人工湖施工組織設計

1、人工湖施工組織設計目 錄 TOC o 1-5 h z 第一章工程概況4第二章施工布置61、項目組織機構及職責62、施工總體安排123、施工總體布置134、施工進度計劃145、施工機械的選用（見下表）：156、勞動力計劃（見下表）：157、主要材料和水、電用量（見下表）16第三章施工準備171、施工技術準備172、施工現(xiàn)場準備173、施工人員準備184、施工生產準備185、勞動組織準備196、機械設備及物資準備197、技術資料準備208、施工場外協(xié)調209、建立安全消防保衛(wèi)及環(huán)保管理制度21第四章 主要施工技術方案221、測量控制222、填挖、整形及運輸233、復合土工膜防滲工程244、壩體及連

2、接堤工程27第五章質量保證措施321、質量保證體系322、質量管理措施323、經濟保證措施354、合同保證措施355、人員素質質量保證36第六章安全生產和文明施工371、安全生產372、文明施工41第七章雨季施工措施461、雨季施工措施及要求462、雨季施工現(xiàn)場管理措施46第八章工程保修47第一章工程概況1、工程概況XX湖位于XX鎮(zhèn)西南2公里的小張家口河中段,為XX經濟 與生態(tài)發(fā)展項目之一。湖區(qū)水面長800米，平均寬度100米，水面面積80000平方 米。濕地面積10000平方米，兩側綠化面積24000平方米。湖區(qū)水面由前、后湖兩部分組成，前、后湖之間設連接堤。 連接堤的上下游均采用1： 5的

3、坡比放坡，為防止沖刷，采用干砌石 護坡。前后湖采用DN500的預制混）疑土管連接。2、水文氣象工程區(qū)內屬大陸性季風氣候，多年平均降水量461毫米，且集 中在汛期。水面年蒸發(fā)量在1000 - 1200毫米，陸地年蒸發(fā)量為 400毫米。年平均徑流深約60毫米，區(qū)域內年徑流量45.6萬立方 米。平水年情況下，徑流全部被砂層吸收。湖區(qū)上游多年平均最大 24小時降雨量為90毫米,湖區(qū)需考慮的設計洪量計算成果見下表:重現(xiàn)期（年）102050100模比系數(shù)1.82.262.873.34設計暴雨（mm/24h）162203258300徑流深(mm)95120165198設計洪量(萬m3/24h)7595130

4、1563、對外交通條件xx湖雨洪利用項目位于某地區(qū)縣乂乂鎮(zhèn)政府西南2公里處 的小張家口河上，附近有多條公路通往工程區(qū)，交通運輸條件較 好。4、編制依據(jù)建筑工程質量檢驗評定標準GBJ30188;地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ20283;土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ20183;碾壓式土石壩施工技術規(guī)范DL/T 21383;混凝土面板堆石壩施工規(guī)范SL49-94。水電水利工程碾壓式土石壩施工組織設計導則DL/T 5116- 。水電水利工程施工安全防護設施技術規(guī)范DL 5162- o水工混凝土施工規(guī)范DL/T 5144 -。壓力鋼管制造安裝及驗收規(guī)范DL 5017-93聚乙烯(PE) 土工膜

5、防滲工程技術規(guī)范SL/T231-98水電水利工程工程量計算規(guī)定DL/T 5088-1999水利水電工程施工質量評定規(guī)程SL 176-1996第一章施工布置1、項目組織機構及職責1.1頊目組織保證體系本工程若我公司有幸中標,將派有過類似工程施工經歷，經驗 豐富的項目經理部進行該工程的項目管理。工程將按項目法施工, 實行項目經理負責制，以項目合同和成本控制為主要內容,以科學 的管理系統(tǒng)和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié) 調、控制、監(jiān)督六項基本職能。全面履行與業(yè)主簽定的合同。項 目經理部嚴格按照以ISO9001:模式標準建立的體系來運作，形成 以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔

6、助相結合的科 學化管理體系。本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則，以 塑造精品為目標,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理，確保 本工程實現(xiàn)一流的項目管理、一流的文明施工、一流的工程質量和一流的施工效率。以便出眾地實現(xiàn)我公司的質量方針和本 工程的質量目標,實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。1.2項目經理部組織機構1.3項目經理部管理人員職責1.3.1項目經理職責1.3.1.1認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度， 自覺維護單位和職工的利益，確保公司下達的各項指標全面完成。1.3.1.2執(zhí)行項目承包合同中的各項條款,履行公司對建設單位 的承諾，向顧客提供一流的工程和服務，以生產經營為主要任務，以 實現(xiàn)利潤為目的。1.3.1.3組織好各項目范圍內的單位、分部、單元工程及相關 的內外定額發(fā)包事宜，對工程進度、質量、安全、成本、材料節(jié) 約等進行監(jiān)督管理,對項目負全部責任。1.3.1.4根據(jù)工程實際情況，協(xié)助技術負責