XX公司研發(fā)中心建設(shè)投資項(xiàng)日可行性研究報(bào)告

1、XX公司研發(fā)中心建設(shè)投資項(xiàng)日可行性研究報(bào)告 II目錄 TOC o 1-5 h z 第一章 總論1第一節(jié)調(diào)研范圍1一、 項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)1二、 建設(shè)單位、注冊(cè)地址及法定代表人 1三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人 1四、 可行性研究報(bào)告編制單位1五、編制主要依據(jù)1第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目簡述 2一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)2二、主要建設(shè)內(nèi)容2三、 投資構(gòu)成及資金籌措方案3四、項(xiàng)目進(jìn)度及安排 3五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3第二章公司概況5第一節(jié)企業(yè)簡介5第二節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)及工作制度6一、公司組織結(jié)構(gòu)6二、工作制度 1.1第三節(jié)公司近二年及一期主要財(cái)務(wù)狀況1.2第四節(jié)公司主營業(yè)務(wù).12.iii1.4.第五節(jié)公司主要產(chǎn)品的工藝水平一、拋光粉

2、生產(chǎn)工藝 .14.二、拋光液生產(chǎn)工藝 .14第六節(jié) 公司經(jīng)營模式 .15一、采購模式 1.5.二、生產(chǎn)模式 1.8.三、銷售模式 1.8.四、研發(fā)模式 1.9.第七節(jié) 公司技術(shù)水平 2.1. TOC o 1-5 h z 一、公司核心技術(shù)情況 21.二、公司技術(shù)儲(chǔ)備 24.三、公司研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置25.第八節(jié) 公司核心競爭力 28.一、技術(shù)優(yōu)勢(shì) 28.二、質(zhì)量優(yōu)勢(shì) 31三、產(chǎn)品品類和規(guī)模優(yōu)勢(shì) 32.四、客戶優(yōu)勢(shì)33.五、品牌優(yōu)勢(shì)34.六、管理優(yōu)勢(shì) 35.第九節(jié)公司人力資源狀況36.第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析38第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)背景38. IX一、國家宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展 38二、國家產(chǎn)業(yè)政

3、策支持自主創(chuàng)新 40.三、公司在技術(shù)方面的積累 41.第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析 41.一、新增研發(fā)人員和設(shè)備，改善研發(fā)環(huán)境 41二、 保持技術(shù)創(chuàng)新水平，進(jìn)一步提升公司優(yōu)勢(shì)地位 42三、 抵御原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)公司盈利水平 42四、 培養(yǎng)和引進(jìn)高端人才，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速科技成果轉(zhuǎn)化43五、 趕超國外先進(jìn)水平，提高國際競爭力 43第四章未來市場前景分析45第一節(jié)所處行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀45.一、國內(nèi)市場現(xiàn)狀45.二、國外市場現(xiàn)狀47.第二節(jié) 所處行業(yè)市場前景分析 .4.8.一、國內(nèi)市場預(yù)測(cè)48.二、國外市場預(yù)測(cè)53.第五章 項(xiàng)目建設(shè)選址方案 59第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇 59.一、項(xiàng)目選址5

4、9.二、用地方案59.第二節(jié) 建設(shè)條件分析 59.一、自然氣候條件59二、地理位置及地形地貌 60.三、工程地質(zhì)條件 60.四、基礎(chǔ)設(shè)施條件 61.五、交通條件 61.六、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 62.第三節(jié)征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案63第六章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 64第一節(jié) 職業(yè)安全及勞動(dòng)保護(hù) 64.一、傷亡事故處理 64.二、作業(yè)事故規(guī)范 65.三、觸電及防溺事故防范 65.四、辦公場所職業(yè)安全措施 .6.6.第二節(jié)消防67一、基本情況 67.二、采用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范67.三、消防措施68.第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 70第一節(jié)項(xiàng)目概括70.第二節(jié) 項(xiàng)目的研發(fā)方向 71.一、液晶玻璃用稀土拋光粉的研發(fā) 71.

5、二、手機(jī)面板用稀土拋光粉的研發(fā) 72.三、光學(xué)玻璃用拋光材料的研發(fā)72.四、其它新興領(lǐng)域拋光材料7.4.第三節(jié) 項(xiàng)目主要投資建設(shè)內(nèi)容 7.5.一、固定資金投資 .75.二、基本預(yù)備費(fèi) 81.三、鋪底流動(dòng)資金 81.第四節(jié) 預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃 81一、 資金籌措81.二、 投資規(guī)劃及各年投資金額81.第五節(jié)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 82.第六節(jié)勞動(dòng)定員 83.第八章 環(huán)境影響分析85第一節(jié)主要污染物及污染源 85.第二節(jié)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 85.一、環(huán)境保護(hù)措施方案 85.二、環(huán)境影響分析結(jié)論 88.第九章項(xiàng)目建設(shè)可行性分析 89第一節(jié)可行性研究報(bào)告編制說明89.一、可行性研究編制依據(jù) 89.二

6、、研究工作的指導(dǎo)思想 89.第二節(jié) 與項(xiàng)目匹配的各項(xiàng)能力分析 90.一、技術(shù)研發(fā)能力分析 90.二、生產(chǎn)與組織能力分析90.三、公司的產(chǎn)品品質(zhì)與品牌影響力 91.四、項(xiàng)目所需人才獲取途徑 .92.第十章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 96第一節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 96.一、管理水平無法適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn) 96二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)96.三、研發(fā)方向不能滿足客戶需求的風(fēng)險(xiǎn) 97第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施 .9.7.一、 針對(duì)管理水平無法適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)的措施 .9.7二、 針對(duì)核心技術(shù)人員流失及技術(shù)泄密風(fēng)險(xiǎn) 97三、 針對(duì)研發(fā)方向風(fēng)險(xiǎn)的措施 98.第十一章可行性研究結(jié)論分析99第一節(jié) 公司具有完整的管理體

7、系，項(xiàng)目實(shí)施具備管理可行性 99第二節(jié) 公司產(chǎn)品及生產(chǎn)技術(shù)成熟，項(xiàng)目實(shí)施具備技術(shù)可行性 99第三節(jié) 本項(xiàng)目實(shí)施是公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施 1.00圖表目錄 TOC o 1-5 h z 圖表1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3圖表2公司組織結(jié)構(gòu)7圖表3公司近二年及一期主要財(cái)務(wù)狀況12圖表4公司主要產(chǎn)品介紹 13.圖表5 公司產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域示意圖 13圖表6拋光粉的生產(chǎn)工藝流程圖1.4.圖表7 拋光液的生產(chǎn)工藝流程圖 15.圖表8 公司近兩年又一期能源及水米購情況 16圖表9公司采購流程示意圖 17.圖表10公司研發(fā)流程圖 1.9.圖表11在研項(xiàng)目及其進(jìn)展 24.圖表12公司擁有的專利權(quán)情況 28.圖表13公司正

8、在申請(qǐng)的專利情況 29.圖表14公司產(chǎn)品種類及性能介紹32.圖表15公司所獲主要榮譽(yù)34.圖表16近二年及一期公司員工人數(shù)及變化情況 36圖表17公司員工構(gòu)成情況 36.圖表182006年-2011年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值發(fā)展態(tài)勢(shì) 39圖表192006年-2011年我國工業(yè)生產(chǎn)總值發(fā)展態(tài)勢(shì) 39圖表20我國主要稀土拋光粉生產(chǎn)企業(yè)簡介及產(chǎn)能情況 46圖表21國外主要稀土拋光粉生產(chǎn)企業(yè)簡介及產(chǎn)能情況 47圖表222007-2014年中國手機(jī)面板市場需求量及預(yù)測(cè) 50圖表232010-2015 年我國鑭系光學(xué)玻璃產(chǎn)量及預(yù)測(cè) .5.1圖表242009-2011 年全球各類手機(jī)面板產(chǎn)量 .5.4圖表25200

9、7-2014年全球手機(jī)面板市場需求量及預(yù)測(cè) 55圖表26全球主要光學(xué)玻璃企業(yè)產(chǎn)量55.圖表27研發(fā)中心用地規(guī)劃59.圖表28項(xiàng)目配套條件一覽表 6.1.圖表29公司研發(fā)中心的組織結(jié)構(gòu) 70.圖表30建筑工程費(fèi)用 7.6.圖表31設(shè)備購置明細(xì)7.6.圖表32項(xiàng)目投資規(guī)劃及各年投資金額 82圖表33項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 82.圖表34項(xiàng)目勞動(dòng)定員.83.圖表35主要污染物及排放源情況85.圖表36污染物控制措施87.圖表37公司所擁有商標(biāo)情況 .9.1. 第一章總論第一節(jié)調(diào)研范圍一、項(xiàng)目名稱及地點(diǎn)項(xiàng)目名稱：研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：湖南省永州市祁陽縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二、建設(shè)單位、注冊(cè)地址及法定代表人、“公司”

10、建設(shè)單位：湖南皓志新材料股份有限公司（以下簡稱“皓志新材” 或“本公司”）注冊(cè)地址：法定代表人：謝喜明三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人四、可行性研究報(bào)告編制單位編制單位：深圳大禾投資咨詢有限公司編制時(shí)期：2012年10月-2012年11月五、編制主要依據(jù)（一）國家和地方的有關(guān)政策及法規(guī)；（二）拋光粉制造行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（三）公司提供的與項(xiàng)目相關(guān)的基礎(chǔ)資料以及對(duì)項(xiàng)目的要求；（四）公司2010年度、2011年度、2012年中期審計(jì)報(bào)告及成本費(fèi)用明細(xì) 表。第二節(jié) 建設(shè)項(xiàng)目簡述一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)本項(xiàng)目通過增加研發(fā)費(fèi)用投入、引進(jìn)高層次技術(shù)人才、添置必要的大型分析 檢測(cè)、試驗(yàn)儀器及設(shè)備，建立和強(qiáng)化中試與應(yīng)用

11、試驗(yàn)研究條件等措施來建立高水 平的研究及應(yīng)用開發(fā)中心。通過對(duì)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室、分析實(shí)驗(yàn)室和合成實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，提升公司產(chǎn)品開發(fā)力 度，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)客戶需求的適應(yīng)性；通過在生產(chǎn)區(qū)新建中試車間， 進(jìn)一步提高了公司研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力，產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)能力。二、主要建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目擬投資3,845萬元，擬占地面積1,000平方米，新建一棟科研樓， 在“年產(chǎn)1,000噸拋光粉生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目”中辦公樓的預(yù)留空地上建設(shè)，建成 應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室、分析實(shí)驗(yàn)室、合成實(shí)驗(yàn)室及辦公室，在生產(chǎn)區(qū)建設(shè)中試車間；各實(shí)驗(yàn)室及中試車間均新增先進(jìn)研發(fā)及生產(chǎn)設(shè)備，其中合成實(shí)驗(yàn)室新增蠕動(dòng) 泵、粘度計(jì)、pH自動(dòng)控制系統(tǒng)等進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備；分析

12、實(shí)驗(yàn)室新增原子力顯微鏡、 納米粒度儀、BET物理吸附儀、光學(xué)輪廓儀等進(jìn)口分析設(shè)備；應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室新增臺(tái) 式CMP拋光機(jī)、精密磨拋機(jī)等進(jìn)口設(shè)備；中試車間新增過濾裝置、研磨設(shè)備、 灼燒窯爐等工藝設(shè)備；并配備相關(guān)技術(shù)研發(fā)人員等。本項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月 三、投資構(gòu)成及資金籌措方案本項(xiàng)目投資總額為3,845萬元，其中固定資產(chǎn)投資為2,745萬元，基本預(yù) 備費(fèi)為137萬元，鋪底流動(dòng)資金為962萬元，所需資金主要通過上市公開發(fā)行 股票募集解決，不足部分自籌解決。四、項(xiàng)目進(jìn)度及安排本項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月（T1T24，其中T為募集資金到賬日，數(shù)字為月 份）。目前公司已著手研發(fā)技術(shù)人員招聘的前期工作，并將隨著項(xiàng)目進(jìn)度

13、陸續(xù)完 成人員補(bǔ)充及設(shè)備購置工作，根據(jù)公司計(jì)劃及項(xiàng)目整體進(jìn)度，本項(xiàng)將在建設(shè)期 24個(gè)月內(nèi)持續(xù)進(jìn)行。五、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圖表1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1項(xiàng)目總投資萬元3,845-1.1固定資產(chǎn)投資萬元2,745-1.1.1建筑工程萬元305-1.1.2設(shè)備購置萬元2,440-1.3基本預(yù)備費(fèi)萬元137-1.4鋪底流動(dòng)資金萬元962-3建設(shè)工期月24-序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注4年工作日天2185天/周5新增建筑面積平方米2,000-5.1應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室平方米500-5.2分析實(shí)驗(yàn)室平方米500-5.3合成實(shí)驗(yàn)室及辦公室平方米500-5.4中試車間平方米500-6項(xiàng)目定員人19-第二章公司概況第

14、一節(jié)企業(yè)簡介公司名稱：湖南皓志新材料股份有限公司注冊(cè)地址：祁陽縣白水鎮(zhèn)建業(yè)路 7號(hào)注冊(cè)號(hào)：經(jīng)營范圍：拋光粉、拋光液、靶材、稀土催化材料以及光學(xué)、液晶、半導(dǎo)體 行業(yè)輔料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。（以上項(xiàng)目涉及前置許可的憑有效許可證經(jīng)營， 法律法規(guī)禁止的不得經(jīng)營）公司前身永州皓志稀土材料有限公司成立于 2008年5月22 0,2012年9 月12日通過整體變更為湖南皓志新材料股份有限公司。公司是一家集技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)企業(yè)，主要從事拋光粉及拋光 液產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品應(yīng)用行業(yè)包括 ITO導(dǎo)電玻璃制造業(yè)、光學(xué)濾 光片玻璃制造業(yè)、精密光學(xué)球面玻璃制造業(yè)、盤基片制造業(yè)、手機(jī)面板制造業(yè)及 LE

15、D燈制造業(yè)等，應(yīng)用領(lǐng)域廣闊。公司擁有較強(qiáng)的自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力， 其研發(fā)的“超細(xì)稀土拋光粉生產(chǎn) 工藝研究與開發(fā)”被湖南科學(xué)技術(shù)廳授予科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書；公司始終重視研發(fā)投入，目前已形成了多項(xiàng)具備自主特色的國內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)，其中包括1項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造專利和6項(xiàng)實(shí)用新型專利，另有9項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造專利進(jìn)入了實(shí)質(zhì) 審查階段。此外，為保持技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備，公司已與濟(jì)南大學(xué)就“新型拋光材料”項(xiàng)目開展了技術(shù)交流合作。公司注重內(nèi)部管理，利用 ERP系統(tǒng)完善公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，于2008年通過09001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2011年通過了 09001:2008 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司參與修訂的稀

16、土拋光粉(GB/T 20165-2006 )國家標(biāo)準(zhǔn)，已頒布實(shí)施，并于 2011年11月成為全國稀土標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)會(huì)員單 位，于2012年4月8日成為中國稀土行業(yè)協(xié)會(huì)的理事單位；公司為“湖南省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃企業(yè)”，并連續(xù)三年被祁陽縣政府評(píng)為“推進(jìn)新型工業(yè)化工作優(yōu)秀企業(yè)”，2011年10月10號(hào)被祁陽縣政府授予“科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。公司不斷開拓市場，注重發(fā)展國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)客戶，目前已與KONICA、CANON、板硝子、TAISEI KOGYO、HINOMOTO、西鐵成、萊寶等國內(nèi)外公 司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；憑借公司技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定的客戶資源，2011 年度營業(yè)收入為19,797.34萬元，比

17、上年增長高達(dá) 360.41%。第二節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)及工作制度一、公司組織結(jié)構(gòu)公司具備健全的法人治理結(jié)構(gòu)，建立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，并 設(shè)立了戰(zhàn)略委員會(huì)、薪酬和考核委員會(huì)、提名委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。公司實(shí)行董 事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)制造中心、營銷中心、研發(fā)中心、人力資源中 心、信息中心、財(cái)務(wù)中心，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：圖表2公司組織結(jié)構(gòu)資料來源：皓志新材各二級(jí)部門主要職能如下：（一）審計(jì)部組織制定、完善和優(yōu)化公司內(nèi)部審計(jì)制度和工作流程， 編制和執(zhí)行公司年度 審計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)控制度的完整性、合規(guī)性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢 查、評(píng)估，提出整改措施和建議；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、

18、財(cái)務(wù)預(yù)決算、管理效益、 任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、投資和技術(shù)改造等日常的審計(jì)工作， 編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào) 告等。（二）證券部協(xié)助董事會(huì)秘書室完成上市工作以及董事會(huì)規(guī)范治理工作； 負(fù)責(zé)公司進(jìn)行股權(quán)融資所需各種材料的組織編寫和報(bào)送工作； 負(fù)責(zé)按公司法、證券法和公 司章程規(guī)范公司日常運(yùn)作，按規(guī)定召開股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，完成會(huì)議 記錄及存檔工作，并及時(shí)披露相關(guān)信息等。（三）人力資源部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和職位進(jìn)行設(shè)計(jì)、定崗定編定責(zé)； 根據(jù)企業(yè)各部門的用人要求，負(fù)責(zé)員工招聘、甄選和錄用工作；完善員工績效考 評(píng)體系，建立合理的考評(píng)工具和手段，指導(dǎo)績效管理過程，對(duì)員工的工作態(tài)度、 能力和表現(xiàn)

19、做出合理的評(píng)價(jià)，提高員工的工作效率等。（四）行政部擬定公司行政、內(nèi)務(wù)及紀(jì)律管理方面的管理制度和流程，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行； 負(fù)責(zé)公司的職業(yè)安全、保衛(wèi)與消防管理工作；負(fù)責(zé)制造工廠人員接待、住宿安排 以及食堂就餐、宿舍管理等后勤保障；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)與推廣，組織開展各類 員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活；協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系等。（五）財(cái)務(wù)部制定并實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，起草公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù) 預(yù)算，執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；建 立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)的內(nèi)控制度和工作流程體系， 并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，

20、 提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制 措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營發(fā)展方向等。（六）企劃部負(fù)責(zé)擬定公司的營銷戰(zhàn)略及營銷管理制度和工作流程、操作規(guī)范，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。開展公司品牌相關(guān)指標(biāo)的調(diào)查與匯總，開展市場情報(bào)的搜集與匯總、整 理、分析和歸檔；主導(dǎo)網(wǎng)站的建設(shè)與更新、參展活動(dòng)的設(shè)計(jì)與籌備、宣傳資料（含 對(duì)內(nèi)對(duì)外）的制作等。（七）IT 部擬訂和監(jiān)督執(zhí)行公司在信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及相關(guān)的管理制度和工作 流程、操作規(guī)范等；負(fù)責(zé)公司所有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、 調(diào)試、維護(hù)工作以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件安裝、調(diào)試工作，并提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)方案； 負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)的安裝配置，包括ERP權(quán)限的分配與變更，按照工作流程編

21、 寫、修訂ERP系統(tǒng)中的作業(yè)模塊，并不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)庫。（八）法務(wù)部負(fù)責(zé)法務(wù)管理體系規(guī)劃，建立和優(yōu)化公司法律管理體系和工作流程， 規(guī)范法 律預(yù)防體系和風(fēng)險(xiǎn)即時(shí)響應(yīng)機(jī)制， 使法務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化；解答經(jīng)營管 理中的各種法律咨詢，為公司日常經(jīng)營管理行為提供法務(wù)咨詢和支持， 保證公司 的經(jīng)營、管理依法進(jìn)行，確保公司的合法利益不受損害， 以達(dá)到公司利益最大化 和風(fēng)險(xiǎn)最小化。（九）研發(fā)部組織并參與新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)工作，包括文獻(xiàn)調(diào)研，可行性分析、立項(xiàng)、開 發(fā)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)方案確定、撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書、總結(jié)及技術(shù)報(bào)告等；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目 的實(shí)驗(yàn)室研究，工藝、配方優(yōu)化，特性指標(biāo)確定，完成項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、客戶應(yīng) 用等數(shù)

22、據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)整理；協(xié)助技術(shù)部負(fù)責(zé)客戶、工廠的技術(shù)支持工作；協(xié)助 營銷部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣，開拓新的研究方向與應(yīng)用領(lǐng)域。（十）技術(shù)部負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的擬定、審核和更新；負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝書的制定，組 織生產(chǎn)部門完成作業(yè)指導(dǎo)書的建立，負(fù)責(zé)其評(píng)審和修訂；負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)、檢 測(cè)等工藝過程，提出改進(jìn)意見，確保工藝規(guī)范的有效實(shí)施；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的性能改進(jìn)、 工藝優(yōu)化，承擔(dān)新產(chǎn)品項(xiàng)目的中試、量產(chǎn)，為生產(chǎn)、品質(zhì)等部門提供技術(shù)支持。（十一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部擬定和實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，并建立相匹配的管理體系、作業(yè)流程和申報(bào) 計(jì)劃；建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，編制企業(yè)的商標(biāo)、專利、成果、可研報(bào)告、域名、 資質(zhì)認(rèn)證、榮譽(yù)稱號(hào)和扶

23、持項(xiàng)目申報(bào)等數(shù)據(jù)庫；負(fù)責(zé)起草、審核公司申報(bào)的專利、 商標(biāo)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)載體的相關(guān)文件，同時(shí)負(fù)責(zé)撰寫與公司有關(guān)的政府政策或資 金扶持的項(xiàng)目申報(bào)文件。（十二）國內(nèi)業(yè)務(wù)部協(xié)助營銷中心制定國內(nèi)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略。制訂國內(nèi)市場銷售計(jì)劃， 并確保國內(nèi)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的有效執(zhí)行；執(zhí)行公司國內(nèi)品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和品 牌推廣計(jì)劃；負(fù)責(zé)國內(nèi)市場信息的收集及競爭對(duì)手的分析。（十三）國際業(yè)務(wù)部協(xié)助營銷中心制定國際營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略。制訂國際市場銷售計(jì)劃， 并確保國際銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的有效執(zhí)行； 執(zhí)行公司國際品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和品 牌推廣計(jì)劃。負(fù)責(zé)國際市場信息的收集及競爭對(duì)手的分析。（十四）新品推廣部協(xié)助營銷中心制

24、定新產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略。制訂新產(chǎn)品市場銷售計(jì)劃，并確保新產(chǎn)品銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的有效執(zhí)行。（十五）品質(zhì)部建立和維護(hù)公司的品質(zhì)管理體系，擬定品質(zhì)控制方針。建立品質(zhì)體系文件及 品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)原材料、半成品、成品以及制程按檢驗(yàn)作業(yè)程序進(jìn)行檢驗(yàn)、識(shí) 別和判定，對(duì)品質(zhì)異常的判定、記錄、處置和分析、控制，并制定相應(yīng)的糾正和 預(yù)防措施。（十六）供應(yīng)部制訂實(shí)施部門職能戰(zhàn)略及年度工作計(jì)劃。規(guī)范并不斷完善公司采購、倉儲(chǔ)、 計(jì)劃、物流等各項(xiàng)工作流程及規(guī)章制度， 并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行；根據(jù)公司產(chǎn)能負(fù)荷分 析，規(guī)劃生產(chǎn)能力，并根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)指令，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制與調(diào)節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)交期安排發(fā)貨，并跟蹤

25、貨物運(yùn)輸狀況。（十七）生產(chǎn)部制訂作業(yè)指導(dǎo)書、臺(tái)時(shí)定額、生產(chǎn)工藝等管理制度和工作流程文件，并監(jiān)督 落實(shí)執(zhí)行；根據(jù)生產(chǎn)指令編制與執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃， 嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，確保品 質(zhì)與交貨達(dá)成。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。二、工作制度本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)每周工作5日的制度，全年工作天數(shù)為245天，除去設(shè)備檢修 及清洗、年度盤點(diǎn)等天數(shù)，實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)為 218天。第三節(jié)公司近二年及一期主要財(cái)務(wù)狀況圖表3公司近二年及一期主要財(cái)務(wù)狀況單位：元項(xiàng)目2012 年 10 月 31 日 /2012 年 1-10 月2011 年 12 月 31日/2011 年度2010 年 12 月 31日/2010年度

26、總資產(chǎn)122,219,596.63118,284,021.4137,856,156.67凈資產(chǎn)82,589,310.1857,492,279.7811,387,733.33營業(yè)收入123,561,048.79197,973,436.5142,999,301.75營業(yè)利潤35,268,817.9345,322,149.104,840,646.48凈利潤30,127,937.3738,404,546.453,009,340.53資產(chǎn)負(fù)債率32.42%51.39%69.92%凈利率24.38%19.40%7.00%資料來源：皓志新材第四節(jié)公司主營業(yè)務(wù)公司的主營業(yè)務(wù)為拋光材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司主

27、營業(yè)務(wù)產(chǎn)品為拋光粉和拋光液根據(jù)不同材料制備而成拋光材料的拋 光精度和化學(xué)性質(zhì)的不同，應(yīng)用的領(lǐng)域也有所差異。公司根據(jù)拋光材料的用途, 可作如下分類：圖表4公司主要產(chǎn)品介紹序號(hào)產(chǎn)品類型應(yīng)用領(lǐng)域1液晶玻璃拋光粉適用于LCD液晶玻璃等產(chǎn)品的拋光2光學(xué)玻璃拋光可細(xì)分為精拋和粗拋兩種類型。適用于光學(xué)球面、粉平面玻璃、濾波片、濾波窗、玻璃盤基片等產(chǎn)品的拋光3手機(jī)面板拋光粉適用于手機(jī)觸摸屏、蓋板玻璃等產(chǎn)品的拋光4拋光液其在拋光精度方面要優(yōu)于拋光粉，主要應(yīng)用于藍(lán)寶 石、手機(jī)外殼、硅片的拋光資料來源：皓志新材公司拋光材料應(yīng)用領(lǐng)域圖示如下:圖表5 公司產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域示意圖產(chǎn)品圍樣下游及終端產(chǎn)品第五節(jié)公司主要產(chǎn)品的

28、工藝水平、拋光粉生產(chǎn)工藝公司拋光粉產(chǎn)品的工藝流程圖如下:圖表6拋光粉的生產(chǎn)工藝流程圖經(jīng)篩選合格公司購進(jìn)原材料后，經(jīng)過品質(zhì)部檢驗(yàn)，生產(chǎn)車間將合格的原材料按特定比例 進(jìn)行混合，并通過公司自制的特色助劑合成中間產(chǎn)品。 生產(chǎn)部對(duì)中間產(chǎn)品洗滌和 過濾后，再進(jìn)行灼燒，使中間產(chǎn)品在高溫下充分氧化。灼燒后形成的氧化物經(jīng)過 粉碎和研磨，被制成特色的配方粉末或制劑，從而形成公司的最終產(chǎn)品。最終產(chǎn) 品檢測(cè)合格后，包裝入庫等待銷售。、拋光液生產(chǎn)工藝公司拋光液產(chǎn)品的工藝流程圖如下:圖表7拋光液的生產(chǎn)工藝流程圖經(jīng)篩選合格公司購進(jìn)原材料后，經(jīng)過品質(zhì)部檢驗(yàn)，生產(chǎn)車間將合格的原材料按特定比例 進(jìn)行混合，并通過公司自制的特色助劑

29、合成硅溶膠。 生產(chǎn)部對(duì)硅溶膠過濾后，進(jìn) 行調(diào)漿，從而形成公司的最終產(chǎn)品。最終產(chǎn)品檢測(cè)合格后，包裝入庫等待銷售。第六節(jié)公司經(jīng)營模式一、采購模式（一）原材料采購公司采購的原材料主要為碳酸鈰、碳酸鑭、碳酸錯(cuò)及氧化稀土，上述原材料 由國內(nèi)廠商供應(yīng)。為了保證采購原材料品質(zhì)的穩(wěn)定性， 公司設(shè)有供應(yīng)部，負(fù)責(zé)原 材料信息收集、制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購事宜及倉儲(chǔ)，建立了包括供貨資格認(rèn)證制度、 供貨流程控制制度在內(nèi)的嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。目前公司與包鋼稀土等知名稀土原料供應(yīng)商建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效的保證了原材料品質(zhì)的穩(wěn)定性和供貨的及時(shí)性。由于公司采購的主要原材料價(jià)格波動(dòng)較大，為盡量減少原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司經(jīng)營狀況

30、的影響，采取如下措施：一方面公司具有較強(qiáng)的價(jià)格傳導(dǎo)能力， 可通 過調(diào)整產(chǎn)品售價(jià)，部分抵消由此帶來的不利影響；另一方面，公司持續(xù)關(guān)注原材 料所處行業(yè)情況，不斷從合作供應(yīng)商處及時(shí)了解最新價(jià)格信息， 根據(jù)原材料的價(jià) 格波動(dòng)趨勢(shì)不斷調(diào)整安全庫存，以降低原材料價(jià)格波動(dòng)帶來的影響。（二）能源和水供應(yīng)公司主要能源為電力，生產(chǎn)用電由永州市祁陽縣電力局提供； 本公司生產(chǎn)用 水為去離子水，由公司利用自有的去離子水裝置進(jìn)行制備， 制備所需自來水由祁 陽縣自來水公司供應(yīng)。公司所用電力和水均能得到有效保障， 近兩年又一期能源 和水采購情況如下：圖表8公司近兩年又一期能源及水采購情況序號(hào)能耗項(xiàng)目2012年上半年2011

31、年2010 年1電力單價(jià)（元/度）0.830.620.70消耗量（萬度）42.3150181.5540128.8540金額（萬元）35.03111.8990.352水單價(jià)（元/噸）1.351.871.89消耗量（萬0.69821.72201.1628噸）金額（萬元）0.943.222.19資料來源：皓志新材（三）采購流程圖表9 公司采購流程示意圖NO資料來源：皓志新材（四）供應(yīng)商開發(fā)與管理1、供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)部根據(jù)物料需求不斷開發(fā)新的供應(yīng)商，并納入合格供應(yīng)商名錄 ，作 為物料供應(yīng)的儲(chǔ)備資源，并主要對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、價(jià)位、交貨能力及其他資 質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2、供應(yīng)商管理供應(yīng)部每年需組織品質(zhì)部、研

32、發(fā)部及生產(chǎn)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行抽樣考核，并將考核結(jié)果記錄于供應(yīng)商考核表內(nèi)?？己说梅衷?65分以下者將被取消合格供應(yīng)商資格，進(jìn)入觀察期，觀察期限為 36個(gè)月，觀察期內(nèi)可保留小批量試用或送 樣資格。觀察期內(nèi)經(jīng)試用未再次通過考核的供應(yīng)商，不得再列入合格供應(yīng)商名錄， 停止對(duì)其采購。二、生產(chǎn)模式公司的產(chǎn)品均為自主生產(chǎn)，營銷中心負(fù)責(zé)根據(jù)訂單數(shù)量及未來國內(nèi)外市場需 求變動(dòng)情況提供預(yù)期銷售數(shù)據(jù)。供應(yīng)部結(jié)合上述預(yù)期銷售數(shù)據(jù)、根據(jù)安全庫存情 況控制采購數(shù)量及編制生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行上述生產(chǎn)計(jì)劃，并具體組織和 協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)資料的運(yùn)用。本公司生產(chǎn)方面已全面引入 ERP信息系統(tǒng)，通過嚴(yán)格執(zhí)行IS09001 : 2008

33、質(zhì)量管理體系，工藝及崗位操作等生產(chǎn)管理制度，保證訂單產(chǎn)品的質(zhì)量與交貨期。 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一般為35個(gè)工作日。三、銷售模式針對(duì)國內(nèi)市場，公司產(chǎn)品銷售主要采取直銷模式，直接面向客戶進(jìn)行銷售。 憑借良好產(chǎn)品品質(zhì)，公司在國內(nèi)客戶中建立了良好的品牌形象， 并由此得到了眾 多客戶的推介。公司業(yè)務(wù)人員對(duì)建立穩(wěn)定合作關(guān)系的客戶， 通過定期拜訪，編制 拜訪記錄，及時(shí)獲悉反饋信息，準(zhǔn)確的把握客戶需求。針對(duì)國外市場，公司產(chǎn)品銷售采取直銷與經(jīng)銷并存的模式。 公司通過阿里巴 巴等國際電子商務(wù)平臺(tái)、國際行業(yè)專業(yè)展會(huì)與國外客戶建立聯(lián)系， 同時(shí)利用擁有 渠道資源和熟悉當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮慕?jīng)銷商開拓國外市場， 目前公司已與日本、韓國

34、 及馬來西亞等東南亞和歐美等國家或地區(qū)的客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系。公司產(chǎn)品的定價(jià)原則：在確保銷售價(jià)格體現(xiàn)公司質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的前提下， 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品市場需求以及原材料價(jià)格變動(dòng)情況， 在保證 一定毛利率的的基礎(chǔ)上，參考客戶定制的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)和回款期限確定銷售價(jià) 格。公司根據(jù)客戶忠誠度及資產(chǎn)規(guī)模的大小， 給與了不同級(jí)別的信用政策，一般 回款期限為30天、60天和90天。國外客戶采取現(xiàn)款現(xiàn)貨。四、研發(fā)模式公司通過自主研發(fā)對(duì)拋光材料制造技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)有專門的研發(fā)中心，與此同時(shí)公司與濟(jì)南大學(xué)建立長期技術(shù)協(xié)作關(guān)系，通過院企合作的方式研發(fā)新工藝、交流新技術(shù)并引進(jìn)管理技術(shù)人才， 使公司的管理

35、和技術(shù)實(shí)力得到提升， 為公 司的持續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)公司研發(fā)工作分為立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)和研發(fā)階段、試驗(yàn)階段等，其具體情況如下：圖表10 公司研發(fā)流程圖NOOK0K*屮產(chǎn)讎型制驗(yàn)證試驗(yàn)實(shí)施工業(yè)設(shè)計(jì)出具熾產(chǎn)品規(guī)鮮廠咄圾料掀蹴樣櫛T 產(chǎn)品翳嫌=資料輜資料來源：皓志新材（一）根據(jù)營銷反饋的市場分析報(bào)告或公司需求，對(duì)計(jì)劃開發(fā)的新產(chǎn)品 進(jìn)行工藝分析，形成項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告，評(píng)審?fù)ㄟ^后，逐級(jí)報(bào)董事長批準(zhǔn)；（二）根據(jù)審批的項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立項(xiàng)目小 組，編制產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書進(jìn)行內(nèi)容、方案、時(shí)間等的研討；（三）根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書，進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室制作，驗(yàn)證工藝方案的 可行性，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄于實(shí)驗(yàn)報(bào)告

36、，實(shí)驗(yàn)中的原料與助劑必須真實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)過 評(píng)審；其中主要原料須經(jīng)過檢測(cè)與評(píng)估， 數(shù)量記錄于原材料可行性評(píng)估報(bào)告， 最終實(shí)現(xiàn)最佳工藝方案；（四）根據(jù)實(shí)驗(yàn)室制作的工藝方案，進(jìn)行設(shè)備的工業(yè)化設(shè)計(jì)，并進(jìn)行設(shè)備和 材料的考察，出具考察報(bào)告；（五）組織相關(guān)人員召開試驗(yàn)前會(huì)議并試驗(yàn)，填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告或中試試驗(yàn)報(bào)告；樣品驗(yàn)證時(shí)需參考制樣與送樣作業(yè)指導(dǎo)書；（六）試樣無問題后發(fā)布新產(chǎn)品規(guī)格書，并依據(jù)項(xiàng)目評(píng)審表組織采購、生產(chǎn)、品質(zhì)進(jìn)行量產(chǎn)前的原料、工藝、檢測(cè)等的指導(dǎo)，制訂原料仕樣書、成品仕樣書，完善項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告；（七）根據(jù)產(chǎn)品使用或其他情況，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)知會(huì)相關(guān)部門，出具工程變更通知書進(jìn)行評(píng)審，并存檔；（

37、八）資料存檔應(yīng)將原料仕樣書、成品仕樣書、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、中試試 驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書、考察報(bào)告、項(xiàng)目可行性評(píng)估報(bào)告及附件，工程變更通知書打印文檔分類保存 第七節(jié)公司技術(shù)水平一、公司核心技術(shù)情況公司核心技術(shù)人員多為稀土拋光材料行業(yè)內(nèi)技術(shù)專家，核心技術(shù)主要來源于 自主研發(fā)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前公司生產(chǎn)技術(shù)水平處于行業(yè)領(lǐng)先地位， 光學(xué) 和液晶用拋光粉產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，可替代進(jìn)口產(chǎn)品。公司緊跟行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)， 不斷促進(jìn)自身技術(shù)水平的進(jìn)步，不斷完 善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。同時(shí)，積極開展技術(shù)合作和引進(jìn)工作， 通過多種合作方式提高 技術(shù)創(chuàng)新能力。公司通過長期從事大量、復(fù)雜的研究開發(fā)，已形成了

38、五大核心技 術(shù)，開發(fā)了十余項(xiàng)專有技術(shù)或配方。詳細(xì)情況如下：（一）濕法沉淀制備稀土拋光粉前驅(qū)體用濕法化學(xué)共沉淀的方法制備拋光粉的前驅(qū)體， 通過調(diào)整沉淀原料中的稀土 成份比例，嚴(yán)格控制沉淀的過程參數(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)稀土拋光粉前軀體的結(jié)晶程度， 晶 粒形貌的有效控制。尤其在沉淀過程中加入活性劑，使得前驅(qū)體的顆粒尺寸分布 更窄，形貌的均一性更高?？刂瞥恋磉^程中鑭、鈰、錯(cuò)的比例，得到不同顏色和 應(yīng)用性能的拋光粉前驅(qū)體，進(jìn)而用于生產(chǎn)出不同性能牌號(hào)的產(chǎn)品。 這其中專有的 成分配比技術(shù)是保證所配制的粉體能夠達(dá)到優(yōu)良性能的保證。目前，公司已擁有多種牌號(hào)的成份配比技術(shù)，能滿足不同客戶針對(duì)不同產(chǎn)品的拋光性能的不同要 求。（

39、二）循環(huán)晶種氟化制備稀土拋光粉前驅(qū)體稀土拋光粉前驅(qū)體制備過程的氟化工藝中， 用收集過濾后得到的濾液，此時(shí) 的濾液中會(huì)有少量的氟化碳酸稀土，將這種含有氟化碳酸稀土的濾液收集起來， 作為下次氟化過程的晶種和調(diào)漿介質(zhì)利用，一方面是有利于減少氟化過程中微細(xì) 顆粒的形成，提高氟化產(chǎn)物的均勻性，從而得到性能更佳的拋光粉產(chǎn)品。 另一方 面濾液循環(huán)使用，沒有固體的流失，提高了氟化產(chǎn)物的收率；而且濾液中游離的 氟離子也同樣得到二次利用，提高了氟的利用效率；沒有廢水排放，節(jié)約了生產(chǎn) 用水。這是一種可以提高拋光粉性能且高效、節(jié)能、環(huán)保的方法。（三）階段升溫的拋光粉灼燒工藝稀土拋光粉前驅(qū)體的灼燒步驟是保證拋光粉性能的

40、關(guān)鍵步驟，灼燒后的形 貌、尺寸、晶粒大小分布都會(huì)影響拋光粉的使用效果。在大批量前驅(qū)體灼燒過程 中如何保證灼燒產(chǎn)物的均一性，是關(guān)鍵的技術(shù)難點(diǎn)。公司通過優(yōu)化灼燒的升溫曲 線，應(yīng)用多步升溫、保溫的連續(xù)灼燒法，得到了結(jié)晶程度完好，粒度分布均勻的 氧化物粉體。這種階段升溫的灼燒方法，改變了傳統(tǒng)的烘干后灼燒的方法，簡便 了工藝流程，節(jié)約了能耗，關(guān)鍵是避免了中間環(huán)節(jié)的物料沾污。 使用階段升溫的 灼燒方法得到的粉體外觀松軟，避免了灼燒不均勻引起的團(tuán)聚現(xiàn)象，后續(xù)加工過 程也不需再使用破碎機(jī)進(jìn)行粗粉碎，這也大大提高了生產(chǎn)效率。（四）人機(jī)合一的精密分級(jí)粉碎工藝經(jīng)粉碎分級(jí)加工得到的拋光粉，其粒徑分布是拋光粉材料的關(guān)鍵

41、性能指標(biāo)， 針對(duì)不同的應(yīng)用需求，粒度分布的范圍也不同。如何利用分級(jí)粉碎設(shè)備生產(chǎn)出的 產(chǎn)品即能滿足客戶精度要求、又能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品尺寸的一致性好、性能穩(wěn)定的拋光粉， 是一 -項(xiàng)技術(shù)難題。公司通過長期的對(duì)成型過程的監(jiān)控，從技術(shù)、設(shè)備、人員、環(huán)境等多方面進(jìn) 行研究分析和改善，形成了一套完全能滿足客戶需要的尺寸和性能的成型控制技 術(shù)（且多數(shù)是對(duì)高端產(chǎn)品的滿足）。該成型控制技術(shù)既能克服溫度、濕度、原料 波動(dòng)等眾多因素的不利影響，保持尺寸的高精度，又能在保證產(chǎn)品拋光性能穩(wěn)定 性。分級(jí)粉碎的效率直接影響著整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。由于拋光粉是非標(biāo)產(chǎn)品、 完全按客戶的要求進(jìn)行生產(chǎn)，這就面臨著規(guī)格品種多，而不同規(guī)格的產(chǎn)品就

42、需要 不同操作參數(shù)的分級(jí)粉碎機(jī)來進(jìn)行生產(chǎn)的難題。如何將操作者和現(xiàn)有壓機(jī)完美結(jié) 合，實(shí)現(xiàn)既能一人單機(jī)、又能多機(jī)臺(tái)生產(chǎn)；既能小批生產(chǎn)、又能大批生產(chǎn)、還能 多品種多規(guī)格多牌號(hào)的產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)的成型作業(yè)方式， 這就需要對(duì)人機(jī)進(jìn)行靈活 完善的組合。由于公司的成型設(shè)備主要是在長期生產(chǎn)過程中， 根據(jù)長期經(jīng)驗(yàn)積累， 靠公司對(duì)國產(chǎn)相近設(shè)備自行改造而成， 因此，在改造過程中便考慮到了如何達(dá)到 人機(jī)最靈活、完美的結(jié)合這個(gè)問題，并與公司整個(gè)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行很好地銜接， 這樣，便形成了公司獨(dú)有的高效率的人機(jī)結(jié)合成型作業(yè)方式。這種方式能根據(jù)實(shí) 際生產(chǎn)需要進(jìn)行靈活組合，實(shí)現(xiàn)多品種多規(guī)格多牌號(hào)產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)， 且生產(chǎn)能力 能實(shí)現(xiàn)

43、彈性控制。（五）適用性強(qiáng)的懸浮穩(wěn)定性配方拋光粉在客戶端使用的過程中，是需要分散在水中配制成拋光漿料。 拋光漿 料在拋光過程中是循環(huán)使用，所以需要拋光粉在水中用良好的懸浮穩(wěn)定性。另外, 隨著拋光的進(jìn)行，磨削下的玻璃材質(zhì)也混合到拋光漿料中，與拋光粉一起粘附在 拋光機(jī)上不再被利用，會(huì)導(dǎo)致拋光粉的拋光速率下降；拋光粉粘附在拋光墊上，堵塞拋光墊上的微孔，導(dǎo)致拋光粉失去拋光效果。更為嚴(yán)重的是粘附的拋光粉,失去水分從機(jī)器上剝落，重新進(jìn)入拋光漿料，就會(huì)產(chǎn)生大的劃傷。所以具有良好 懸浮性和不易板結(jié)粘附的拋光粉是最受客戶歡迎的。公司通過對(duì)各種添加劑配比的調(diào)整，開發(fā)出來具有廣泛適用性的懸浮劑配 方，加入拋光粉后，可

44、以使得配置的拋光漿料有穩(wěn)定的懸浮性， 而且不會(huì)造成板 結(jié)粘附現(xiàn)象，從而大大提高了拋光粉的使用壽命，得到客戶的廣泛認(rèn)可。公司通過自主研發(fā)形成了 “濕法沉淀制備稀土拋光粉前驅(qū)體”、“循環(huán)晶種氟 化法制備稀土拋光粉前驅(qū)體”、“階段升溫的拋光粉灼燒工藝”、“人機(jī)合一的精密 分級(jí)粉碎技術(shù)”、“適用性強(qiáng)的懸浮穩(wěn)定性配方”五大核心技術(shù)，并形成了一系列 專利和非專利技術(shù)及配方等技術(shù)成果。該五項(xiàng)核心技術(shù)與公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)緊 密相關(guān)，有利于完善公司產(chǎn)品的制造工藝和進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品的性能。二、公司技術(shù)儲(chǔ)備公司研發(fā)實(shí)力雄厚，擁有比較深厚的技術(shù)儲(chǔ)備，目前在研項(xiàng)目26個(gè)、擬研項(xiàng)目6個(gè)，詳細(xì)情況如下：圖表11在研項(xiàng)目及

45、其進(jìn)展序號(hào)技術(shù)名稱技術(shù)來源成熟程度先進(jìn)性的具體體現(xiàn)技術(shù)水品1光學(xué)玻璃用拋光粉自主研發(fā)成熟，已有系列產(chǎn)品通過特殊氟化工藝生產(chǎn)的 拋光粉，其具有高切削率， 低劃傷的特點(diǎn)，而且具有國際水平：已占領(lǐng)外市場，取代競廣泛的適用性，可以針對(duì) 光學(xué)鏡頭材質(zhì)多樣性。爭對(duì)手產(chǎn)品2液晶玻璃用拋光粉自主研發(fā)成熟，已有多款產(chǎn)品濕法沉淀工藝生產(chǎn)的液晶 玻璃用拋光粉，應(yīng)用在STN、TFT,拋光效率高，使用壽命長國際水平：已占領(lǐng)外市場，取代競爭對(duì)手產(chǎn)品3蓋板玻璃用拋光粉自主研發(fā)成熟，產(chǎn)品量產(chǎn)調(diào)整稀土配分比例，控制 前驅(qū)體的形貌和粒度，得 到的拋光粉用于手機(jī)蓋板國內(nèi)領(lǐng)先4金屬盤基片拋光粉自主研發(fā)成熟，產(chǎn)品量產(chǎn)通過加入活性金屬離

46、子，提高了拋光粉在金屬材質(zhì)上的拋光選擇性。國內(nèi)領(lǐng)先5光學(xué)鏡頭拋光液材質(zhì)自主研發(fā)成熟，有產(chǎn)品開發(fā)出新的濕法研磨工 藝，將氧化物一步研磨制 備拋光液，通過添加助磨 劑，提咼研磨效率。國內(nèi)領(lǐng)先，國內(nèi)尚沒有可以媲美的商品6藍(lán)寶石襯底片拋光液自主研發(fā)成熟，有產(chǎn)品二氧化硅的藍(lán)寶石拋光液，粒度分布均勻，拋光效果好國內(nèi)領(lǐng)先三、公司研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置研發(fā)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品研發(fā)、 技術(shù)改造、技術(shù)支持和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等技術(shù)相關(guān)工作。貫徹執(zhí)行公司產(chǎn)品理念與 發(fā)展規(guī)劃，更好的提升公司技術(shù)研發(fā)水平。目前的研發(fā)中心下設(shè)研發(fā)部、技術(shù)支 持部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部3個(gè)二級(jí)部門。具體職能如下：（一）研發(fā)部

47、1、組織并參與新產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā)工作， 包括文獻(xiàn)調(diào)研，可行性分析、立項(xiàng)、開發(fā)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)方案確定、撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書、總結(jié)及技術(shù)報(bào)告等；2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)室研究，工藝、配方優(yōu)化，特性指標(biāo)確定；3、組織與中試人員的技術(shù)對(duì)接，指導(dǎo)工藝中試及生產(chǎn)放大；4、完成項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、客戶應(yīng)用等數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)整理；5、協(xié)助進(jìn)行客戶、工廠的技術(shù)支持工作；6、負(fù)責(zé)整理、撰寫、匯總各種技術(shù)資料；協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行專利的申請(qǐng)、 成果鑒定或項(xiàng)目申報(bào)工作；7、協(xié)助進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣，開拓新的研究方向與市場。（二）技術(shù)部1、負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的擬定、審核和更新。負(fù)責(zé)研發(fā)樣品的發(fā)送、跟蹤、信息反饋的整理，及樣品的改進(jìn)；

48、2、協(xié)助完成原材料供應(yīng)商評(píng)估，設(shè)備選型，工藝設(shè)計(jì)等；3、協(xié)助解決產(chǎn)品的客戶投訴；參與不合格品和呆廢料的處理；4、協(xié)助營銷拜訪客戶，提供現(xiàn)場服務(wù)，獲取客戶需求，收集產(chǎn)品應(yīng)用信息，滿足客戶需要；5、負(fù)責(zé)整理、撰寫、匯總各種技術(shù)資料；協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行專利的申請(qǐng)、 成果鑒定或項(xiàng)目申報(bào)工作；6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝書的制定，組織生產(chǎn)部門完成作業(yè)指導(dǎo)書的建立，負(fù) 責(zé)其評(píng)審和修訂；7、負(fù)責(zé)工藝變更的評(píng)估和后續(xù)實(shí)施過程的跟蹤管理；8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)、檢測(cè)等工藝過程，提出改進(jìn)意見，確保工藝規(guī)范的有效 實(shí)施；9、協(xié)助完成技術(shù)崗位的培訓(xùn)工作；10、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的性能改進(jìn)、工藝優(yōu)化，承擔(dān)新產(chǎn)品項(xiàng)目的中試、量產(chǎn)，為 生產(chǎn)、品質(zhì)等部

49、門提供技術(shù)支持。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部1、協(xié)助擬定和實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，并建立相匹配的管理體系和作業(yè)流 程和申報(bào)計(jì)劃；2、指導(dǎo)公司建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，繪制企業(yè)的商標(biāo)、專利、成果、可研 報(bào)告、域名、資質(zhì)認(rèn)證、榮譽(yù)稱號(hào)和扶持項(xiàng)目申報(bào)等數(shù)據(jù)庫；3、實(shí)施公司內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的儲(chǔ)備、管 理、運(yùn)營，包括但不限于各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、授權(quán)、維護(hù)、續(xù)費(fèi)、異議及無效 等事務(wù)管理；4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部和技術(shù)部門溝通，開展與項(xiàng)目相關(guān)的專利檢索并撰寫檢索 報(bào)告，協(xié)助科研人員對(duì)在研、調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析；5、負(fù)責(zé)起草、審核公司申報(bào)的專利、商標(biāo)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)載體的相關(guān)文件， 同時(shí)負(fù)責(zé)撰寫與公司有關(guān)

50、的政府政策或資金扶持的項(xiàng)目申報(bào)文件；6、建立、維護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政府管理部門、 專家和合作機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;7、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳與培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)；8、做好公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，協(xié)助處理公司外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；10、按公司資源利用最大化的要求，協(xié)調(diào)專利商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與其他相關(guān)部門的工作。第八節(jié)公司核心競爭力一、技術(shù)優(yōu)勢(shì)（一）近年研發(fā)成果1、公司擁有的專利情況目前，公司已取得7項(xiàng)國家專利，其中包括1項(xiàng)發(fā)明專利和6項(xiàng)實(shí)用新型 專利，另外有8項(xiàng)發(fā)明專利和2項(xiàng)實(shí)用新型專利已進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段。圖表12公司擁有的專利權(quán)情況序號(hào)專利名稱專利號(hào)專利類型申請(qǐng)日一種鋁材清洗劑及其生產(chǎn)2009/

51、09/01方法200910044262發(fā)明創(chuàng)造1序號(hào)專利名稱專利號(hào)專利類型申請(qǐng)日2無塵引風(fēng)裝置201020155174.2實(shí)用新型2010/04/123201020155219.6實(shí)用新型2010/04/1臥式旋轉(zhuǎn)攪拌機(jī)24氣動(dòng)碟閥自動(dòng)關(guān)閉裝置201020155259.0實(shí)用新型2010/04/125可連續(xù)生產(chǎn)的卸料裝置201020155198.8實(shí)用新型2010/04/126儲(chǔ)氣罐自動(dòng)排水裝置201020155229.X實(shí)用新型2010/04/127布袋清洗裝置201020159918.8實(shí)用新型2010/04/13資料來源：皓志新材圖表13 公司正在申請(qǐng)的專利情況序號(hào)名稱專利類型申請(qǐng)?zhí)柹暾?qǐng)

52、日公開日A一種鋁摻雜的氧化鋯復(fù)合拋發(fā)明創(chuàng)201110244252011/08/2012/02/光粉的制備方法造3.X1922一種納米金剛石拋光液的制發(fā)明創(chuàng)201110244242011/08/2012/03/2備方法造1.71928序號(hào)名稱專利類型申請(qǐng)?zhí)柹暾?qǐng)日公開日一種鈰摻雜的氧化鋯復(fù)合拋發(fā)明創(chuàng)201110244252011/08/2011/11/3光粉的制備方法造4.41923一種新型環(huán)保液晶清洗劑及發(fā)明創(chuàng)201110244242011/08/2012/01/4其制備方法造2.11925一種氧化鋯研磨液的制備方發(fā)明創(chuàng)201110244242011/08/2011/11/5法造4.01923發(fā)

53、明創(chuàng)200910044262009/09/2010/04/6一種硅基精拋液造0.80114一種改善稀土拋光粉懸浮性發(fā)明創(chuàng)200910044252009/09/2010/03/7的方法造7.60117一種氧化鋯研磨液的生產(chǎn)工發(fā)明創(chuàng)200910044262009/09/2011/11/8藝造4.60123實(shí)用新201220078882012/02/9一種水膜噴霧復(fù)合型除塵器型3.416實(shí)用新201220078892012/02/10一種熱交換器型3.816資料來源：皓志新材2、科技成果及科研獎(jiǎng)項(xiàng)公司技術(shù)項(xiàng)目“超細(xì)稀土拋光粉生產(chǎn)工藝研究與開發(fā)“于2012年5月6日被湖南省科學(xué)技術(shù)廳授予科學(xué)技術(shù)成果鑒

54、定證書（二）技術(shù)交流合作公司積極開展與國內(nèi)科研院校的產(chǎn)學(xué)研合作， 借助科研院校優(yōu)秀的專業(yè)人才 隊(duì)伍和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室研發(fā)平臺(tái)，為公司開展技術(shù)研究和人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好環(huán) 境，并促進(jìn)了相關(guān)科研成果的產(chǎn)業(yè)化，有利于提升公司的自主創(chuàng)新能力。2011年6月，公司前身永州皓志稀土材料有限公司與濟(jì)南大學(xué)開始合作研 發(fā)“新型拋光材料”項(xiàng)目，雙方在合作協(xié)議中規(guī)定：“雙方約定因履行本合同所產(chǎn)生的研究開發(fā)成果及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬的問題。甲方（本公司）享有申請(qǐng)專利的權(quán)利，乙方（濟(jì)南大學(xué)）享有發(fā)明人署名的權(quán)利”；“本合同項(xiàng)目屬甲方 委托乙方研發(fā)，一切與本項(xiàng)目有關(guān)的研發(fā)成果均歸屬于甲方， 乙方不得將研究開 發(fā)成果轉(zhuǎn)讓給除

55、甲方之外的任何的第三方”。二、質(zhì)量優(yōu)勢(shì)公司非常注重產(chǎn)品品質(zhì)的控制，通過嚴(yán)格、科學(xué)的管理方法，對(duì)原材料供應(yīng) 廠商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對(duì)原材料采購和生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)加控制，保證所產(chǎn)拋光粉材 料具有優(yōu)良的品質(zhì)。（一）公司于2011年9月通過了 IS09001 : 2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所 有產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，出口產(chǎn)品符合歐盟和美國 ROCH環(huán)保檢測(cè)，并且可根據(jù) 國外客戶的產(chǎn)品材質(zhì)做相應(yīng)調(diào)整；（二）公司從原材料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)所用核心生產(chǎn)設(shè)備均采用日本進(jìn)口設(shè)備，所需原材料均來自于與公司合作緊密的供應(yīng)商，產(chǎn)品品質(zhì)由此得到了保障;（三）公司不斷改善生產(chǎn)工藝，各類產(chǎn)品的平均合格率均保持在較高水平

56、，其中近兩年液晶玻璃拋光粉的平均合格率為92.6%，光學(xué)玻璃拋光粉的平均合格率為96.9%，手機(jī)面板玻璃拋光粉的平均合格率為 100%。三、產(chǎn)品品類和規(guī)模優(yōu)勢(shì)拋光材料被廣泛應(yīng)用于平板玻璃、液晶顯示器、玻殼、眼鏡片、光學(xué)玻璃、 鏡頭、寶石、水晶、裝飾品等器件生產(chǎn)過程中的拋光。公司側(cè)重于中高檔拋光材 料的研發(fā)與生產(chǎn)，主要應(yīng)用于ITO導(dǎo)電玻璃、光學(xué)濾光片玻璃、精密光學(xué)球面 玻璃玻璃盤基片、半導(dǎo)體硅片、藍(lán)寶石襯底、手機(jī)外殼、高檔五金件等等多個(gè)制 造領(lǐng)域，公司產(chǎn)品種類及性能如下：圖表14公司產(chǎn)品種類及性能介紹產(chǎn)品類別型號(hào)規(guī)格性能特點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域光學(xué)玻璃拋光粉BKA-101ABKA-1010BKA-1200A

57、1BKA-1300BKA-1630ABKA-1660BKA-7300粒度分布均勻，可加入 催化劑，解決產(chǎn)品的沉 淀，增強(qiáng)產(chǎn)品的磨削量 和使用壽命濾光片、濾波窗、玻 璃盤基片、光學(xué)球面、 平面玻璃、各類棱鏡 等拋光液晶玻璃拋光粉BKA-1200ABKA-1200A2具有非常好的均勻性 和懸浮性；能有效解決LCD液晶導(dǎo)電玻璃BKA-230A劃傷和堆積等現(xiàn)象手機(jī)面板拋光粉BKA-XL501BKA-XL570BKA-XL630BKA-XL720ABKA-XL760BKA-XL1200具有非常好的均勻性 和懸浮性；切削力強(qiáng)， 使用壽命長手機(jī)觸摸屏、蓋板玻璃研磨拋光液晶玻璃拋光液BGY-60X光潔度高，懸

58、浮性強(qiáng)，易清洗LCD液晶導(dǎo)電玻璃軟材質(zhì)玻璃拋光液BGY-80X能解決拋光工藝中出現(xiàn)的鏡片腐蝕現(xiàn)象（阿拉比、白點(diǎn)）磨耗度350以上光學(xué)球面軟材質(zhì)玻璃藍(lán)寶石拋光液BGY-90 X具有拋光效率咼，使用 壽命長的特點(diǎn)，光潔度 高，懸浮性強(qiáng)，易清洗藍(lán)寶石片、砷化傢片、 單晶硅片、不銹鋼手 機(jī)外殼和其他精密五 金等的拋光資料來源：皓志新材四、客戶優(yōu)勢(shì)經(jīng)過多年的精心經(jīng)營，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和完善的定制化服務(wù)， 公司已在 國內(nèi)外業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和良好的口碑。公司目前產(chǎn)品主要出口國際市場， 主要客戶均為國際知名廠商，遍及東南亞、歐洲和美國等國家或地區(qū)，如KONICA、CANON、西鐵城、萊寶、板硝子等國際知

59、名企業(yè)，均為公司的長期合作客戶。上述知名廠商目前已成為拋光材料行業(yè)主要的消費(fèi)客戶，進(jìn)入這些生產(chǎn)廠商 的供應(yīng)商體系對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。但若要成為以上知名客戶的供應(yīng) 商，均需通過極其嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定， 將從技術(shù)能力、業(yè)內(nèi)口碑、產(chǎn)品品質(zhì)、 生產(chǎn)能力、資金實(shí)力等方面進(jìn)行綜合考察。考察通過后，拋光材料生產(chǎn)企業(yè)還需 通過一段時(shí)間的小批量供貨測(cè)試之后才能被正式認(rèn)定為“合格供應(yīng)商”。因此，拋光材料生產(chǎn)企業(yè)需花費(fèi)多年的努力才能進(jìn)入國際知名企業(yè)的供應(yīng)商體系。一旦取得資格，確定合作關(guān)系，為保證產(chǎn)品品質(zhì)及供貨的穩(wěn)定性，國際知名客戶通常 不會(huì)輕易更換拋光材料的供應(yīng)商。經(jīng)過多年的努力，公司已經(jīng)形成了穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)

60、的客戶群，并與其建立了長期 合作伙伴關(guān)系，歷年來得到了客戶的一致好評(píng)。五、品牌優(yōu)勢(shì)公司自成立起便以以客戶價(jià)值為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中和售后服務(wù)，并依托在研發(fā)方面的持續(xù)投入和技術(shù)合作帶來的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，基于市場的變化趨勢(shì)，快速推出新產(chǎn)品，由此獲得了客戶和行業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可，截至 2012年6月 30日，公司獲得的主要榮譽(yù)如下：圖表15公司所獲主要榮譽(yù)序號(hào)時(shí)間主要榮譽(yù)及資質(zhì)授予機(jī)構(gòu)12011年9月咼新技術(shù)企業(yè)湖南省科技廳22010年10月2011-2013年湖南省“創(chuàng)業(yè)”計(jì)劃企業(yè)湖南省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)32011年11月全國稀土標(biāo)準(zhǔn)化委貝會(huì)會(huì)貝單位全國稀土標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)42011年10月祁陽縣科學(xué)技術(shù)