建設工程監(jiān)理基本知識-

1、第一章建設工程監(jiān)理基本學問一、把握：1、建設工程監(jiān)理的基本概念要有肯定的 資質 工程監(jiān)理企業(yè)，受 建設單位 的托付， 代表建設單位 對承包單位 的建設進行監(jiān)督管理的一種 專業(yè)化服務的活動 。2、建設工程監(jiān)理的作用：（ 4 個有利于 ）有利于提高建設工程投資決策的科學化有利于提高建設工程投資效益和社會效益有利于規(guī)范參與工程建設各方面的建設行為有利于保證建設工程3、監(jiān)理工作的內容質量和使用安全。（ 5 個階段 ）目標規(guī)劃，動態(tài)把握，組織協(xié)調，信息管理，合同管理。4、工程目標把握中三大目標的關系第一種答案： 建設工程監(jiān)理目標是把握投資，進度和質量。同一項目的三大目標之間關系是 辯證統(tǒng)一 的。質量與投

2、資目標的關系是：對項目的功能質量要求較 高，需加入 投資 ，但嚴格 把握質量 可以 削減 經常性的 維護費用 ，延長工程 使用年限 ，則 提高工程建設項目的投資效益 。投資與進度的關系是 加快進度 往往需要 增加投資 ，但加快了進度使工程建設 早日投入使用 ，可以盡早發(fā)揮 投資效益 ；進度與質量關系是 加快進度 可能 影響質量 ，但嚴格控制質量，可以避開返工，進度則會加快。所以，投資，進度和質量是 一個既統(tǒng)一又對立的目標系統(tǒng) ， 在確定每個目標的時， 要考慮對其他目標的影響。 但是，工程安全牢靠性 和使用功能目標 以及施工質量合格目標 ，必需優(yōu)先予以保證，并要求最終達到目標最優(yōu)。 對于某個工程

3、建設項目，其三大目標之間，不能說那個重要。另一答案：（ 1 ）資金投入多少及是否準時到位影響進度快慢、質量好壞（ 2）合理支配施工進度可以保證工作質量（ 3）施工單位的施工進度和質量又反過來反映投資效果二、了解1、 建設工程監(jiān)理的性質：服務性，獨立性，公正性，科學性。其次章 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)一、把握1、監(jiān)理人員的職責：P20 P212、監(jiān)理企業(yè)的經營活動基本準則：守法、誠信、公正、科學二、生疏1、什么是監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程執(zhí)業(yè)資格，并經注冊的監(jiān)理人員2、 監(jiān)理工程師應負的責任擔負著 經濟和管理 等方面涉及到 生命 、財產安全 的法律責任。3、 監(jiān)理工程師應具備的素養(yǎng)（ 1）具有專業(yè)的

4、 學歷 和復合型的 學問結構；（ 2）具有豐富的 實踐 閱歷；（ 3）具有良好 品德；（ 4）具有健康 體魄和充分的精力。4、監(jiān)理企業(yè)的設立擁有注冊資本，專業(yè)技術人員數量和工程監(jiān)理業(yè)績 等資質條件申請資質，經審查合格，取得相應等級資質證書后，才能在其資質等級許可范圍內從事工程監(jiān)理。5、監(jiān)理資質條件要求綜合資質標準專業(yè)資質標準。三、了解1、監(jiān)理工程師監(jiān)理企業(yè)的資質條件要求：（ 1 ）監(jiān)理工程師資格的取得 1 。 報考監(jiān)理工程師的條件2。考試內容及科目（ 2 ）監(jiān)理工程師注冊 1 。 初始注冊 2。 連續(xù)注冊 3。 變更注冊 8、建設行政主管部門應加強對監(jiān)理工程師的資質管理，國務院建設行政主管部門

5、對注冊監(jiān)理工程師 每年定期集中審批，年檢一次，并實行公示，公告制度。第三章建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件一、把握1、監(jiān)理規(guī)劃的編制內容工程項目概況監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內容監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作依據項目監(jiān)理機構的組織形式項目監(jiān)理機構的人員配備方案監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理設施二、了解1、監(jiān)理實施細則的概念依據監(jiān)理 規(guī)劃有專業(yè)監(jiān)理工程師編制， 并經批準， 針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作指導監(jiān)理工作的操作性文件2、監(jiān)理實施細則的編制編制程序：應在工程施工開頭前編制完成并經批準；應有專業(yè)監(jiān)理工程師編制編制依據：已批準的監(jiān)理規(guī)劃；規(guī)范標準、設計文件和技術資料；施工組織設計第四章建設工

6、程組織協(xié)調一、把握1、建設工程監(jiān)理托付模式平行承發(fā)包模式業(yè)主托付一家監(jiān)理企業(yè)業(yè)主托付多家監(jiān)理企業(yè)業(yè)主托付“總監(jiān)理工程師單位”設計或施工總分包模式項目總承包模式2、建設工程監(jiān)理實施程序確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則規(guī)范化地開展監(jiān)理工作參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工程總結4、 項目監(jiān)理機構組織協(xié)調的內容項目監(jiān)理組織內部協(xié)調項目監(jiān)理組織近外層協(xié)調項目遠外層協(xié)調5、 項目監(jiān)理組織協(xié)調的方法會議協(xié)調法交談協(xié)調法書面協(xié)調法訪問協(xié)調法二、了解1、組織的基本原理：組織論2、組織協(xié)調的概念3、項目監(jiān)理機構結構形式：直線制、職能

7、制、直線職能制、矩陣制4、項目監(jiān)理機構人員配備：合理的專業(yè)結構、合理的職稱結構、項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員數量的確定第五章建設工程質量把握一、把握1、施工階段質量把握依據：工程承包合同文件設計文件國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件有關質量檢驗與把握的特地技術標準2、施工質量把握的程序開工條件審查（事前把握）施工過程中督促檢查（事中把握）質量驗收（事后把握）3、施工質量把握的方法與手段利用施工文件把握 審查承包單位的技術文件 下達指令性文件審查作業(yè)指導書應用支付手段把握現場監(jiān)理方法現場巡察旁站監(jiān)理平行檢驗見證取樣和收檢的活動現場質量檢查的手段：目測法、量測法和試驗法4、施工質量

8、驗收的程序與組織檢驗批及分項工程的驗收分部工程的驗收單位（子單位）工程驗收單位工程竣工驗收備案二、了解1、質量的概念：一組固有特性滿足顧客、業(yè)主要求的程度2、工程質量的形成特點：影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性、終檢局限大、評價方法特殊3、質量把握的意義：質量把握是監(jiān)理工作中最重要、最基礎的工作4、工程質量問題與質量事故的認定：質量問題5、質量問題處理程序由監(jiān)理工程師首先推斷其嚴峻程度5000 元質量事故施工承包單位寫出質量問題報告，提出方案，報監(jiān)理工程師審核若由施工方引起的質量問題，應擔當損失，工期不予順延若非由施工方引起的質量問題，由相關單位擔當損失，工期予以順延處理完畢，施

9、工單位應報驗，由監(jiān)理監(jiān)理工程師檢查、鑒定和驗收，寫出質量問題處理報告，并由相關單位存檔6、質量事故處理程序由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，并要求施工單位愛護好現場，同時要求施工單位于 24h 內寫好書面報告，上報相關主管部門監(jiān)理工程師組織相關單位爭辯打算并完成技術處理方案，并審核簽字施工單位完成自檢后，提交報檢結果，由監(jiān)理工程師組織驗收，并編寫處理報告，審核簽字后將其歸檔第六章一、把握1、施工階段建立工程師投資把握的工作內容確定投資把握目標，編制資金使用方案審核施工組織設計審核已完工程實物量并計量處理變更索賠事項實際投資與方案投資比較，準時進行糾偏三、了解1、建設工程投資的構成設備工器具購置費建筑安裝費

10、工程建設其他費預備費建設期貸款利息和固定資產投資方向調整稅第七章建設工程進度把握一、把握：計算題二、生疏1、進度方案的形式：橫道圖、網絡圖2、進度方案的特點橫道圖：圖與表的結合形式，在工程中廣泛應用，很受歡迎；表達方式簡便直觀，易于管理使用；局限性網絡圖：是目前最抱負的進度方案與把握方法3、網絡方案時間參數的作用通過網絡分析， 能夠給人們供應豐富的信息， 如工作最早開頭時間、 工作最早完成時間、工作最遲開頭時間、 工作最遲完成時間、 工作總時差及自由時差、 工期等， 利用這些時間參數可以便利而精確地進行進度調控三、了解1、進度把握的概念將各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和連接關系，依據進度

11、總目標及優(yōu)化資源的原則編制進度方案，并將該方案付諸實施2、進度把握工作程序P165第八章建設工程安全生產把握一、生疏1、施工現場應急與響應預案的主要過程：報告；應急預案的啟動；施工現場應急物質及設施；嚴峻創(chuàng)傷出血傷員的現場急救；燒燙傷緊急搶救；常用急救方法二、了解1、安全生產把握概念有兩方面含義：一是在生產過程中愛護職工的安全和健康，防止工傷事故和職業(yè)病危害；二是在生產過程中防止其他各類事故的發(fā)生， 確保生產設備的連續(xù)、穩(wěn)定、 安全運轉， 愛護國家財產不受損失。2、法律依據P1843、安全生產把握的意義針對建設工程安全生產中存在的主要問題，確立了安全生產的基本制度，規(guī)定各方主體的安全責任， 明確了工人的合法權益， 對提高工程建設領域安全生產水平， 確保人生財產安全、促進經濟進展、圍護社會穩(wěn)定都具有格外重要的意義。4、安全生產參建各方的法律責任：P1885、監(jiān)理工程師在安全生產把握中的主要工作P191第九章建設工程合同管理一、把握1、建設工程合同管理的基本概念：在工程項目建設過程中，參與項目的各方，對工程合同的簽訂、履行、變更、解除、終止進行