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文檔簡介
1、.:.;職位闡明書根本情況職位稱號工程管理員職位編號所屬部門工藝管理部直接上級經(jīng)理直接下屬職責(zé)參與市場調(diào)研,確定技改工程方案配合咨詢機(jī)械,擬制工程可研報(bào)告組織可研論證,經(jīng)過工程審查申報(bào)重點(diǎn)工程專項(xiàng),爭取優(yōu)惠政策扶持委托并參與實(shí)施方案制定,完善工程施工前的預(yù)備任務(wù)協(xié)助辦理工程實(shí)施初期相關(guān)手續(xù),保證技改工程順利開工參與工程或設(shè)備招招標(biāo),節(jié)約投資本錢跟蹤工程實(shí)施過程,督查工程實(shí)施進(jìn)度協(xié)調(diào)相關(guān)矛盾,為工程推進(jìn)保駕護(hù)航協(xié)同操作工程三同進(jìn),獲取相關(guān)驗(yàn)收資料配合審計(jì)部門進(jìn)展工程審計(jì),嚴(yán)把工程決算關(guān)組織工程開工驗(yàn)收,完成開工驗(yàn)收報(bào)告申報(bào)工程有關(guān)貼息,獲取優(yōu)惠政策扶持完成公司指點(diǎn)安排的其他相關(guān)任務(wù)義務(wù)職權(quán)對技術(shù)
2、方案提出修正意見的建議權(quán)對可行性研討報(bào)告內(nèi)容進(jìn)展調(diào)整修正的建議權(quán)涉外任務(wù)中,根據(jù)詳細(xì)實(shí)踐變卦應(yīng)對戰(zhàn)略的建議權(quán)在工程開工報(bào)告中調(diào)整建立內(nèi)容的建議權(quán)爭取政策優(yōu)惠扶持的詳細(xì)工程額度的建議權(quán)任務(wù)關(guān)系內(nèi)部任務(wù)關(guān)系匯報(bào)普通日常任務(wù)口頭定期匯報(bào)艱苦問題提出書面請示突發(fā)性的、應(yīng)急性的任務(wù)不定期向分管指點(diǎn)匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、方案部門完成上級資料的預(yù)備任務(wù)協(xié)調(diào)審計(jì)、各相關(guān)事業(yè)部完成開工審計(jì)及驗(yàn)收任務(wù)外部任務(wù)關(guān)系向國家發(fā)改委、省市經(jīng)貿(mào)委、省市財(cái)政、外經(jīng)貿(mào)及相關(guān)銀行申報(bào)融資項(xiàng)目,爭取資金及各項(xiàng)能夠得到的優(yōu)惠政策扶持,如新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)補(bǔ)貼、研發(fā)資金等任職資歷學(xué)歷??埔陨蠈I(yè)管理類年齡30 45性別不限任務(wù)閱歷具有三年以技改現(xiàn)場施工任務(wù)閱歷從事工程管理任務(wù)五年以上任務(wù)技藝研討本職業(yè)務(wù),熟習(xí)工程運(yùn)作程序具有較強(qiáng)的應(yīng)變才干,任務(wù)協(xié)調(diào)才干有劇烈的責(zé)任感和吃苦耐勞精神職前培訓(xùn)政策部門組織的技改投資培訓(xùn)企業(yè)技術(shù)改造工程管理專業(yè)培訓(xùn)其他要求熟能國家和地方相關(guān)政策文件職位調(diào)動或提升投資管理部、部門副處長等考核內(nèi)容考核目的考核周期考核者指點(diǎn)稱心度季度處長部門員工稱心度年度部門員工工程建立單位稱心度年度各詳細(xì)部門
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