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1、吳建榮:動漫大王轉(zhuǎn)型布局“商業(yè)”版圖2012年07月30日06:16 | 今日早報 HYPERLINK / t _blank 今日早報文/馮盈盈 攝影/祁硯青人物印象:因為兩撇特有個性的胡子,中南集團董事長吳建榮被很多人私底下稱作“大胡子叔叔”,而且,這個“大胡子叔叔”做事還總是不按常理出牌,讓人難以琢磨。吳建榮引以為豪的是,在他30多年的創(chuàng)業(yè)史中,從來沒有失敗過。吳建榮說:“我成功的秘訣很簡單,不輕易去跟風(fēng),也不輕言放棄,既然決定要做,就一定要堅持到底!”2003年,在建筑、幕墻領(lǐng)域摸爬滾打了20多年的吳建榮,身家已經(jīng)超過20億,而他領(lǐng)導(dǎo)的中南建設(shè)也已位列中國民企500強中的第272位。讓很
2、多人料想不到的是,已經(jīng)在建筑行業(yè)風(fēng)生水起的吳建榮竟然突然高調(diào)地向外界宣布:做好燒錢2.5億的心理準備,進軍他基本上一無所知的動漫行業(yè)。今天,中南集團的動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過9年的發(fā)展可謂有聲有色,不僅成為國內(nèi)最重要的動漫企業(yè),而且推出了中國首部3D立體動畫電影魔幻仙蹤。然而,也正是在這個時候,吳建榮又要開始謀變尋求轉(zhuǎn)型,進軍一個對他來說又是陌生的產(chǎn)業(yè)“商業(yè)”?!白罱?,我主要的精力都放在進軍商業(yè)上面,關(guān)于這個事情,到目前為止,所有報刊雜志的記者在采訪我時我都沒說起過。而且目前,位于濱江區(qū)的中南國際商城已頗具雛形,另外,國內(nèi)多個城市我也在開始布局我的商業(yè)項目”采訪剛開始不久,吳建榮便滔滔不絕地對記者講述著他
3、眼中的“商業(yè)”宏圖。從30年前的建筑、幕墻,到9年前的動漫,再到目前要進軍零售業(yè)。吳建榮的一次次讓人匪夷所思的轉(zhuǎn)型,讓中南集團的未來也更值得期待。A做動漫是為能教育一代人“動漫作品對未成年人的影響非常大,好的作品能教育一代人。因此,我當(dāng)時在做動漫之初就明確表示一定要做綠色動漫,始終把收視群體定位在少年兒童上?!眳墙s告訴記者,國內(nèi)很多的動漫制作連最起碼的針對群都不分,到底是兒童片還是成人片?盡管“全齡化”的定位或許會帶來更多收益,不過,中南的動漫始終堅持為青少年兒童的健康成長把關(guān)。“在我們的作品中,絕對不允許出現(xiàn)斗毆、血腥、說臟話等鏡頭,這個是我做動漫的底線?!被叵?003年,當(dāng)時的吳建榮力排
4、眾議,拍板決定要做中國原創(chuàng)動漫時,許多朋友都紛紛勸他這水可試不得,動漫卡通領(lǐng)域是個燒錢的行業(yè),況且吳建榮自己又一竅不通,肯定會虧得一塌糊涂。然而吳建榮卻表示:“中國13億人口中,14歲以下的青少年、兒童有3億多,這是世界上最大、最固定的動漫消費群體。如果中國的動畫片能征服這個群體,那將是一個非常大且又具有無限活力的市場。另外,國內(nèi)電視上播出的動畫片90%都是進口片,我覺得中華民族有著這么優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,如果充分挖掘做成好的動漫,就能改變這個現(xiàn)狀?!睂τ诠境闪⒑蟮牡谝徊縿赢嬘捌?,吳建榮倍加用心。他深知,動漫產(chǎn)品的成功依賴于創(chuàng)意、制作和營銷,而好的創(chuàng)意是動畫片之本,因此,必須創(chuàng)作一流的劇本,讓孩
5、子喜歡看,在笑中受到教育??墒牵业絻和呐d奮點和口味,用兒童的語言、行為方式去創(chuàng)作,卻不那么容易。吳建榮先是找了五六個知名的作家讓他們各自創(chuàng)作,而后,又邀請了十多位業(yè)內(nèi)的專家對作品逐一進行評審,可結(jié)果全部被否定。后來,吳建榮請到了中國動漫界的權(quán)威:北京電影學(xué)院動畫學(xué)院院長孫立軍、中央戲劇學(xué)院教授張先等一批專家。最終,在2005年,中南集團耗資了4800萬制作了長達500集的原創(chuàng)大型動漫天眼。國家廣電總局在審閱天眼的故事策劃、文學(xué)劇本和完成片后,對此片作了以下評價:正氣!大氣!是弘揚中國文化的優(yōu)秀動畫作品,是一部加強未成年人教育的典型佳作?!翱磩勇⑼嫱婢?、拿著繽紛的油畫棒畫圖畫這些,對大城
6、市的孩子們來說也許一點都不稀奇,但對于那些貧困地區(qū)的孩子們來說卻是一件奢侈的事情。我希望這些兒童能與城里的孩子一樣看到動漫節(jié)目,讓他們擁有和普通孩子一樣快樂的童年!”吳建榮感慨地說。為此,中南集團在今年還特別啟動了大型公益活動“揚帆計劃”,就在今年的兒童節(jié)前夕,中南集團的主要領(lǐng)導(dǎo)帶著公司的原創(chuàng)卡通作品、各類玩具、圖書等學(xué)習(xí)用品來到建德市大同鎮(zhèn)溪口中南希望小學(xué)。接下去,“揚帆公益計劃送動漫文化下鄉(xiāng)活動”還將向浙江省的多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)送去動漫文化,同時也希望通過這個平臺讓更多人關(guān)注、了解浙江省內(nèi)貧困山區(qū)兒童的情況,加入到公益事業(yè)當(dāng)中來。B國內(nèi)首推3D動漫電影 創(chuàng)新品牌運營“對于我們來說,如何能整合各
7、種資源把一個動漫品牌經(jīng)營好是最為關(guān)鍵的,我們可以通過在動漫品牌具備較高知名度后,在衍生產(chǎn)品的開發(fā)和授權(quán)上賺錢。目前,我們就在通過魔幻仙蹤這個動漫品牌的產(chǎn)業(yè)運營,試圖在這個領(lǐng)域有所創(chuàng)新。”吳建榮告訴記者。據(jù)了解,2008年的3月,浙江中南卡通股份有限公司與中央電視臺央視動畫公司聯(lián)袂推出的全三維電視動畫片魔幻仙蹤在中央電視臺4個頻道同步全球首播,隨后,美國尼克兒童頻道、新加坡新傳媒等國際主流媒體先后播出,累計出口30多個國家和地區(qū),獲得各國觀眾的好評。2010年的4月,中南卡通又推出了同名動漫舞臺劇,并作為中國首部大型情景歌舞劇,參加了首屆中國民營藝術(shù)院團展演,多次受到文化部表彰。2011年,該劇
8、和浙江歌舞團合作,進行該劇在全國范圍的市場化運作。而今年的5月31日,浙江中南卡通股份有限公司和浙江廣電集團藍巨星國際傳媒有限公司、安徽廣電集團五星東方影視投資有限公司等單位聯(lián)合發(fā)布,共同推出國內(nèi)首部3D立體動畫電影魔幻仙蹤?!皬碾娨晞赢嫷轿枧_劇再到今天發(fā)布的動畫電影,可以說是充分體現(xiàn)出了同一文化品牌下不同文化產(chǎn)品協(xié)同運營的特點,這也正是動漫產(chǎn)業(yè)運營的一次創(chuàng)新。這種突破體制、地域的合作,反映出了民營文化企業(yè)與國有文化企業(yè)之間的優(yōu)勢互補、相輔相成,最終還將成為文化體制改革的亮點之一?!眳墙s認真地向記者表示?!皠勇I(yè)成功的產(chǎn)業(yè)模式是通過拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈,在衍生產(chǎn)品的開發(fā)和授權(quán)上賺錢?!眳墙s向記
9、者介紹說,中南卡通從產(chǎn)業(yè)的高度,指導(dǎo)動漫原創(chuàng),構(gòu)建版權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)等一系列知識產(chǎn)權(quán)為核心的自主知識產(chǎn)權(quán)體系,再進行品牌授權(quán)、開發(fā)衍生產(chǎn)品,專業(yè)分工,異業(yè)合作。今年年初,中南卡通根據(jù)熱播的動畫片樂比悠悠開發(fā)出了一個新的渠道品牌“樂比屋”,同時計劃將目前的天眼專賣店全部轉(zhuǎn)型為“樂比屋”。為了更好地發(fā)展“樂比屋”,吳建榮特意請來中國臺灣資深的運營團隊負責(zé)“樂比屋”的經(jīng)營,還專程從美國找來前迪斯尼產(chǎn)品設(shè)計團隊為其的原創(chuàng)動漫形象設(shè)計衍生產(chǎn)品。最近,這位“大胡子叔叔”還和新加坡一家企業(yè)合資成立了一家新公司,專門負責(zé)其動漫品牌的授權(quán),可以說這在全國都是首個嘗試。“我們還把樂比悠悠的形象授權(quán)給了韓國最大的
10、奶粉和童裝企業(yè),讓動漫品牌的授權(quán)走向國際?!眳墙s信心滿滿地對記者說。與此同時,中南卡通在動漫技術(shù)上也不斷尋求創(chuàng)新,如與阿里云計算共同發(fā)布“動漫云”。據(jù)悉,“動漫云”主要應(yīng)用在云渲染和云存儲上,下一步將逐步實現(xiàn)動力學(xué)解算、特效解算、高速合成渲染和高清、超高清剪輯輸出的動漫云實現(xiàn)方式,從而構(gòu)建動漫制作上下游企業(yè)之間的高效協(xié)同運行體系,使動漫企業(yè)能夠?qū)①Y源重點轉(zhuǎn)移到相應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用上,節(jié)省在制作工作站軟硬件配置、過程存儲器、備份存儲器的建設(shè)、渲染集群的搭建及相應(yīng)專業(yè)人員方面的投資及時間成本投入?!罢f實話,我現(xiàn)在最大的愿望就是建一座中南卡通城,我要把所有在我們的動漫作品中出現(xiàn)過的卡通人物都放到這個城里
11、進行一一展示,打造成屬于我們中國人自己的迪斯尼樂園。”吳建榮對此充滿憧憬。C布局“商業(yè)”版圖 力求占集團半壁江山據(jù)悉,從2003年到2012年,中南卡通的原創(chuàng)動畫片有魔幻仙蹤、樂比悠悠、天眼、勁爆戰(zhàn)士、鄭和下西洋等15大題材、近40部精品。這些作品先后在央視少兒、北京卡酷、上海炫動、金鷹卡通等上星動畫頻道在內(nèi)的300多家全國地市以上的電視臺首播和重播。同時,作為目前中國最大的動畫出口企業(yè),中南的原創(chuàng)作品已經(jīng)進入到近70個國家和地區(qū)的播映系統(tǒng)。恰恰在中南集團動漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起之時,吳建榮再一次地選擇轉(zhuǎn)型,不過這一次的轉(zhuǎn)型吳建榮并不像9年前投身于動漫領(lǐng)域那么高調(diào),而是悄悄開始布局起他心中的“商業(yè)”版
12、圖。商業(yè)對于吳建榮來說,又是一個完全陌生的領(lǐng)域。不過,相對于動漫產(chǎn)業(yè)而言,吳建榮或許對商業(yè)領(lǐng)域的開拓更具信心?!爸袊窍M大國,零售業(yè)是未來發(fā)展的趨勢,而現(xiàn)在,零售業(yè)的規(guī)模卻遠遠沒有到位。加上零售業(yè)本身不是高科技的東西,因此我不會像投動漫產(chǎn)業(yè)那樣大量去燒錢?!眳墙s表示。作為中南集團總部所在地杭州市濱江區(qū)當(dāng)然是吳建榮從事零售業(yè)最先布局的地方。目前,濱江區(qū)的“中南國際商城”已頗具雛形,這其中就包括了已建成的家居賣場第六空間和歐亞達、在建的“中南溫德姆酒店”和“中南購物中心”等,總面積達50多萬平方米。而這當(dāng)中又數(shù)中南購物中心是吳建榮在此商圈中最引以為傲的。原來,這棟地下二層、地上四層的中南購物中
13、心,今后還將是全國首家以動漫為主題的購物中心,你會發(fā)現(xiàn),在建筑內(nèi)部的各個角落都彌漫著動漫的氣息。同時,該購物中心還設(shè)有很多互動項目:飛行影院、XD影院和第三代的4D互動電影,相信光憑借這個就一定能吸引很多年輕的消費群體?!捌鋵?,我15年前就有一個商業(yè)夢想,可當(dāng)時因為種種原因未能圓夢。最近幾年我感覺時機已經(jīng)成熟,因此近期我把主要精力都花在了這個上面,我就是想把商業(yè)做得盡量的好?!眳墙s還告訴記者,他現(xiàn)在正考慮要在商業(yè)模式上有所創(chuàng)新,比如,該購物中心將專門引進韓國先進的整形技術(shù)在此設(shè)點,同時還要邀請300余名韓國優(yōu)秀的設(shè)計師為購物中心定期設(shè)計限量款時裝等等。顯然,這些獨特的東西,一定能與杭州大廈、
14、萬象城等規(guī)模的購物中心形成差異化競爭。采訪中吳建榮也告訴記者,目前已在遼寧省遼陽市的老城區(qū)和新老城區(qū)接合部分別準備建造13萬平方米和32萬平方米的商業(yè)綜合體,在遼寧的鞍山火車站附近準備建50萬平方米的商業(yè)中心“以后,商業(yè)這塊肯定要進行連鎖化發(fā)展,我的目標是讓商貿(mào)以后至少能達到集團份額的半壁江山?!眳墙s對目前進行的商業(yè)計劃如此定位?,F(xiàn)如今,剛做上外公的吳建榮還在繼續(xù)嘗試,用心布局自己的商業(yè)版圖,他甚至還想進入軟件、信息等高科技領(lǐng)域。或許,誰也不知道在商業(yè)計劃布局完成以后,吳建榮還會有何新目標! 動漫企業(yè)談規(guī)劃2012年08月01日 00:56 來源: HYPERLINK /zgwenhuab/
15、html/2012-08/01/content_4176230.htm?div=-1 t _blank 中國文化報 HYPERLINK /city_detail_98 t _blank 廈門大拇哥動漫股份有限公司2007年3月成立,致力于以動漫打造品牌,以品牌推廣文化,實現(xiàn)卡通原創(chuàng)與商業(yè)的結(jié)合,有500集原創(chuàng)動畫小瑞與大魔王,開發(fā)各類衍生產(chǎn)品1000多種,建有100多家大拇哥動漫時尚館。雖然國產(chǎn)動漫近年來有了很大的發(fā)展,但不少原創(chuàng)動漫企業(yè)仍然依賴制作之后的政府補貼或傳統(tǒng)的版權(quán)發(fā)行、品牌授權(quán)模式,這些模式總體來說投入大、風(fēng)險大,很難實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。規(guī)劃特別指出要引導(dǎo)動漫企業(yè)積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)盈
16、利模式,加強動漫產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的合作,與當(dāng)前一些企業(yè)從特定的細分市場切入動漫業(yè)的做法不謀而合,如廣東奧飛是“玩具+動漫”,湖南拓維“增值業(yè)務(wù)+手機動漫”,淘米科技是“網(wǎng)游+動漫”,廈門大拇哥則是“服裝+動漫”,依托投資方健健集團做外貿(mào)服裝30年積累的研發(fā)設(shè)計銷售等資源,融入動漫時尚文化元素,以期走出一條實體產(chǎn)業(yè)與動漫相結(jié)合的創(chuàng)新盈利模式。就目前國內(nèi)動漫發(fā)展情況看,盈利模式清晰并具有市場競爭力的動漫企業(yè)并不多,真正有影響力的國產(chǎn)動漫品牌更少,行業(yè)集中度比較低,整體市場氛圍不夠。因此,規(guī)劃提出的“力打造5至10個知名國產(chǎn)動漫品牌和骨干動漫企業(yè)”值得期待,希望通過政策引導(dǎo)調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)出市場主體
17、中堅力量,需要注意的是,要防止一些擁有國資背景的動漫企業(yè)依托資金、平臺等優(yōu)勢近水樓臺搶占政策資源,使一些有潛力的民營市場主體得不到公平對待,動漫業(yè)是否會出現(xiàn)“國進民退”的現(xiàn)象,有待觀察。華漫兄弟(天津)互動娛樂有限公司2008年6月成立,主要從事華人優(yōu)秀原創(chuàng)動漫的創(chuàng)作、推廣及衍生產(chǎn)品開發(fā)、動漫品牌授權(quán)等,有 HYPERLINK /figure/detail.php?id=57 t _blank 孔子Q傳、年來了、靚車俠等作品。規(guī)劃中提到完善動漫產(chǎn)業(yè)鏈條時,明確提及“鼓勵動漫舞臺劇發(fā)展,鼓勵各類演藝機構(gòu)與動漫企業(yè)深度合作,積極參與動漫演出的創(chuàng)作、制作和演出”,這不僅能極大豐富傳統(tǒng)舞臺劇藝術(shù)表演的
18、題材,對動漫業(yè)也是一種有益的延伸和拓展,能從一定程度上彌補動漫業(yè)創(chuàng)意人才和創(chuàng)想力的不足。近年來業(yè)界不乏此類嘗試并小有收獲,如2011年華漫兄弟與廣州話劇藝術(shù)中心共同打造了動漫舞臺劇長白山傳奇之烏龍院,人物對白、表演風(fēng)格和服裝造型都帶有幽默漫畫色彩,觀眾不僅有兒童,更有很多“90后”年輕人。規(guī)劃給不同企業(yè)帶來了不同的發(fā)展機遇:第一,全方位的動漫教育培訓(xùn)或受青睞。從規(guī)劃可以看出,動漫人才問題引起了相當(dāng)?shù)年P(guān)注和重視。動漫業(yè)的發(fā)展終究要依賴優(yōu)秀的創(chuàng)意類、經(jīng)營管理類人才以及大量專業(yè)技術(shù)人才,而當(dāng)前的動漫培訓(xùn)行業(yè)明顯后勁不足。隨著動漫業(yè)技術(shù)實力的增強,多層次的人才需求勢必會越來越高,單純制作方向的培訓(xùn)已滿
19、足不了市場的需要。第二,創(chuàng)新經(jīng)營模式將受重點鼓勵。單靠制作發(fā)行不能維持一個產(chǎn)業(yè)甚至一個企業(yè)的發(fā)展,發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)需要探索新的經(jīng)營模式和盈利模式,行業(yè)的進步一定是圍繞一個核心并朝著多元化的方向開拓,對此,很多動漫企業(yè)已有所意識,規(guī)劃的出臺應(yīng)會推進企業(yè)在經(jīng)營模式和盈利模式上進行更多試驗和探索。北京合力宏通動漫科技有限公司2005年成立,以制作原創(chuàng)動畫為主,擁有以“咔咔家族”“鯊魚兵團”為代表的一系列原創(chuàng)卡通形象,推出了系列漫畫咔咔海盜歷險記,由漫畫改編的動畫咔咔歷險記即將上映。規(guī)劃的總方向很好,也抓到了要害,在操作上應(yīng)避免“混水摸魚”的現(xiàn)象,使扶持落實到真正做動漫的企業(yè)頭上,因為有不少小型動漫企業(yè)資
20、金少,在信息獲取、資源占有、公關(guān)宣傳等方面都處于劣勢。建議相關(guān)部門進行一次摸底,對經(jīng)營多年的動漫企業(yè)進行針對性的扶持,對一些好項目加強中期扶持,在產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建上發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用,比如對使用國內(nèi)原創(chuàng)動漫企業(yè)形象授權(quán)的非動漫企業(yè)實施一定的優(yōu)惠政策,以此促進產(chǎn)業(yè)下游自下向上的反向推動,使未來的動漫成為一個不需要政府扶持的產(chǎn)業(yè)。(程麗仙 采訪整理) 中國移動擬打造亞洲最大動漫產(chǎn)業(yè)園 銷售收入預(yù)計突破50億2012-07-27 10:56 來源:中國廣播網(wǎng) HYPERLINK /gdgg/201207/t20120727_510366680.shtml 打印本頁 HYPERLINK javascrip
21、t:window.close(); 關(guān)閉 中廣網(wǎng)北京7月27日消息(記者張棉棉 陳庚)在第十屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會上,中國移動手機動漫基地透露,計劃用5年時間,將基地打造成亞洲最大的手機動漫產(chǎn)業(yè)園,銷售收入突破50億元。隨著三網(wǎng)融合、三C融合、信息技術(shù)與文化融合等一系列產(chǎn)業(yè)融合,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)迎來良好發(fā)展機遇。中國移動手機動漫基地目前已經(jīng)匯聚了近400家內(nèi)容合作伙伴,獲得了多個國內(nèi)熱門動畫形象授權(quán),在合作上采取40%收入歸基地所有,60%收入及版權(quán)歸內(nèi)容提供者所有。據(jù)了解,中國移動手機動漫基地近期還將陸續(xù)獲得Hello Kitty、鐵臂阿童木等日本知名動漫形象的授權(quán),目前已上線漫畫作品3萬
22、多個,動畫作品2萬6千多個,動漫主題近5千個,彩漫圖片近1萬張。中國移動手機動漫基地主要面向大眾市場、校園市場、家庭市場、集團市場、動漫愛好者等五大目標客戶群體。中國移動手機動漫基地總經(jīng)理張燕鵬表示,計劃用5年時間,將基地打造成亞洲最大的手機動漫產(chǎn)業(yè)園,銷售收入突破50億元。同時開發(fā)線下衍生動漫產(chǎn)品,拓展產(chǎn)業(yè)鏈,增加盈利渠道。中國移動手機動漫基地自今年初在全國范圍啟動正式商用以來,半年時間實現(xiàn)收入9千萬元,部分熱門作品單部收入已超過百萬,預(yù)計今年全年將實現(xiàn)收入3億元。責(zé)編:楊雁霞寧夏本土動漫形象小哈家族獲大獎2012年07月27日09:45來源: HYPERLINK 銀川新聞網(wǎng) HYPERLI
23、NK /GB/ t _blank 手機看新聞分享到. HYPERLINK javascript:void(function(s,d,e)%7bif(/ o 分享到人人 分享到人人 HYPERLINK javascript:void(0); o 分享到QQ空間 分享到QQ空間 7月26日從銀川市工業(yè)和信息化局獲悉,由寧夏新科動漫產(chǎn)業(yè)有限公司制作的動漫形象“小哈家族”在日前召開的第四屆深圳動漫節(jié)上榮膺“中國十大卡通形象”大獎。據(jù)了解,“小哈家族”形象出自寧夏廣播電視總臺少兒頻道、寧夏軟件園和寧夏新科動漫產(chǎn)業(yè)有限公司聯(lián)合開辦的我區(qū)首檔全卡通電視欄目“馬蘭花動漫廣場”。“小哈家族”作為這個欄目的虛擬主
24、持人,由小哈、艾米爾、寧寧、花花四個親切可愛的形象組成,極具民族和地域特色,致力于打造成全國回族少年兒童的精品動漫品牌和中國與阿拉伯國家人民友誼的小使者。另據(jù)了解,中國卡通形象獎是國家級卡通形象年度大獎,在國內(nèi)動漫界極具影響力,今年參賽數(shù)量達千余件,較去年增加了14%。經(jīng)初評,最終60個優(yōu)秀形象入圍終評,而“小哈家族”作為極具少數(shù)民族特色的卡通形象備受專家評委的認可,并與上海美術(shù)電影制片廠主角“圖圖”、深圳華強數(shù)字動漫有限公司出品的熊出沒的“熊大”等10家知名公司共同榮膺“中國十大卡通形象”大獎。目前,“小哈家族”形象授權(quán)也在火熱進行中,已與多家清真食品企業(yè)、童裝、文具、玩具企業(yè)達成了授權(quán)協(xié)議
25、。國際動漫大師把脈中國動漫 HYPERLINK 2012年07月27日 13:12 HYPERLINK / t _blank 99藝術(shù)網(wǎng) 現(xiàn)場圖片 對國際動漫業(yè)而言,中國市場的巨大潛力已經(jīng)毋庸置疑,未來叁年內(nèi),中國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值即將直指1000億元。盡管如此,在國際動漫版圖中,“中國創(chuàng)造”依然缺乏一席之地。剛剛在上海落幕的第八屆中國國際動漫游戲博覽會(CCG EXPO)德稻動漫大賽,諸多獎項居然均為空缺。大賽評委們毫不留情地批評,參賽作品模仿痕跡過重、創(chuàng)意缺失,作者們工于技巧展示,卻忽略了作品本身的內(nèi)涵。而在這些動漫界大腕看來,于動漫技術(shù)突飛勐進的今日,如何講好中國故事,仍然至關(guān)重要。由CCG
26、EXPO與德稻教育機構(gòu)聯(lián)合主辦的CCG德稻動漫創(chuàng)意大賽本月在滬落下帷幕。與頒獎典禮同期舉行的論壇上,德稻攜大賽評委、世界各國頂級動漫大師,包括加拿大著名動畫教育家、謝爾丹學(xué)院榮譽教授羅賓京(Robin King),夜訪吸血鬼、鐵達尼號的視效總監(jiān)馬升騰(Terrence Masson),金剛的視覺開發(fā)設(shè)計師高瑞范(Paul John Griffin),孔雀王導(dǎo)演荻野真,以及曾獲得艾美獎最佳音樂獎的音樂人王宗賢等濟濟一堂,共同把脈中國動漫行業(yè)發(fā)展格局。說好故事最重要CCG德稻動漫創(chuàng)意大賽共分為動漫動作表現(xiàn)、動漫形象設(shè)計、視覺特效、動漫音樂四大類獎項。不過,在獎項揭曉階段,一個奇怪的現(xiàn)象引起了很多人
27、的不解。為何眾多獎項最終是空缺呢?比如,視覺特效就只有一個鼓勵獎出現(xiàn)。對于這個問題,活動主辦方、德稻教育機構(gòu)總裁、本次評委會評委夏軍對本報表示,他們確實收到了很多作品,其中有優(yōu)秀的作品,但大部分作品模仿痕跡過重,創(chuàng)意缺失,作者過多地將注意力放在了技巧展示方面,卻忽略了作品本身的內(nèi)涵。評審團主席羅賓京是素有“動畫界的哈佛”之稱的加拿大謝爾丹學(xué)院計算機動畫項目創(chuàng)始人,他在點評大賽作品時更是直言不諱地指出:“我們一致認為很多作品并沒有表現(xiàn)出中國動漫人應(yīng)該有的水平?!彼硎?,中國2011年生產(chǎn)了435部動畫片,總長度是26萬分鐘,這在數(shù)量上足以證明中國是動漫大國,但不足以說明中國就是動漫強國。在羅賓京
28、看來,講不好故事,是中國動畫的軟肋,“動畫片如果故事平庸,即使用最炫最酷的技術(shù)效果也救不了這個片子!”他認為,特效及技術(shù)表現(xiàn),只是動漫的手段,而“如何講故事”和“講什么樣的故事”,才是動漫作品的靈魂,“一部優(yōu)秀的作品,最后讓你記住的是故事,你不會在意它是如何表現(xiàn)的,沒有故事的作品終究逃不過稍瞬即逝的結(jié)局?!币灾袊貫轭}材的花木蘭、功夫熊貓在世界各大影院屢屢賣座,而深受中國動漫迷熱愛的日本動畫,其中表現(xiàn)過中國元素的動畫數(shù)量就佔整個日本動畫數(shù)量的86%以上。在羅賓京看來,中國并不缺乏獨特、優(yōu)秀的創(chuàng)意元素,五千年文明古國源遠流長的歷史足以支撐動漫創(chuàng)意,但目前中國動漫作品中,卻很難發(fā)現(xiàn)這些中國元素的
29、魅力,“我們要做的并不是一味地抄襲和模仿歐美和日本的動漫創(chuàng)作,而是要從中國的文化背景出發(fā),以中國的方式講符合國際價值,符合國際市場的故事?!眹a(chǎn)動漫的“低齡化”誤區(qū)曾經(jīng)參加動畫劇集忍者神龜、刺猬索尼克歷險記的美國著名動漫編劇杰弗瑞。斯考特(Jeffery Scott)也作為嘉賓出席了是次論壇。不過,斯考特認為,沒有好的故事并不單單是中國動漫的癥結(jié),而是全世界動漫業(yè)的通病,“大家都會把錢投在后期的製作上,殊不知,好故事壞技術(shù)仍是好作品,而壞故事好製作仍然是壞作品。不管是導(dǎo)演、製片人還是后期人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)故事的技巧與結(jié)構(gòu),這樣才能保證一個故事完整不走樣。而現(xiàn)在有一種趨勢是,製作人員會為了創(chuàng)造一個視
30、覺上有趣的東西而興奮,但其實這些技術(shù)和故事完全沒有關(guān)聯(lián)?!本椭袊鴦勇I(yè)而言,還有一點令羅賓京感到驚訝,很多中國動漫作品,居然只用兩叁年的製作時間,甚至更短,“在歐美和日本,一個動漫作品的創(chuàng)作時間動輒10年以上,製作時間至少也要6至8年。阿凡達15年、汽車總動員6年、獅子王6年、功夫5年、怪物史萊克7年,從尋找最好的故事開始,對角色定位和場景設(shè)定都近乎苛求,最后則是對動畫製造效果的把關(guān),中國兩三年就趕出來的作品,當(dāng)然很難取得好票房。”除此以外,羅賓京認為,中國電影的另外一個誤區(qū)是,總認為動漫是做給小孩子看的?!爸袊鴦赢嬈趪獠皇荜P(guān)注有一個重要塬因,就是國產(chǎn)動畫片總是把主要精力放在兒童身上,而美
31、國及日本的動畫片則兼顧更多的年齡層次,”羅賓京以宮崎駿為例,“宮崎駿的動畫片追求人與自然的和諧,探尋最純真的美好,不僅小孩子愛看,年輕人也追捧,而這樣的立意,在中國的動畫片中很難找到?!痹诖艘饬x上,也有學(xué)者進而指出,價值觀應(yīng)當(dāng)是動畫片的重要一環(huán)。上海交通大學(xué)文化管理專業(yè)副教授鄧琳在接受媒體採訪時就指出,在日本,有全民讀動漫的閱讀氛圍,動漫是一種形式,它的未來命題(如庵野秀明作品),以及它對于人生和世界的思考,非常深刻。遑論成年人,即便在青少年當(dāng)中,國產(chǎn)動畫亦缺乏吸引力。在第八屆中國國際動漫游戲博覽會,現(xiàn)場觀眾分層明顯,低幼兒童紛紛奔向“喜羊羊”,青少年則涌向日本歐美動漫展臺。據(jù)稱,在中國動漫產(chǎn)
32、業(yè)已經(jīng)如火如荼的2009年,一份有關(guān)動漫形象的調(diào)查結(jié)果顯示,中國青少年最喜愛的20個動漫形象中,19個來自海外,本土動漫形象只有一個“孫悟空”。業(yè)界致力復(fù)活中國動漫形象對于內(nèi)地70、80后而言,并非全然沒有關(guān)于國產(chǎn)動漫的美好回憶。孫悟空、哪咤、葫蘆兄弟、黑貓警長,這些經(jīng)典國產(chǎn)動漫形象,在幾代人心目中的地位,應(yīng)當(dāng)并不遜色于米老鼠、唐老鴨、忍者神龜、抑或是變形金剛。不過,在上海美術(shù)電影製片廠廠長錢建平看來,這些動畫電影所塑造的動漫形象、品牌囿于當(dāng)時的理念、思路都沒有進行長線經(jīng)營,十分可惜。今年1月,華語動畫巨製3D版大鬧天宮正式上映。在老版動畫片大鬧天宮誕生50年后,孫悟空的動漫形象再度出現(xiàn)在了大
33、屏幕上。影片還請來參與製作阿凡達2012哈利。波特系列的特效團隊美國特藝集團來做大鬧天宮的3D技術(shù),可謂是“最現(xiàn)代的電影高科技和最傳統(tǒng)的中國經(jīng)典的結(jié)合”。3D版大鬧天宮只是上海美術(shù)電影製片廠“復(fù)活”經(jīng)典動畫片計劃的一部分。在此之前,新版馬蘭花、葫蘆兄弟、黑貓警長等動畫片已經(jīng)陸續(xù)上映。由于昔日的經(jīng)典逐漸與當(dāng)代人的審美有了距離,3D化就成了一項戰(zhàn)略。除了大鬧天宮,另一部經(jīng)典動畫片漁童還用上了4D技術(shù)。另據(jù)透露,其他經(jīng)典作品如天書奇譚、神筆馬良等,都將陸續(xù)3D化,煥然一新與觀眾見面。錢建平認為,修復(fù)影片,除了向經(jīng)典致敬外,對美影廠還有著更深刻的意義,就是激活整個動漫產(chǎn)業(yè)鏈?!暗鲜磕釀?chuàng)建幾十年,其實也
34、就是成功建立了幾個動漫形象,”錢建平說,“荷里活動畫大片為什么總愛出續(xù)集?關(guān)鍵是要把這些形象品牌化,進而才能在授權(quán)和衍生產(chǎn)品上做深、做透。我們今后要做一個品牌管理系統(tǒng),來系統(tǒng)管理創(chuàng)作的源頭、授權(quán)的中游、產(chǎn)業(yè)鏈的終端等?!?來源:香港文匯報 作者:章蘿蘭2012年7月份我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究分析 HYPERLINK 中國行業(yè)研究網(wǎng)() 日期:2012-7-25 中國動漫產(chǎn)業(yè)需要突破曾經(jīng)家喻戶曉的孫悟空、黑貓警長和葫蘆娃等經(jīng)典動畫形象,對于當(dāng)今的一些中國小觀眾而言已經(jīng)變得十分陌生。孩子和家長們普遍認為,缺乏創(chuàng)意、缺少趣味性、制作不精的中國動漫業(yè)很難創(chuàng)造出影響深遠的動漫品牌。有影響力的原創(chuàng)動漫形象
35、的缺失,也直接導(dǎo)致中國動漫的經(jīng)濟效益不佳。但令人欣喜的是,近幾年來,涌現(xiàn)了一批值得關(guān)注的原創(chuàng)動畫作品:以2011年為例,國產(chǎn)動畫電影票房為3.2億元,其中,包括“喜羊羊”“摩爾莊園”“賽爾號”等在內(nèi)的原創(chuàng)動畫作品就占據(jù)了三分之二的份額。值得注意的是,這幾部票房不錯的動畫電影都有一個共同的特征:在放映之前就已經(jīng)積累了大量的人氣和觀眾基礎(chǔ)。“喜羊羊”系列大電影的同名國產(chǎn)原創(chuàng)系列電視動畫片喜羊羊與灰太狼,自2005年6月推出后,陸續(xù)在全國近50家電視臺熱播,幾年來長盛不衰?!百悹柼枴焙汀澳柷f園”系列大電影的創(chuàng)意都來自于備受孩子們喜愛的兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)游戲。這樣的成功模式告訴我們:動漫是一個需要“長跑”
36、的行業(yè),不在于一日兩日之功,樹立品牌、保持品牌質(zhì)量也是繼續(xù)“跑下去”的基礎(chǔ)?!皬?fù)活”經(jīng)典能否重塑偶像?另一方面,如何“復(fù)活”國產(chǎn)經(jīng)典動畫形象,讓一批曾經(jīng)給中國幾代觀眾留下美好回憶的動畫形象重新回到當(dāng)今孩子們的視野中,也成為中國動漫人思考的命題。2012年1月,3D版大鬧天宮上映,激活了“孫悟空”這個“年過半百”的經(jīng)典銀幕形象,同時也將上海美術(shù)電影制片廠“國產(chǎn)經(jīng)典動畫的復(fù)活行動”推向高潮。從黑貓警長、漁童到孫悟空上海美術(shù)電影制片廠在這條經(jīng)典復(fù)活的路上已經(jīng)走出了第一步。上海美術(shù)電影制片廠廠長錢建平表示,修復(fù)影片,除了向經(jīng)典致敬外,對美影廠還有著更深刻的意義激活整個動漫產(chǎn)業(yè)鏈。他指出,這些動畫電影所
37、塑造的動漫形象、品牌囿于當(dāng)時的理念、思路都沒有進行長線經(jīng)營,十分可惜,“迪士尼創(chuàng)建幾十年,其實也就是成功建立了幾個動漫形象。好萊塢動畫大片為什么總愛出續(xù)集?關(guān)鍵是要把這些形象品牌化,進而才能在授權(quán)和衍生產(chǎn)品上做深、做透。我們今后要做一個品牌管理系統(tǒng),來系統(tǒng)管理創(chuàng)作的源頭、授權(quán)的中游、產(chǎn)業(yè)鏈的終端等?!贝竽锤缒嫦虿僮餮苌帆@成功作者: HYPERLINK /ShowAuthor.asp?ChannelID=1002&AuthorName=溫金明張 o 溫金明張 溫金明張文章來源: HYPERLINK /ShowCopyFrom.asp?ChannelID=1002&SourceName=中國新聞
38、出版報 中國新聞出版報更新時間:2012-7-25大拇哥逆向操作衍生品獲成功 HYPERLINK /Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=動漫 o 點擊搜索所有關(guān)于動漫的文章 t _blank 動漫產(chǎn)業(yè)進入 HYPERLINK /Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=時尚 o 點擊搜索所有關(guān)于時尚的文章 t _blank 時尚消費圈 本報通訊員 溫金明 本報記者 張福財大拇哥動漫股份有限公司已經(jīng)建立了近百家大拇哥 HYPERLINK /Search.asp?Field=Keywords&ClassI
39、D=&keyword=家族 o 點擊搜索所有關(guān)于家族的文章 t _blank 家族動漫時尚館直營店。資料圖片大多數(shù)動漫公司的操作模式是:先創(chuàng)作動漫產(chǎn)品,再傳播動漫 HYPERLINK /Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=形象 o 點擊搜索所有關(guān)于形象的文章 t _blank 形象,有了社會知名度后,進行衍生品開發(fā)或形象授權(quán)。這種模式注重動漫產(chǎn)業(yè)過程,卻不注重產(chǎn)業(yè)目標,往往造成所開發(fā)的產(chǎn)品缺少需求或動漫形象與市場需求的不匹配,導(dǎo)致衍生品開發(fā)的不成功。廈門大拇哥動漫股份有限公司對動漫產(chǎn)業(yè)鏈進行逆向操作,即先找到市場在哪兒,消費群體在哪兒,再打造自
40、己的動漫形象,開發(fā)衍生品。由于有市場需求,公司可以自營市場終端建立大拇哥家族動漫時尚館,建設(shè)自己的衍生品零售與體驗網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品與市場的高度匹配,讓大拇哥家族動漫時尚館迅速拓展,不到一年,時尚館就開設(shè)近百家。最適合自己的最容易成功福建省的動漫公司技術(shù)實力都比較強,每年產(chǎn)生大量動漫作品,但其中很多公司把握市場能力不足,缺乏市場敏銳力和市場運營能力,造成有產(chǎn)品而無市場的局面。廈門大拇哥動漫股份有限公司營運中心總經(jīng)理賀桂明告訴中國 HYPERLINK /Search.asp?Field=Keywords&ClassID=&keyword=新聞出版 o 點擊搜索所有關(guān)于新聞出版的文章 t _blank 新
41、聞出版報記者,只有找準消費群體,再結(jié)合自己的優(yōu)勢,所開發(fā)的動漫產(chǎn)品才容易獲得成功。比如,大拇哥選擇童裝為產(chǎn)品開發(fā)的切入口,首先,經(jīng)市場調(diào)研,看中童裝市場未來的發(fā)展?jié)摿Α?jù)有關(guān)專家和分析師預(yù)計,到2013年中國童裝市場規(guī)模將達到920億元,中國童裝消費呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長。隨著中國進入第四次生育高峰期,中國將形成一個龐大的兒童消費市場,童裝市場也將成為服裝業(yè)新的藍海。其次,大拇哥的控股母公司健健集團是一家大型實業(yè)企業(yè)集團,該集團以服裝、紡織為基礎(chǔ)實業(yè),為大拇哥動漫產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。市場定位清晰了,再結(jié)合大拇哥創(chuàng)作出的眾多被傳播的作品,大拇哥家族動漫時尚館應(yīng)運而生。2011年7月
42、4日,大拇哥動漫旗下首家大拇哥家族時尚館概念店進駐廣州天河商業(yè)中心,這標志著大拇哥產(chǎn)業(yè)化布局中的零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)邁出實質(zhì)性的第一步。經(jīng)過5個月的發(fā)展,目前已經(jīng)在北京、廣東、福建建立了近百家大拇哥家族動漫時尚館直營店。根據(jù)大拇哥公司的市場拓展計劃,大拇哥將在3年內(nèi)開出1800家零售店。對于公司為什么不把動漫形象版權(quán)授權(quán)給其他企業(yè),而是自己開發(fā)衍生產(chǎn)品,賀桂明表示,把動漫版權(quán)賣了是一種殺雞取卵的行為,授權(quán)給其他企業(yè),往往注重短期效益,不注重動漫形象品牌的維護,自己做就會精心維護自己的品牌形象,會持續(xù)地進行品牌的推廣,對維護動漫的形象更為有利。賣產(chǎn)品,更賣品牌體驗大拇哥公司從2007年3月成立后,開發(fā)了
43、加油寶貝、十二勇士、小瑞與大魔王等多部作品。其中福建省第一部全3D動畫大片小瑞與大魔王第一季于2011年5月28日登陸中央電視臺少兒頻道黃金時間;2011年12月26日,小瑞與大魔王第二季再次登陸中央電視臺少兒頻道。隨后,金鷹卡通衛(wèi)視,廣東、福建、四川、浙江、山東、江蘇等全國近200家主流電視頻道全面開播。同時,百度愛奇藝、酷六、百視通、酷米、華數(shù)傳媒等數(shù)十家新媒體渠道也已全面上線推廣。而小瑞與大魔王第三系列快樂T臺已通過國家廣電總局審批,近期將在央視少兒頻道播放。這些動漫形象在給全國各地的小朋友送去快樂的同時,大拇哥家族動漫時尚館也延續(xù)了動漫作品的快樂、時尚理念。賀桂明介紹說,時尚館店鋪設(shè)計
44、融合流行的卡通元素,創(chuàng)造舒適活潑的家庭式購物環(huán)境,并一改傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)只注重銷售的經(jīng)營模式,采取體驗、互動、娛樂購物為訴求點,店鋪不但包括兒童服裝、鞋帽、箱包、精品圖書漫畫等多品類商品,而且設(shè)有兒童游戲和互動區(qū)域。達到一定規(guī)模的旗艦店還有開設(shè)5D影院、增設(shè)兒童動漫設(shè)計創(chuàng)意體驗區(qū),讓小朋友和父母一起在一個娛、樂、購的氛圍中體驗無限的童趣,潛移默化地培養(yǎng)他們對于這一品牌的忠誠度。大拇哥家族動漫時尚館完全是大拇哥公司的自主品牌產(chǎn)品。目前有4種模式:一是旗艦店,在福建石獅有一家,面積達1000多平方米,除時尚產(chǎn)品外,有5D影院,游戲互動區(qū)等;二是綜合店,100平方米以上,進行所有商品的銷售;三是專賣店,
45、60平方米左右,主要是商品銷售;四是商場專柜,進行部分產(chǎn)品銷售,作為補充。賀桂明說,大拇哥家族動漫時尚館現(xiàn)有的近100家時尚館都是直營店,經(jīng)營的效益還都不錯。目前公司正在進行全國范圍的招商,開展加盟活動。相信已有100多家直營店成功的經(jīng)驗,能幫助加盟商獲得成功。探尋中國動漫的新媒介傳播出路陳堯 2012年07月24日12:38來源: HYPERLINK / 今傳媒 HYPERLINK /GB/ t _blank 手機看新聞分享到. HYPERLINK javascript:void(function(s,d,e)%7bif(/ o 分享到人人 分享到人人 HYPERLINK javascrip
46、t:void(0); o 分享到QQ空間 分享到QQ空間 摘 要:本文從傳播學(xué)的視角,分析了在中國動漫產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的今天,動漫作品在手機、網(wǎng)絡(luò)等新媒體傳播平臺的傳播狀況。研究了中國動漫在新媒體傳播平臺傳播過程中所遇到的難題。并分析了在未來,中國動漫在新媒體平臺應(yīng)該把握的傳播發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:中國動漫;新媒體;手機動漫;網(wǎng)絡(luò)動漫2011年,中國動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到100億元,動漫題材的衍生品市場接近500億1。據(jù)預(yù)計,中國動漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。長期以來,我國動漫產(chǎn)品的傳播渠道主要是電視、電影和期刊等傳統(tǒng)媒體。然而,現(xiàn)在中國動漫在傳統(tǒng)媒體上發(fā)展的局限性越來越明顯。相對的,在以手機和
47、網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體平臺上,中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景愈加誘人。新媒體的誕生,無論從技術(shù)的角度還是傳播的途徑都為我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展翻開了新的一頁,探尋中國動漫在新媒體平臺的傳播出路變得尤為重要。一、中國動漫在新媒體平臺的傳播現(xiàn)狀(一)手機為動漫傳播提供新途徑手機是我們這個時代最大眾化,最方便實用的新媒體之一,而手機的出現(xiàn)也為中國動漫的傳播提供了新的傳播途徑?!笆謾C動漫”通常是采用交互式矢量圖形技術(shù)制作多媒體動畫內(nèi)容,并通過移動互聯(lián)網(wǎng)提供下載、播放、轉(zhuǎn)發(fā)。“手機動漫”不但是一種服務(wù),同時也是一個時尚的新詞。手機動漫既可以壓縮成很小的格式以方便用戶存儲,還可以作為屏保、開機動畫等來幫助用戶完成手機的個性
48、化設(shè)置,正日漸成為追求個性的年輕一族的時尚新寵。當(dāng)前我國手機動漫業(yè)務(wù)的目標用戶也正是主要針對年齡在1835歲之間的用戶群體的,其占手機動漫注冊用戶數(shù)的95%2。2011年,我國3G手機用戶合計達1.1億戶3,手機動漫已成為3G業(yè)務(wù)中人們普遍看好的熱門業(yè)務(wù)。伴隨著我國3G牌照的發(fā)放和專為手機打造的動漫作品的大量增加,35歲以上的用戶群體也成為手機動漫的潛在客戶。手機動漫的受眾數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢。(二)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為動漫傳播提供新技術(shù)平臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步,也為動漫產(chǎn)品的傳播提供了新的平臺和途徑。2009年中國動漫網(wǎng)站數(shù)已經(jīng)多達6萬個,網(wǎng)頁數(shù)量增加到3億個4。2011年11月,為搶占國內(nèi)新媒體動漫市場,奇藝
49、網(wǎng)與CCTV新科動漫、卡酷、中國傳媒大學(xué)等機構(gòu)簽署了多項戰(zhàn)略合作協(xié)議,欲打造國內(nèi)最大原創(chuàng)動漫發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺。與此同時,土豆網(wǎng)以上千萬元的價格購買了中國第一部3D武俠系列動畫劇秦時明月之萬里長城的網(wǎng)絡(luò)播映權(quán)5。近年來電視動畫片成為網(wǎng)絡(luò)動畫的構(gòu)成主體,在電視媒體上實現(xiàn)首播之后,網(wǎng)絡(luò)媒體正成為動畫片二次銷售和展示的新渠道。網(wǎng)絡(luò)媒體作為我國動漫傳播的新平臺已初具規(guī)模。二、中國動漫在新媒體平臺的傳播瓶頸和困難(一)內(nèi)容供應(yīng)不足,缺少足夠的有直接木支撐我國新媒體動漫內(nèi)容供應(yīng)不足,缺乏足夠的優(yōu)質(zhì)節(jié)目和信息內(nèi)容作為新媒體運營的支撐。在中國當(dāng)前的手機動漫運營模式中,內(nèi)容提供商在產(chǎn)業(yè)鏈中僅起推動作用,并不能占據(jù)主導(dǎo)
50、地位,他們能夠發(fā)揮的作用非常有限。而且在整個手機動漫產(chǎn)業(yè)鏈中也一直缺少明顯的激勵機制來提高創(chuàng)作者的積極性。內(nèi)容上的薄弱無疑制約了手機動漫制作水平的提升,降低了手機動漫對受眾的吸引度,在一定程度上減緩了手機動漫的發(fā)展速度。目前我國手機動漫產(chǎn)品主要有待機動漫圖片、動漫MTV、動漫短片等形式,其中動漫短片類的內(nèi)容非常少??傮w上看,國內(nèi)手機動漫產(chǎn)品存在著數(shù)量少、質(zhì)量偏低、主題單一的情形。在課題“手機動漫的內(nèi)容研究”中,500份手機動漫用戶的問卷調(diào)查顯示,手機動漫用戶中有85%的認為其訂閱過的手機動漫內(nèi)容娛樂性、趣味性不夠,缺乏新意6。網(wǎng)絡(luò)動漫如果沒有支撐形象的原創(chuàng)故事內(nèi)容也很難形成可持續(xù)發(fā)展性較強的動
51、漫形象。網(wǎng)絡(luò)資源通常具備時效性和話題性,這些特質(zhì)使得一些動漫形象能夠一夜之間走紅。但同時網(wǎng)絡(luò)傳播的內(nèi)容生存周期比傳統(tǒng)媒體上的內(nèi)容要短很多,如果制作方不能及時跟進,沒有持續(xù)地生產(chǎn)高質(zhì)量的動漫作品來保持品牌的熱度,這些動漫形象很可能成為即時性的娛樂,很快即被人們淡忘。(二)動漫內(nèi)容的版權(quán)保護問題新媒體動漫內(nèi)容的版權(quán)保護問題也是關(guān)系到新媒體動漫產(chǎn)業(yè)能否持續(xù)良性發(fā)展的關(guān)鍵。目前,新媒體動漫知識產(chǎn)權(quán)存在主體不明確、監(jiān)管難度大、數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)不成熟等困難。而隨著傳播成本降低和傳播速度的加快,原創(chuàng)動漫作品的版權(quán)也面臨著更大范圍的危害,手機和網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)動漫的盜版侵權(quán)問題也愈加嚴重。動漫產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),新媒體動
52、漫同樣要求“內(nèi)容為王”,如果沒有吸引人的內(nèi)容和有效的版權(quán)保護機制,就失去了發(fā)展的源泉和動力。同整個動漫產(chǎn)業(yè)相類似,新媒體動漫產(chǎn)業(yè)也被“內(nèi)容”拖住了前進的步伐。在推廣新媒體動漫的過程中,技術(shù)上的不足也是不得不面對的一個難題。以手機終端為例,目前能看手機動漫的終端相對較少,大約只有30多種機型,市場上出售的絕大多數(shù)手機都沒有內(nèi)置動漫播放器。而手機動漫業(yè)務(wù)是采用矢量圖形技術(shù)作為內(nèi)容的呈現(xiàn)形式,沒有專門的播放器是無法顯示和播放的。而且,目前中低端手機占據(jù)主要的手機市場份額,這些手機的內(nèi)存容量通常也比較有限,預(yù)留給啟用程序的動態(tài)分配的內(nèi)存僅在14MB左右7,并不能很好地支持多媒體圖像以及應(yīng)用的處理。而現(xiàn)
53、在大部分對手機動漫有消費欲望的群體正是中低端手機的持有者。技術(shù)上的欠缺在一定程度上影響了動漫產(chǎn)品的播放效果和用戶的觀看體驗,限制了新媒體動漫的發(fā)展。(三)新媒體動漫的傳播渠道相對單一當(dāng)前在中國傳播的主流媒介仍然是電視媒介。相較于新媒體中的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為電影、電視作品的第二播放平臺而言,網(wǎng)絡(luò)動漫作品和手機動漫作品卻鮮有在電影、電視上播放的情況。新媒體動漫形象很難進入電影、電視領(lǐng)域,向上拓展相對艱難。很多主流媒體負責(zé)人往往過于輕視網(wǎng)絡(luò)動漫和手機動漫可能對主流媒體動畫造成的影響,將新媒體動漫放置在邊緣化的位置,致使新媒體動漫很難對更多的受眾產(chǎn)生長久的影響,新媒體動漫品牌的建立難度加大。另一方面,網(wǎng)絡(luò)動
54、漫作品和手機動漫作品的格式、時長、內(nèi)容往往與電視平臺難以兼容。而且新媒體動漫碎片化的內(nèi)容形式難以形成體量上的規(guī)模,由此進入到合適的播放時段并在一定的時間跨度內(nèi)持續(xù)傳播的難度加大,從而制約了新媒體動漫產(chǎn)品向其他傳播平臺的拓展。(四)新媒體動漫尚未建立起成熟的商業(yè)盈利模式手機動漫多以三大電信運營商訂制為主,市場分散無序。各家電信運營商和內(nèi)容服務(wù)提供商也未找到合適的切入點,未能實現(xiàn)大規(guī)模的盈利。移動運營商總部缺乏足夠的市場推動投入,地方公司的執(zhí)行力度也有所缺失。同時,SP的過低的分成比例也影響到其開展業(yè)務(wù)的積極性,制約了手機動漫的發(fā)展。而沒有成熟的盈利模式同樣也是限制網(wǎng)絡(luò)動漫發(fā)展的一大因素。網(wǎng)絡(luò)動漫
55、要實現(xiàn)長期發(fā)展,需要創(chuàng)作者不斷推出新的產(chǎn)品內(nèi)容來迎合受眾的需求。但是創(chuàng)作者也需要相應(yīng)成熟的盈利模式為后盾來支撐自己的生存和發(fā)展。目前看來,很多網(wǎng)絡(luò)動漫的制作、發(fā)行還沒有找到良性的、持久的盈利模式,這樣就不能長久保證動漫作品有一定的供應(yīng)數(shù)量和穩(wěn)定的質(zhì)量,從而制約了網(wǎng)絡(luò)動漫的可持續(xù)性發(fā)展。而作為推廣網(wǎng)絡(luò)動漫的動漫網(wǎng)站也缺乏足夠的資金投入與營銷推廣?,F(xiàn)在國內(nèi)專門的動漫網(wǎng)站大部分都是動漫發(fā)燒友們依靠著個人或者小團體的力量建立的動漫專題網(wǎng)站。他們大多為青少年學(xué)生,或者剛剛走上社會崗位,沒有太多的經(jīng)濟基礎(chǔ)來支持網(wǎng)站的發(fā)展。動漫網(wǎng)站現(xiàn)在最主要的盈利方式就是四處去找廣告聯(lián)盟合作,為大型廣告銷售商打工,賺取點擊
56、分成。這種廣告聯(lián)盟合作,基本上都是顯示免費,按彈出(通常為45元1000IP)或點擊(通常為4555元1000IP)次數(shù)計費,價格很低8。而且目前我國的動漫網(wǎng)站大多數(shù)知名度較低,訪問量較小,對網(wǎng)民的吸引力不夠強,給動漫網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告帶來的點擊量非常有限。沒有足夠的資金和營銷模式來支撐動漫網(wǎng)站的發(fā)展,在一定程度上也制約了網(wǎng)絡(luò)動漫的發(fā)展。三、中國動漫在新媒體平臺的出路要解決手機和網(wǎng)絡(luò)等新媒體動漫內(nèi)容匱乏的現(xiàn)狀,就要切實把新媒體動漫內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā)和保護作為新媒體動漫的發(fā)展策略,從內(nèi)容環(huán)節(jié)切入來撬動和激活整個新媒體動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然這也需要政府在未來提供更多的政策方面的支持。在內(nèi)容創(chuàng)作方面,要充分利用
57、傳統(tǒng)動漫既有的豐富資源,如穩(wěn)定的作者群、內(nèi)容素材等,這些都為新媒體動漫的發(fā)展奠定了非常好的內(nèi)容基礎(chǔ),許多手機動漫和網(wǎng)絡(luò)動漫內(nèi)容都是直接從傳統(tǒng)動漫中選擇出來的。但是手機的受眾主要以18歲以上的成年人群為主,這和我國傳統(tǒng)動漫的受眾存在著一定的錯位,這在一定程度上又是限制新媒體動漫特性的發(fā)揮,阻礙新媒體動漫的獨立發(fā)展的。因此還要開發(fā)專門適合手機、網(wǎng)絡(luò)等新媒體終端的動漫產(chǎn)品,走新媒體動漫的個性化路線。同時還應(yīng)鼓勵新媒體動漫的消費者加入到內(nèi)容的創(chuàng)作者行列,所有的手機和網(wǎng)絡(luò)用戶都有機會將自己創(chuàng)作的內(nèi)容通過手機和網(wǎng)絡(luò)平臺進行展示或提供給其他用戶,都有展示自己的動漫作品的空間。此外,還要開發(fā)針對不同受眾的豐富
58、多樣的動漫內(nèi)容,從而充分挖掘受眾需求,讓更廣泛的受眾養(yǎng)成對新媒體動漫的消費習(xí)慣。(一)保護知識產(chǎn)權(quán) 完善互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)出版的性管理法在保護新媒體動漫知識產(chǎn)權(quán)方面,要完善互聯(lián)網(wǎng)及信息網(wǎng)絡(luò)出版的相關(guān)立法,實現(xiàn)作品版權(quán)轉(zhuǎn)讓和授權(quán)的集權(quán)管理。推行作品著作權(quán)自愿登記制度,有效實現(xiàn)創(chuàng)作者的自我保護。要實現(xiàn)新媒體動漫形象的可持續(xù)性發(fā)展,不僅要保證充足的動漫內(nèi)容和有效的版權(quán)保護機制,還需要加強新媒體動漫的品牌建設(shè)。品牌建設(shè)是動漫產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本,可以通過開發(fā)系列手機動漫和網(wǎng)絡(luò)動漫短片,并以持續(xù)的高質(zhì)量內(nèi)容來保持品牌的熱度。同時充分利用手機和網(wǎng)絡(luò)平臺的互動性特點,對于受眾評價好,受歡迎程度較高的動漫作品
59、,要延長其生存周期,增加用戶粘度,進而打造品牌影響力,實現(xiàn)優(yōu)秀新媒體動漫作品的可持續(xù)發(fā)展。(二)引進專業(yè)人才 為動漫提供技術(shù)支持新媒體動漫要發(fā)展還需要吸引更多的專業(yè)人士和更多的技術(shù)支持。通過舉辦網(wǎng)絡(luò)動漫創(chuàng)作大賽,優(yōu)秀手機動漫作品評選等活動來獎勵創(chuàng)作出優(yōu)秀作品的人才,激勵更多的人投入到新媒體動漫的創(chuàng)作中,讓更多的人在新媒體動漫領(lǐng)域看到自己未來的發(fā)展空間,看到這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景并愿意為之而奮斗。手機動漫和網(wǎng)絡(luò)動漫的平臺建設(shè)也還需要投入更多的技術(shù)力量。在手機動漫平臺的建設(shè)上,加強在手機動漫技術(shù)研發(fā)方面的投入,開發(fā)統(tǒng)一或通用的手機動漫格式適應(yīng)不同的手機和播放器,從而拓寬手機動漫的傳播人群,突破手機之間
60、因為機型和配置不同而造成的傳播限制,使手機動漫可以像短信、彩信一樣方便地在幾乎所有的手機終端之間傳播信息。開發(fā)手機動漫交互平臺和公共技術(shù)平臺,降低手機動漫的創(chuàng)作和應(yīng)用門檻。通過這個平臺,人們既可以下載手機動漫,還可以制作、上傳自己的作品。只有這樣,才能最大程度上共享動漫資源,吸引足夠多的手機動漫用戶。而作為網(wǎng)絡(luò)動漫的最主要展示平臺,要建立更為專業(yè)的動漫網(wǎng)站,單靠個人和小團體的力量是不可能實現(xiàn)動漫網(wǎng)站的復(fù)興的,需要更多的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員和專業(yè)的動漫創(chuàng)作者加入到他們的隊伍中。只有足夠的技術(shù)支撐和不斷豐富的網(wǎng)絡(luò)動漫的內(nèi)容,才能保證動漫網(wǎng)站的正常運行和持續(xù)有優(yōu)秀動漫作品的展示,實現(xiàn)動漫網(wǎng)站的專業(yè)化,進而保
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