松洋消防應(yīng)急預案_第1頁
松洋消防應(yīng)急預案_第2頁
松洋消防應(yīng)急預案_第3頁
松洋消防應(yīng)急預案_第4頁
松洋消防應(yīng)急預案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、.:.;天津松洋金屬制品消防應(yīng)急預案目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc301756712 1、指點思想 PAGEREF _Toc301756712 h 2 HYPERLINK l _Toc301756713 2、組織機構(gòu)與職責 PAGEREF _Toc301756713 h 2 HYPERLINK l _Toc301756714 1組織機構(gòu) PAGEREF _Toc301756714 h 2 HYPERLINK l _Toc301756715 2主要職責 PAGEREF _Toc301756715 h 3 HYPERLINK l _Toc301756716

2、 3、報火警流程圖 PAGEREF _Toc301756716 h 3 HYPERLINK l _Toc301756717 4、指揮與控制 PAGEREF _Toc301756717 h 3 HYPERLINK l _Toc301756718 1火災發(fā)生初期的應(yīng)急呼應(yīng)任務(wù) PAGEREF _Toc301756718 h 3 HYPERLINK l _Toc301756719 2火災的滅火撲救任務(wù) PAGEREF _Toc301756719 h 3 HYPERLINK l _Toc301756720 5、現(xiàn)場恢復與火災事故調(diào)查 PAGEREF _Toc301756720 h 5 HYPERLIN

3、K l _Toc301756721 6、預案支持附件 PAGEREF _Toc301756721 h 6 HYPERLINK l _Toc301756722 7、預案闡明 PAGEREF _Toc301756722 h 6為加強公司的消防平安任務(wù),提高員工對突發(fā)火災事故的快速反響才干及處置才干,維護員工的人身、公司財富和公共財富平安。根據(jù)新修定的,結(jié)合本公司實踐,特制定本預案:1、指點思想 嚴厲執(zhí)行消防任務(wù)“預防為主、防消結(jié)合的消防任務(wù)方針,充分調(diào)動每個員工的任務(wù)積極性,自動參與消防任務(wù)。發(fā)生緊急情況時,每個員工都能處事不驚,有條不紊地開展報警、滅火和疏散等任務(wù),各負其責,各盡其職,最大限制地

4、控制火災,疏散人員,全力保證人員及財富平安。2、組織機構(gòu)與職責1組織機構(gòu) 為了仔細貫徹國家“預防為主、防消結(jié)合的消防任務(wù)方針,落實逐級消防平安責任制,并結(jié)合本公司實踐,天津松洋金屬制品成立消防預防應(yīng)急指點小組。由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理擔任副組長,各部門經(jīng)理為預防委員會成員,日常任務(wù)由消費部兼管。發(fā)生火災時,以公司事故預防應(yīng)急指點小組為根底,總經(jīng)理任總指揮,副總經(jīng)理和消費部長為副總指揮,擔任公司火災應(yīng)急救援任務(wù)的組織和指揮,指揮部設(shè)在消費部辦公室。夜班時值班指點和班組長擔任指揮。下設(shè)滅火行動、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散機動、平安防護救護四個職能小組。滅火和應(yīng)急疏散組織架構(gòu):總指揮通訊聯(lián)絡(luò)組滅火行動組平安防護

5、救護組疏散機動組消費部人員行政部人員財務(wù)部人員副總指揮副總指揮營銷部人員2主要職責消防應(yīng)急指揮部:指揮協(xié)調(diào)各職能小組開展滅火和應(yīng)急疏散任務(wù),迅速果斷將火災撲滅在初始階段;協(xié)調(diào)配合到達火場的公安消防隊開展各項滅火救援行動;配合協(xié)助公安消防機構(gòu)做好火災事故調(diào)查等善后任務(wù);其它有關(guān)任務(wù)。通訊聯(lián)絡(luò)組:及時實施報警和接警處置程序,迅速報告119接警中心,準確反映情況,并派人接車。進展通訊聯(lián)絡(luò)并及時反響信息,傳達上級命令,了解火場的信息,上傳下達,保證通訊順暢有序。滅火行動組:根據(jù)火場情況,熟練運用各類滅火器材和工具,正確實施滅火任務(wù)。平安防護救護組:對受傷人員進展緊急救護,并對火場中出現(xiàn)的各種需求及時處

6、理。疏散、機動組:擔任組織火災區(qū)域的人員從平安通道和平安門迅速撤離火場。在無需求疏散人員的情況下,為機動組,聽從指揮部的指揮。3、報火警流程圖報火警流程圖員工發(fā)現(xiàn)火情火警119緊急預案指揮中心 4、指揮與控制1火災發(fā)生初期的應(yīng)急呼應(yīng)任務(wù) 能夠發(fā)生的火災事故,最早發(fā)現(xiàn)者,假設(shè)員工以為事故可以控制,并能保證人身平安,可在自愿的根底上滅火后照常進展任務(wù)。假設(shè)以為不能夠控制,應(yīng)立刻撤離現(xiàn)場并向班長、值班指點報告,不要采取不用要的冒險措施。2火災的滅火撲救任務(wù) 值班指點或消費部長接到報警后,應(yīng)迅速到達火災現(xiàn)場,首先查明現(xiàn)場有無損傷人員,以最快速度將傷者脫離現(xiàn)場,嚴重者盡快送醫(yī)院搶救。并迅速下達按處置的指

7、令,通知指揮部成員及預案有關(guān)人員迅速趕往火災現(xiàn)場。 指揮部成員到達事故現(xiàn)場后,根據(jù)事故形狀及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決議,并命令各救援隊立刻開展救援。如火災擴展時,指揮部應(yīng)派通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向公安消防支隊報告火災情況并懇求援助。 事故分散危及到廠內(nèi)外人員平安時,應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位、廠區(qū)外過往行人向平安地帶疏散。消防隊到達火場后,應(yīng)聽從公安消防人員的指揮進展疏散任務(wù)。 醫(yī)療人員到達現(xiàn)場,應(yīng)立刻救護傷員,對傷員進展急救,重傷員及時送往醫(yī)院搶救。A、滅火行動組任務(wù)的詳細要求: 擔任滅火職能的任務(wù)人員或滅火行動組應(yīng)迅速趕往失火地點,就近利用消防水源和消防器材迅速撲救火災,防止火勢蔓延。 發(fā)現(xiàn)有

8、人員被困,應(yīng)先救人,后滅火;發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險品遭到火勢要挾時,應(yīng)迅速組織人員將易燃易爆危險品轉(zhuǎn)移到平安地點。 如起火物屬于易燃易爆危險品時,應(yīng)在確定無爆炸危險的情況下,用干粉滅火器、沙子等適宜的滅火劑撲救;如不能確定有無爆炸危險時,應(yīng)在平安地點做好預備,等待火場指揮部消防機構(gòu)指揮人員的調(diào)度,未確定危險性質(zhì)嚴禁用水撲救。 滅火人員該當聽從消防應(yīng)急指揮部的一致指揮,在消防隊到達火場后,應(yīng)積極配合其滅火。B、通訊聯(lián)絡(luò)組詳細任務(wù)要求詳細要求為:報警要冷靜冷靜,應(yīng)講清以下內(nèi)容: 失火場所的準確地理位置。 盡能夠的闡明失火現(xiàn)場的根本情況,如起火時間、熄滅特征、火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、行車道

9、路等。 報警人姓名、任務(wù)單位、聯(lián)絡(luò)。耐心回答接警人員訊問。C、平安防護組詳細任務(wù)要求 平安防護組接到火警后,應(yīng)快速趕到火災現(xiàn)場、進展現(xiàn)場維護控制無關(guān)人員進入火場,并迅速通知有關(guān)人員清理火場周圍停放的員工車輛; 火災撲滅后,要全面檢查現(xiàn)場,消滅遺留火種,并派人維護好火災現(xiàn)場,等待公安消防部門的監(jiān)視檢查與鑒定,并協(xié)助對火災事故進展調(diào)查。D、疏散、機動組詳細任務(wù)要求 疏散機動組在發(fā)生火災時,先疏散被火勢圍困的員工,同時要留意疏散人員本人的平安。疏散后的物資要放在不影響消防通道和遠離火場的平安地點。消防隊到達火場后,應(yīng)聽從公安消防人員的指揮進展疏散任務(wù)。 無需疏散的情況為機動組,聽從總指揮的任務(wù)安排。

10、5、現(xiàn)場恢復與火災事故調(diào)查當火災事故得到控制,立刻成立兩個專門任務(wù)小組:由行政部和發(fā)生火災單位參與的火災調(diào)查小組,調(diào)查火災發(fā)生緣由和研討制定防備措施。 由消費部成立消費恢復小組,擔任在短時間內(nèi)恢復消費,并落實防備措施。1為了及時的掌握火災事故發(fā)生的緣由,發(fā)生火災事故的班組必需按照以下內(nèi)容寫出書面事故報告:A.事故發(fā)生的時間、地點、班組;事故發(fā)生的當事人、班長、值班指點。B.事故的簡要經(jīng)過、設(shè)備損壞情況或人員傷亡情況,直接經(jīng)濟損失的初步估計。C.事故發(fā)生緣由的初步判別。D.事故發(fā)生后所采取的措施及事故控制情況。2事故的調(diào)查分析事故調(diào)查分析的目的,主要是為了弄清楚事故的真實情況,從思想上管理上和技

11、術(shù)等方面查明事故的緣由,分清事故的責任,提出有效的改良措施,從中汲取教訓防止類似事故的反復發(fā)生。事故調(diào)查分析的主要義務(wù):A.查清事故發(fā)生的經(jīng)過:經(jīng)過現(xiàn)場留下的痕跡、空間環(huán)境的變化,對事故的見證人及受傷者的訊問、對有關(guān)景象的仔細察看等手段來弄清事故發(fā)生的前后經(jīng)過,并用簡短的文字準確表現(xiàn)出來。B.找出事故緣由:從人的要素、管理要素、環(huán)境要素以及機器設(shè)備本身平安要素等方面進展綜合分析,找出事故發(fā)生的直接緣由和間接緣由,找出事故的緣由是事故調(diào)查分析的中心義務(wù)。C.分清事故的責任:經(jīng)過事故的調(diào)查,劃清與事故現(xiàn)實有關(guān)的法律責任,并對有關(guān)責任人提出處置建議,包括行政處分、經(jīng)濟處分、構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)依法清查刑事責任。D.汲取事故教訓提出預防措施,防止類似事故的反復發(fā)生。3事故調(diào)查人員的組成A.輕傷、重傷事故由公司總經(jīng)理或其指定人員、組織有關(guān)人員以及工會成員參與的事故調(diào)查組進展調(diào)查。B.死亡事故,由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組進展調(diào)查。C.調(diào)查組在完成上述任務(wù)后,應(yīng)就所調(diào)查的內(nèi)容照實地寫出書面調(diào)查報告,報告內(nèi)容:事故的經(jīng)過、根身手實、緣由分析、結(jié)論意見、責任分析、處置意見、防備措施等根本內(nèi)容。4設(shè)備和消費恢復消費部的維修班組、作業(yè)班組等有關(guān)部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論