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1、精品可編輯修改熱 電 有 限 公 司Q/HN-2-2600.MDR.051-2011電量管理制度(試行)2011-12-1 發(fā)布2011-12-1 實(shí)施熱電有限公司發(fā)布前言為了響應(yīng)公司扛指標(biāo)要求,滿洲里達(dá)賚湖熱電有限公司為確保完成年度指標(biāo)責(zé)任書中發(fā)電量方案值,促進(jìn)各本制度首次發(fā)布。電量管理制度適用范圍本制度適用 電有限公司電量管理工作。電量管理制度的實(shí)施每月由安全生產(chǎn)部依據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)核定發(fā)電量方案值并,在月初下發(fā)執(zhí)行。依據(jù)計(jì) 劃值完成狀況對(duì)運(yùn)行部進(jìn)行考核與嘉獎(jiǎng)。安全生產(chǎn)部每月嘉獎(jiǎng)與考核必需依據(jù)電網(wǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)與考核。運(yùn)行部依據(jù)每月指標(biāo)完成狀況及考核與嘉獎(jiǎng)狀況分解到各運(yùn)行值。精品值長(zhǎng)對(duì)
2、發(fā)電生產(chǎn)過程中消滅的重大設(shè)備缺陷、隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系有關(guān)檢修人員處理,并實(shí)行 樂觀有效的措施保證機(jī)組平平穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),如影響電量必需匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度并作好記錄。值長(zhǎng)必需把握當(dāng)班的發(fā)電量曲線,樂觀同當(dāng)班調(diào)度爭(zhēng)取曲線以上電量把握。值長(zhǎng)得到當(dāng)班調(diào)度調(diào)減負(fù)荷令后,馬上依據(jù)當(dāng)班調(diào)度員的調(diào)度令執(zhí)行。經(jīng)常同中調(diào)溝通, 有加負(fù)荷的狀況準(zhǔn)時(shí)爭(zhēng)取。值長(zhǎng)得到當(dāng)班調(diào)度緊急狀況減負(fù)荷令后,馬上依據(jù)當(dāng)班調(diào)度員的調(diào)度令執(zhí)行。當(dāng)緊急狀況過后,準(zhǔn)時(shí)同網(wǎng)調(diào)爭(zhēng)取加負(fù)荷,并做好記錄。值長(zhǎng)得到當(dāng)班調(diào)度調(diào)加負(fù)荷令后,應(yīng)馬上增加機(jī)組出力,因人為緣由及設(shè)備緣由不能準(zhǔn)時(shí)增加負(fù)荷,查明緣由后按規(guī)定對(duì)責(zé)任人及設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行考核。完成當(dāng)月發(fā)電量方案,每超10 萬(wàn) kWh 電量嘉獎(jiǎng)發(fā)電部50 元,最多每月嘉獎(jiǎng)1 萬(wàn)元。正常狀況下未完成當(dāng)月發(fā)電量方案,每欠發(fā)10 萬(wàn) kWh 電量考核發(fā)電部25 元,最多每月考核 1 萬(wàn)元。其他單位因設(shè)備影響發(fā)電量,依據(jù)牢靠性降出力考核。滿洲里達(dá)賚湖熱電有限公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)電量的管理工作并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核。電量管理制度解釋權(quán)在安全生產(chǎn)部??删庉嬓薷?02-150.RDM.062精品滿洲里達(dá)賚湖熱電有限公司技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/HN-2-2600.MDR.051-2011*滿洲
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