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1、PAGE 頁(yè)碼76安全建設(shè)工作總結(jié)安全建設(shè)工作總結(jié)總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是我的安全建設(shè)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。安全建設(shè)工作總結(jié)1一、公司簡(jiǎn)介松下.萬(wàn)寶(_)壓縮機(jī)有限公司成立1995年,由_萬(wàn)寶集團(tuán)和日本松下集團(tuán)共同投資,主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機(jī)及汽車空調(diào)壓縮機(jī),年產(chǎn)能1200萬(wàn)臺(tái)。公司致力于安全管理,05年建立OHSMS管理體系,08年導(dǎo)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、安全組織公司設(shè)置設(shè)立了信息本部安全事務(wù)局、財(cái)
2、務(wù)本部安全事務(wù)局、營(yíng)業(yè)本部安全事務(wù)局、工廠安全事務(wù)局、人事總務(wù)本部安全事務(wù)局由中央安全事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央安全衛(wèi)生委員會(huì)由正副總經(jīng)理及各部門(mén)的總監(jiān)、部長(zhǎng)27人共同組成,各廠/部安全事務(wù)局由總監(jiān)、部長(zhǎng)、課長(zhǎng)及各課安全小組長(zhǎng)共400多人組成,遍及到公司每個(gè)角落。三、管理者高度重視各級(jí)管理者對(duì)安全工作的態(tài)度,是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ),公司安全責(zé)任制管理程序明確各級(jí)責(zé)任人職責(zé),各級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理,中央安全委員會(huì)對(duì)總體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),確保安全隱患整改、安全培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險(xiǎn)等方面的安全投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進(jìn)行“十一主題活動(dòng)”(04月-安全用電月李常務(wù)副總監(jiān);05月-
3、交通安全月譚總監(jiān);06月-安全/環(huán)保月藤原總經(jīng)理;07月-防暑降溫月清水總監(jiān);8/9月-特別作業(yè)月雷總監(jiān)10月-特種監(jiān)察月沖工場(chǎng)顧問(wèn);11月-消防安全月鄒副總經(jīng)理;12月-勞保監(jiān)察月陳總監(jiān);01月-事故對(duì)策確認(rèn)月藤井總監(jiān);02月-治安宣傳月白井總監(jiān);03月-愛(ài)耳活動(dòng)月坂入總監(jiān))通過(guò)上述的行動(dòng),清晰地向員工表明管理者對(duì)安全工作的重視,有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善,挑戰(zhàn)“零災(zāi)害”的最高目標(biāo)。四、全員的參與活動(dòng)全員的參與是安全工作順利開(kāi)展的保證,公司從崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、設(shè)備設(shè)施的安全點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)“5S”活動(dòng)、“PM”活動(dòng),通過(guò)系列的活動(dòng)讓所有員工參與。1、危險(xiǎn)源辨識(shí)公司每年進(jìn)行一次危險(xiǎn)源辨識(shí),由員工從自己
4、崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),使員工加深對(duì)本崗位危險(xiǎn)源的的印象。2、設(shè)備安全點(diǎn)檢推行“設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)”以班組為單位,堅(jiān)持每天進(jìn)行班前十五分鐘設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)向班、線長(zhǎng)提出,并得到落實(shí),消除設(shè)備的安全隱患。3、 PM活動(dòng)PM(Productive Maintenanc)自主設(shè)備保全活動(dòng),要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保全活動(dòng)。每周二、五進(jìn)行PM活動(dòng)由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)相結(jié)合對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用黃、白標(biāo)簽標(biāo)記,再由保全課統(tǒng)一對(duì)問(wèn)題點(diǎn)整改,并在黃、白標(biāo)簽點(diǎn)注明整改時(shí)間,不能馬上解決的注明不能整改的原因及計(jì)劃整改時(shí)間。五、開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安
5、全文化活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力,培養(yǎng)員工的安全意識(shí),灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。1、安全/環(huán)保知識(shí)的宣傳:在員工通行的樓梯間及過(guò)往通道上布置宣傳壁畫(huà),以溫馨的語(yǔ)言提醒員工時(shí)刻注意安全,在宣傳欄、休息區(qū)、休息長(zhǎng)廊、及各部門(mén)門(mén)口放置安全知識(shí)畫(huà)報(bào)進(jìn)行展覽,畫(huà)報(bào)的內(nèi)容主要是:總經(jīng)理寄語(yǔ)、職業(yè)病知識(shí)、消防知識(shí)、以往事故回顧等,今后拓展:組織員工攝影、繪畫(huà)、征集警句進(jìn)行評(píng)選,讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進(jìn)行圖文并茂的指引示,讓所有進(jìn)入我公司的人員自覺(jué)的分類投放。2、安全/環(huán)?;顒?dòng)月主題國(guó)家、地方政府、松下集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)安全活動(dòng)的積極響應(yīng)共組織了“全國(guó)安全活動(dòng)月”、“松下安全無(wú)災(zāi)害活動(dòng)”、“營(yíng)造職
6、場(chǎng)安全、安心活動(dòng)”及“消防安全月活動(dòng)”公司/工廠安全例會(huì)的定期召開(kāi);OHSMS體系督察、OHSMS內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動(dòng)推進(jìn)。3、安全培訓(xùn):主要從現(xiàn)場(chǎng)一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門(mén)責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化:新員工入職培訓(xùn)2587人,通用安全知識(shí)教育4860人,在職員工安全再教育4254人,特種作業(yè)人員培訓(xùn)443人,班/線長(zhǎng)和安全員培訓(xùn)250人, 初級(jí)安全主任培訓(xùn)8人,超額完成計(jì)劃人數(shù);安全主任再教育65人,安全管理員(特種設(shè)備管理員、?;饭芾韱T)培訓(xùn)7人,已達(dá)到國(guó)家相關(guān)要求,外協(xié)單位安全教育舉行8次,外協(xié)單位責(zé)任人受到全面的安全教
7、育,廠長(zhǎng)/經(jīng)理取證再教育8人,公司部長(zhǎng)級(jí)以上干部將逐步落實(shí)。4、安全檢查:分四級(jí)安全檢查制度,公司級(jí)進(jìn)行季度安全檢查,廠/部進(jìn)行月度安全檢查,課內(nèi)進(jìn)行每周安全檢查,班組每日進(jìn)行安全檢查;09年季檢3次,月檢11次,專項(xiàng)檢查6次、節(jié)假前檢查3次,同時(shí)接待上級(jí)部門(mén)檢查6次,隱患點(diǎn)整改率達(dá)100%,消防滅火器1次/月檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)對(duì)應(yīng),消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請(qǐng)有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對(duì)消防系統(tǒng)檢查,保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作,符合國(guó)家相關(guān)要求。5、安全知識(shí)竟賽及“安全為了誰(shuí)”演講比賽_年6月舉行了安全知識(shí)營(yíng)造良好的安全/環(huán)保氛圍,通過(guò)搶答題、必答題、看題糾錯(cuò)題、以安全/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式,提高員工的安全/環(huán)
8、保知識(shí)意識(shí)。_年6月還舉辦了“安全為了誰(shuí)”演講比賽,為了讓一線員工感受安全文化的洗禮,獲獎(jiǎng)選手到每部門(mén)的朝會(huì)上進(jìn)行巡回演講,傳播安全的感悟!6、安全投入安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,09年到9月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險(xiǎn)場(chǎng)所改善共投入45萬(wàn)元、勞保用品共281.4萬(wàn)元、特殊作業(yè)津貼共531.4萬(wàn)元,職業(yè)衛(wèi)生共60.2萬(wàn)元,其它費(fèi)用67.4萬(wàn)元,共合計(jì)投入985.4萬(wàn)元。7、安全應(yīng)急強(qiáng)化 區(qū)域性的應(yīng)急:各課室組織員工進(jìn)行某一區(qū)域的消防演習(xí),主要員工能熟練掌握應(yīng)急對(duì)應(yīng)方法及考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)對(duì)重大事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮及處理能力。 全公司應(yīng)急演習(xí)-對(duì)全公司人員進(jìn)行突擊性的消防疏散演習(xí),通過(guò)全體人員疏散、人數(shù)
9、的清點(diǎn)、人數(shù)上報(bào)等措施檢驗(yàn)緊急狀態(tài)下員工應(yīng)急、疏散、集合能力;人員疏散人員疏散人員清點(diǎn)六、安全文化傳播通過(guò)員工的四級(jí)安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全樣板線的打造、現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳來(lái)不斷提高安全文化建設(shè):1、樣板線的打造:設(shè)備按危險(xiǎn)等級(jí)分級(jí)管理可視化揭示,使新老員工及時(shí)了解設(shè)備的危險(xiǎn)性以及如何防護(hù)2、定期的宣傳:職業(yè)安全健康方針的宣傳,公司每天早晚會(huì)對(duì)職業(yè)安全建康方針“以人為本,確保全員的安全與健康;預(yù)防為主,控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);教育為重,提高員工事故防范意識(shí);強(qiáng)化監(jiān)督,遵守職業(yè)安全法律法規(guī);科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)安全健康持續(xù)改進(jìn)”的理解;設(shè)立模擬設(shè)備,以公司最常見(jiàn)的傷害作成模擬設(shè)備教育員工,以真實(shí)的設(shè)備模擬,從感觀
10、上對(duì)員工實(shí)施事故案例教育,從意識(shí)上轉(zhuǎn)變“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全”七、安全績(jī)效在全體員工共同努力下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下09年輕傷及以上事故為“0”,職業(yè)病為“0”,火險(xiǎn)為“0”輕微傷5起,無(wú)行政處罰,連續(xù)695天安全無(wú)事故的好成績(jī)。目前我公司安全文化還處于初級(jí)價(jià)段,公司秉承“安全第一”及安全事故為“0”為目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全建設(shè)工作總結(jié)2今年,在_區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)具體指導(dǎo)下,我局嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和安排部署,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,并取得了階段性成效?,F(xiàn)將我局安全生產(chǎn)工
11、作總結(jié)匯報(bào)如下:一、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局積極采取措施,認(rèn)真安排部署。一是根據(jù)局人員變動(dòng)和我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要,及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,一把手親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)和局屬各科室主要負(fù)責(zé)人為成員,配備專干,增加人員配置,明確經(jīng)費(fèi)保障,確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈。二是為進(jìn)一步_好各級(jí)、各部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,我局全年多次召開(kāi)安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議,安排部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。三是認(rèn)真組織開(kāi)展了針對(duì)自管建筑工地、_防汛及配合有關(guān)部門(mén)專項(xiàng)檢查等方面的安全檢查活動(dòng)20余次。通過(guò)全面嚴(yán)格的安全檢查和專項(xiàng)整治,有效地促進(jìn)了我區(qū)安全生產(chǎn)工作的不斷
12、好轉(zhuǎn)。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)加_全生產(chǎn)的宣傳教育是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。我局認(rèn)真按照“抓生產(chǎn)必須抓安全,抓安全必須抓思想”的宗旨,廣泛深入進(jìn)行安全生產(chǎn)法及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和教育。一是結(jié)合實(shí)際,制定了局安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)宣傳方案,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度。一是在全局范圍內(nèi)認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)宣傳和教育,要求班子成員、科室負(fù)責(zé)人及局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其它工作人員人手一冊(cè)安全生產(chǎn)法。二是積極配合區(qū)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在今年的“全國(guó)安全生產(chǎn)日”與“區(qū)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我局共設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)12個(gè),發(fā)放宣傳材料20_余份,接受群眾咨詢20_余人次,懸掛宣傳橫幅
13、30余幅,展出專題板面40余塊,出動(dòng)宣傳車輛近百臺(tái)次,參加宣傳人員70余人。三、深入開(kāi)展多方位安全大檢查,全力確保安全無(wú)事故在自管建筑工地安全監(jiān)管方面(一)做到窗口前移、力量下移,安排專門(mén)人員深入自管建筑施工工地,以安全文明施工管理制度是否健全落實(shí)、施工用電、材料堆放、塔吊安全、臨時(shí)生活用電、腳手架、基坑支護(hù)、高空施工防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)、消防設(shè)施配套等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施是否到位,為檢查重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展安全檢查工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年共發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患57處,下發(fā)隱患整改通知書(shū)29份,復(fù)查整改合格率達(dá)100%。切實(shí)將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保了各方責(zé)任主體和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。(二)繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)
14、施工企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,全年共組織企業(yè)安全管理人員參加省、市有關(guān)部門(mén)組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)30余人次。同時(shí)按照市里統(tǒng)一安排,組織轄區(qū)建筑企業(yè)開(kāi)展了建筑安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”之“宣傳教育行動(dòng)”活動(dòng),對(duì)企業(yè)內(nèi)部“三類人員”和一線作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑施工人員的安全防范意識(shí)與技能。(三)協(xié)調(diào)市建委理順了轄區(qū)建筑工地的管理機(jī)制,明確了轄區(qū)建筑工地的安全監(jiān)管的責(zé)任主體。在_防汛方面我局做為_(kāi)區(qū)_防汛工作的指揮部門(mén),其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)_防汛工作,確保_安全度汛。為做好該項(xiàng)工作,我們一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。為切實(shí)加強(qiáng)_防汛工作領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)區(qū)城市防汛指揮部的統(tǒng)一要求,建立健全了_防汛指揮部的組織機(jī)
15、構(gòu),抽調(diào)人員專門(mén)負(fù)責(zé)_防汛的日常工作,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,同時(shí)相關(guān)辦事處成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),組建了_防汛應(yīng)急隊(duì)伍,配備了防汛物資。二是制定方案、明確職責(zé)。為使_防汛工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,我們先后制定了_區(qū)城市防汛工作方案,修訂完善了_區(qū)_防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作預(yù)案,先后印發(fā)了_市_區(qū)_防汛指揮部關(guān)于做好20_年防汛準(zhǔn)備工作的通知、_區(qū)_防汛指揮部20_年工作方案和_區(qū)_防汛指揮部關(guān)于做好防汛值班工作的通知等一系列規(guī)范性文件,對(duì)城市防汛的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、要求均進(jìn)行了細(xì)化分解,為做好_防汛工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)任務(wù)。自區(qū)防汛工作會(huì)召開(kāi)之后,_防汛指揮部辦公室組織專職人員,對(duì)全區(qū)_防
16、汛各機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)、物資準(zhǔn)備、障礙處置等進(jìn)行了全面督促檢查,汛期共組織集中檢查七次,排查安全隱患4處,下發(fā)整改通知書(shū)四份,全區(qū)配備防汛機(jī)械車輛61臺(tái)、其中卡車26輛、鏟車14臺(tái)、挖掘機(jī)10臺(tái),防汛指揮車11輛;組建防汛應(yīng)急隊(duì)員2210多人?;I備編織袋6.8萬(wàn)條、救生衣260件、電纜6500米、鎬790把、鐵鍬1140把、傘255把、雨衣355件、鐵絲4.8噸、手電筒346個(gè)、膠鞋390雙、土、砂石1040立方米、木樁920根、搶險(xiǎn)應(yīng)急燈48盞。在配合區(qū)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查方面一是在上半年配合區(qū)教育部門(mén)開(kāi)展了針對(duì)區(qū)管中、小學(xué)校校舍的安全大檢查活動(dòng),在對(duì)市五十四中、市十八中、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、西王營(yíng)
17、小學(xué)等學(xué)校的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患,當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了整改通知書(shū),后經(jīng)復(fù)查所查問(wèn)題都已得到整改;二是按照區(qū)里統(tǒng)一安排,抽調(diào)局業(yè)務(wù)骨干配合區(qū)宗教局對(duì)全區(qū)宗教場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查。安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作,但我們始終清醒地認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們的工作離上級(jí)部門(mén)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將繼續(xù)按照上級(jí)有關(guān)工作要求,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,加*全生產(chǎn)檢查,有重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整改措施,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為,努力提高安全生產(chǎn)工作水平。切實(shí)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)政治穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保障。安全建設(shè)工作總結(jié)3根據(jù)市安全
18、生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作文件的通知(昭市安監(jiān)管132號(hào))文件精神,我局組織相關(guān)股室,結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題隱患排查工作?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)任務(wù)。在接到縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組治理相關(guān)文件通知后,局領(lǐng)導(dǎo)重視,立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組,以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)股室工作人員為成員,把開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作擺上重要的工作議事日程,召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究部署,局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責(zé),按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解,集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程
19、建設(shè)領(lǐng)域突出的問(wèn)題。二、精心組織,提高認(rèn)識(shí)。組織干部職工共同學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局安全監(jiān)管工作的實(shí)際,采取切實(shí)措施,加大治理力度,推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開(kāi)展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。三、深入細(xì)致,全面排查。按照相關(guān)文件規(guī)定的范圍全面排查,確保不留死角。重點(diǎn)對(duì)在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設(shè)項(xiàng)目和使用國(guó)有資金的重點(diǎn)項(xiàng)目逐一排查清理,特別是擴(kuò)大內(nèi)需及國(guó)債資金工程項(xiàng)目,確保
20、資金安全和??顚S谩R环矫媸侵攸c(diǎn)工程方面:煤電一體化項(xiàng)目建設(shè),查出隱患共計(jì)18條,現(xiàn)場(chǎng)整改7條,限期整改11條。主要是:1、有應(yīng)急預(yù)案,但應(yīng)急預(yù)案演練不足。2、直埋電纜不規(guī)范。3、配電箱接地、放置不規(guī)范。4、土石方開(kāi)挖區(qū)域圍欄搭設(shè)不規(guī)范,警示標(biāo)示不明顯。5、施工現(xiàn)場(chǎng)存在沒(méi)戴安全帽、長(zhǎng)發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況。6、金屬探傷區(qū)域未設(shè)自激閃光燈警示。7、安全責(zé)任狀相關(guān)痕跡資料不完善。8、安全設(shè)施投入登記缺失,管理臺(tái)帳不規(guī)范。9、道路交通安全標(biāo)志、警告標(biāo)志不規(guī)范。10、現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范。11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒(méi)徹底落實(shí)。針對(duì)煤電項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,已由安全監(jiān)管部門(mén)逐條整改完畢。二是公路建設(shè)方面
21、:我縣投資在500萬(wàn)元以上的公路建設(shè)工程有9個(gè),分別是鎮(zhèn)雄至二級(jí)公路段、大塘至大落腳二級(jí)公路、縣城至大落腳二級(jí)公路、比喜至水田四級(jí)油路、_灣至羅布四級(jí)油路、羅布至柏坳林四級(jí)油路、木瓦房至三桃四級(jí)油路、羅布至高田四級(jí)油路、順河至中心四級(jí)油路。通過(guò)全面檢查,比水油路k5+000處公路內(nèi)側(cè)上偏坡大面積垮塌,正在排危,并安排專人監(jiān)控。k5350處料場(chǎng)在河壩內(nèi),存在安全隱患,現(xiàn)正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高,存在安全隱患,已設(shè)置警示標(biāo)志牌,并由項(xiàng)目部落實(shí)專人監(jiān)控。其余各路段不同程度的存在施工作業(yè)點(diǎn)警示標(biāo)志不完善的情況。針對(duì)這些排查出來(lái)的隱患,相關(guān)整改措施正在進(jìn)一步落實(shí)之中。經(jīng)過(guò)自查
22、,在我局監(jiān)管的工程建設(shè)領(lǐng)域中未發(fā)現(xiàn)有突出問(wèn)題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要堅(jiān)持做到持續(xù)改進(jìn)常抓緊不懈。在安全監(jiān)管領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來(lái)保證此項(xiàng)工作的成效。查找出在安全監(jiān)管的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,提出改進(jìn)的措施和辦法,明確專項(xiàng)治理工作的目標(biāo)和責(zé)任要求,增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性。安全建設(shè)工作總結(jié)4一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。5月25日,我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)
23、月”拉開(kāi)了序幕?;顒?dòng)期間,我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國(guó)家安監(jiān)局舉辦的“_杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標(biāo)語(yǔ)上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現(xiàn)場(chǎng),街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫(xiě)成快板的形式,因?yàn)樽x的上口,深受工人的喜愛(ài),有利的提高了工人的安全意識(shí)。二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安全管理方面:項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金:這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中,未能真正落實(shí),只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位
24、的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設(shè)法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。建筑起重機(jī)械:建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定于年6月1日起執(zhí)行,成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無(wú)起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。監(jiān)理單位:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。四、下一步工作要求。健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強(qiáng)施工安全管理,杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理
25、標(biāo)準(zhǔn)化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場(chǎng)文明化的綜合管理體系,樹(shù)立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對(duì)不履行安全職責(zé),不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進(jìn)行備案,鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的,需要常抓不懈的工作,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,確?!坝瓓W
26、運(yùn)、保平安,促發(fā)展”落到實(shí)處。建設(shè)局安全生產(chǎn)月工作總結(jié)二根據(jù)關(guān)于印發(fā)*市建設(shè)局2_年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知文件精神,今年6月份,建設(shè)局積極開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。建設(shè)局研究制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、建設(shè)局安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將2_年“
27、安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理建設(shè)局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)局任組長(zhǎng),建設(shè)局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為成員,負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。建設(shè)局從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)期間,根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故
28、的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn),將各類事故隱患降為零。三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)活動(dòng)期間,從建設(shè)局決策安排,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)班組,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成
29、效,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,建設(shè)局堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合,采用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式,對(duì)各在建項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的安全檢查。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,對(duì)各在建項(xiàng)目的起重設(shè)備、機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)檢查;6月15日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查;6月25日,對(duì)各在建項(xiàng)目的施工作業(yè)人員的安全防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。6月底,各項(xiàng)目部對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)
30、行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),在各項(xiàng)檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項(xiàng),受檢單位均在限期內(nèi)整改完畢并回復(fù),整改合格率達(dá)1。五、幾點(diǎn)體會(huì)今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中,讓我們深深地體會(huì)到:(一)思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。(四)突出重點(diǎn),才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月
31、”活動(dòng)的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)建設(shè)局上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。六、存在的問(wèn)題盡管建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品活動(dòng)項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在推介精品項(xiàng)目的創(chuàng)新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫,本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)??傊?/p>
32、,通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展,我建設(shè)局安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在建設(shè)局上下收到了良好的效果,活動(dòng)圓滿完成。安全建設(shè)工作總結(jié)5一年來(lái)我隊(duì)認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)安全會(huì)議和安全文件精神,全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,深入推進(jìn)安全文化建設(shè),大力開(kāi)展HSE體系建設(shè),各項(xiàng)安全工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步提升,井隊(duì)的三標(biāo)建設(shè)得到了進(jìn)一步完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平到達(dá)了一定的高度,確保了井隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)就具體工作做如下匯報(bào):一、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。去年的油田公司安全
33、文化審核定級(jí)我們?nèi)〉昧说暮贸煽?jī),這在我們感到榮耀的同時(shí),更多的感受到壓力,因此今年以來(lái)我們強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全文化要素,充分利用新工具、新方法開(kāi)展工作,通過(guò)我們的努力,在今年的油田公司安全文化審核定級(jí)中,再次收到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,積極開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享。嚴(yán)格按照年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及個(gè)人安全學(xué)習(xí)計(jì)劃,開(kāi)展培訓(xùn)和考核,堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng);每日班前和班后會(huì)各崗輪流進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享,無(wú)論事故、事件還是好的做法都可進(jìn)行分享,培訓(xùn)師每周進(jìn)行一次事故分析及處理講解,對(duì)于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時(shí)組織學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織干部、大班、工
34、程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因,并及時(shí)進(jìn)行匯總,提升管理層的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,然后針對(duì)這些事故案例,認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改自身問(wèn)題。3、堅(jiān)持各崗每日進(jìn)行口頭JSA。每日班前會(huì),各崗根據(jù)當(dāng)日工況做出口頭JSA,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位的員工,干部大班及時(shí)進(jìn)行提示;堅(jiān)持開(kāi)展安全能力評(píng)估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在短板,及時(shí)做好補(bǔ)短工作,對(duì)評(píng)估不合格的員工,加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,合格后再上崗。4、進(jìn)一步推進(jìn)工藝安全管理。全面落實(shí)工藝安全建設(shè)管理,強(qiáng)化各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。定期組織干部大班對(duì)井上各種特殊作業(yè)進(jìn)行的PHA分析,并形成報(bào)告;做好設(shè)備變更管理,一旦有設(shè)備變更,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備變更
35、管理制度,對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)變更進(jìn)行技術(shù)安全審查,必要時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的工藝安全分析,并對(duì)變更資料進(jìn)行存檔。5、認(rèn)真使用好安全文化建設(shè)的各種新工具、新方法。行為安全審核、書(shū)面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測(cè)試、應(yīng)急演練等安全文化建設(shè)要素嚴(yán)格按規(guī)定和計(jì)劃進(jìn)行,認(rèn)真落實(shí)各自的獎(jiǎng)懲辦法,并將獎(jiǎng)懲公告張貼于井場(chǎng)宣傳欄。二、深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)。自年初收到體系文件以來(lái),我隊(duì)高度重視體系文件宣貫和落實(shí)工作,制定并嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,吃透文件精神,嚴(yán)格要求干部、大班、工程師和班組成員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)體系文件要求,確保井隊(duì)HSE建設(shè)全面深入推進(jìn)。具體工作如下:1、加強(qiáng)系文件學(xué)習(xí)。文件發(fā)下之初,就針對(duì)工況制定
36、了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃組織在井人員利用投影儀進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每名員工做好學(xué)習(xí)記錄,次日進(jìn)行提問(wèn),每月進(jìn)行一次考核,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時(shí),要求干部、大班每周跟隨一名員工進(jìn)行崗位交接巡檢,一是進(jìn)行崗位培訓(xùn),而是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,提升員對(duì)體系文件的掌握和落實(shí)。2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風(fēng)險(xiǎn)消減措施,并在班前會(huì)上組織員工進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),使大家了解工作中的風(fēng)險(xiǎn),掌握消減措施。嚴(yán)格要求員工按照各項(xiàng)操作規(guī)程作業(yè),關(guān)鍵環(huán)節(jié),隊(duì)干部全程把關(guān),任何時(shí)候都堅(jiān)持干部24小時(shí)值班制度。同時(shí),強(qiáng)化高危作業(yè)管理,認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)作業(yè)許可,嚴(yán)格審批程序,認(rèn)真進(jìn)行JSA
37、分析和具體措施的制定,確保各項(xiàng)高危作業(yè)項(xiàng)目安全運(yùn)行。3、強(qiáng)化安保工作。針對(duì)我隊(duì)所處的地理區(qū)域,我們不斷強(qiáng)化各項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng),結(jié)合實(shí)際情況制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí),重點(diǎn)做好重大節(jié)假日、重大會(huì)議期間相應(yīng)的應(yīng)急安保工作,排定干部值班表,井場(chǎng)營(yíng)房巡邏人員值班表,準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資,不定期檢查水車及營(yíng)房庫(kù)房、操作間的上鎖情況,強(qiáng)化外來(lái)人員管理,要求井隊(duì)員工不得外出,井隊(duì)值班車嚴(yán)格落實(shí)三交一封制度等,確保了我隊(duì)特殊時(shí)期的安全。4、強(qiáng)化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度,加強(qiáng)對(duì)違章隱患的排查力度。每班大班干部都認(rèn)真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結(jié)果表的填寫(xiě)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備、設(shè)施
38、存在的問(wèn)題;每周組織活動(dòng)小組成員開(kāi)展一次安全、設(shè)備、井控大檢查,針對(duì)檢查的問(wèn)題提出具體可行的整改措施,并制定負(fù)責(zé)人督辦。5、加強(qiáng)消防設(shè)施的檢查,做好消防應(yīng)急演練。每月組織干部大班司鉆對(duì)井場(chǎng)所有的消防器材等進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)整改,保證設(shè)備時(shí)刻待命。同時(shí),為了保證消防房?jī)?nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護(hù),專門(mén)制作了消防房頂棚,夏季遮陽(yáng)防高溫,冬季擋雪抗嚴(yán)寒,保障設(shè)備時(shí)刻處在適用溫度內(nèi)。6、強(qiáng)化營(yíng)房的安全管理工作,每周組織干部大班對(duì)營(yíng)房進(jìn)行檢查,細(xì)化到每一個(gè)房間、每一臺(tái)用電設(shè)備、每一個(gè)開(kāi)關(guān)的檢查。定期組織生活人員召開(kāi)安全會(huì)議,傳達(dá)各項(xiàng)公司的安全要求,落實(shí)每次檢查的整改閉環(huán)。強(qiáng)調(diào)節(jié)約,堅(jiān)決做到
39、人走電停,要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)水、電的現(xiàn)象及時(shí)制止上報(bào),對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行罰款處理。7、強(qiáng)化資料建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)公司四十號(hào)文件要求,不斷完善基層隊(duì)HSE活動(dòng)記錄本,建立詳細(xì)的各類臺(tái)賬,包括:25項(xiàng)安全設(shè)施臺(tái)賬、特種勞保臺(tái)賬、安全裝置臺(tái)賬、消防設(shè)施臺(tái)賬、違章處罰臺(tái)賬等,保證各類設(shè)施、設(shè)備的受控;及時(shí)更新受控文件目錄、在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章性公文目錄,做好各項(xiàng)HSE會(huì)議、HSE活動(dòng)、特殊裝置使用記錄等。8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),促進(jìn)生態(tài)和諧。定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化班組安全環(huán)保意識(shí),每周組織人員清理井場(chǎng)周邊衛(wèi)生,井場(chǎng)和生活產(chǎn)生的垃圾嚴(yán)禁焚燒,全部由值班車?yán)嚼幚韽S處理,井場(chǎng)和營(yíng)房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進(jìn)行1
40、次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。9、強(qiáng)化員工健康管理。對(duì)倒班人員多安排兩天體檢假期,要求其做好身體檢查工作,夏季購(gòu)置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑,避免高溫時(shí)段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作,冬季專門(mén)將門(mén)崗房改造為餐廳,制作了專用的飯菜加溫裝置,確保冬季員工飲食健康,還制作了洗手箱,方便員工飯前洗手,各方面的細(xì)致工作確保了全年井隊(duì)無(wú)一起飲食健康和重大疾病事件發(fā)生。10、全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)建設(shè)。將井場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)開(kāi)關(guān)、每一個(gè)裝置都進(jìn)行了目視化標(biāo)注,將檢維修作業(yè)的上鎖掛簽部位和內(nèi)容進(jìn)行張貼,將各材料房?jī)?nèi)存放的設(shè)備部件進(jìn)行標(biāo)注并定位擺放,將鉆具絲扣進(jìn)行涂有后包裹等等,這些工作均得
41、到了各方到井領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。安全建設(shè)工作總結(jié)6今年_城鄉(xiāng)建筑安全工作,在_建筑安全站和_政府安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下,深入_上級(jí)有關(guān)建筑安全工作和“安全第一,預(yù)防為主”的思想,狠抓建設(shè)施工不規(guī)范行為,使海林建筑安全工作取得了一定成果。一年來(lái),我市建筑工地未發(fā)生重大安全事故,一些安全隱患也得到了有效治理。為_(kāi)建筑業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。今年我市今年_新開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè),面積x平方米,總投資x萬(wàn)元,結(jié)轉(zhuǎn)工程面積x平方米,投資x萬(wàn)元。現(xiàn)將我市建筑安全工作匯報(bào)如下:一、建筑安全工作開(kāi)展情況今年_建設(shè)局要求:具體抓、抓具體,不管企業(yè)效益進(jìn)度怎么抓,但必須抓好安全,增加大局意識(shí),使安全工作提高到一定的
42、高度。為加強(qiáng)建筑工地安全生產(chǎn)工作,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,建設(shè)局一直把安全施工檢查擺在重要工作日程。1、成立機(jī)構(gòu),層層落實(shí)了責(zé)任制。建設(shè)局加強(qiáng)了建筑行業(yè)安全管理。檢查從嚴(yán)、處理從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行追究責(zé)任制度。在年初全局會(huì)議上,經(jīng)局班子成員討論決定成立_建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全站。建設(shè)局年初還與局各直屬單位簽訂了責(zé)任狀,并印發(fā)了_建設(shè)局安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。在今年,建設(shè)局還實(shí)行了建筑安全月例會(huì)制度,每月的30日為安全例會(huì)日,召集施工企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全教育及宣傳,使每個(gè)施工企業(yè)能深刻的了解安全生的重要性。在施工旺季,建設(shè)局安全站同志每天堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指
43、導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)做好處理,使今年的安全工作上了一個(gè)新臺(tái)階。2、加強(qiáng)了建筑安全學(xué)習(xí)。建筑行業(yè)是事故的多發(fā)區(qū),安全非常重要,抓好建筑行業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工是建設(shè)局始終遵循的原則。_施工企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)不高、不穩(wěn)定,上崗前缺少安全培訓(xùn),為此抓住_組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),統(tǒng)一組織各施工企業(yè)附牡市參加培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)350人。增強(qiáng)了安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及塔吊操作人員的安全意識(shí)。做到了建設(shè)、開(kāi)發(fā)單位及監(jiān)督、監(jiān)理單位人員全部持證上崗。各施工企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了安全工作意識(shí)。以前各施工企業(yè)只在乎進(jìn)度、質(zhì)量和效益的問(wèn)題,安全工作往往忽略。通過(guò)長(zhǎng)期的安全學(xué)習(xí)明白了安全就是進(jìn)度、安全就是信譽(yù)、安全就是企業(yè)的發(fā)展和利
44、益,從而從根本上改變了企業(yè)的意識(shí)。3、深入檢查,強(qiáng)行整改。在“安全月”里,認(rèn)真宣傳貫徹了國(guó)家關(guān)于安全工作相關(guān)文件,對(duì)“安全月”工作進(jìn)行了周密部署,并下發(fā)了相關(guān)文件,并組織一輛“安全車”進(jìn)行全市范圍內(nèi)的宣傳。在“安全月”完成宣傳、調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建設(shè)局會(huì)同安全辦、消防科、總工會(huì)、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等相關(guān)部門(mén)深入海林轄區(qū)全部工地進(jìn)行了聯(lián)合大檢查。檢查中,我們按照在規(guī)范中求發(fā)展,在發(fā)展中規(guī)范的原則,進(jìn)行了重點(diǎn)整頓。重點(diǎn)檢查了塔機(jī)安拆驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果,施工用電是否達(dá)到規(guī)范要求,是否編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),是否文明施工等情況。檢查結(jié)果,處罰施工單位5家,糾正不規(guī)范行為5起,下達(dá)整改通知書(shū)12份,停
45、工整頓5家。在全年,建設(shè)局多次組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)在建工地進(jìn)行聯(lián)合大檢查,共下達(dá)整改通知書(shū)33份,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,并且能及時(shí)復(fù)查,使全年的安全工作取得了圓滿成功。4、健全監(jiān)督機(jī)制,堵塞漏洞。聯(lián)合大檢查后,強(qiáng)化了工程安全的社會(huì)監(jiān)理。各監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天侯跟蹤監(jiān)理。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、不安全行為負(fù)責(zé)、監(jiān)督、管理。未經(jīng)監(jiān)理單位簽字,專項(xiàng)施工方案不得施工,不得進(jìn)行下一道工序的施工,不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在監(jiān)理過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)解決不安全問(wèn)題,使安全工作更進(jìn)一步完善、落實(shí)。5、嚴(yán)格把好審批程序關(guān)。建設(shè)局還要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要意識(shí)到安全的重要性,舍得投入,
46、達(dá)不到安全技術(shù)規(guī)范要求、安全措施不到信、安全資金不到位,一律不準(zhǔn)開(kāi)工,嚴(yán)格審批,把好審批程序關(guān)。二、存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)施工安全檢查,建筑安全工作取得了明顯成效。但從總體上看,仍然存在一些問(wèn)題,主要是:起重機(jī)械審批把關(guān)不嚴(yán)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范、密目網(wǎng)、安全網(wǎng)使用不普及;個(gè)別施工企業(yè)安全管理人員空崗等問(wèn)題仍不同程度的存在。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作,我們將把安全施工作為整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的一個(gè)重要方面,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,細(xì)化措施,標(biāo)本兼治,使_建筑安全工作更加規(guī)范。安全建設(shè)工作總結(jié)720_年,我站以維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為重要舉措,認(rèn)真_黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社
47、會(huì)主義思想,以開(kāi)展“三大活動(dòng)”、“精準(zhǔn)扶貧”、“質(zhì)量安全提升行動(dòng)”抓手,緊緊圍繞縣目督辦下達(dá)的20_年工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣工程建設(shè)實(shí)際,不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全管控,基本實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量總體達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故的工作目標(biāo),具體工作如下:一、完成的主要工作量20_.年,我縣轄區(qū)內(nèi)新增受監(jiān)工程14個(gè)(處),新增受監(jiān)面積約37.28萬(wàn)平方米;跨年度受監(jiān)工程10個(gè)(處),建筑面積約12.5萬(wàn)平方米;全年累計(jì)受監(jiān)工程24個(gè)(處),總建筑面積約49.78萬(wàn)平方米;完成工程竣工驗(yàn)收9起,竣工面積約20.08萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)報(bào)監(jiān)工程受監(jiān)率100%、工程質(zhì)量合格率100%的目標(biāo)。全年共完成建筑材料檢測(cè)8421組,
48、完成檢測(cè)費(fèi)收入約52萬(wàn)元,其中不合格材料89組,已完成監(jiān)督抽測(cè)和整改完畢。二、多管齊下,狠抓單位內(nèi)務(wù)管理1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年,為了提高了單位整體的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,我站創(chuàng)新講學(xué)方式,采取“監(jiān)督員輪流授課”方式,由監(jiān)督人員自己準(zhǔn)備培訓(xùn)材料報(bào)站辦認(rèn)可后進(jìn)行授課,每周組織全站職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月由站辦針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容出題考試,考試成績(jī)排名后2位的要補(bǔ)課補(bǔ)考和影響目標(biāo)考核。同時(shí)我站采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣貫和學(xué)以致用。20_年我站共組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)30人次,聘請(qǐng)專家教授宣講、授課和督導(dǎo)6人次。2、加強(qiáng)思想建設(shè),努力提升單位內(nèi)外形象。今年我站在
49、抓好班子內(nèi)部思想建設(shè),做到目標(biāo)同向、工作同步、上下同心,班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)的同時(shí),以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè)、“三大活動(dòng)”“整治四風(fēng)和發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題”、“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”為契機(jī),努力抓好單位黨員干部職工的政治思想工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),開(kāi)展廉政警示教育,落實(shí)監(jiān)督制約措施,加大社會(huì)監(jiān)督力度,杜絕了以權(quán)謀私及吃、拿、卡、要行為的發(fā)生,促進(jìn)了職工思想態(tài)度從根本上轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)從根本上改進(jìn)。一是利用手機(jī)短信推送廉政要求和溫馨提示近百條,特別加大了元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)點(diǎn)的推送頻率。二是開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),制作廉政宣傳展板2個(gè),LED不間斷滾動(dòng)顯示,組織廉政知識(shí)問(wèn)答1次。三
50、是組織觀看警示教育片,今年組織全體黨員和職工3次集中組織觀看警示教育片2部,每人書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)1份。3、加強(qiáng)支部建設(shè),努力做好精準(zhǔn)扶貧、兩學(xué)一做及關(guān)工工作。今年我站以“產(chǎn)業(yè)扶貧”和“基礎(chǔ)建設(shè)”為抓手,認(rèn)真開(kāi)展“精準(zhǔn)扶貧”工作,確保扶君鄉(xiāng)黃家溝村整村脫貧不返貧。一是在元旦、國(guó)慶等重大節(jié)日,組織黨員干部到扶君鄉(xiāng)黃家灣村開(kāi)展慰問(wèn)和回訪活動(dòng),購(gòu)買(mǎi)生活物資近5000元;二是推進(jìn)黃家灣村黨員示范工程及村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),投入建設(shè)資金近3萬(wàn)元;三是春耕時(shí)節(jié)為黃家灣村村民送上化肥等生產(chǎn)耗資2500余元;四是組織農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村安全生產(chǎn)等政策、知識(shí)宣講會(huì)2場(chǎng)。五是積極開(kāi)展城鄉(xiāng)支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的主題黨日
51、活動(dòng)4次,上黨課2次,集中學(xué)習(xí)教育6次。在開(kāi)展志愿者服務(wù)方面,先后2次深入黃家灣村、建設(shè)路社區(qū),開(kāi)展了“扶貧濟(jì)困”、“關(guān)愛(ài)留守兒童”等黨員志愿者服務(wù),慰問(wèn)和支助貧困家庭4戶,留守兒童3人,花費(fèi)近5000元。在關(guān)工工作方面,探望留守兒童1500元,組織單位職工子女集中參加住建局統(tǒng)一組織的各類關(guān)工活動(dòng)開(kāi)支8000元。三、加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管,確保質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定1、加大宣傳,工程質(zhì)量安全責(zé)任深入人心。為進(jìn)一步提升五方責(zé)任主體的質(zhì)量安全意識(shí),我站采取了切實(shí)有效的舉措加大對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定和相關(guān)違法違規(guī)行為處罰的宣傳,一是制作工程質(zhì)量安全責(zé)任手冊(cè)近1000本,利用平時(shí)巡查、安全生產(chǎn)月等時(shí)機(jī),深入到各施工項(xiàng)目,
52、將資料發(fā)到相關(guān)的管理人員手中,還成立專門(mén)的宣講工作小組,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等方式,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。二是利用安全生產(chǎn)月集中宣傳日,我站要求各項(xiàng)目懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)近40幅,印制宣傳資料近20_張,指定工作人員到集中宣傳點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)放。三是定購(gòu)施工人員安全指導(dǎo)手冊(cè)500冊(cè),發(fā)放到各項(xiàng)目施工一線工人手中,各項(xiàng)目部針對(duì)手冊(cè)內(nèi)容開(kāi)展了安全教育。四是組織參加質(zhì)量安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年共組織全縣部分項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員到_、_學(xué)習(xí)觀摩3次,在_微電影基地舉辦施工質(zhì)量安全和示范樣板間觀摩學(xué)習(xí)會(huì)1次,共有200人次參加了學(xué)習(xí)。2、強(qiáng)化舉措,推進(jìn)工程質(zhì)量治理工作常態(tài)化。按建設(shè)部推進(jìn)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)的要求
53、,我站今年以來(lái),以“落實(shí)主體責(zé)任”“提升項(xiàng)目管理水平”“健全監(jiān)管機(jī)制”為主線,不斷強(qiáng)化舉措,確保了全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是全面落實(shí)五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,切實(shí)推行質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和竣工永久性標(biāo)牌制度,今年新增報(bào)監(jiān)工程14(個(gè))處全部簽訂了質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)和法人授權(quán)委托書(shū),新增竣工工程全部設(shè)置了竣工永久性標(biāo)牌。“兩書(shū)一牌”落實(shí)率100%。二是加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案工作,在工程竣工監(jiān)督中,將信息檔案的建立情況作為檢查內(nèi)容之一,凡未建立和移交信息檔案的,一律不得出具監(jiān)督報(bào)告。今年新增竣工工程均建立和移交了信息檔案,“一檔案”落實(shí)率100%。三是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理責(zé)
54、任,在辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)時(shí),要求項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位必須按招投標(biāo)文件約定組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)相關(guān)人員執(zhí)業(yè)資格證、崗位證嚴(yán)格審查,相關(guān)單位和管理人員對(duì)質(zhì)量終身責(zé)任進(jìn)行了承諾,切實(shí)做到單位和人員責(zé)任明確。四是認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,今年以來(lái)我站共開(kāi)展了商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢查、“地條鋼”等不合格材料排查清理2次,累計(jì)下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)189份,累計(jì)出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法人員235人次,查處偽劣建筑材料、不合格設(shè)備2起,約談施工企業(yè)1家,監(jiān)理企業(yè)1家,確保全縣工程質(zhì)量形勢(shì)基本穩(wěn)定。五是突出抓好住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理工作,按市質(zhì)安站混凝土裂縫、屋面滲漏等專項(xiàng)防治措施、防治要點(diǎn)、操作指南等技術(shù)性文件,認(rèn)真
55、組織施工單位技術(shù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,并在監(jiān)督工作中有針對(duì)性地進(jìn)行了防治。六是推行樣板引路戰(zhàn)略,積極打造示范工程和工法樣板區(qū),今年共打造領(lǐng)秀城模板支撐系統(tǒng)、鴻華金鈺苑樓梯間現(xiàn)澆樣板間、北城印象現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽樣板間等樣板示范間5個(gè),指導(dǎo)_微電影基地打造市級(jí)標(biāo)化工地1個(gè),已向市住房建設(shè)主管部門(mén)提出申請(qǐng)。3、做好質(zhì)量投訴處理,保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。嚴(yán)格實(shí)施房屋建筑工程施工質(zhì)量投訴處理暫行辦法,在質(zhì)量投訴處理中做到程序、方法、時(shí)限的規(guī)范性。全年共協(xié)調(diào)處理質(zhì)量投訴123件,其中書(shū)記縣長(zhǎng)信箱7件,信訪局批轉(zhuǎn)12件,網(wǎng)絡(luò)輿情工作提示函2件,12345市民熱線10件,各類督查督辦函件19,群眾主動(dòng)上門(mén)反映的73件
56、,質(zhì)量投訴的受理率為100%,辦結(jié)率在90%以上。4、加強(qiáng)全縣監(jiān)理、檢測(cè)管理,促進(jìn)監(jiān)理檢測(cè)工作提升。今年,為規(guī)范我縣監(jiān)理、檢測(cè)市場(chǎng)和行為,提高監(jiān)理檢測(cè)工作質(zhì)量,一是按省廳_建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理實(shí)施細(xì)則要求,先后出臺(tái)了_縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理暫行辦法、關(guān)于加強(qiáng)檢測(cè)工作管理的通知等管理性文件,認(rèn)真執(zhí)行檢測(cè)機(jī)構(gòu)備案制度、檢測(cè)合同登記制度、檢測(cè)報(bào)告確認(rèn)制度,全年對(duì)8家檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了督查2次,迎接全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)督查1次。二是加強(qiáng)監(jiān)理旁站、巡視和平等檢驗(yàn)等日常工作督促檢查,今年開(kāi)展日常監(jiān)理工作監(jiān)督檢查4次,開(kāi)展監(jiān)理企業(yè)動(dòng)態(tài)核查1次,抽查監(jiān)理企業(yè)4家,其中1家核定為合格,3家要求整改完畢后復(fù)核。四、加強(qiáng)建設(shè)工
57、程安全監(jiān)管,嚴(yán)控安全生產(chǎn)形勢(shì)1、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,狠抓安全隱患的排查治理。今年以來(lái),我站加大安全檢查頻度和力度,采取有效措施治理安全隱患,確保了在建工程施工安全。一是先后組織開(kāi)展了起重機(jī)械安全專項(xiàng)檢查、建筑施工安全專項(xiàng)整治、建筑消防安全、防高墜和物體打擊、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)大檢查等6次專項(xiàng)行動(dòng)。二是不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患排查和治理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的隱患,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,切實(shí)做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患督促整改責(zé)任制、責(zé)任倒查追究制、安全生產(chǎn)一票否決制,認(rèn)真督促落實(shí)整改。對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)整改的責(zé)令立即進(jìn)行整改;對(duì)不能當(dāng)
58、場(chǎng)整改的責(zé)令限期或停工整改,今年以來(lái)我站共下發(fā)限期整改通知書(shū)237份,提出整改意見(jiàn)250條;下發(fā)停工整改通知書(shū)28份,提出整改意見(jiàn)65條。三是出臺(tái)了_縣質(zhì)安站建筑施工重大危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度,明確了重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的辯識(shí)、登記、公示、控制、檢查、驗(yàn)收等管理方法,下發(fā)至單位各股室、各項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行,促進(jìn)隱患排查治理的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。四是對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和整治進(jìn)行了培訓(xùn),要求各項(xiàng)目要建立重大危險(xiǎn)源的公示制度、跟蹤整改制度,督促施工企業(yè)形成安全隱患排查-隱患整改-驗(yàn)收閉環(huán)的管理模式。今年以來(lái),我站管理的施工安全生產(chǎn),一般性安全事故2起,較大安全事故為0,全縣施工安全生產(chǎn)形勢(shì)基本
59、穩(wěn)定。2、加大模板腳手架、起重機(jī)械和深基坑工程專項(xiàng)整治。今年為了防范高支模、深基坑、建筑機(jī)械安全事故,我站有針對(duì)性地開(kāi)展了各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。一是在3-4月支模架及腳手架工程專項(xiàng)整治工作中,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管扣件進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢、檢查驗(yàn)收情況、是否編制施工方案并按方案搭設(shè)、砼澆筑前是否對(duì)模板支撐體系進(jìn)行檢查驗(yàn)收等情況進(jìn)行抽查,共檢查12個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患36個(gè),下發(fā)整改通知書(shū)12份。二是7-8月利用高溫汛期開(kāi)展了深基坑專項(xiàng)治理工作,對(duì)深基坑工程要求對(duì)毗鄰建筑物進(jìn)行安全可靠性論證并進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行分段開(kāi)挖、分段支護(hù)和分段驗(yàn)收,防范基坑坍塌事故發(fā)生。三是9-10月,我站開(kāi)展了建筑起重機(jī)械專項(xiàng)整治工作
60、,重點(diǎn)檢查了起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢測(cè)驗(yàn)收、使用登記情況,對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況、監(jiān)理人員重要環(huán)節(jié)旁站情況進(jìn)行了檢查。此次專項(xiàng)整治共檢查在用建筑起重機(jī)械近50臺(tái),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患80多個(gè),其中2臺(tái)設(shè)備立即停止使用,15臺(tái)設(shè)備予以限期整改,約談施工企業(yè)1家、監(jiān)理企業(yè)1家。3、開(kāi)展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,激勵(lì)指導(dǎo)標(biāo)化工地創(chuàng)建。為促進(jìn)我縣建筑施工安全管理水平不斷提高,我站積極結(jié)合省市相關(guān)政策出臺(tái)了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,積極引導(dǎo)施工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動(dòng),安排專人到現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),從落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高施工人員從業(yè)素質(zhì)、改善作業(yè)環(huán)境等多個(gè)環(huán)節(jié)入手,采
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