建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討陸海銘

1、（二）施工安全方面建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討 陸海銘作者：陸海銘來(lái)源：基層建設(shè) 2015 年 5 期供稿【摘要】 江蘇吳中地產(chǎn)集團(tuán)有限公司隨著人們生活水平的不斷提高，社會(huì)各界對(duì)建筑施工安全方面的管理給以了高度關(guān)注?！景l(fā)表時(shí)間】 2015/9/7陸海銘江蘇吳中地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 江蘇蘇州 215000摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，給建筑施工管理提出了更高要求，以 不斷提高施工技術(shù)水平，促進(jìn)施工管理效用不斷提高。在實(shí)踐施工過(guò)程中，不斷加強(qiáng)施工技術(shù) 管理，提高施工管理水平，才能真正保障整個(gè)建筑工程的整體效益，推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù) 發(fā)展。關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；問(wèn)題；對(duì)策一、建筑

2、施工管理存在的主要問(wèn)題（一）施工技術(shù)方面對(duì)建筑施工管理進(jìn)行整體分析發(fā)現(xiàn)，主要的問(wèn)題有如下幾個(gè)方面：一是，在制定施工方案 時(shí)，沒(méi)有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)進(jìn)行比較全面、充分的考察，使得各個(gè)施工技術(shù)不能很好的相 互配合，導(dǎo)致返工情況頻繁出現(xiàn)。二是，現(xiàn)代建筑都具有一定獨(dú)特性和個(gè)性特征，使得在進(jìn)行 電氣系統(tǒng)、給排水管道等的施工時(shí)，各施工技術(shù)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況，大大提高施工技術(shù)管理的難 度。三是，隨著高科技技術(shù)的不斷發(fā)展，建設(shè)施工出現(xiàn)了較多新型材料，但施工單位并沒(méi)有對(duì) 新的施工技術(shù)、施工材料給以高度重視，不注重施工方案的科學(xué)性和可行性，使得施工技術(shù)、 施工工藝出現(xiàn)較多沖突情況，給建筑施工順利進(jìn)行帶來(lái)一定影響。隨

3、著人們生活水平的不斷提高，社會(huì)各界對(duì)建筑施工安全方面的管理給以了高度關(guān)注，必 須采取有效措施降低建筑施工過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)，才能在不斷完善施工安全管理體系的同時(shí)，制 定出具有一定科學(xué)性、可行性的安全管理制度，從而減少意外安全事故。但是，很多施工單位 都沒(méi)有對(duì)施工安全管理給以高度重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照施工安全管理相關(guān)制度執(zhí)行，使得建筑工 程存在各種安全隱患，大大提高建筑施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）工程分包方面在建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的過(guò)程中，建筑工程的分包情況仍然存在，給建設(shè)施工管理規(guī)范化發(fā) 展帶來(lái)一定影響。由于工程分包沒(méi)有比較完善的管理系統(tǒng)，呈現(xiàn)秩序混亂情況，并且，很多分 包單位在制定合同時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)

4、行，使得工程分包很多內(nèi)容不夠清晰，大大提高 施工管理難度。與此同時(shí)，工程分包的管理人員綜合能力不夠強(qiáng)，施工組織不夠完善，技術(shù)水 平和管理水平不夠高，導(dǎo)致建筑施工管理的效果不夠明顯，給建設(shè)施工質(zhì)量帶來(lái)極大影響。（四）施工進(jìn)度方面在建筑工程的正常施工中，施工進(jìn)度是降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，必須注 重施工進(jìn)度方面的管理，才能避免施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。但是，較多施工單位都沒(méi)有對(duì)施工進(jìn)度 方面的管理給以高度重視，為了獲得更多利益，輕視施工質(zhì)量和施工安全等多個(gè)方面的管理問(wèn) 題，給施工人們的生命安全帶來(lái)極大威脅。并且，施工方案在制定時(shí)，沒(méi)有根據(jù)各個(gè)施工環(huán)節(jié) 的特點(diǎn)來(lái)確定具體的施工進(jìn)度，給建設(shè)工程施工

5、帶來(lái)整體上的影響。二、建筑施工管理應(yīng)采取的主要對(duì)策（一）不斷提高施工方案的科學(xué)性和合理性根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工情況，明確各施工環(huán)節(jié)的施工工序，注重各施工技術(shù)之間的協(xié)調(diào) 性，從而不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量。在施工開(kāi)始前，技術(shù)人員要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面勘 察，對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審核，才能及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通，避免施工設(shè)計(jì)和實(shí)際施工出 現(xiàn)較大差距。與此同時(shí)，施工組織安排和施工方案制定，必須在相關(guān)專家的監(jiān)督下完成，才能 為施工人員提供正確的引導(dǎo)，以不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工管理水平有效提 升。例如：在進(jìn)行腳手架搭設(shè)、深基坑開(kāi)挖等工程的施工時(shí)，要多施工編制給以高度重視，對(duì) 可能出現(xiàn)的各種

6、情況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，才能真正提高施工方案的可行性。（二）加強(qiáng)施工質(zhì)量的全面管理目前，建筑工程的施工過(guò)程中，施工質(zhì)量的全面管理主要是指對(duì)施工材料、施工各環(huán)節(jié)、 安全問(wèn)題等幾個(gè)方面加強(qiáng)管理，以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理，最終不斷提高建筑工程的整體效 益。首先，要對(duì)所有的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)真核對(duì)型號(hào)、規(guī)格等，并對(duì)水泥、鋼筋和機(jī)械設(shè)備等施工材料進(jìn)行抽樣檢查，以不斷提高建筑工程的施工質(zhì)量。其次，嚴(yán)格按照自檢、互 檢和專檢三個(gè)工序的相關(guān)要求，對(duì)建筑工程各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別是混凝土、深基 坑、預(yù)埋件和防水等幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié)。在實(shí)踐過(guò)程中，加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督和管理， 才能真正提高建筑工程的施工管理效用。與此同時(shí)，對(duì)已經(jīng)施工完成的部分進(jìn)行嚴(yán)格檢查和及 時(shí)保護(hù)，才能避免后面的施工受到影響。（三）認(rèn)真有效的落實(shí)安全管理策略在實(shí)踐過(guò)程中，全面貫徹和落實(shí)安全管理相關(guān)制度，加大宣傳力度，提高全體工作人員的 安全管理意識(shí)，才能真正降低建筑施工過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工情況，定期 對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并制定完善的安全管理制度，確保安全管理職責(zé)落實(shí)到 人頭上，才能真正消除各種安全隱患。與此同時(shí)，注重成本方面的管理，盡可能控制施工材料 的采購(gòu)量，提高施工材料的有效利用率，嚴(yán)禁浪費(fèi)情況出現(xiàn)，才能真正提高建筑