國(guó)際工程單位工程成本的分析和計(jì)算

1、-. z.國(guó)際工程單位工程本錢的分析和計(jì)算 佚名：不詳點(diǎn)擊數(shù)：277 更新時(shí)間：2005-6-2馬來(lái)西亞沙撈越住房工程報(bào)價(jià)實(shí)例剖析【關(guān)鍵詞】國(guó)際工程. 單位本錢. 分析. 計(jì)算. 【摘要】國(guó)際工程本錢的分析和計(jì)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),故此在本錢分析和計(jì)算中,要掌握要點(diǎn),遵循原則。這就要求分析既要合情合理,有根有據(jù),又要計(jì)算一絲不茍,全面準(zhǔn)確,從而使以單位工程本錢為根底的報(bào)價(jià)能夠一舉中標(biāo),并使工程取得效益。Analysis and Calculation of the Unit Cost of International Works Analyzing the Quotation for the

2、 Housing Project in Sarawak, MalaysiaShi Feng(*uzhou Overseas Project Development corporation, *uzhou, Jiangsu 221003)【Abstract】The analysis and calculation of the unit cost of international works is thekey link in the tender quotation. When analyzing and calculating the unit cost, you should know t

3、he main points well and follow the principles. The analysis should be fair, reasonable and with good grounds； and the calculation should be plete and correct in order for the quotation to be based on the unit cost and be accepted by the promoter, and for the benefits to be achieved form the project.

4、【Key words】International words Unit cost Analysis Calculation在國(guó)際工程承攬過(guò)程中，投標(biāo)報(bào)價(jià)與工程承接的成敗休戚相關(guān)，而單位本錢的分析和計(jì)算又是其中決定性的環(huán)節(jié)。建筑工程量計(jì)算原則(國(guó)際通用)的總則局部中明確規(guī)定，除非另有規(guī)定，工程單價(jià)中應(yīng)包括(1)人工及其有關(guān)費(fèi)用；(2)材料貨物及其一切有關(guān)費(fèi)用；(3)機(jī)械設(shè)備的提供；(4)臨時(shí)工程；(5)開辦費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)。根據(jù)上述原則和國(guó)外工程的實(shí)踐可見，國(guó)際工程單位工程本錢的計(jì)算和國(guó)通常的計(jì)算方法是有很多不同之處的。由于外商是根據(jù)工程量完成的多少來(lái)支付工程款的，而沒有國(guó)的直接費(fèi)、間接費(fèi)、取費(fèi)

5、標(biāo)準(zhǔn)等等概念。因此在國(guó)際工程單價(jià)的分析和計(jì)算中，不能單純沿用國(guó)報(bào)價(jià)的一般做法，而必須采用適宜的定額，充分考慮到國(guó)外圍繞工程所發(fā)生的一切費(fèi)用，盡可能把單位工程本錢分析得合情合理，有根有據(jù)，才能通過(guò)全面準(zhǔn)確的計(jì)算匯總成合理的報(bào)價(jià)，到達(dá)一舉中標(biāo)并從工程的實(shí)施中獲取利潤(rùn)的最終目的。我公司從70年代末期開場(chǎng)從事對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作業(yè)務(wù)，先后參與了七十多個(gè)國(guó)外工程的考察、測(cè)算、報(bào)價(jià)和施工，在單位工程本錢的分析和計(jì)算方面，積累了較豐富的經(jīng)歷?？偨Y(jié)起來(lái)，單位工程本錢的分析和計(jì)算主要遵循三個(gè)原則:(1)先考察后分析。堅(jiān)持在經(jīng)過(guò)詳盡考察的根底上進(jìn)展分析和計(jì)算，絕不能主觀臆測(cè)，盲目估算。(2)選用適宜的工程定額。

6、不能完全套用國(guó)定額，既防止定額水平過(guò)低，而失去競(jìng)爭(zhēng)力；又防止定額水平過(guò)高而導(dǎo)致中標(biāo)后虧損。(3)堅(jiān)持復(fù)核驗(yàn)算制度，防止錯(cuò)、漏、誤、少等現(xiàn)象的發(fā)生。單位工程本錢主要由三個(gè)方面構(gòu)成:(1)根底費(fèi)用A。其中包括人工單價(jià)a，材料單價(jià)b，機(jī)械臺(tái)班c(以上局部根本相當(dāng)于國(guó)報(bào)價(jià)中的直接費(fèi))；(2)各種攤?cè)胭M(fèi)用B。其中主要包括工程前期費(fèi)用d，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用e，其他待攤費(fèi)用f(以上局部根本相當(dāng)于國(guó)工程報(bào)價(jià)中的間接費(fèi))；(3)工程定額消費(fèi)。以國(guó)定額為依據(jù)，結(jié)合不同國(guó)別和工地現(xiàn)場(chǎng)的具體情況以及施工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)、機(jī)械化程度等等因素綜合考慮，消化在A，B兩項(xiàng)的分析和計(jì)算中.一般來(lái)講，國(guó)外定額應(yīng)略高于國(guó)定額15%30%?，F(xiàn)

7、試以我公司承攬馬來(lái)西亞沙撈越古晉(sarawak Kuching)單層低造價(jià)住房工程(Single Storey LowCost)報(bào)價(jià)為例，來(lái)具體分析和計(jì)算該工程的單位工程本錢。1 工程簡(jiǎn)述該工程由新加坡IRG私人工程投資開發(fā)，由東馬政府負(fù)責(zé)收購(gòu)。方案開發(fā)2000套，按每戶11.5萬(wàn)馬幣出售給當(dāng)?shù)毓珓?wù)員和工薪階層。工程地點(diǎn)離古晉市中心7KM，已完成三通一平和開發(fā)區(qū)根底設(shè)施，住房構(gòu)造為單層排屋，每10套為一排，檐高2.6m，屋脊高3.0m。構(gòu)造形式為條型根底，預(yù)制件梁、柱，90磚墻，彩鋼保溫板屋面，水泥沙漿地面，木門窗，外墻涂料，廁所廚房白瓷磚貼面，馬賽克地面，簡(jiǎn)易水、電安裝。方案二期18個(gè)月，

8、平均每月完成110套，頂峰時(shí)每月完成120套，每天完成3.54套。2 工期方案安排一個(gè)預(yù)制構(gòu)件廠做預(yù)制梁、柱和砌塊。二個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工，以每一排10套為一施工段組織流水作業(yè)，每5天完成10套。3 人員安排(每一施工隊(duì)人員構(gòu)成) 1.預(yù)制構(gòu)件廠 10人 8.翻斗車駕駛員 6人 2.鹼工 10人 9.工程師(土建、水電各1人) 2人 3.木工 7人 10.工長(zhǎng) 4人 4.瓦工、抹灰工 20人 11.行政人員 4 5.油漆工 6人 12.現(xiàn)場(chǎng)電工 2人 6.水、電安裝工 6人 13.電焊工 2人 7.屋面安裝工 6人 14.其他管服人員 4人4 機(jī)械配置(每一施工隊(duì)提供) 1.ST汽車吊 1輛 5.

9、鋼筋切斷機(jī) 1臺(tái) 2.翻斗車 6輛 6.震動(dòng)棒 4臺(tái) 3.400L攪拌機(jī) 3臺(tái) 7.打劣機(jī) 2臺(tái) 4.電焊機(jī) 2臺(tái) 8.砂漿機(jī) 2臺(tái)5 本錢分析和計(jì)算5.1根底單價(jià)A工日單價(jià)a該工程按人工定額需安排250300名各工種人員，因采取二班制流水作業(yè)并提高定額，故配置180人的精干隊(duì)伍分為二個(gè)施工隊(duì)就能如期完成任務(wù)。因當(dāng)?shù)丶脊ど?，且勞?dòng)效率低，雖工資僅12美元/工日，但綜合考慮素質(zhì)、語(yǔ)言等等因素，決定全部使用國(guó)工人成建制派出。國(guó)支付人民幣局部:根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和有關(guān)政策，按照誰(shuí)出國(guó)，誰(shuí)受益，誰(shuí)付費(fèi)的原則，除差旅費(fèi)單列本錢外，其余局部如制裝費(fèi)、辦照、簽證、體檢等費(fèi)用均由個(gè)人自理，連同國(guó)工資計(jì)入國(guó)外工資

10、一并支付。往返差旅費(fèi)(從住地至國(guó)際機(jī)場(chǎng))每人約500元，折合約63美元。按18個(gè)月攤銷約3.5美元/人月。國(guó)外支付外匯局部: (1)國(guó)外工資:技工平均380美元/人月(含伙食費(fèi)50美元/人月)。 (2)國(guó)際往返機(jī)票:420美元，攤銷后23美元/人月。 (3)各項(xiàng)雜費(fèi)(其中包括加班補(bǔ)貼、勞動(dòng)津貼、福利待遇、各類保險(xiǎn)等)以國(guó)外工資為根底，增加10%系數(shù)，則:380 10%=38美元/人月按每月25個(gè)工作日計(jì)算(380+3823+3.5)/2518美元/工日材料設(shè)備單價(jià)b根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，沙撈越地區(qū)水泥、鋼材、木材等主材單價(jià)略高于國(guó)，但考慮到時(shí)效、運(yùn)輸、關(guān)稅、倉(cāng)儲(chǔ)等因素和費(fèi)用，國(guó)外綜合價(jià)格不相上下，所以

11、仍然在當(dāng)?shù)夭少?gòu)為好，因此該工程材料單價(jià)均以當(dāng)?shù)貎r(jià)格為準(zhǔn)。該工程為低造價(jià)平房，設(shè)備配置簡(jiǎn)單。汽車吊可在當(dāng)?shù)刈庥?，其他設(shè)備可以在購(gòu)或使用原有舊設(shè)備。租用設(shè)備按月租費(fèi)換算成統(tǒng)一美元單價(jià)；新購(gòu)設(shè)備單價(jià)的計(jì)算除購(gòu)價(jià)外，還要將運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、裝卸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、管理費(fèi)等等加上去，換算成美元單價(jià)；舊設(shè)備按其使用年限，折舊后另行計(jì)算單價(jià)并換算成統(tǒng)一價(jià)格。以上局部相加即構(gòu)成設(shè)備單價(jià)。機(jī)械臺(tái)班單價(jià)C本工程所用設(shè)備均為小型施工機(jī)具，工期較長(zhǎng)，使用頻繁，準(zhǔn)備一次性折舊，即按運(yùn)抵工地的基價(jià)的100%攤?cè)氡惧X。臺(tái)班單價(jià)=(根本折舊費(fèi)+安裝拆卸費(fèi)維修費(fèi)+機(jī)械保險(xiǎn)費(fèi))/(總臺(tái)班數(shù))+機(jī)上人工費(fèi)+燃料動(dòng)力費(fèi)根本折舊費(fèi)=機(jī)械設(shè)備原值(因

12、一次攤銷，余值為零)安裝拆卸費(fèi)=裝卸費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+其他費(fèi)用維修費(fèi)=機(jī)械設(shè)備值年維修基金率工期/12機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)=機(jī)械原值設(shè)備投保比率年保險(xiǎn)費(fèi)率保險(xiǎn)期限(18個(gè)月)機(jī)上人工費(fèi)=定員月勞務(wù)費(fèi)工期燃料動(dòng)力費(fèi)=設(shè)備額定功率燃料額定值油耗利用系數(shù)燃油價(jià)值其中，機(jī)械設(shè)備余值=0年維修基金率=8%年工作臺(tái)班數(shù)=月份每月工作日數(shù)班制機(jī)械利用率月份=12個(gè)月/年工作日=25/月班制=2班流水作業(yè)機(jī)械利用率=80%，年工作臺(tái)班數(shù)=1225 2 0.8= 480臺(tái)班/年把各項(xiàng)數(shù)值套入上面臺(tái)班單價(jià)公式即算出臺(tái)班單價(jià)。以上a、b、c三局部構(gòu)成的根底費(fèi)用A，是以施工圖為依據(jù)，在明確工作容和計(jì)算出工程量的根底上，套用國(guó)定額

13、，從中計(jì)算出每套住房所消耗的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用。這是一個(gè)繁瑣細(xì)致的過(guò)程，也是單位本錢的首要組成局部。5.2攤?cè)胭M(fèi)用B前期費(fèi)用d工程實(shí)施前所發(fā)生的費(fèi)用主要有: (1)考察費(fèi):國(guó)派出5人赴新、馬考察工作2周，每人開支: 2000美元5=10000(美元) (2)購(gòu)置工程有關(guān)材料及編制預(yù)算費(fèi)，共:3200(美元) (3)保函手續(xù)費(fèi):由新加坡杜蒙德(DRUMMOND)私人出具履約保函為合同價(jià)的10%，維修保函為合同價(jià)的5%。我方出具對(duì)杜蒙德公司的反保函，中行提供反保函費(fèi)率為0.30%，手續(xù)費(fèi)2000美元。保函費(fèi)總值為:7500000(該工程預(yù)估總額)(10%+5%)0.30%+2000=5375(美

14、元) (4)業(yè)主代表和現(xiàn)場(chǎng)工程師設(shè)施費(fèi):工地辦公室建立費(fèi):80美元/M2100 M2=8000(美元)業(yè)主代表及工程師費(fèi):2500美元/人月 20 4=2O00O0(美元) (5)先期到達(dá)人員臨設(shè)費(fèi)住房、辦公室、會(huì)議室等，35美元/M2280 M2=9800(美元)車間、倉(cāng)庫(kù)、食堂等，5美元/M2 4000 M2=20000(美元) (6)前期其他費(fèi)用，如現(xiàn)場(chǎng)勘察、清理、臨時(shí)便道等費(fèi)用，共6000美元?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理費(fèi)e (1)管服人員工資經(jīng)理部人員共8名，其中正副經(jīng)理各1人，翻譯1人，醫(yī)生1人，總工2人，司機(jī)2人。各施工隊(duì)管理人員共24人。 700美元/人月*20(按20個(gè)月計(jì)算)32=448

15、000(美元) (2)辦公設(shè)備費(fèi)(空調(diào)、復(fù)印機(jī)、 機(jī)、電腦、辦公桌椅等):共29800(美元) (3)通訊、水、電費(fèi):通訊25000(美元)，水、電23000(美元) (4)差旅交通費(fèi):共60000(美元) (5)醫(yī)療費(fèi):每人按900美元計(jì)900*32=28800(美元) (6)生活用品購(gòu)置費(fèi)(包括炊、臥、冰箱、電視等用品):計(jì)24000(美元) (7)固定資產(chǎn)使用費(fèi)車輛3部10000美元/部3=30000(美元)使用費(fèi):3100000.7=21000(美元) (8)交際費(fèi):取總造價(jià)的1%。7500000 1%=75000(美元)其它待攤費(fèi)用f (1)稅金，按當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策3%上繳計(jì):75000003%=225000(美元) (2)保險(xiǎn)費(fèi):按工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率為0.21%計(jì):75000000.21%=15750(美元) (3)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi):按經(jīng)歷取總價(jià)的0.5%計(jì):75000000.5%=37500(美元) (4)財(cái)務(wù)本錢費(fèi)(包括貸款利息等)計(jì)12000(美元) (5)上級(jí)管理費(fèi)，按規(guī)定上繳2%，(包括杜蒙德公司中介費(fèi))計(jì):75000002%=150000(美元) (6)傭金，已與業(yè)主商定，在報(bào)價(jià)的根底上提高2%作為傭金。在單價(jià)成木的計(jì)算中不計(jì)。以上d、e、f三項(xiàng)所構(gòu)成的攤?cè)胭M(fèi)用B，在充分考慮到工程所在國(guó)和工地所在地可能出現(xiàn)的各種費(fèi)用外，其取值標(biāo)