，不得在第三方報(bào)銷任何應(yīng)個(gè)人支付的費(fèi)用。乙方代表不得參與對(duì)公正貫徹落實(shí)本工程管理任務(wù)有影響的宴請(qǐng)和文娛活動(dòng)。乙方代表不得要求或者接受本工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子女的任務(wù)安排以及其他有關(guān)事宜提供方便。乙方代表不得向本工程第三方引見家屬或者親友從事與本工程有關(guān)的資料設(shè)備供應(yīng)、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。乙方應(yīng)對(duì)違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表，除清查不正當(dāng)所得外，應(yīng)視情節(jié)輕重予以處分。損害甲方利益的，甲方有權(quán)要求乙方承當(dāng)由此導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)或民事責(zé)任，乙方嚴(yán)重違紀(jì)違法者應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。其它乙方擔(dān)任向甲方提供優(yōu)良而全面的技術(shù)咨詢效力，包括但不限于以下工程管理和技術(shù)咨

24、詢?nèi)蝿?wù)，乙方對(duì)于重要事項(xiàng)須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報(bào)甲方參考或?qū)彾?，如乙方提出的咨詢意見?huì)提高工程造價(jià)、延伸工期等損害甲方利益的，必需事先獲得甲方的書面贊同方可實(shí)施。根據(jù)本合同及甲方與本工程第三方簽署的工程合同，乙方擔(dān)任指揮部署工程現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)，審核本工程第三方上報(bào)的各類請(qǐng)示、報(bào)告、工程實(shí)施方案及其它有關(guān)申報(bào)事項(xiàng)，督促檢查本工程第三方按經(jīng)甲方認(rèn)可的任務(wù)內(nèi)容開展各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)卣约凹追降囊螅曳綋?dān)任全面審核本工程的質(zhì)量，進(jìn)度、本錢控制方案及其調(diào)整方案。C、乙方擔(dān)任組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工程質(zhì)量評(píng)定、隱蔽工程驗(yàn)收、中間構(gòu)造驗(yàn)收、開工驗(yàn)收等工程技術(shù)管理任

25、務(wù)，審核優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙及其技術(shù)資料，以滿足國(guó)家規(guī)范及甲方的要求，確保本工程在技術(shù)上的先進(jìn)性和合理性。D、根據(jù)合同圖紙，乙方擔(dān)任監(jiān)視審核監(jiān)理的工程簽證任務(wù)，組織參與施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概預(yù)算、施工預(yù)算、新技術(shù)、新工藝等的審核任務(wù)，上報(bào)甲方審查。E、乙方擔(dān)任組織抽查核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、原資料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量、工程技術(shù)資料質(zhì)量等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，督促檢查本工程第三方詳細(xì)實(shí)施。F、乙方擔(dān)任會(huì)同監(jiān)理對(duì)本工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)提出處置意見，艱苦事故須及時(shí)上報(bào)甲方。按甲方需求，參與合同談判，協(xié)助甲方進(jìn)展合同管理，督促檢查本工程第三方執(zhí)行合同條款及履行義務(wù)的情況，分析估計(jì)能夠出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)踐情況

26、協(xié)助甲方補(bǔ)充、修正、完善相關(guān)合同文本。工程管理費(fèi)用及支付甲方委托乙方進(jìn)展本工程管理的總管理費(fèi)用為RMB 元。管理費(fèi)含稅但不包括工程建立所需辦理的各類手續(xù)費(fèi)用，該等費(fèi)用由乙方憑發(fā)票向甲方領(lǐng)取。協(xié)助地主承建主體工程期間的管理費(fèi)用，不包括在內(nèi)。本工程施工期定為 個(gè)月(工程施工開工日以甲方同本工程承包單位簽署的施工合同以及工程實(shí)踐開工日為準(zhǔn)。不包括地主承當(dāng)主體建筑施工的時(shí)間)。假設(shè)該工程工程施工期延伸且非乙方的責(zé)任，那么甲方需按合同協(xié)議第條向乙方支付額外工程管理費(fèi)用。根據(jù)乙方完成工程管理任務(wù)的實(shí)踐情況，甲方原那么上按五次支付工程建立管理費(fèi)。詳細(xì)規(guī)定為：第一期：自本合同簽定后支付總工程建立管理費(fèi)的 ；即

27、： 元人民幣；第二期：本工程施工圖經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門審批終了，支付總工程建立管理費(fèi)的 %，即： 元人民幣；第三期：本工程主體土建工程完成，并經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門驗(yàn)收，支付總工程建立管理費(fèi)的 %，即： 元人民幣；第四期：本工程機(jī)電安裝建筑裝修工程完成，并經(jīng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門驗(yàn)收，支付總工程建立管理費(fèi)的 ， 即： 元人民幣；第五期：本工程預(yù)留總工程建立管理費(fèi)的 ，即： 元人民幣，待本工程開工驗(yàn)收終了一年后結(jié)清。思索到春節(jié)的要素，甲乙雙方商定工期可以順延兩個(gè)月，在此期間，乙方不收取任何費(fèi)用。超越兩個(gè)月之后，雙方商定管理費(fèi)用。甲方職責(zé)、權(quán)益和義務(wù) 甲方全面監(jiān)視協(xié)調(diào)檢查本工程乙方的工程管理任務(wù)，在公司指點(diǎn)確

28、定的框架范圍內(nèi)，就本工程的三控制、二管理、一協(xié)調(diào)，進(jìn)展有效而全面的監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)中華人民共和國(guó)或當(dāng)?shù)卣约凹追郊榷ǖ墓こ坦芾砜刂颇康摹＜追綋?dān)任本工程建立資金的籌集，按本工程實(shí)踐建立進(jìn)度，并根據(jù)乙方提出的用款方案及甲方同本工程第三方簽署的協(xié)作合同，確保工程款、資料設(shè)備采購(gòu)款項(xiàng)等費(fèi)用分期及時(shí)支付到位；甲方擔(dān)任擬定工程的原那么、規(guī)范、規(guī)模、方案；甲方審查經(jīng)乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設(shè)計(jì)及工程概預(yù)算：甲方對(duì)乙方進(jìn)展授權(quán)，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不按本合同商定履行其職責(zé)，或履行合同不力而嚴(yán)重影響本合同的執(zhí)行，或與本工程第三方串通給甲方或工程呵斥損失的，甲方有權(quán)要求乙方改換有關(guān)工程管理人員，直至終止合同(合同終

29、止應(yīng)提早天書面通知對(duì)方)，并有權(quán)要求乙方承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。甲方有對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、規(guī)范等艱苦問(wèn)題變卦事項(xiàng)的審批權(quán)。甲方有權(quán)要求乙方提交工程變卦建議書、咨詢意見、會(huì)議紀(jì)要、任務(wù)月報(bào)和乙方任務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)報(bào)告等報(bào)告報(bào)表，乙方須按時(shí)完成。乙方改換工程經(jīng)理等主要工程管理人員須事先經(jīng)甲方書面贊同同意，并應(yīng)代之以具有同等工程管理才干的人員，并承當(dāng)前任的全部責(zé)任。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，擔(dān)任確定高素質(zhì)的合格施工單位和監(jiān)理單位。按本合同商定，向乙方支付本工程工程管理費(fèi)。對(duì)乙方提交的符合規(guī)范的財(cái)務(wù)用款方案、請(qǐng)款報(bào)告、建立進(jìn)度、報(bào)表、各類報(bào)告、任務(wù)聯(lián)絡(luò)單等及時(shí)作出審核、確認(rèn)、回復(fù)。 假設(shè)因甲方緣由未能及時(shí)回

30、復(fù)認(rèn)可而影響工程進(jìn)度，甲方須對(duì)此擔(dān)任。對(duì)乙方在本工程建立期間的工程管理任務(wù)進(jìn)展檢查，并提出改良意見，并有權(quán)責(zé)令互換經(jīng)過(guò)警告仍不盡職的乙方代表，乙方有責(zé)任代之以同等技藝的工程管理人員。承當(dāng)乙方代辦的應(yīng)由甲方支付的各類證照費(fèi)用，包括乙方支付規(guī)劃、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、檔案、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通等當(dāng)?shù)卣O(jiān)管部門的費(fèi)用。擔(dān)任監(jiān)理、審價(jià)、審計(jì)等中介機(jī)構(gòu)和政府部門的委托，并承當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。甲方必需及時(shí)向乙方提供設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)闡明及有關(guān)本工程的合同文件和本工程第三方的名錄，以便乙方進(jìn)展工程管理和控制。甲方有權(quán)參與工程管理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)例會(huì)及其相關(guān)會(huì)議，及時(shí)了解和掌握工程實(shí)踐任務(wù)進(jìn)展情況，聽取并審議乙方及本工程第

31、三方上報(bào)的各類任務(wù)報(bào)告、報(bào)表，協(xié)商處理本工程工程管理中有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等艱苦問(wèn)題以及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問(wèn)題。甲方擔(dān)任本工程各類合同文本(工程、采購(gòu)、委托等合同)的審定及簽署，審批本工程工程所發(fā)生的各項(xiàng)開支及資金調(diào)度。根據(jù)工程合同和圖紙，甲方擔(dān)任監(jiān)視審查乙方和監(jiān)理的工程簽證、隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、開工驗(yàn)收等任務(wù)。甲方有權(quán)監(jiān)視審查本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢控制方案及其調(diào)整方案。甲方監(jiān)視檢查工程質(zhì)量事故及違反規(guī)定的事項(xiàng)的處理處置任務(wù)，并可針對(duì)實(shí)踐情況對(duì)肇事單位進(jìn)展必要的處分。甲方有權(quán)監(jiān)視檢查本工程現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)目的及其相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)任務(wù)。第條 嚴(yán)密乙方為履行本合同

32、而掌握的本工程一切信息和資料：包括但不限于本工程的商業(yè)和圖紙資料、合同復(fù)印文本等。堅(jiān)持上述信息和資料的嚴(yán)密性。除必需了解上述信息資料以便履行乙方職責(zé)的雇員，不向任何第三人或?qū)嶓w泄漏上述任何信息資料。以下各項(xiàng)內(nèi)容不受上述規(guī)定限制。按照中華人民共和國(guó)法律應(yīng)向有關(guān)政府部門公開的信息；乙方為履行本合同而需向本工程第三方公開的信息；由甲方事前以書面方式贊同乙方公開的信息。本條款在本合同終止后仍具有法律效能。第條 保險(xiǎn)在本合同有效期間，乙方應(yīng)自行投保其派出人員的人身不測(cè)險(xiǎn)及其擁有和運(yùn)用的設(shè)備設(shè)備、運(yùn)輸工具等有關(guān)的保險(xiǎn)，出現(xiàn)相關(guān)事宜由乙方自傲。乙方擔(dān)任督促本工程工程的各工程承包商辦理承包合同中規(guī)定的各類保險(xiǎn)

33、，并向甲方書面報(bào)告執(zhí)行情況。第條 不可抗力本合同不可抗力指一切本合同生效后發(fā)生的，妨礙本合同一方履行其全部或部分義務(wù)的、本合同一方不可預(yù)見、不可防止、無(wú)法控制或不可抑制的事件，包括地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、傳染病或任何其他不可預(yù)見的、不可防止或不可控制的事件。聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)立刻書面通知另一方，并在其后天內(nèi)提供此種不可抗力發(fā)生及其繼續(xù)時(shí)間的足夠證據(jù)和不能履行或部分不能履行本合同義務(wù)的理由。發(fā)生不可抗力事件時(shí)，雙方應(yīng)立刻協(xié)商以尋覓一個(gè)公平的處理方法并應(yīng)盡一切合理的努力盡量減輕不可抗力所帶來(lái)的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同義務(wù)，可以部分或全部免除其違約責(zé)任。不可抗力情況不

34、再存在后，乙方應(yīng)根據(jù)本合同繼續(xù)履行本工程管理義務(wù)。違約責(zé)任乙方發(fā)生以下情況之一時(shí)，即被視作違約，除該當(dāng)向甲方賠償因其違約而導(dǎo)致甲方的一切損失外，甲方有權(quán)終止支付本工程工程管理費(fèi)，并可行使處分，直至終止合同。乙方和第三方串通損害甲方利益的；乙方因未全部或部分履行本合同商定的義務(wù)或職責(zé)，并經(jīng)甲方書面通知后天內(nèi)，未采取實(shí)踐行動(dòng)及相關(guān)補(bǔ)救措施的。乙方未經(jīng)甲方授權(quán)，擅自將本工程發(fā)包、支解或?qū)ν夂灱s的。以上情況一經(jīng)發(fā)生或查實(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方處以甲方所受損害利益雙倍的經(jīng)濟(jì)處分。甲方未按本合同規(guī)定向乙方支付工程建立管理費(fèi)，可視甲方違約，但由于乙方未全部或部分履行本合同工程管理職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)的情況除外。甲方未及時(shí)支付本工程第三方工程款，或未及時(shí)處理本工程承包商的合同問(wèn)題，或因甲方未及時(shí)處理設(shè)計(jì)方案等非乙方緣由致使本工程無(wú)法正常施工，由此呵斥的工期延伸及一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方承當(dāng)，但該條款并不能被視為可以免除或減輕乙方的工程管理職責(zé)、權(quán)益和義務(wù)。本工程發(fā)生艱苦質(zhì)量事故時(shí)，假設(shè)是乙方任務(wù)職責(zé)