ISA95第一部分標準大綱中文理解

1、ISA95第一部分標準大綱中文理解4S95的不同部分對不同的層次的功能分別定義，第一層企業(yè)級的控制域定義在S95的第一部分，第二層次信息交換方面，種信息流交換的分類和對象模型也定義在第一部分，而底層的生產(chǎn)制造和控制層的域也定義在第一部分。對象模型的屬性定義在第二部分。S95的第三部分則對相應的生產(chǎn)活動做出定義。S95的第三部分定義了企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)和維護方面的常規(guī)活動，從高度上指出了各活動之間的數(shù)據(jù)流，同時定義了8種基本生產(chǎn)活動：定義管理，資源管理，生產(chǎn)詳細計劃，生產(chǎn)部署，生產(chǎn)執(zhí)行，跟蹤，分析和數(shù)據(jù)采集。第一章標準的主要內(nèi)容和作用第二章參照標準第三章標準中應用的29個定義3.4物料清單：所有

2、組件、零件或用于產(chǎn)品制造的物料列表，包括用于產(chǎn)品制造的每一種材料需求量。3.17材料批號：productioncentre中的Lot跟蹤一批材料的唯一識別碼。材料批號主要描述了材料的實際數(shù)量或者可用數(shù)量，當前狀態(tài)以及具體屬性值。3.23生產(chǎn)線：用于具體數(shù)量產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備和人員的組合。3.25生產(chǎn)單元：一整套的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備將一種或多種原料通過物理化學變化轉(zhuǎn)換為半成品或成品。3.26產(chǎn)品段：用于特定生產(chǎn)的資源規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)則之間的共享信息。這是用于實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的人力資源、設(shè)備資源和材料規(guī)格的一個邏輯分組。Productsegments:thesharedinformationbetweenap

3、lan-of-resourcesandaproduction-ruleforaspecificproduct.Itisalogicalgroupingofpersonnelresources,equipmentresources,andmaterialspecificationsrequiredtocarryouttheproductionstep.3.29工作單元：工作單元是指不同機器的組合，這些機器用于生產(chǎn)具有類似制造要求的系列組件。第四章1、對以下章節(jié)內(nèi)容的概括圖一目的：描述模型和信息的層次結(jié)構(gòu)內(nèi)容：域定義在第五章，域功能在五六章，效益域定義域功能效益功能信息定義信息分類效益信息流功能和

4、效益信息流在第六章，信息分類和信息定義在第七章圖一標準中模型概述2、對納入此標準中的功能和信息流范圍的界定圖二以數(shù)據(jù)流模型為例，對控制功能和非控制功能之間的企業(yè)控制系統(tǒng)接口進行了描述控制域以外的功能（如：生產(chǎn)調(diào)度）效益的信息流（如：生產(chǎn)計劃或生產(chǎn)結(jié)果）企業(yè)控制系統(tǒng)的邊界詳細功能概要功能詳細數(shù)據(jù)流粗略數(shù)據(jù)流控制域內(nèi)部的功能（設(shè)備監(jiān)測）圖二企業(yè)控制系統(tǒng)接口圖2以數(shù)據(jù)流模型為例，對控制功能和非控制功能之間的企業(yè)/控制系統(tǒng)接口進行了描述?！綟igure2illustratestheenterprise-controlsysteminterface,asdepictedinthedataflowmode

5、l,betweencontrolandnoncontrolfunctions】灰色圓圈代表信息交換功能，并且在數(shù)據(jù)流模型中進行描述。白色圓圈代表的功能和虛線表示的數(shù)據(jù)流不在本標準定義范圍內(nèi)。第五章層次模型1功能層次模型圖三第4層業(yè)務規(guī)劃和物流工廠生產(chǎn)計劃、經(jīng)營管理等第一部分標準中接口位置第3層制造執(zhí)行-控制生產(chǎn)調(diào)度、詳細生產(chǎn)計劃、可靠性保證等第2、1、0層批量控制連續(xù)控制離散控制圖三功能層次模型規(guī)劃和物流第四層活動第四層：業(yè)務功能層次模型0、1、2層：批量、持續(xù)或離散控制第三層：-制造執(zhí)行控制活動功能資源配置和監(jiān)控生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)采集質(zhì)量管理過程管理生產(chǎn)計劃和跟蹤性能分析作業(yè)計劃和排產(chǎn)文檔控制勞務

6、管理維護管理5.1.1第4層活動：第4層活動包括：a)收集和維持原材料及零部件的使用情況和現(xiàn)有庫存，并提供用于購買原材料和零部件的數(shù)據(jù)。b)收集和維持現(xiàn)有的整體能源使用和庫存數(shù)據(jù)，并提供購買能源的數(shù)據(jù)。c)收集和維護整個生產(chǎn)過程和貨物清單文件。d)收集和維護與客戶需求相關(guān)的質(zhì)量控制文件。e)收集和維護機械設(shè)備與設(shè)備使用和運行歷史的文件，需要預防和預測維護規(guī)劃。f)收集和維護人力資源的使用數(shù)據(jù)，用于人員和會計的使用。g)建立基本的工廠生產(chǎn)計劃。h)對已收訂單中基礎(chǔ)生產(chǎn)調(diào)度的修改應建立在資源供應的改變，可利用能源，電力需求水平以及維護要求的基礎(chǔ)之上。i)發(fā)展最佳預防性維護和設(shè)備更新的時間表，用以配

7、合工廠的基本生產(chǎn)計劃。j)在各個貯藏點，確定原材料，能源，零部件和在生產(chǎn)過程中的物品的最佳庫存水平。這些功能也包括物料需求計劃和備件的采購。k)在任何情況下重大生產(chǎn)發(fā)生中斷時，都必須修改工廠的基礎(chǔ)生產(chǎn)計劃。l)基于上述要求，制定生產(chǎn)能力規(guī)劃。5.1.2第3層活動：第三層活動包括：a)匯報區(qū)域生產(chǎn)，包括可變制造成本。b)收集和維護在生產(chǎn)，庫存，人力，原材料，零部件和能源消耗方面的數(shù)據(jù)。c)執(zhí)行數(shù)據(jù)的收集和工程功能需要的離線分析能力。d)必需人員功能的實現(xiàn)，例如：工作時間統(tǒng)計，假期安排，勞動力調(diào)度，工會線進程和內(nèi)部培訓以及人員資格認證。e)為自己的區(qū)域建立及時地詳細生產(chǎn)計劃，包括維護，運輸和其他與

8、生產(chǎn)有關(guān)的需求。f)局部優(yōu)化其個別生產(chǎn)領(lǐng)域的成本，同時進行生產(chǎn)計劃來建立第四層功能。g)修改生產(chǎn)計劃，以彌補可能在其責任范圍內(nèi)發(fā)生的工廠生產(chǎn)中斷。5.2設(shè)備的層次結(jié)構(gòu)模型圖四企業(yè)生產(chǎn)廠包括一個或多個包括一個或多個處理此處對象的第4層活動包括一個或多個包括一個或多個由第3層或第4層調(diào)度的最底層設(shè)生產(chǎn)區(qū)域包括一個或多個過程單元生產(chǎn)單元生產(chǎn)線處理此處對象的第3層活動備包括一個或多個設(shè)備單元包括一個或多個工作單元用于批操作的較低層設(shè)備用于連續(xù)操作的較低層設(shè)備用于重復或離散操作的較低層設(shè)備圖四設(shè)備層次模型過程單元設(shè)備單元批量生產(chǎn)ERP層包括企業(yè)、生產(chǎn)廠和生產(chǎn)區(qū)域？MES放在哪個位置？企業(yè)可能包括生產(chǎn)廠和

9、生產(chǎn)區(qū)域；生產(chǎn)廠可能包括生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)線、過程單元以及生產(chǎn)單元。生產(chǎn)單元是由第3和第4層功能為連續(xù)型制造過程有代表性地安排的最底層設(shè)備，指一整套的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備將一種或多種原料通過物理化學變化轉(zhuǎn)換為半成品或成品。（概念3.25）連續(xù)生產(chǎn)方式（流程式）如：化工、石油、冶金、食品、造紙。生產(chǎn)線是指用于具體數(shù)量產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)備和人員的組合。（概念3.23）【狹義的生產(chǎn)線是按對象原則組織起來的，完成產(chǎn)品工藝過程的一種生產(chǎn)組織形式，即按產(chǎn)品專業(yè)化原則，配備生產(chǎn)某種產(chǎn)品（零、部件）所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，負責完成某種產(chǎn)品（零、部件）的全部制造工作，對相同的勞動對象進行不同工藝的加工?！侩x散生產(chǎn)方

10、式（加工裝配型生產(chǎn)）：如電子、機械設(shè)備1設(shè)備2設(shè)備3電儀自過監(jiān)優(yōu)生產(chǎn)線構(gòu)成簡圖【物理模型在S88中必須定義的最高層是過程單元，然后下層是設(shè)備單元，而S95的物理模型則包含更全面的內(nèi)容：從最上層的企業(yè)開始，到下一層的生產(chǎn)廠生產(chǎn)區(qū)域制造線工作單元，其中的制造線對應于S88中的過程單元，工作單元或稱生產(chǎn)單元對應于S88中的設(shè)備單元Unit，而在此之下，雙方均根據(jù)不同的流程特點定義相應的設(shè)備對象（摘自生產(chǎn)線文檔）】第六章功能數(shù)據(jù)流模型主要內(nèi)容：圖五a）與制造業(yè)有關(guān)的企業(yè)的職能b）企業(yè)控制接口間傳遞的信息流訂單處理產(chǎn)品運輸管理來料與能源接收產(chǎn)品訂單可達到(1.0)生產(chǎn)成本賬單(8.0)(9.0)生產(chǎn)調(diào)度

11、(2.0)劃生產(chǎn)能力產(chǎn)材料和能源庫存長期材料和能源需求材料和能源控制(4.0)進度計生成品庫存計劃滿載生產(chǎn)控制短期材料和能源需求(3.0)加工數(shù)據(jù)加工數(shù)據(jù)標準和顧放棄加客需工需求求裝載確認生產(chǎn)庫存控制(7.0)質(zhì)保結(jié)果裝載釋放需請求質(zhì)保(6.0)材料和能源訂單需求進入訂單確認采購(5.0)方法和標準的維護求的維護答復維護技術(shù)維護產(chǎn)品和加工信息需求產(chǎn)品和加工技術(shù)反饋質(zhì)量保證產(chǎn)品標準和顧客需求市場營銷和銷售產(chǎn)品和加工需求維護購買訂單需求維護管理10.0和加工方法研究開發(fā)和設(shè)計圖五企業(yè)-控制功能性模型標準中的MES11個功能與圖中功能不對應：生產(chǎn)庫存控制訂單處理企業(yè)-控制（生訂單處理（1.0）生產(chǎn)調(diào)

12、度（2.0)生產(chǎn)控制（3.0）材料與能源控制單元（4.0）有關(guān)的企業(yè)與質(zhì)量保證（6.0）產(chǎn)組織內(nèi)）功能采購（5.0）（注釋：與接口MES的功能）產(chǎn)品庫存控制（7.0）產(chǎn)品成本會計（8.0）產(chǎn)品航運管理（9.0）維護管理（10.0）研究、開發(fā)和設(shè)計市場營銷和銷售文中對這些功能做了詳細介紹。如：6.1.1訂單處理（1.0）訂單處理的一般功能包括：a）客戶訂單處理、接受和確認b）銷售收入預測c）放棄與保留處理d）毛利率報告e）確定生產(chǎn)訂單訂單處理和制造控制之間一般沒有直接接口。第七章對象模型1信息分類生產(chǎn)能力信息產(chǎn)品定義信息生產(chǎn)信息圖六三個主要領(lǐng)域的信息模型與其它業(yè)務系統(tǒng)之間的信息重疊業(yè)務規(guī)劃和物流

13、信息工廠生產(chǎn)計劃、經(jīng)營管理等生產(chǎn)能力信息（可達到）產(chǎn)品定義信息（怎樣開展生產(chǎn)）生產(chǎn)信息（過程和結(jié)果）生產(chǎn)運營和控制信息（區(qū)域監(jiān)督，生產(chǎn)，調(diào)度，可靠性，保證等）圖六信息交換區(qū)域圖七生產(chǎn)能力信息（通過信息交換說明需要的和可獲得的生產(chǎn)資源的容量和能力引自培訓）生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)生產(chǎn)能力信息維護信息可用生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)度預防/預測性維護信息生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力調(diào)度信息生產(chǎn)能力信息包括當前狀態(tài)下可用的資源【生產(chǎn)能力模型圖15】維護信息包括維護記錄和生產(chǎn)能力模型以外的其他信息?！旧a(chǎn)能力模型圖15】Capabilityschedulinginformation（生產(chǎn)能力調(diào)度信息）包括可用于生產(chǎn)單元，過程單元或生產(chǎn)線的過

14、程段。生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)包括設(shè)備的定義，設(shè)備的現(xiàn)狀，【以及設(shè)備的使用歷史。設(shè)備的容量和能力模型，維護模型】生產(chǎn)能力包括對能力的定義，以及人員，設(shè)備和材料的狀態(tài)?！旧a(chǎn)能力模型、能力調(diào)度模型共享此信息】Scheduledproductionequipmentavailability（用于調(diào)度的生產(chǎn)設(shè)備的可用性）【生產(chǎn)能力信息、維護信息、生產(chǎn)能力調(diào)度信息動態(tài)的交互（dynamicinteraction）】預防/預測性維護信息7.1.2產(chǎn)品定義信息圖八產(chǎn)品定義信息（通過交換產(chǎn)品的全周期管理信息描述如何制造一個產(chǎn)品引自培訓）特定生產(chǎn)的產(chǎn)品信息與詳細需求產(chǎn)品段產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則特定產(chǎn)品的材料信息，包括與產(chǎn)品無關(guān)的信

15、息（例如，裝運材料）原料清單特定產(chǎn)品的調(diào)度信息，包括產(chǎn)品無關(guān)的信息（例如，材料訂單交付周期）資源清單產(chǎn)品段特定產(chǎn)品調(diào)度信息產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則用來指導制造業(yè)如何生產(chǎn)一種產(chǎn)品的信息原料清單生產(chǎn)產(chǎn)品所需的所有原料的清單，該清單顯示了每種原料所需的數(shù)量。原料清單是資源清單的子集。資源清單生產(chǎn)產(chǎn)品所需的所有資源列表。產(chǎn)品段產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則和資源清單之間的信息重疊圖九產(chǎn)品段的例子產(chǎn)品段單元#5填充工序單元單元#5混合工序單元過程單元#1預混合工序單元#5混合工序單元工作單元#15指令裝載生產(chǎn)線#3步驟A23工作單元#20指令封蓋時間軸圖9的例子說明了以時間為橫軸的Gantt型圖的產(chǎn)品段，（TheexampleinF

16、igure9illustratesproductsegmentsina-typechartwithtimeonthehorizontalaxis）每個方塊對應于一個不同的產(chǎn)品段。Productionrouting是產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則信息和原料信息清單以外的資源信息清單之間的信息重疊。它代表了生產(chǎn)中所有的非原料部分，例如設(shè)備，人員和能源。Productionrouting包括產(chǎn)品段的有序序列。Materialrouting是生產(chǎn)規(guī)則信息和原料清單信息的信息重疊。它代表了生產(chǎn)原料的輸入以及它們用于產(chǎn)品段的哪個部分。圖十可能的信息重疊產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則資源清單產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則資源清單該圖的左側(cè)顯示了一個示例，其中的

17、制造系統(tǒng)保持某種產(chǎn)品所需要的大部分信息。該圖的右側(cè)顯示了一個例子：在業(yè)務系統(tǒng)維護的大部分信息。Theleftsideofthefigureshowsanexamplewherethemanufacturingsystemsmaintainmostoftheinformationrequiredforaproduct.Therightsideofthefigureshowsanexamplewherethebusinesssystemsmaintainmostoftheinformation.7.1.3生產(chǎn)信息圖十一生產(chǎn)信息（在第三部分標準中分為生產(chǎn)計劃信息和生產(chǎn)性能信息。）【生產(chǎn)計劃信息：通過

18、信息交換說明何時何地生產(chǎn)何物以及需要何種資源。生產(chǎn)性能信息：通過信息交換說明生產(chǎn)了什么，消耗了什么資源，也包括了所有商業(yè)系統(tǒng)所需要的生產(chǎn)產(chǎn)品的反饋信息。引自培訓】產(chǎn)品實際生產(chǎn)的歷史信息生產(chǎn)材料信息生產(chǎn)歷史信息產(chǎn)品庫存信息全部材料和設(shè)備的庫存信息生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)性能生產(chǎn)段信息生產(chǎn)調(diào)度信息生產(chǎn)中的調(diào)度信息【生產(chǎn)信息S95廣泛定義了以下4個方面的內(nèi)容：生產(chǎn)性能的信息；產(chǎn)品和資源跟蹤，跟蹤生產(chǎn)的產(chǎn)品和消耗的資源，分析成本和生產(chǎn)性能，材料移動和產(chǎn)品譜系跟蹤；產(chǎn)品和過程分析，包括生產(chǎn)約束分析，生產(chǎn)關(guān)鍵指標分析，SPC/SQC以及質(zhì)量測試；數(shù)據(jù)采集，包括對所有生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)的搜集和存儲。（摘自生產(chǎn)線文檔）】生

19、產(chǎn)歷史信息是關(guān)于產(chǎn)品生產(chǎn)的所有信息的記錄。可能有多種命名，例如批量日志，產(chǎn)品日志或旅行者。生產(chǎn)庫存信息是關(guān)于庫存原料的所有的信息，包括原料的當前狀態(tài)。通常情況下所有已經(jīng)消耗的原料和生產(chǎn)出的原料在生產(chǎn)庫存信息中進行維護，有時需要進行財務評價的半成品也會在生產(chǎn)庫存信息中進行維護。在一些工廠生產(chǎn)庫存信息可能包括能源信息。生產(chǎn)調(diào)度信息調(diào)度模型包括關(guān)于調(diào)度生產(chǎn)運行中的執(zhí)行的所有信息。生產(chǎn)段信息是生產(chǎn)歷史信息的一部分，這部分生產(chǎn)歷史信息包括生產(chǎn)的段信息并被用于調(diào)度。（Theproductionsegmentinformationisthepartoftheproductionhistoryinformat

20、ionthatcontainsinformationonthesegmentsofproductionandisusedforscheduling.）生產(chǎn)原料信息是生產(chǎn)歷史信息的一部分，其中生產(chǎn)歷史信息包括用于庫存生產(chǎn)的材料信息。生產(chǎn)調(diào)度和性能信息是生產(chǎn)信息，庫存信息和調(diào)度信息之間的共享信息。包括已消耗原材料，生產(chǎn)出的產(chǎn)品和報廢材料的定義。它還包括定義實際參加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時間和生產(chǎn)多少材料和具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗。這個信息通常根據(jù)生產(chǎn)請求對實際生產(chǎn)進行跟蹤并將信息反饋給調(diào)度周期。7.1.4過程段圖十二過程段信息可用于生產(chǎn)的材料總量手工操作環(huán)節(jié)，例如，重新包裝所有可用人員人員能力能力材料能力半自動過程

21、段零材料消耗段，例如，設(shè)備安裝全自動過程段設(shè)備能力所有可用設(shè)備能力圖十三過程段之間的關(guān)系過程段集帶路徑的為單個產(chǎn)品定義的產(chǎn)品段(例如產(chǎn)品YYY)。特定生產(chǎn)請求的段要求（例如產(chǎn)品YYY的123批次）E必須CEBDA過程段C參數(shù)設(shè)備必須參考C產(chǎn)品段A產(chǎn)品參數(shù)設(shè)備規(guī)格材料規(guī)格人員規(guī)格參考段請求AE產(chǎn)品參數(shù)設(shè)備要求材料要求人員要求材料人員圖13段之間的關(guān)系7。2對象模型的構(gòu)造表二對象模型構(gòu)造規(guī)則7.3生產(chǎn)能力信息生產(chǎn)能力信息的內(nèi)容生產(chǎn)能力信息是在已選時間段內(nèi)的用于生產(chǎn)的所有資源的信息集合。此圖對應于圖7所示的重疊信息。由設(shè)備，材料，人員和過程段信息組成。它描述了制造控制系統(tǒng)的名稱，術(shù)語，狀態(tài)和質(zhì)量。生

22、產(chǎn)能力信息包含了為容量調(diào)度和維護信息建立的詞匯表。圖14生產(chǎn)能力分類Committedcapability承諾能力是指用于將來生產(chǎn)的資源，通常是指生產(chǎn)過程中現(xiàn)存的計劃和/或原料?！綜ommittedcapabilitydefinesresourcesthatarecommittedtofutureproduction,usuallyduetoexistingschedulesand/ormaterialsinproduction.】Unattainablecapability理想能力是指在設(shè)備狀況（例如設(shè)備需維護，不能使用）、設(shè)備利用（例如一個容器裝填75%和其它的25%不能被其它產(chǎn)品利用）、

23、員工可用性（例如休假）和原料可用性等條件下不能獲得的資源。Availablecapability可達能力是指可用于另外的生產(chǎn)過程，并沒有投入生產(chǎn)的資源。當增加、改進或移除設(shè)備、原料和人員能力時,生產(chǎn)能力會隨著時間的推移發(fā)生變化。生產(chǎn)能力是在一個給定的時間(目前或?qū)?段，人員能力、設(shè)備能力、原料能力和過程段能力的總和,可分為已用、有用和無用能力.【資源的可用性，確認的資源能力和無法達到的能力已用、有用和無用能力】圖15生產(chǎn)能力模型生產(chǎn)能力作為一個集合的定義0n0n0n0n人員能力設(shè)備能力材料能力過程段能力具有屬性0n具有屬性0n具有屬性0n人員能力屬性設(shè)備能力屬性材料能力屬性0n0n相關(guān)元素1

24、10n相關(guān)元素11相關(guān)元素11人員模型設(shè)備模型材料模型圖15生產(chǎn)能力的模型生產(chǎn)能力模型：對生產(chǎn)能力或其他信息進行描述，獨一無二地對設(shè)備模型的特定生產(chǎn)單元定義生產(chǎn)能力，提供當前能力的狀態(tài)（可用性，確認能力和超出能力），定義生產(chǎn)能力的位置，定義生產(chǎn)能力的物理層次(企業(yè)，生產(chǎn)廠，生產(chǎn)區(qū)域，生產(chǎn)元)，定義生產(chǎn)能力的生命周期（起始時間，結(jié)束時間），對生產(chǎn)能力的發(fā)生日期歸檔。圖16過程段能力模型過程段能力過程段作為一個集合的定義0n0n0n人員段能力設(shè)備段能力材料段能力具有屬性0n具有屬性0n具有屬性0n人員段能力屬性設(shè)備段能力屬性材料段能力屬性0n0n相關(guān)元素110n相關(guān)元素11相關(guān)元素11人員模型設(shè)備

25、模型材料模型圖16過程段能力模型過程段(ProcessSegment)模型（包括過程段模型和過程段能力模型）：定義了過程段，提供過程段的描述，定義過程段使用的資源（個人，設(shè)備和材料），定義過程段的能力，定義過程段的執(zhí)行順序。圖17人員模型0n人員類人員0n由定義具有屬性0n人員類屬性映射有值0n人員屬性通過測試1n0n資格測試規(guī)格0n0n紀錄的執(zhí)行資格測試結(jié)果為獲取定義了一個程序圖17人員模型人員模型：定義人員和人員的等級，個人或成員組的技能和培訓，個人的資質(zhì)測試，測試結(jié)果和結(jié)果的有效時間段。圖18設(shè)備模型可能由組成0n0n11反對維護請求設(shè)備類設(shè)備可能導致被0n定與0n11可能產(chǎn)生0n通1n

26、過設(shè)備能力測測試0n0n試規(guī)格0n0n110n維護工作指義有值具有屬性令相0n0n反0n映射設(shè)備類屬性設(shè)備屬性維護響應記錄執(zhí)行設(shè)備能力測試結(jié)果為獲取定義了一個程序圖18設(shè)備模型設(shè)備模型：定義設(shè)備或設(shè)備等級，設(shè)備的描述，設(shè)備的能力，設(shè)備能力測試，測試結(jié)果和結(jié)果的有效時間段。定義和跟蹤維護請求。圖19材料模型11分組具有屬性材料批次定義一個材料類材料定義00nn具有屬性0n0n0n由定義有值0n由組成0n材料子批次0n可以由子批次組成材料類屬性映射材料定義屬性映射材料批次屬性通過測試1n0n0n0n紀錄的執(zhí)行和有關(guān)聯(lián)QA測試結(jié)果QA測試規(guī)格為獲取定義了一個程序圖19材料模型材料資源模型：定義材料或

27、材料等級屬性，對材料進行描述，定義和跟蹤材料批量和子批量信息，定義和跟蹤材料位置信息，定義材料的質(zhì)量保證測試標準，測試結(jié)果和結(jié)果的有效時間段。圖20過程段模型可能由組成0n過程段作為一個集合的定義0n0n0n0n人員段規(guī)格設(shè)備段規(guī)格材料段規(guī)格過程段參數(shù)具有屬性0n具有屬性0n具有屬性0n人員段規(guī)格屬性設(shè)備段規(guī)格屬性材料段規(guī)格屬性0n0n相關(guān)元素110n相關(guān)元素11相關(guān)元素11人員模型設(shè)備模型材料模型圖20過程段模型4產(chǎn)品定義信息圖21產(chǎn)品定義模型參考資料清單參考相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)相關(guān)資料清單（外部）則（外部）1n對相關(guān)0n可能由0n產(chǎn)品段應0n過程段制造清單0n組成0n0n作為一個集合的定義110

28、n0n產(chǎn)品參數(shù)人才規(guī)格設(shè)備規(guī)格材料規(guī)格1n0n0n0n人才規(guī)格資源設(shè)備規(guī)格資源材料規(guī)格資源0n0n對應元素110n對應元素11對應元素11人事模型設(shè)備模型材料模型圖21產(chǎn)品定義模型產(chǎn)品定義模型：定義產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)則（配方，生產(chǎn)指令），并對此規(guī)則提供一個發(fā)布日期和版本，指定生產(chǎn)規(guī)則的時間段，提供生產(chǎn)規(guī)則及其他信息的描述，指定使用的材料表和材料路由，為生產(chǎn)規(guī)則指定產(chǎn)品段的需求（人員，設(shè)備和材料），指定產(chǎn)品段的執(zhí)行順序。5產(chǎn)品信息圖22生產(chǎn)計劃模型生產(chǎn)計劃由組成對應于產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)則生產(chǎn)請求由組成對應于過程段段請求可能包含請求的段響應0n生產(chǎn)參數(shù)0n人員請求0n設(shè)備請求0n材料生產(chǎn)請求0n材料消耗請求0n

29、消費品預期請求兩者是否相關(guān)1n1n1n1n1n人員請求屬性設(shè)備請求屬性材料生產(chǎn)請求屬性材料消耗請求屬性消費品預期請求屬性產(chǎn)品參數(shù)相關(guān)元素相關(guān)元素相關(guān)元素相關(guān)元素過程參數(shù)人員模型設(shè)備模型材料模型圖22生產(chǎn)計劃模型生產(chǎn)計劃模型：生產(chǎn)計劃模型用于對特定產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)出生產(chǎn)請求，并對請求提出一個唯一的標識，提供對生產(chǎn)計劃以及相關(guān)信息的描述，提供生產(chǎn)計劃請求的開始和結(jié)束時間，對生產(chǎn)計劃發(fā)布的時間和日期歸檔，指出生產(chǎn)計劃請求的位置和設(shè)備類型（生產(chǎn)廠，生產(chǎn)區(qū)域，過程單元，生產(chǎn)線）圖23生產(chǎn)性能模型生產(chǎn)性能由組成生產(chǎn)響應由組成對應于段段段響應可能包含0n0n0n0n0n0n生產(chǎn)數(shù)據(jù)實際人員實際設(shè)備實際材料生產(chǎn)實

30、際材料消耗實際消費品1n1n1n1n1n實際人員資源實際設(shè)備資源實際材料生產(chǎn)資源實際材料消耗資源實際消費品資源相關(guān)元素相關(guān)元素相關(guān)元素相關(guān)元素人員模型設(shè)備模型材料模型圖23生產(chǎn)性能模型生產(chǎn)性能模型：生產(chǎn)性能模型根據(jù)生產(chǎn)計劃請求的執(zhí)行或某一個生產(chǎn)事件報告生產(chǎn)結(jié)果，唯一地標識生產(chǎn)性能，包括版本和修訂號，提供生產(chǎn)性能的描述和其他附加信息，識別相關(guān)的生產(chǎn)計劃，提供實際的生產(chǎn)開始和結(jié)束時間，提供實際的資源使用情況，提供生產(chǎn)的位置信息，對生產(chǎn)性能發(fā)布的時間日期歸檔，提供生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的物理模型定義（生產(chǎn)廠，生產(chǎn)區(qū)域，過程單元，生產(chǎn)線）6交叉參考模型圖24對象模型之間的關(guān)系生產(chǎn)計劃生產(chǎn)性能生產(chǎn)規(guī)則生產(chǎn)請求對應

31、于生產(chǎn)響應生產(chǎn)能力過程段能力對應于對應于產(chǎn)品段段請求對應于段響應資源能力資源能力屬性對應于資源段能力對應于資源段能力屬性對應于資源規(guī)格對應于資源規(guī)格屬性對應于資源需求對應于資源需求屬性對應于實際資源對應于實際資源屬性圖24對象模型之間的內(nèi)部關(guān)系目錄1.概述.錯誤!未定義書簽。2.參照標準.錯誤!未定義書簽。3.定義.錯誤!未定義書簽。3.1區(qū)域：.錯誤!未定義書簽。3.2可達能力：.錯誤!未定義書簽。3.3提貨單：.錯誤!未定義書簽。3.4物料清單：.錯誤!未定義書簽。3.5資源清單：.錯誤!未定義書簽。3.6分析認證：.錯誤!未定義書簽。3.7承諾能力：.錯誤!未定義書簽。3.8消耗：.錯誤

32、!未定義書簽。3.9控制域：.錯誤!未定義書簽。3.10企業(yè)：.錯誤!未定義書簽。3.11設(shè)備分類：.錯誤!未定義書簽。3.12成品：.錯誤!未定義書簽。3.13成品放棄聲明書：.錯誤!未定義書簽。3.14工序間放棄請求：.錯誤!未定義書簽。3.15制造過程與控制域：.錯誤!未定義書簽。3.16材料分類：.錯誤!未定義書簽。3.17材料批號：.錯誤!未定義書簽。3.18材料定義：.錯誤!未定義書簽。3.19材料子批號：.錯誤!未定義書簽。3.20人員分類：.錯誤!未定義書簽。3.21生產(chǎn)能力：.錯誤!未定義書簽。3.22生產(chǎn)控制：.錯誤!未定義書簽。3.23生產(chǎn)線：.錯誤!未定義書簽。3.24

33、生產(chǎn)規(guī)則：.錯誤!未定義書簽。3.25生產(chǎn)單元：.錯誤!未定義書簽。3.26生產(chǎn)段：.錯誤!未定義書簽。3.27資源：.錯誤!未定義書簽。3.28理想能力：.錯誤!未定義書簽。3.29工作單元：.錯誤!未定義書簽。4企業(yè)控制系統(tǒng)集成概述（資料）.錯誤!未定義書簽。4.1引言.錯誤!未定義書簽。4.2納入MO&C的標準.錯誤!未定義書簽。5層次模型.錯誤!未定義書簽。5.1調(diào)度和控制級別.錯誤!未定義書簽。5.1.1第4層活動：.錯誤!未定義書簽。5.1.2第3層活動：.錯誤!未定義書簽。5.1.2.1資源配置和控制錯誤!未定義書簽。5.1.2.2生產(chǎn)調(diào)度.錯誤!未定義書簽。5.1.2.3數(shù)據(jù)收

34、集和并購錯誤!未定義書簽。5.1.2.4質(zhì)量管理.錯誤!未定義書簽。5.1.2.5進度管理.錯誤!未定義書簽。5.1.2.6生產(chǎn)計劃和跟蹤錯誤!未定義書簽。5.1.2.7性能分析.錯誤!未定義書簽。5.1.2.8操作和詳細的生產(chǎn)計劃（結(jié)構(gòu)）錯誤!未定義書簽。5.1.2.9文檔控制.錯誤!未定義書簽。5.1.2.10勞務管理.錯誤!未定義書簽。5.1.2.11維護管理.錯誤!未定義書簽。5.2設(shè)備的層次結(jié)構(gòu)模型.錯誤!未定義書簽。5.2.1企業(yè).錯誤!未定義書簽。5.2.2生產(chǎn)點.錯誤!未定義書簽。5.2.3生產(chǎn)區(qū)域.錯誤!未定義書簽。5.2.4生產(chǎn)單元.錯誤!未定義書簽。5.2.5生產(chǎn)線和工作

35、單元.錯誤!未定義書簽。6功能數(shù)據(jù)流模型.錯誤!未定義書簽。6.1功能.錯誤!未定義書簽。6.1.1訂單處理（1.0）.錯誤!未定義書簽。6.1.2生產(chǎn)調(diào)度2.0).錯誤!未定義書簽。6.1.3生產(chǎn)控制（3.0）.錯誤!未定義書簽。6.1.3.1工藝支持管理.錯誤!未定義書簽。6.1.3.2操作控制.錯誤!未定義書簽。6.1.3.3作業(yè)計劃.錯誤!未定義書簽。6.1.4材料與能源控制單元（4.0）錯誤!未定義書簽。6.1.5采購（5.0）.錯誤!未定義書簽。6.1.6質(zhì)量保證（6.0）.錯誤!未定義書簽。6.1.7產(chǎn)品庫存控制（7.0）.錯誤!未定義書簽。6.1.8產(chǎn)品成本會計（8.0）錯誤!

36、未定義書簽。6.1.9產(chǎn)品航運管理（9.0）.錯誤!未定義書簽。6.1.10維護管理（10.0）.錯誤!未定義書簽。6.1.11研究、開發(fā)和設(shè)計.錯誤!未定義書簽。6.1.12市場營銷和銷售錯誤!未定義書簽。6.2信息流.錯誤!未定義書簽。6.2.1調(diào)度.錯誤!未定義書簽。6.2.2生產(chǎn)計劃.錯誤!未定義書簽。6.2.3生產(chǎn)能力.錯誤!未定義書簽。6.2.4材料與能源秩序的要求錯誤!未定義書簽。6.2.5接收訂單確認.錯誤!未定義書簽。6.2.6長期的物質(zhì)和能源需求錯誤!未定義書簽。6.2.7短期的物質(zhì)和能源需求錯誤!未定義書簽。6.2.8材料與能源庫存.錯誤!未定義書簽。6.2.9生產(chǎn)成本目

37、標.錯誤!未定義書簽。6.2.10生產(chǎn)性能和成本.錯誤!未定義書簽。6.2.11進料和能源收據(jù).錯誤!未定義書簽。6.2.12質(zhì)量保證結(jié)果.錯誤!未定義書簽。6.2.13標準和客戶要求.錯誤!未定義書簽。6.2.14產(chǎn)品和工藝要求.錯誤!未定義書簽。6.2.15成品免檢.錯誤!未定義書簽。6.2.16過程免檢需求.錯誤!未定義書簽。6.2.17成品庫存.錯誤!未定義書簽。6.2.18過程數(shù)據(jù).錯誤!未定義書簽。6.2.19淘汰時間表.錯誤!未定義書簽。6.2.20產(chǎn)品和工藝訣竅.錯誤!未定義書簽。6.2.21產(chǎn)品和處理信息的要求錯誤!未定義書簽。6.2.22維護要求.錯誤!未定義書簽。6.2.

38、23維護響應.錯誤!未定義書簽。6.2.24維護標準和方法錯誤!未定義書簽。6.2.25維護技術(shù)反饋.錯誤!未定義書簽。6.2.26產(chǎn)品和工藝技術(shù)反饋.錯誤!未定義書簽。6.2.27維護采購訂單的要求.錯誤!未定義書簽。6.2.28生產(chǎn)訂單.錯誤!未定義書簽。6.2.29可用性.錯誤!未定義書簽。6.2.30生產(chǎn)運送.錯誤!未定義書簽。7對象模型.錯誤!未定義書簽。7.1信息分類.錯誤!未定義書簽。7.1.1生產(chǎn)性能信息.錯誤!未定義書簽。7.1.1.1生產(chǎn)能力信息.錯誤!未定義書簽。7.1.1.2維護信息.錯誤!未定義書簽。7.1.1.3能力的調(diào)度信息錯誤!未定義書簽。7.1.1.4生產(chǎn)設(shè)備狀況.錯誤!未定義書簽。7.1.1.5生產(chǎn)能力.錯誤!未定義書簽。7.1.1.6生產(chǎn)設(shè)備的可用性計劃錯誤!未定義書簽。7.1.1.7預防/預測性維護信息錯誤!未定義書簽。7.1.2產(chǎn)品定義信息.錯誤!未定義書簽。7.1.2.1產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)則錯誤!未定義書簽。7.1.2.2物質(zhì)法案.錯誤!未定義書簽。7.1.2.3資源法案.錯誤!未定義書簽。7.1.2.4產(chǎn)品分部.錯誤!未定義書簽。7.1.2.5重疊領(lǐng)域.錯誤!未定義書簽。7.1.3生產(chǎn)信息.錯誤!未定義書簽。7.1.3.1生產(chǎn)歷史資料.錯誤!未定義書簽。7.1.3.2生產(chǎn)庫存信息.錯誤!未定義書簽。7.1.3.3生產(chǎn)